สมัครยิงปลา รายได้จากการเดิมพันรวมอยู่ที่ NZ$38.1m (£19.7m/€22.8m/US $27.6m) สำหรับเดือนนั้น เพิ่มขึ้น 43.8% จาก $26.5m ในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว และ $7.4m เหนืองบประมาณสำหรับเดือนมกราคม

รวมรายเดือนก็ยังเพิ่มขึ้น 4.4% จาก $ 36.5m ในเดือนธันวาคม 2020

มูลค่าการซื้อขายในเดือนมกราคมอยู่ที่ 40.2 ล้านดอลลาร์เหนืองบประมาณที่ 236.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง TAB NZ กล่าวว่าได้รับแรงหนุนจากการเดิมพันกีฬาที่เพิ่มขึ้น 8.1 ล้านดอลลาร์ มูลค่าการซื้อขายระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 9.7 ล้านดอลลาร์ การเดิมพันการแข่งขันในประเทศที่เพิ่มขึ้น 18.6 ล้านดอลลาร์ และมูลค่าการซื้อขายที่เพิ่มขึ้น 3.8 ล้านดอลลาร์จากการพนันวีไอพี .

TAB NZ เน้นที่กิจกรรมการพนัน กล่าวว่าการหมุนเวียนของการแข่งขันพันธุ์ดีในนิวซีแลนด์ในช่วงเดือนนั้นอยู่ที่ 57.6 ล้านดอลลาร์ โดยได้รับความช่วยเหลือจากยอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 6.7 ล้านดอลลาร์ในการแข่งวันปีใหม่ที่เอลเลอร์สลี

มูลค่าการซื้อขายจากการแข่งสายรัดในประเทศอยู่ที่ 23.1 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนนั้น และการแข่งขันสุนัขเกรย์ฮาวด์ที่ 12.5 ล้านดอลลาร์ นอกประเทศ การพนันในกิจกรรมของออสเตรเลียนั้นขับเคลื่อนด้วยการแข่งแบบมีสายเลือดดี

ในแง่ของกีฬาประเภทอื่น มูลค่าการซื้อขายสูงถึง 68.3 ล้านดอลลาร์ เร็วกว่างบประมาณ 9.1 ล้านดอลลาร์ โดยเกือบ 43.0% ของรายได้ต่อเดือนมาจากการพนันบาสเก็ตบอล ซึ่งส่วนใหญ่เน้นไปที่สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติของอเมริกาเหนือ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับเดือนนั้นต่ำกว่างบประมาณ 300,000 ดอลลาร์ที่ 9.9 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ TAB NZ จ่าย 13.3 ล้านดอลลาร์ให้กับรหัสการแข่งขัน สูงกว่างบประมาณ 12.5 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนมกราคม

กำไรสุทธิสำหรับเดือนนั้นสูงถึง 17.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่างบประมาณ 44.9% ในเดือนมกราคม และสูงกว่าเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว 5.8 ล้านดอลลาร์ กำไรสุทธิ 16.3 ล้านดอลลาร์มาจากกิจกรรมการพนัน และส่วนที่เหลืออีก 1.4 ล้านดอลลาร์มาจากการเล่นเกม

สำหรับปีการเงินจนถึงปัจจุบัน – หกเดือนจนถึง 31 มกราคม พ.ศ. 2564 – TAB NZ กล่าวว่ากำไรสุทธิสูงถึง 94.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งสูงกว่างบประมาณ 25.9 ล้านเหรียญสหรัฐ

องค์กรจ่ายเงิน 74.4 ล้านดอลลาร์ให้กับรหัสการแข่งขันในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งเกินงบประมาณ 5.6 ล้านดอลลาร์

Collins เข้าร่วม News UK ในเดือนพฤศจิกายน 2019ซึ่งเขาดูแลพอร์ตโฟลิโอรวมถึงแบรนด์บิงโก Sun Bingo บริษัทในเครือแข่งรถ Sun Racing และผลิตภัณฑ์กีฬาแฟนตาซี Dream Team

คอลลินส์กล่าวว่าในขณะที่เขาสนุกกับเวลาที่ News UK เขาต้องการกลับไปที่พื้นที่เริ่มต้น

ก่อนหน้านี้เขาเคยเกี่ยวข้องกับธุรกิจเกมที่มีชื่อเสียงสองแห่ง เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Cashcade ผู้ดำเนินการ Foxy Bingo ซึ่งขายให้กับ PartyGaming ในข้อตกลง 95.9 ล้านปอนด์ในปี 2552 หลังจากการซื้อกิจการ เขาได้ดำเนินการกองทุนเพื่อการลงทุนสำหรับผู้ประกอบการ

Collins พร้อมด้วยทีม Cashcade หลายคนได้ก่อตั้ง Gaming Realms ซึ่งเขาทำงานจนถึงปี 2019

“ฉันมีความสุขกับเวลาที่ News UK” Collins กล่าว “รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมที่มีความสามารถดังกล่าวเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์เกมที่ได้รับความนิยมสูงสุดในสภาพแวดล้อมของสหราชอาณาจักร – จาก Dream Team ไปจนถึง Sun Bingo

“ที่กล่าวว่ารากเหง้าของฉัน – และหัวใจของฉัน – อยู่ในพื้นที่เริ่มต้นและโอกาสใหม่ ๆ ที่ล่อแหลมเกินไป”

Scott Taunton หัวหน้าผู้บริหารของแบรนด์ Wireless ของ News UK กล่าวว่า Collins ได้ส่งผลงานที่แข็งแกร่งสำหรับการเดิมพันและการเล่นเกมของ News UK

“ฉันอยากจะใช้โอกาสนี้ขอบคุณ Simon สมัครยิงปลา สำหรับการทำงานหนักและการเป็นผู้ประกอบการในปีที่ผ่านมา” Taunton กล่าว “Simon เป็นผู้นำทีมการพนันและเกมในช่วงสำคัญ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ควบคู่ไปกับการเพิ่มรายได้ที่แข็งแกร่งในพื้นที่นี้”

Collins จะถูกแทนที่ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการฝ่ายการพนันและเกมโดย Jo Bucci ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้จัดการทั่วไปของ The Sun

Bucci ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของ The Sun มาตั้งแต่ปี 2019 และเคยเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wireless

เธอยังมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการพนันในฐานะกรรมการผู้จัดการของ The People’s Postcode Lottery เป็นเวลา 11 ปี

ในช่วงเวลานี้ เธอยังใช้เวลา 19 เดือนในฐานะประธานสภาลอตเตอรี่ด้วย

รายได้ตามกฎหมายสำหรับหกเดือนจนถึง 31 ธันวาคม 2020 อยู่ที่ 741.4 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 1.05 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการปิดทรัพย์สินของคาสิโนที่บังคับใช้และข้อจำกัดในสถานที่อันเป็นผลมาจาก Covid-19 มาตรการเหล่านี้รวมถึงการจำกัดความจุของลูกค้า ข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคม และการปิดพรมแดนทั้งของรัฐและระดับประเทศเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของไวรัส

นอกจากนี้ Star ยังเผยแพร่รายละเอียดเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐานสำหรับช่วงเวลาดังกล่าว โดยมีรายได้อยู่ที่ 733.1 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 35.2% จากปีก่อนหน้า

ผลลัพธ์ที่เป็นมาตรฐานจะสะท้อนถึงประสิทธิภาพพื้นฐาน ขจัดความผันผวนของอัตราการชนะสำหรับลูกค้า VIP ต่างประเทศ สตาร์กล่าวว่าการปิดพรมแดนระหว่างประเทศทำให้ยอดซื้อขายวีไอพีลดลง 97.0% เป็น 654.0 ล้านยูโรในครึ่งปีแรก ซึ่งหมายความว่าความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ได้มาตรฐานและตามกฎหมายสำหรับครึ่งหลังนั้นต่ำ

รายรับรวมขั้นต้นในซิดนีย์ลดลง 51% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 390.0 ล้านดอลลาร์ แต่ยังคงเป็นตลาดหลักของสตาร์ การดำเนินงานของสตาร์ในซิดนีย์ต้องหยุดชะงักมากกว่าที่อื่น เนื่องจากภูมิภาคนี้อยู่ภายใต้ข้อจำกัดมากกว่าที่อื่นๆ ในประเทศ

The Star Sydney ปิดทำการเมื่อวันที่ 23 มีนาคมปีที่แล้ว และไม่เปิดให้บริการอีกครั้งจนถึงวันที่ 1 มิถุนายน ถึงสมาชิก 500 คนเท่านั้น จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นเป็น 5,000 รายตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคมแต่ลดลงเหลือ 1,800 รายในอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมา เนื่องจากผู้ป่วยโควิด-19 ในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น

ความจุเพิ่มขึ้นเป็น 10,000 เมื่อวันที่ 7 ธันวาคมแต่ลดลงเหลือเพียง 1,800 อีกครั้งในวันที่ 21 ธันวาคม วงเงิน 10,000 กลับมาใช้อีกครั้งในวันที่12 กุมภาพันธ์ปีนี้โดยลูกค้าไม่ต้องสวมหน้ากากสงครามอีกต่อไป

ที่อื่นๆ ในควีนส์แลนด์ รายรับรวมในโกลด์โคสต์ลดลง 48% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 172.0 ล้านดอลลาร์ แต่รายรับรวมในบริสเบนลดลงเพียง 3% มาอยู่ที่ 180.0 ล้านดอลลาร์

อสังหาริมทรัพย์ในบริสเบนและในโกลด์โคสต์ไม่ได้เผชิญกับข้อจำกัดในการดำเนินงานที่ผันผวนมากเท่ากับสตาร์ ซิดนีย์ โดยมีกฎเกณฑ์ที่คล้ายคลึงกันตลอดทั้งปี คาสิโนปิดให้บริการในวันที่ 23 มีนาคมและเปิดใหม่ให้กับลูกค้า 2,500 รายตั้งแต่วันที่ 3 กรกฎาคม โดยจำกัดความจุนี้เพิ่มขึ้นเป็น 5,000 รายในวันที่ 17 พฤศจิกายน

“มีการดำเนินการอย่างครอบคลุมเพื่อบรรเทาผลกระทบจากโควิด-19 ปกป้องพนักงานและลูกค้า การยกเว้นและการแก้ไขข้อตกลงด้านหนี้ และการรักษาเงินสด” แมตต์ เบเกอร์ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสตาร์กล่าว

“คุณสมบัติตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากมายของสภาพการทำงานตลอดระยะเวลาที่เหมาะสม”

ในแง่ของค่าใช้จ่ายสำหรับครึ่งแรก ข้อ จำกัด ของ Covid-19 หมายความว่าการใช้จ่ายลดลงทั่วทั้งกระดาน ต้นทุนพนักงานลดลง 34.9% เป็น 217.6 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ต้นทุนขายลดลง 47.5% มาอยู่ที่ 27.0 ล้านดอลลาร์ ต้นทุนอสังหาริมทรัพย์ลดลงเหลือ 27.4 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านการโฆษณาและส่งเสริมการขายลดลงเหลือ 23.5 ล้านดอลลาร์

รายได้ตามกฎหมายก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 4.2% ที่ 741.4 ล้านดอลลาร์ หรือลดลง 26.6% เป็น 225.7 ล้านดอลลาร์จากเกณฑ์ปกติ

หลังจากคิดเป็นต้นทุนทางการเงินสุทธิ 31.2 ล้านดอลลาร์ กำไรตามกฎหมายก่อนหักภาษีอยู่ที่ 75.8 ล้านดอลลาร์ ลดลง 31.0% จากปีที่แล้ว Star จ่ายภาษี 24.6 ล้านดอลลาร์ ทำให้มีกำไรสุทธิตามกฎหมายอยู่ที่ 51.2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 33.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่กำไรสุทธิปกติลดลง 50.0% ที่ 63.2 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม สตาร์ยังระบุถึงผลกระทบเชิงลบที่ 10.8 ล้านดอลลาร์จากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของการป้องกันความเสี่ยงจากกระแสเงินสดที่นำมาสู่ส่วนของผู้ถือหุ้น ด้วยเหตุนี้ กำไรสุทธิจากการบีบอัดตามกฎหมายสำหรับงวดอยู่ที่ 40.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 47.3% ในครึ่งปีแรกของปีที่แล้ว

“ธุรกิจของเดอะสตาร์นั้นแข็งแกร่งโดยพื้นฐาน” เบเกอร์กล่าว “การเพิ่มมูลค่าในระยะยาวจากการลงทุนในเครือข่ายรีสอร์ทแบบบูรณาการของเรา และการปรับปรุงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องเพื่อขับเคลื่อนการเยี่ยมชมและรายได้ยังคงมีความสำคัญ”

John O’Neill ประธานบริษัท Star กล่าวเสริมว่า “กลุ่มบริษัทยังคงดำเนินกลยุทธ์การเติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้จะมีความท้าทายที่ไม่ธรรมดาและผลกระทบที่สำคัญของ Covid-19

“แนวโน้มกำไรขั้นพื้นฐานสำหรับธุรกิจในประเทศของสตาร์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยใบอนุญาตระยะยาวอันมีค่าในสถานที่ที่น่าสนใจและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของทรัพย์สินของเราไปสู่จุดหมายปลายทางด้านความบันเทิงที่แข่งขันได้ทั่วโลก”

ตามรูปแบบการแบ่งรายได้ ข้อตกลงจะดำเนินการเป็นเวลาอย่างน้อยสี่ปี โดยมีวันเปิดตัวเป้าหมายสำหรับคาสิโนในไตรมาสที่สามของปีนี้

GiG ไม่ได้ลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ให้บริการ igaming แต่ยืนยันว่าเป็นธุรกิจส่วนตัวที่เป็นเจ้าของแบรนด์คาสิโนออนไลน์จำนวนหนึ่ง

ผู้ดำเนินการยังเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ได้รับใบอนุญาต Schleswig-Holstein ในท้องถิ่นในเยอรมนี

ริชาร์ด บราวน์ ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าวว่า “พันธมิตรรายใหม่ของเรามีทีมผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่พิสูจน์แล้ว ซึ่งขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัท ซึ่งปัจจุบันดำเนินงานแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จหลายแบรนด์ที่เผชิญกับตลาดหลายแห่ง” “มันวิเศษมากที่พวกเขาได้เลือกแพลตฟอร์มของเราสำหรับแบรนด์คาสิโนใหม่ที่เผชิญหน้ากับเยอรมัน

“เรามีความยินดีที่จะให้บริการแพลตฟอร์ม GiG Core ของเราล่วงหน้าตามกฎระเบียบของเยอรมนี ซึ่งจะช่วยเสริมข้อเสนอปัจจุบันของเราให้กับแบรนด์อื่นๆ ที่น่าสนใจ”

การเสนอขายหุ้นมีมูลค่า PLN1.67 พันล้าน (322.6 ล้านปอนด์/372.0 ล้านยูโร/451.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) และยังได้รับการกล่าวขานว่าเป็น IPO ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทภาคเกมในประวัติศาสตร์ของ WSE

Huuuge ระดมทุนได้ประมาณ PLN565.0m จากการเสนอขาย ซึ่งนักพัฒนากล่าวว่าจะใช้สำหรับการซื้อกิจการที่มีศักยภาพและเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับแผนการเติบโตในอนาคตในระยะยาว

แผนสำหรับการเสนอขายหุ้น IPO ได้รับการประกาศเป็นครั้งแรกในมกราคมขณะที่ Huuuge เดือนนี้กำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับการกำหนดราคาเสนอขาย นอกจากนี้ยังประกาศในเดือนมกราคมว่าตั้งใจที่จะใช้มากกว่า 90% ของ PLN565m ที่ระดมทุนผ่านการขายหุ้นใหม่เพื่อ ไล่ตามการเข้าซื้อกิจการ สตูดิโอเกมโซเชียลอื่นๆ

ราคาเสนอซื้อถูกตั้งไว้ที่ PLN50 ต่อหุ้น ซึ่งหมายความว่ามูลค่าตลาดของผู้พัฒนาเมื่อเข้าจดทะเบียนจะเป็น PLN4.2 พันล้าน

หลังจากการเสนอขาย ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Huuuge คือผู้ก่อตั้งและผู้บริหารระดับสูงอย่าง Anton Gauffin ซึ่งปัจจุบันถือหุ้นทางอ้อมผ่าน Big Bets OÜ คิดเป็นสัดส่วน 30.68% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด

Raine Group ยังถือหุ้นคิดเป็น 12.96% ของคะแนนเสียงทั้งหมด

ในด้านการลงทุนอื่นๆ การเสนอขายหุ้น IPO ได้รับความสนใจจากนักลงทุนในกว่า 20 ประเทศทั่วโลก

“จากนี้ไปเราไม่เพียงแต่เป็นบริษัทระหว่างประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นบริษัทมหาชนอีกด้วย ซึ่งจะทำให้เราเป็นสากลมากขึ้นในขณะที่เราทำให้แบรนด์ของเราเข้าถึงได้ทั่วโลก และนักลงทุนทุกหนทุกแห่งมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จของเรา” Gauffin กล่าว

“เรามีความยินดีที่มีความต้องการหุ้นของบริษัทในส่วนของสถาบันการเงินชั้นนำของโปแลนด์และระหว่างประเทศ ตลอดจนนักลงทุนรายย่อยในโปแลนด์”

สถานที่เล่นการพนันทั่วบริเตนใหญ่ไม่สามารถเปิดได้ตั้งแต่เริ่มล็อกดาวน์เมื่อวันที่ 5 มกราคม ถึงแม้ว่าสถานประกอบการหลายแห่งจะปิดนานกว่าปกติเนื่องจากข้อจำกัดระดับภูมิภาคภายใต้ระบบการจัดลำดับขั้นก่อนล็อกดาวน์

นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน มีกำหนดจะร่างการออกจากการล็อกดาวน์ของอังกฤษในวันที่ 22 กุมภาพันธ์ ซึ่งรวมถึงการกำหนดวิธีการและเวลาที่ร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็น และธุรกิจอื่นๆ จะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC (ในภาพ) ได้เรียกร้องให้รัฐบาลทำให้แน่ใจว่าจะมี “สนามแข่งขันที่เท่าเทียมกัน” เมื่อการปิดเมืองสิ้นสุดลง โดยกล่าวว่าสถานที่เล่นการพนันควรได้รับอนุญาตให้เปิดควบคู่ไปกับธุรกิจอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

“ในขณะที่วัคซีนยังคงดำเนินต่อไปและประเทศเริ่มออกจากการล็อกดาวน์ สิ่งสำคัญคือธุรกิจต่างๆ จะต้องสามารถวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการเปิดใหม่อีกครั้ง” ดูเกอร์กล่าว

“รัฐมนตรีจะต้องมีความชัดเจนตั้งแต่เริ่มแรกว่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะเป็นอย่างไร และควรมีแนวทางที่สอดคล้องกันในทุกภาคส่วน

“ร้านพนันจะต้องได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่พร้อมกับการค้าปลีกที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ฤดูร้อนที่แล้วเมื่อร้านพนันส่วนใหญ่สามารถเปิดได้ พวกเขาแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีมาตรการป้องกันโควิดที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน เมื่อเทียบกับส่วนอื่น ๆ ของถนนสูงเพื่อปกป้องลูกค้าและพนักงาน

“ในทำนองเดียวกัน คาสิโนต่างกระตือรือร้นที่จะช่วยให้สหราชอาณาจักรกลับมายืนหยัดได้อีกครั้ง เศรษฐกิจในเวลากลางคืนได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงระหว่างการระบาดใหญ่และการจำกัดที่เข้มงวด รวมถึงเคอร์ฟิวเวลา 22.00 น. ทำให้สถานการณ์ที่ยากลำบากสำหรับธุรกิจจำนวนมากหมดหวังมากขึ้น”

Dugher เสริมว่าความล่าช้าในการเปิดสถานที่เล่นการพนันอีกครั้งอาจนำไปสู่การสูญเสียงานเพิ่มเติมในอุตสาหกรรมที่มีพนักงานมากกว่า 44,000 คนและมีส่วนสนับสนุน 3.2 พันล้านยูโร (3.70 พันล้านยูโร / 4.49 พันล้านดอลลาร์) ในภาษีในช่วงปีการเงิน 2019-20

“จะไม่ละเลยในความมุ่งมั่นด้านความปลอดภัยของเรา แต่เราต้องการให้เศรษฐกิจกลับมาเปิดอีกครั้ง อย่างน้อยถ้าเราต้องการรื้อฟื้นการเก็บภาษีของประเทศและให้ทุนแก่บริการสาธารณะที่สำคัญเช่น NHS” ดูเกอร์กล่าว

“แต่คนนับพันที่ทำงานในร้านพนันและคาสิโนสมควรได้รับไม่น้อยไปกว่าสนามแข่งขันระดับ เพื่อให้ทุกคนได้รับโอกาสเดียวกันในการฟื้นฟู”

การเล่นเกมคาสิโนสร้างรายได้ 1.17 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 83.3% ในขณะที่ห้องพักผลิตได้ 144 ล้านดอลลาร์ ลดลง 80.3% และรายรับจากห้างสรรพสินค้าลดลง 49.3% เป็น 269 ล้านดอลลาร์

รายได้จากอาหารและเครื่องดื่มลดลง 80.2% สู่ 59 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากการประชุม เรือข้ามฟาก ค้าปลีก และอื่นๆ ลดลง 80.0% ที่ 46 ล้านดอลลาร์

รายรับจากคาสิโน 1.17 พันล้านดอลลาร์มาจากมูลค่าการซื้อขายลดลง 81.3% สู่ 19.67 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 81.3% ซึ่งประกอบด้วย 12.1 พันล้านดอลลาร์ในการหมุนเวียนชิปวีไอพี 4.65 พันล้านดอลลาร์ในการหมุนเวียนชิปที่ไม่ใช่วีไอพี และ 2.92 พันล้านดอลลาร์ในการหมุนเวียนสล็อต

การแบ่งรายได้ตามรีสอร์ท Venetian Macau ยังคงเป็นทรัพย์สินชั้นนำของ Sands China แม้ว่ารายรับจะลดลง 79.0% เป็น 738 ล้านเหรียญ

The Londoner Macau – เดิมชื่อ Sands Cotai Central – มีรายได้ลดลง 85.5% เป็น 297 ล้านเหรียญ ในขณะเดียวกัน Parisian Macau รายรับลดลง 84.3% เป็น 259 ล้านเหรียญ

The Plaza Macau เป็นรีสอร์ทที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุดของ Sands China แต่รายรับยังคงลดลง 69.8% สู่ 265 ล้านดอลลาร์ รายรับจากแซนด์ส มาเก๊า ลดลง 80.8% สู่ 120 ล้านดอลลาร์ รายรับจากเรือข้ามฟากและการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 84.6% สู่ 21 ล้านดอลลาร์

การลดลงของรายได้คล้ายกับการลดลงในตลาดเกมมาเก๊าโดย GGR ลดลง 79.3% สำหรับปี

ค่าใช้จ่ายของ Sands China ก็ลดลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน 55.2% เป็น 2.93 พันล้านดอลลาร์

ซึ่งรวมถึงภาษีการเล่นเกม 625 ล้านดอลลาร์ ลดลง 81.7% และผลประโยชน์พนักงาน 1.05 พันล้านดอลลาร์ น้อยกว่าปี 2019 19.7% รวมถึงค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 684 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ 544 ล้านดอลลาร์

หลังจากมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิ 268 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนก่อนหักภาษีของ Sands China อยู่ที่ 1.51 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.03 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 หลังจากมีค่าใช้จ่ายภาษี 16 ล้านดอลลาร์ ผู้ประกอบการขาดทุน 1.52 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งอีกครั้งเมื่อเทียบกับกำไร 2.03 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562 .

ในขณะที่ปี 2020 เป็นปีที่ยากลำบากสำหรับผู้ดำเนินการหัวหน้าผู้บริหาร Robert Goldsteinแสดงความมั่นใจว่าการเล่นเกมในภูมิภาคนี้จะฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง

“ในขณะที่การแพร่ระบาดและข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องส่งผลกระทบในทางลบต่อตลาดในปี 2020 เราเชื่อมั่นว่าตลาดมาเก๊าจะฟื้นตัวและจะได้รับประโยชน์ในอนาคตจากการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในมาเก๊าและทั่วบริเวณอ่าวมหานคร” โกลด์สตีนกล่าว

โกลด์สตีนยังให้เกียรติเชลดอน อาเดลสัน ผู้ก่อตั้งลาสเวกัสแซนด์ส ซึ่งเสียชีวิตเมื่อเดือนที่แล้วด้วยวัย 87ปี

“นาย. Adelson เป็นผู้มีวิสัยทัศน์” Golstein กล่าว “เขาเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาโคไทสตริปในมาเก๊า โดยเป็นผู้นำบริษัทและทีมงานที่เขาสร้างขึ้นในการพัฒนาอย่างรวดเร็วและเป็นผู้นำตลาดของรีสอร์ทครบวงจรระดับโลกในมาเก๊า

“นาย. ความมุ่งมั่นของ Adelson ในการผลักดันให้เกิดความหลากหลายและการลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมในมาเก๊านั้นไม่เปลี่ยนแปลง เช่นเดียวกับความเชื่อของเขาในความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง ดีต่อสุขภาพ และจริงใจระหว่างสหรัฐฯ กับจีน โดยอาศัยความเคารพซึ่งกันและกัน

“บริษัทด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากคณะกรรมการและครอบครัว Adelson จะยังคงเคารพในวิสัยทัศน์และพันธกรณีของ Mr. Adelson รวมถึงการลงทุนเพิ่มเติมที่จะมีส่วนทำให้เกิดความหลากหลายในมาเก๊า ในขณะที่สานต่อมรดกของเขา”

Las Vegas Sands ยังประกาศรายได้ของกลุ่มที่ควบรวมกันเมื่อเดือนที่แล้ว รายรับลดลง 73.7% สู่ 3.61 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่ผู้ประกอบการขาดทุน 2.18 พันล้านดอลลาร์

Magrisi ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองซานดิเอโก สมัครสมาชิก GClub รัฐแคลิฟอร์เนีย จะเป็นผู้นำในการพัฒนาธุรกิจของ Zitro ในสหรัฐอเมริกา โดยเป็นผู้นำกลยุทธ์การขยายธุรกิจของซัพพลายเออร์ในประเทศ

Magrisi รับตำแหน่งใหม่โดยเพิ่งดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายขายที่ Gaming Arts ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ก่อนหน้านั้นเขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงหลายคนในอุตสาหกรรมเกม

“จากความสำเร็จในระดับโลกของวิดีโอสล็อตของเรา เราจะเสนอพันธมิตรและผู้เล่นของเราด้วยตู้ใหม่ที่น่าตื่นเต้นหลากหลายรูปแบบ และผลงานแนวความคิดใหม่ๆ ที่จะเปลี่ยนแปลงเกมอย่างแท้จริง” Magrisi กล่าว

Sebastián Salat หัวหน้าผู้บริหารของ Zitro กล่าวเสริมว่า: “การเพิ่ม Mike ในทีมของเราทำให้เรามั่นใจว่าเราจะดำเนินการตามแผนการขยายความทะเยอทะยานของเราต่อไป

“ฉันมั่นใจว่าไมค์จะนำความรู้และความหลงใหลในการดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราและนำเกมที่น่าทึ่งของเรามาสู่ผู้ปฏิบัติงานและผู้เล่นในสหรัฐอเมริกา”

วุฒิสภา Bill 77 ได้รับการแนะนำโดยวุฒิสมาชิก Richard Sears, Christopher Pearson Michael Sirotkin และ Richard Westman

รายได้ของกรมจากการเดิมพัน หลังจากค่าใช้จ่ายในการบริหาร จะนำไปมอบให้กองทุน Vermont General Fund

การเดิมพันจะแบ่งเป็นระดับ โดยระดับ I หมายถึงการเดิมพันก่อนเกมในผลลัพธ์สุดท้าย ระดับ II หมายถึงการเดิมพันสด และระดับ III หมายถึงการเดิมพันอื่นๆ เช่น การเดิมพันเสา ในขณะที่การเดิมพันทั้งสามประเภทสามารถวางออนไลน์ได้ ใบเรียกเก็บเงินจะทำให้แผนกมีอำนาจในการพิจารณาว่าใบเรียกเก็บเงินใดที่ยอมรับได้ด้วยตนเอง

House Bill 2772 ได้รับการอนุมัติจากพรรครีพับลิกันและพรรคประชาธิปัตย์ของสภาในขณะที่คณะกรรมการการพาณิชย์ของวุฒิสภาได้ผ่านร่างกฎหมายของวุฒิสภา 1797

HB 2772 นำโดยเจฟฟ์ตัวแทน Weninger และ SB 1797 นำโดยวุฒิสมาชิกโทมัส Shope และซันนี่ Borrelli, ทั้งสองจะ ช่วยให้ Arizonans เพื่อเดิมพันในกีฬาอาชีพและวิทยาลัยที่คาสิโนชนเผ่าและที่เว็บไซต์ที่เป็นเจ้าของโดยที่สำคัญทีมลีกกีฬา

HB 2772 ผ่านสภาการพาณิชย์โดยอัตรากำไร 9-1 เมื่อต้นเดือนนี้ ตอนนี้ยังได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการกฎของสภาด้วยอัตรากำไรขั้นต้น 6-2 ตลอดจนทั้งพรรคการเมืองส่วนน้อยและพรรคการเมืองส่วนใหญ่ โดยบอกว่าจะผ่านพ้นไปเมื่อเห็นพื้นบ้าน

Spiffbet จะจ่าย 20 ล้านโครนสวีเดนเพื่อซื้อแบรนด์ ในขณะที่มันจะได้รับหนี้ 10 ล้านโครนสวีเดนในการทำเช่นนั้น ซึ่งหมายความว่าราคาเริ่มต้นที่ปลอดหนี้สำหรับการซื้อกิจการคือ 30 ล้านโครนสวีเดน การพิจารณาซื้อเพิ่มเติมสูงสุด 6 ล้านโครนสวีเดนอาจจ่ายได้ภายในสิ้นปี 2565 ขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายบางประการ

การชำระเงินนี้สามารถชำระเป็นเงินสดหรือด้วยหุ้น Spiffbet ที่ออกใหม่จำนวน 50 ล้านหุ้น ปัจจุบันหุ้น Spiffbet ซื้อขายที่ €0.039 ต่อหุ้นใน Nasdaq First North Exchange หากเลือกตัวเลือกการแชร์ Spiffbet จะออกหุ้นใหม่ทั้งหมด 109.5 ล้านหุ้น โดยหุ้นอื่นๆ จะมอบให้กับเจ้าของรายใหญ่ที่มีอยู่และแก่ผู้ที่ได้รับหุ้นเมื่อ Spiffbet เข้าซื้อ Cashmio

เว็บไซต์หลักของ Manisol ดำเนินการในมอลตาและสวีเดนภายใต้ใบอนุญาตของ Bethard โดยใช้แพลตฟอร์ม Together Gaming

Henrik Svensson ผู้บริหารระดับสูงของ Spiffbet กล่าวว่า “ด้วยการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ Spiffbet เข้าถึงกลุ่มวิกฤตและกลายเป็นผู้เล่นที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมเกม “สิ่งนี้ยังเปิดโอกาสสำหรับการเข้าซื้อกิจการครั้งสำคัญและข้อตกลงเชิงโครงสร้างในอนาคต”

Svensson กล่าวเสริมว่าการเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติมอาจเกิดขึ้นในอนาคต ในเดือนสิงหาคม 2020 ธุรกิจตกลงซื้อกิจการ Goliath Holdingซึ่งเป็นบริษัทแม่ของแบรนด์คาสิโนออนไลน์ Goliath Casino ในราคาประมาณ 2.6 ล้านโครนสวีเดน

“ความทะเยอทะยานคือการได้รับผลตอบแทนสูงสุดจากข้อได้เปรียบของการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ผ่านความสามารถที่พิสูจน์แล้วของเราในการดำเนินการซื้อกิจการและความได้เปรียบด้านต้นทุนจำนวนมากที่สามารถทำได้ด้วยการหมุนเวียนที่สูงขึ้น” เขากล่าว “สิ่งนี้ยังเสริมความแข็งแกร่งให้กับผลการทำงานร่วมกันระหว่างบริการเกมและการดำเนินงานคาสิโนของเรา เราจะยังคงทำหน้าที่เป็นหัวรถจักรสำหรับการซื้อกิจการต่อไป”

ผู้ประกอบการก่อตั้งขึ้นและเป็นเจ้าของโดย Johan Syren ซึ่งเป็นผู้นำการดำเนินงานของ LeoVegas ในมอลตาตั้งแต่ปี 2555 ถึง 2560 ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการเติบโตที่สำคัญสำหรับธุรกิจ Styren จะทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ให้กับคณะกรรมการของ Spiffet หลังจากข้อตกลงดังกล่าว

“มันสนุกมากที่ได้หาเจ้าของคนใหม่ของ Manisol ที่ Spiffbet” Styren กล่าว “ทั้งสองบริษัทมีองค์กรที่ดีและมีคุณสมบัติแตกต่างกัน ซึ่งผมคิดว่าจะทำงานร่วมกันได้ดี บริษัทต่าง ๆ ส่งเสริมซึ่งกันและกันและสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของกันและกันได้

“การติดตามธุรกิจทั้งในฐานะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์จะเป็นเรื่องสนุกมากในอนาคต และตอนนี้เราสามารถเพิ่มจังหวะการลงทุนที่เราได้เริ่มไปแล้วได้อย่างมากด้วยการจัดตั้งในตลาดเพิ่มเติม ทั้งในและนอกยุโรป”

Maria Boelius หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการคาสิโนของ Spiffbet กล่าวว่า Styren และทีม Manisol ทั้งหมดจะช่วยปรับปรุงธุรกิจของ Spiffbet

“เรายินดีต้อนรับ Manisol กับพนักงานทุกคนจริงๆ” Boelius กล่าว “มันจะเป็นการเสริมกำลังที่สมบูรณ์แบบของทีมของเราและแก้ปัญหาส่วนหนึ่งของความต้องการในการสรรหาบุคลากรของเรา

“นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่จะมี Johan Styren เป็นคณะกรรมการที่ดีในอนาคตด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งของเขา ในคราวเดียวเงื่อนไขของเราในการเติบโตและการสร้างผลกำไรได้รับการปรับปรุงในลักษณะที่ยอดเยี่ยม”

ข้อตกลงนี้คาดว่าจะปิดในสัปดาห์นี้หลังจากเสร็จสิ้นการตรวจสอบสถานะและอนุมัติขั้นสุดท้ายของข้อตกลงการโอนหุ้นขั้นสุดท้าย

Spiffbet กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวจะเพิ่มยอดขายคาสิโนมากกว่า 50% และธุรกิจจะ “รวมเข้าด้วยกันได้ง่าย” เนื่องจากแพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกัน

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเงินทุนผ่านการเสนอขายหุ้นเฉพาะบุคคล ซึ่งคาดว่าจะเพิ่ม 41 ล้านโครนาสวีเดน ด้วยราคาใช้ที่ 0.375 โครนสวีเดนต่อหุ้น

นายกรัฐมนตรีแดเนียล แอนดรูว์ แห่งรัฐประกาศคณะกรรมการพระราชกำหนดที่จะพิจารณาว่าคราวน์เมลเบิร์นควรได้รับอนุญาตให้ถือใบอนุญาตของรัฐวิกตอเรียเพื่อดำเนินการคาสิโนและรีสอร์ทเพื่อความบันเทิงหลักของตนหรือไม่และพิจารณาถึงความเหมาะสมของผู้ร่วมงานรวมถึงเจ้าของ Crown Resorts Ltd. รัฐบาลก็เช่นกัน เริ่มทำงานเพื่อจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนอิสระโดยมีรัฐมนตรีกระทรวงกิจการผู้บริโภค การเล่นเกมและระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับสุรา Melissa Horne ดำเนินการทบทวนเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างและการกำกับดูแลที่จำเป็น

รัฐบาลวิคตอเรียกล่าวว่าได้นำคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมที่สุดในการดำเนินการตามการค้นพบของการสอบสวนของ New South Wales Independent Liquor and Gaming Authority (ILGA) ในกลุ่มซึ่งนำไปสู่การลาออกของ Ken Barton ผู้บริหารระดับสูงของ Crown Resorts ก่อนหน้านี้ เดือน .

คณะกรรมาธิการซึ่งมี Raymond Finkelstein QC เป็นประธาน จะมีอำนาจบังคับพยานและเอกสารได้ ค่าคอมมิชชั่นจะส่งมอบคำแนะนำภายในวันที่ 1 สิงหาคม 2021 โดยรัฐบาลจะออกกฎหมายเพื่อเปิดใช้งานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมและสุราของวิกตอเรีย (VCGLR) เพื่อให้มีผลกับการค้นพบใด ๆ

“นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำให้แน่ใจว่าผู้ที่ถือใบอนุญาตคาสิโนในวิกตอเรียรักษามาตรฐานสูงสุดของความโปร่งใสและความซื่อสัตย์ – และว่าพวกเขามีความรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขา” แอนดรูว์กล่าว

การพิจารณาอย่างอิสระจะเกิดขึ้นควบคู่ไปกับคณะกรรมาธิการและจะประเมินข้อกำหนดสำหรับกฎระเบียบของการฟอกเงินและการดำเนินการขยะ

Horne กล่าวว่า: “รายงานจาก ILGA Inquiry ของรัฐนิวเซาท์เวลส์นั้นน่าเป็นห่วงอย่างยิ่ง ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราจัดตั้งคณะกรรมาธิการเพื่อให้ได้คำตอบที่เราต้องการเกี่ยวกับ Crown Melbourne

“คณะกรรมาธิการของราชวงศ์จะเป็นผู้กำหนดข้อเท็จจริง และรัฐบาลและ VCGLR จะดำเนินการตามความจำเป็นเมื่อสิ้นสุดการสอบสวน เราจะไม่ยอมให้มีพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายในอุตสาหกรรมเกมของเรา”

Barton ลาออกหลังจากการไต่สวนของ New South Walesที่พบว่า Crown Resorts “ไม่เหมาะสม” ในการดำเนินการคาสิโนในเขต Barangaroo ของซิดนีย์เนื่องจากหลักฐานการฟอกเงินและความขยันหมั่นเพียรไม่เพียงพอกับความผูกพันทางอาญาที่ถูกกล่าวหา

การไต่สวนกล่าวว่า “ความเชื่อที่ไม่ยุติธรรมในตัวเอง” และ “ความเย่อหยิ่งขององค์กร” ของ Crown ทำให้ขาดการตรวจสอบอย่างละเอียดถึงข้อเรียกร้องที่ร้ายแรงต่อธุรกิจของ Crown และข้อสันนิษฐานว่าข้อเรียกร้องนั้นต้องเป็นคำหลอกลวง

รายงานนี้เริ่มต้นขึ้นเมื่อ Melco บริษัทเกมยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียตกลงที่จะซื้อหุ้น 19.99% ใน CPH Crown Holdings ในเดือนพฤษภาคม 2019 ในราคาประมาณ 1.76 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (981.9 ล้านยูโร/1.06 พันล้านยูโร/ 1.19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ตามข้อกล่าวหาในสื่อ การสอบสวนได้กำหนดขึ้นเพื่อพิจารณาว่า Crown เป็นผู้รับอนุญาตที่เหมาะสมหรือไม่

แม้ว่าในท้ายที่สุด Melco จะถอนตัวจากการควบรวมกิจการ แต่การไต่สวนยังคงดำเนินต่อไปโดยมีผลการออกเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์

การลาออกเพิ่มเติมซึ่งประกาศพร้อมกับผลประกอบการครึ่งปีแรกของ Crown ซึ่งแสดงรายรับลดลง 62.1% ตามมา

ภาพ: Donaldytongภายใต้ใบอนุญาต Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported

ภายใต้ House Bill 3142 หรือที่เรียกว่า Internet Gaming Act คาสิโนอิฐและปูนของรัฐอิลลินอยส์จะได้รับอนุญาตให้ยื่นขอใบอนุญาตการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ต

ผู้ได้รับอนุญาตแต่ละคนจะสามารถดำเนินการได้ถึงสามสกินหรือทำสัญญากับผู้ให้บริการการจัดการอินเทอร์เน็ตได้ถึงสามรายและเสนอคาสิโนออนไลน์แก่ผู้ที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป

ใบอนุญาตการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตจะมีค่าธรรมเนียม $ 500,000 แนบและค่าธรรมเนียม $ 250,000 สำหรับการต่ออายุ

ในขณะที่เรามองไปข้างหน้า ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่

ในตอนที่ 6 เราได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม ในส่วนที่หนึ่งเราได้ยินจากผู้ให้บริการ igaming และซัพพลายเออร์ ในส่วนที่สองผู้ให้บริการและซัพพลายเออร์บนบก และผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินส่วนที่สาม ในส่วนที่สี่เราได้พูดคุยกับผู้ที่ทำการตลาด และส่วนที่ 5 ได้ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้คนและวิธีที่เราทำงาน

ในส่วนที่ 6 ถึง 8 เราจะเน้นที่เทคโนโลยีและนวัตกรรม กฎระเบียบ และความรับผิดชอบต่อสังคม ในส่วนที่ 7 และ 8 เราจะเน้นที่กฎระเบียบและความรับผิดชอบต่อสังคม

เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2020 คุณรู้สึกว่าอะไรคือการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม นอกจากการระบาดของโควิด-19 และคุณคิดว่าการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะเป็นอย่างไรต่อไป?

MOHIT KANSAL
Mohit Kansal:เราจะเห็นการแบ่งแยกแนวโน้มด้านกฎระเบียบเพิ่มเติมทั่วโลก – การขยายตัวในบางตลาด (เช่น อเมริกาเหนือ) การดึงกลับในตลาดอื่น (เช่น สวีเดน) – เร่งขึ้นมากเนื่องจาก Covid-19 นอกจากนี้ยังมีภูมิทัศน์ M&A ที่ใช้งานมากในปีที่แล้ว – Stars/Flutter นำบริษัทเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก Entain โผล่ออกมาจาก GVC; William Hill แยกสหรัฐและไม่ใช่สหรัฐอเมริกา การรวมบัญชีนั้นรุนแรงและกำลังเปลี่ยนแปลงทุกด้านของตลาด

Nikos Konstakis:หนึ่งในผลกระทบที่สำคัญคือการพนันเกมและกีฬากลายเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมบันเทิงโดยรวม เมื่อผู้คนถูกกักตัวอยู่แต่ในบ้าน การพนันกีฬากลายเป็นรูปแบบความบันเทิงที่แพร่หลายสำหรับหลาย ๆ คน ตัวอย่างเช่น แทนที่จะใช้ Netflix หรือ Spotify หลายคนใช้เวลาว่างในการวางเดิมพัน

เหตุการณ์ในปีที่แล้วทำให้ลูกค้าอยู่ในแนวหน้าของเส้นทางของผู้ใช้เป็นอย่างมาก การทำให้เป็นดิจิทัลและเป็นมิตรกับผู้ใช้ที่ดีขึ้นได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นกุญแจสำคัญเมื่อต้องรับมือกับสภาวะตลาดใหม่ที่นำเสนอโดยเหตุการณ์ในปี 2020 และธีมเหล่านี้จะดำเนินต่อไปในปีหน้า

Cristina Turbatu:จากมุมมองความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในปี 2020 ด้วยความท้าทายทั้งหมด ได้สร้างโอกาสสำหรับบริษัทต่างๆ ในการมุ่งเน้นธุรกิจของตนไปที่บริการออนไลน์ ซึ่งทำให้องค์กรต่างๆ ย้ายการดำเนินงานไปยังระบบคลาวด์มากขึ้น เพื่อให้สามารถปรับขนาดและจัดการได้ บริการของพวกเขาเร็วขึ้น นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและความปลอดภัยของผู้เล่นในระดับที่สูงขึ้นด้วย โดยใช้การเรียนรู้ของเครื่องไม่เพียงแต่เพื่อดึงดูดธุรกิจมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเพื่อตรวจจับผู้เล่นที่มีความเสี่ยงในช่วงเวลาที่มีความอ่อนไหวเหล่านี้

นอกจากนี้ยังมีความพยายามเพิ่มขึ้นในการทำความเข้าใจและการใช้ gamification ในช่วงเวลาที่ผู้คนกำลังมองหาการโต้ตอบที่มากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Generation Y ซึ่งคุ้นเคยกับการผ่านด่านมากกว่า การปรับปรุงระดับและรางวัล

การระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะสร้างผลกระทบอย่างยั่งยืนในหลายระดับ: ทรัพยากรมนุษย์, เทคโนโลยีออนไลน์, เครือข่ายและความปลอดภัย – ย้ายบริการเพิ่มเติมไปยังคลาวด์, คอนเทนเนอร์และไมโครเซอร์วิส – และไปสู่การป้องกันระดับที่สูงขึ้นสำหรับผู้บริโภคความบันเทิงการพนันออนไลน์ สินค้าและบริการ.

Mattias Wedar:การแปลงเป็นดิจิทัลของความบันเทิงและเกมนั้นเร่งขึ้นอย่างมากเมื่อกิจกรรมทางกายหลายอย่างหยุดลง สิ่งนี้ได้เร่งพฤติกรรมที่อาจไม่ได้เกิดขึ้นในทุกตลาด

ลูกค้าจะยังคงต้องการความบันเทิงคุณภาพสูงและเป็นส่วนตัว ไม่ว่าคุณจะถูกเรียกว่า Netflix, LeoVegas หรือ YouTube ความต้องการประสบการณ์ของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การระบาดใหญ่ทำให้เกิดปัญหาอย่างไม่ต้องสงสัยสำหรับอุตสาหกรรม แต่เมื่อพิจารณาภาพรวมแล้ว ฉันเชื่อว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนเพื่อสิ่งที่ดีกว่า

คุณรู้สึกอย่างไรที่จะเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับอุตสาหกรรมในปีหน้า?

MK:การเปลี่ยนแปลงบนบก – เรายังไม่เห็นสิ่งนี้ในขณะที่คาสิโนปิดตัวลง แต่ฉันตื่นเต้นที่จะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในปี 2021/2022 เมื่อคาสิโนกลับมาและมีเงินใช้ Cashless มาถึงแล้วและคาสิโนหลายแห่งตระหนักว่าพวกเขามีเครื่องสล็อตที่ไม่ก่อผลมากเกินไป

นิคอส คอนสตาคิส
NK:เนื้อหาจะมีความสำคัญอย่างมากสำหรับผู้ปฏิบัติงานโดยไม่ต้องสงสัย หากสิ่งใดได้รับการพิสูจน์ในปี 2020 แสดงว่าเนื้อหายังคงเป็นราชา ในช่วงสองสามเดือนแรกของการระบาดใหญ่ ความต้องการไม่สามารถให้บริการได้ และถึงจุดที่เนื้อหาเต็มไปหมด

ในปี พ.ศ. 2564 เราจะเห็นการคิดค้นนิยามใหม่ของเนื้อหาขึ้นใหม่ การเดิมพันกีฬาต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่องของการตอบสนองความต้องการตลอดเวลา เพื่อรองรับทุกข้อเสนอที่สามารถคาดการณ์ได้ ผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาที่จัดตั้งขึ้น เช่น สร้างการเดิมพันของคุณเองและตลาดขนาดเล็ก เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของสิ่งที่เราสามารถส่งมอบให้กับลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะเสนอตลาดที่หลากหลายตลอดทุกชั่วโมงของวัน

ในการทำงานนี้ เราจำเป็นต้องให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งที่เราทำ ระบุเส้นทางของผู้ใช้ที่สร้างสรรค์ และค้นหาวิธีที่ชาญฉลาดในการป้อนเนื้อหาไปยังหน้าจอมือถือ ในขณะที่ตอบสนองความต้องการเนื้อหาร่วมสมัยได้สำเร็จ

CT:ฉันเชื่อว่า AI จะยังคงเป็นจุดสนทนาหลักในปี 2564 เช่น ระบบอัตโนมัติ การวิเคราะห์ข้อมูลเกม คำแนะนำ และการใช้อย่างถูกต้อง เทคโนโลยีนี้มีศักยภาพสูงและใช้งานได้หลากหลาย เมื่อการมุ่งเน้นที่การปกป้องผู้เล่นเพิ่มมากขึ้น การวิเคราะห์พฤติกรรมและการคาดการณ์ข้อมูลจะมีความสำคัญมากขึ้น AI ไม่เพียงแต่มีประโยชน์ในการแนะนำผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถนำไปใช้กับระบบอัตโนมัติเชิงกลยุทธ์ การตรวจสอบเชิงคาดการณ์ และความปลอดภัยได้อีกด้วย

MW:เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่เมืองลาสเวกัสเป็นตัวแทน เคยเป็นเมืองสำหรับเล่นเกมเท่านั้น และตอนนี้ได้กลายเป็นเมืองที่เต็มไปด้วยความบันเทิงทุกประเภทรวมถึงการแสดงอันตระการตา สิ่งเดียวกันนี้กำลังเกิดขึ้นในภาคส่วนของเรา

เรากำลังเปลี่ยนจากการพนันไปสู่ความบันเทิง เราต้องตระหนักว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของภาคความบันเทิงและนั่นหมายถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ เครื่องมือใหม่สำหรับการสู้รบ ฯลฯ การใช้ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเพื่อมอบประสบการณ์ผู้ใช้ส่วนบุคคลจะเป็นกุญแจสำคัญ

ในทางกลับกัน คุณรู้สึกอย่างไรที่สามารถขัดขวางภาคส่วนหรือความคืบหน้าช้า?

เอ็มเค:การระบาดใหญ่ได้นำการตรวจสอบกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นในบางตลาด และผู้ดำเนินการต้องระมัดระวังในการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบ ไม่เช่นนั้นวงจรจะดำเนินต่อไปในตลาดที่น่าตื่นเต้น/เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งจะถูกจำกัดและปัญหาจะแทรกซึม

NK:เราได้เห็นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาว่าการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบในตลาดหลักส่งผลกระทบต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ แต่ก็ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้เล่นจะยังคงใช้ผลิตภัณฑ์อย่างมีความรับผิดชอบ ตลาดหลักกำลังเข้าสู่ขั้นตอนทางกฎหมายใหม่ในยุโรป ดังที่เห็นในเยอรมนี เนเธอร์แลนด์ และกรีซ เมื่อคุณพิจารณาด้วยว่าตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐฯ มีการเติบโตอย่างไร โดยรัฐใหม่แนะนำกฎของตนเองในขณะที่เตรียมรับลูกค้าใหม่จำนวนมาก เห็นได้ชัดว่าความเร็วในการเข้าสู่ตลาดเป็นสิ่งสำคัญ ที่อื่นๆ ยังมีความสำคัญของอเมริกาใต้ที่ต้องพิจารณา รวมถึงตลาดบราซิลที่คาดการณ์ไว้สูง ซึ่งกำลังผลักดันให้มีกฎระเบียบในปีนี้

ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์ไม่เคยเผชิญกับความท้าทายด้านกฎระเบียบที่เกิดขึ้นพร้อมกันมาก่อน เมื่อรวมสิ่งนี้เข้ากับพันธมิตร ลูกค้า และการใช้งานใหม่ และในความเห็นของฉัน สิ่งที่คุณมีคือปัจจัยที่ขัดขวางนวัตกรรม แม้ว่าการรับรองความปลอดภัยของลูกค้าใหม่และลูกค้าเดิมจะมีความสำคัญเป็นอันดับหนึ่ง

คริสติน่า ตูร์บาตู
CT:ด้วยข้อจำกัดระดับโลกและการขาดปฏิสัมพันธ์ที่ผู้คนทั่วโลกกำลังประสบอยู่ ฉันเชื่อว่าเครื่องมือเสมือนจริงที่สามารถทำลายภาคส่วนนี้ได้ ในที่สุด อุปกรณ์ VR ก็มาถึงราคาที่ยอมรับได้ และเนื่องจากผู้คนไม่สามารถเข้าร่วมกีฬาโปรด เยี่ยมชมร้านกีฬาในท้องถิ่นหรือคาสิโนบนบกได้อีกต่อไป พวกเขาจะมองหาการพยายามจำลองประสบการณ์นั้น สิ่งที่อาจทำให้ความคืบหน้าช้าลงคือการโจมตีทางไซเบอร์ที่เพิ่มขึ้น (โดยเฉพาะการโจมตี DDoS) สถานการณ์ทางระบาดวิทยา และความสามารถในการแก้ปัญหาของประชากรที่ลดลง

เมกะวัตต์:เราเห็นกฎระเบียบประชานิยมจำนวนมากที่ทำงานอย่างรุนแรงและตรงไปตรงมา แต่หน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องแข็งขันมากขึ้นกับบริษัทที่ไม่มีใบอนุญาตซึ่งกำลังเติบโต โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราเห็นว่าช่องทางการจัดจำหน่ายที่ลดลงซึ่งส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม

คุณคิดว่าการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีจะเป็นจุดสนใจหลักในปี 2564 หรือคุณคาดการณ์ว่าอุตสาหกรรมการลงทุนในผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นใหม่จะชะลอตัวลง?

MK:ฉันคิดว่ามันจะเร็วขึ้น ด้วยการมุ่งเน้นที่ออนไลน์มากขึ้นและเงินการตลาดจำนวนมากไหล หลายคนจะคิดว่าอะไรจะเกิดขึ้นและนั่นคือผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี คุณมีและจะเห็นบริษัทที่เข้าใจคำว่า “ฉันด้วย” หรือ “กล่องดำ” ใช้งานไม่ได้ บริษัทจำนวนมากขึ้นต้องการเป็นเจ้าของประสบการณ์ของลูกค้าและสร้างความแตกต่าง แทนที่จะใช้เงินด้านการตลาดมากขึ้นเรื่อยๆ

NK:จนกระทั่งเกิดการระบาดใหญ่ เทคโนโลยีของอุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา นอกเหนือไปจากการจัดเรียงแบรนด์ใหม่ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม โควิด-19 ทำให้เราต้องประเมินใหม่ กระบวนการคิดของเราเปลี่ยนไปเป็นการหาวิธีการจัดหาเนื้อหาในทันทีในช่วงเวลาที่ลูกค้าไม่ได้รับบริการแบบเดิม ด้วยเหตุนี้ สายตาของเราจึงได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ในช่วงเวลานี้

ตั้งแต่นั้นมา เราก็เคยชินกับสถานการณ์ และอย่างที่ฉันเห็นในตอนนี้ วิธีแก้ปัญหาคือการรวมสองปัจจัยข้างต้นเข้าด้วยกัน นั่นหมายถึงการขยายขนาด และส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นคือการหาวิธีที่จะทำให้มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น โลกของเกมที่ได้รับการควบคุมนั้นไม่เคยใหญ่ไปกว่านั้นและเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมของเราในการเติบโตข้ามภูมิภาคในขณะที่ปรับให้เข้ากับความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้าที่แตกต่างกันอย่างมาก

CT:ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าการเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีจะยังคงเป็นจุดสนใจในปี 2564 เช่นกัน ปัญหาระดับโลกขนาดใหญ่สร้างโอกาสสำหรับการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และผลักดันขอบเขตของเทคโนโลยี นี่เป็นช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในการสร้างสรรค์ภาคออนไลน์และความก้าวหน้าขึ้นใหม่

MATTIAS WEDAR
MW:เราจะเห็นการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ในอนาคตซึ่งรวมถึงความบันเทิงมากยิ่งขึ้น: เราจะเห็นความคืบหน้าในการเดินทางของผู้ใช้ซึ่งจะดีขึ้นอย่างมากและจะไม่มีวันหยุด การรักษาไว้ดูเหมือนจะเป็นความท้าทายหลักของอุตสาหกรรม เราต้องให้บริการที่ลูกค้าต้องการกลับมาใช้บริการซ้ำแล้วซ้ำอีก

ผู้ประกอบการกล่าวว่าได้เลือกที่จะทำการตัดสินใจนี้เนื่องจากการมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์เรือธงทำให้ไม่สามารถให้ความสนใจกับ Full Tilt ในระดับเดียวกันได้

“ความมุ่งมั่นของเราในการปรับปรุงซอฟต์แวร์ PokerStars และประสบการณ์ของลูกค้า PokerStars ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้จำกัดจำนวนการโฟกัสและทรัพยากรที่เราสามารถนำไปใช้กับวิวัฒนาการของ Full Tilt” Pokerstars กล่าวในคำถามที่พบบ่อย “เรารู้สึกว่าถึงเวลาที่จะรวมแบรนด์เข้าด้วยกันเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงคุณสมบัติใหม่ล่าสุดและเกมที่เป็นนวัตกรรมล่าสุดซึ่งมีให้เฉพาะบน PokerStars เท่านั้น”

เนื่องจากผู้เล่นทุกคนที่มีแบรนด์ PokerStars มีบัญชี Universal Stars รวมกัน ยอดคงเหลือ โบนัส ตั๋ว ทัวร์นาเมนต์ และความชอบจะคงอยู่

PokerStars เข้าซื้อกิจการ Full Tilt ในเดือนกรกฎาคม 2555 โดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงกับรัฐบาลสหรัฐฯ หลังจากที่ทางการได้เปิดเผยคำฟ้องต่อผู้ให้บริการทั้งสองรายในปี 2554 ทำให้ทั้งสองต้องปิดการดำเนินงานด้วยเงินจริงของสหรัฐฯ

Full Tilt เปิดตัวอีกครั้งภายใต้ความเป็นเจ้าของของ PokerStars ในเดือนพฤศจิกายน 2555 และย้ายไปยังแพลตฟอร์มของ PokerStars ในปี 2559

ธุรกิจร่วมกันหลังจากที่ได้มาโดย Amaya ซึ่งกลายเป็นกลุ่มดาวซึ่งเป็นตัวเองซื้อโดยกระพือใน 2019

Crocker เข้าร่วมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในซิดนีย์หลังจากช่วงระยะเวลาในบทบาทการปฏิบัติงานระดับสูงที่ NextGen Gaming, SG Digital และ Animal Logic เขาเข้ามาแทนที่ David Johnson ซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ของธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังสล็อต Infinity Reels เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

Crocker กล่าวว่า: “ฉันดีใจที่ได้เข้าร่วม ReelPlay เป็นซีโอโอ ฉันหวังว่าจะได้ทำงานทั่วทั้งธุรกิจเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายในการสร้างพันธมิตรที่มีอยู่อย่างแข็งแกร่งของ ReelPlay ในขณะที่นำเสนอแผนการขยายของเราไปสู่ตลาดใหม่และแนวดิ่ง

“ด้วยเครดิตที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม เราเข้าสู่ช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับธุรกิจ”

Crocker เป็นอดีตเพื่อนร่วมงานของ Johnson ที่ NextGen Gaming โดยภายหลังเปลี่ยนเป็น ReelPlay ในปี 2018 เนื่องจากรีแบรนด์จาก Chance Interactive

Johnson ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Reelplay กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ต้อนรับ Mark เข้าสู่ทีม ในฐานะอดีตเพื่อนร่วมงานที่ทรงคุณค่าสำหรับพวกเราหลายคน เขาอยู่ในเรดาร์ของเรามาระยะหนึ่งแล้ว และฉันไม่สงสัยเลยว่า Mark จะเป็นผู้นำในการวางตำแหน่งให้เราบรรลุเป้าหมายในการปฏิบัติงาน

“ด้วยเกม ReelPlay ที่ขยายการเข้าถึงไปทั่วโลกในขณะที่เรายังคงนำเสนอการสร้างเกม คณิตศาสตร์ การตลาด การบูรณาการ และความเชี่ยวชาญทางการค้าแก่สตูดิโอพันธมิตร สิ่งสำคัญคือต้องนำคนที่มีความสามารถของ Mark เข้ามาเพื่อจัดการความพยายามของเราทั่วทั้งกลุ่มได้ดีที่สุด”

ตอนนี้เกม ReelPlay พร้อมให้บริการแก่ลูกค้าในรัฐนิวเจอร์ซีย์และมิชิแกนผ่านความร่วมมือระหว่างบริษัทกับ SG Digital

ในยุโรป ซัพพลายเออร์ยังคงดำเนินต่อไปในตลาดหลักด้วยพันธมิตรการจัดจำหน่าย SG Digital, Relax Gaming Yggdrasil และ Playzido ในขณะที่แขนออกใบอนุญาตใหม่ช่วยเพิ่มมูลค่าจากการแจกจ่ายเนื้อหา ReelPlay ไปยังพันธมิตร

ในปี 2019 ReelPlay ได้เปิดตัวเกมชุดแรกในซีรีส์ Infinity Reels ซึ่งเป็นแนวคิดที่แต่ละสปินให้โอกาสในการเพิ่มรีลเพิ่มเติมและการหมุนรอบด้วยตัวคูณแบบโปรเกรสซีฟ

ผู้ประกอบการได้ตกลงที่จะร่วมกันเปิดตัวผลิตภัณฑ์ DFS ของ Scout Gaming บน ATG.se ด้วยการเปิดตัวอย่างนุ่มนวลที่มุ่งเป้าไปที่ไตรมาสที่สองของปี 2021 ตามด้วยการผลักดันทางการตลาดที่กว้างขึ้นในไตรมาสที่สาม ทันเวลาสำหรับการเริ่มต้นฤดูกาล 2021-22 ใน ลีกฟุตบอลที่สำคัญของยุโรป

การเพิ่มแฟนตาซีสปอร์ตเป็นการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ ATG ล่าสุดนับตั้งแต่กฎระเบียบใหม่ของสวีเดนในปี 2019 และยังนับเป็นครั้งแรกที่ผู้ให้บริการรายใหญ่ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ DFS ของ Scout ที่จดทะเบียนในสตอกโฮล์มในตลาดสวีเดน

“ผมตื่นเต้นมากที่ได้รับสิทธิพิเศษในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์กีฬาแฟนตาซีของเราบน ATG.se ซึ่งเข้าถึงฐานผู้เล่นที่มีศักยภาพกว้างกว่าที่เคยเป็นมา” Joakim Renman หัวหน้าเจ้าหน้าที่การค้าของ Scout Gaming กล่าว

“ในเวลาอันสั้น ATG ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าคล่องตัวมากในการขยายสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ตอนนี้พวกเขาเป็นคนแรกที่คว้าโอกาสในการเป็นผู้เสนอญัตติในช่วงต้นของแนวโน้มที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วในกีฬาแฟนตาซี”

Scout Gaming กล่าวว่าข้อตกลงนี้คาดว่าจะมีผลกระทบปานกลางถึงสูงต่อรายได้ตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2564 เป็นต้นไป โดยอ้างตัวเลขที่บ่งชี้ว่า ATG มีส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุดของตลาดเกมทั้งหมดของสวีเดนในปี 2019 โดยมีส่วนร่วมกับลูกค้ามากกว่า 1.3 ล้านคน

Christian Erlandsson หัวหน้าฝ่ายการพนันกีฬาของ ATG กล่าวว่า “เราพยายามมอบประสบการณ์ใหม่ที่น่าตื่นเต้นให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง และกระตือรือร้นที่จะเพิ่มกีฬาแฟนตาซีตามที่เราหวังว่าจะเป็น ข้อเสนอแนวดิ่งที่สำคัญสำหรับ ATG ที่จะก้าวไปข้างหน้า”

“เราได้ดูรูปแบบเกมนี้ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นทั่วโลก และเชื่อว่าลูกค้าชาวสวีเดนจะประทับใจกับผลิตภัณฑ์ที่น่าตื่นเต้นนี้เช่นกัน ด้วยมรดกเกือบ 50 ปีของเราในการนำเสนอเกมพูลและการขยายสู่การพนันกีฬาเมื่อเร็ว ๆ นี้เราเชื่อว่าเราได้เตรียมการสำหรับการเปิดตัวกีฬาแฟนตาซีรายวันที่ประสบความสำเร็จให้กับผู้ชมกีฬาชาวสวีเดน”

Scout Gaming มีสำนักงานใหญ่ในสตอกโฮล์ม ประเทศสวีเดน โดยมีการพัฒนาและดำเนินการในเบอร์เกน นอร์เวย์ และลวิฟ ยูเครนและมอลตา ลูกค้าปัจจุบันของบริษัท ได้แก่ Betsson Group, Bethard Group และ Norsk Tipping

Conor Grant หัวหน้าผู้บริหารของ Flutter UK & Ireland กล่าวว่าเขายินดีกับความมุ่งมั่นของรัฐบาลไอร์แลนด์ที่จะนำกฎระเบียบเฉพาะที่ควบคุมการพนันออนไลน์ในไอร์แลนด์ แต่เสริมว่าผู้ประกอบการต้องทำตามข้อตกลงของตนเองมากขึ้น

“เราตระหนักดีว่าการพนันได้รับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา” แกรนท์กล่าว “อิทธิพลของสมาร์ทโฟน โซเชียลมีเดีย และการสตรีมแบบออนดีมานด์นั้นลึกซึ้งมาก เราเข้าใจดีว่าการออกกฎหมายสำหรับการพัฒนาเหล่านี้มีความซับซ้อนและอาจใช้เวลาพอสมควร

“เราได้ตัดสินใจที่จะแนะนำมาตรการหลายอย่าง ล่วงหน้าของกฎหมาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของนโยบายการพนันที่ปลอดภัยของเราในไอร์แลนด์”

แบรนด์ของ Flutter ซึ่งรวมถึง Paddy Power, Betfair และ Sky Bet จะไม่รับบัตรเครดิตสำหรับการทำธุรกรรมอีกต่อไป ไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือในร้านค้าปลีก Paddy Power การเปลี่ยนแปลงนี้จะมีผลในช่วงต้นเดือนเมษายน

ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคมเป็นต้นไป แบรนด์ Flutter จะไม่โฆษณาในระหว่างการถ่ายทอดสดกีฬาก่อนเวลา 21.00 น. อีกต่อไป ยกเว้นโฆษณาในระหว่างการแข่งม้าและสุนัขเกรย์ฮาวด์

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการจะลงทุน 1% ของรายได้จากการเล่นเกมสุทธิจากลูกค้าชาวไอริช ตัวเลขที่คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 3 ล้านยูโร ในการวิจัย การศึกษา และการรักษาปัญหาการพนันภายในปี 2023 เงินจะเข้าไปยัง Gambling Awareness Trust ของไอร์แลนด์และ “กำลังเกิดขึ้น ความคิดริเริ่ม” ทั่วประเทศไอร์แลนด์

ปัจจุบัน Flutter บริจาคเงิน 450,000 ยูโรให้กับ Gambling Awareness Trust

สัปดาห์ที่ผ่านมาของไอร์แลนด์พรรคแรงงานนำใบเสร็จที่จะห้ามการโฆษณาการพนันที่ไม่ใช่สปอนเซอร์ในไอร์แลนด์ พรรคกล่าวว่าการเรียกเก็บเงินจะหย่าร้างอุตสาหกรรมการพนันจากความบันเทิงในชีวิตประจำวันของกีฬาและความบันเทิง

แม้จะมีความฮิสทีเรียทั้งหมดเกี่ยวกับศักยภาพของการเพิ่มขึ้นของการพนันออนไลน์ที่เกิดจากการระบาดใหญ่ตามที่ Market Monitor นี้สรุปรายละเอียด ตัวเลขจากคณะกรรมการการพนันของสหราชอาณาจักรแสดงให้เห็นว่าความกลัวที่จะระเบิดในการพนันนั้นส่วนใหญ่ไม่มีมูล

ในขณะที่มีการเคลื่อนไหวระหว่างแนวดิ่ง หน่วยงานกำกับดูแลสรุปว่าไม่มีหลักฐานของ “กิจกรรมการพนันที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญหรือต่อเนื่องในช่วง Covid-19”

แม้ว่าคำวิจารณ์ของคณะกรรมาธิการจะให้การสนับสนุนภาคส่วนนี้อย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็ไม่ควรตีความว่าเป็นสัญญาณว่าผู้ปฏิบัติงานได้รับการสนับสนุนในความหมายที่กว้างขึ้น

อย่างที่หลาย ๆ คนได้กล่าวไว้ การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายของคณะกรรมาธิการทำให้เกิดความเสี่ยงอย่างมากต่อความอยู่รอดของภาคส่วนนี้ในอนาคต ซึ่งอาจมากกว่าการพิจารณาของรัฐบาลเกี่ยวกับพระราชบัญญัติการพนัน

การวิจารณ์ของหัวหน้าผู้บริหาร Neil McArthur เกี่ยวกับการอ้างสิทธิ์ของภาคส่วนเกี่ยวกับตลาดมืดในสหราชอาณาจักรได้เพิ่มความไม่แน่นอนในอุตสาหกรรมเท่านั้น

ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าผลกระทบของบทวิจารณ์จะเป็นอย่างไร แต่มีแนวโน้มว่าภาคส่วนจะออกมาดูแตกต่างไปจากปัจจุบันมาก

การย้ายไปยังเนเธอร์แลนด์ ตลาดอยู่ในจุดที่แตกต่างอย่างมากในการพัฒนา เนื่องจากความล่าช้าที่เกิดขึ้นแล้วในการเปิดตลาดที่มีการควบคุม จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่การเปิดตัวจะถูกเลื่อนออกไปอีกครั้งภายในหนึ่งเดือนถึงเดือนตุลาคม

อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับฉากหลังของการระบาดใหญ่ ความล่าช้าครั้งล่าสุดนี้อาจถูกมองว่าสมเหตุสมผลกว่าผู้ให้บริการรายอื่น ไม่ว่าในกรณีใด หนึ่งเดือนไม่น่าจะสร้างความแตกต่างมากนักสำหรับผู้ที่ขาดตลาดเป็นเวลา 32 เดือนตามที่หน่วยงานกำกับดูแลกำหนด

นอกจากนี้ยังมีข่าวดีสำหรับผู้ที่จับตาดูประเทศด้วยรายงานล่าสุดจากหน่วยงานกำกับดูแลซึ่งบอกเป็นนัยว่าตลาดสามารถเปิดกว้างยิ่งขึ้นในอนาคต

คดีฟ้องร้องธุรกิจที่จดทะเบียนในนิวยอร์กได้ยื่นฟ้องที่ Southern District of New York ในนามของนักลงทุนที่ซื้อหรือซื้อหุ้นสามัญของ Fubo ตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม 2563 ถึง 4 มกราคม 2564

ระยะเวลาในชั้นเรียนรวมถึงวันที่ Fubo เข้าซื้อกิจการ Balto Sports ซัพพลายเออร์ด้านกีฬาแฟนตาซีรายวันในเดือนธันวาคม 2020 ในขณะนั้น David Gandler ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Fubo กล่าวว่าผู้ให้บริการมองว่า แพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง”

Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP ซึ่งเป็นผู้นำในการดำเนินการ อ้างถึงคำกล่าวอ้างของ Richard Greenfield นักวิเคราะห์ของ Lightshed Partners ในเดือนธันวาคมว่าโอกาสของ Fubo ที่จะประสบความสำเร็จในการเดิมพันกีฬาคือ “จินตนาการล้วนๆ” Lightshed ตั้งข้อสังเกตเพิ่มเติมว่าบริษัท “[อาจเป็น] ช่วงสั้นที่น่าสนใจที่สุดที่เราเคยระบุในอาชีพนักวิเคราะห์ของเรา”

Wolf Haldenstein กล่าวว่าในช่วงเวลาเรียน Fubo ได้ทำข้อความที่เป็นเท็จหรือทำให้เข้าใจผิดอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับความยั่งยืนของการเติบโตของสมาชิกและความสามารถในการทำกำไร และความน่าจะเป็นของการเพิ่มต้นทุน

Ucar จะรับผิดชอบกลยุทธ์เนื้อหาระดับโลกของ Luckbox และจะมีบทบาทสำคัญในแผนการตลาด

Quentin Martin ผู้บริหารระดับสูงของ Luckbox กล่าวว่า “การตลาดเนื้อหาเป็นเสาหลักของการได้มาซึ่งผู้เล่นและกลยุทธ์แบรนด์ของเรา ในขณะที่เราตั้งเป้าหมายการเติบโตของ Luckbox และ Nevzat จะมีบทบาทสำคัญในนั้น

เขาเข้าร่วมจาก Red Bull ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งเดิมตั้งแต่ปี 2019 โดยเคยทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายวิดีโอและออกอากาศที่ Riot Games และผู้กำกับศิลป์ที่ Fox International Channels

“ฉันเป็นนักเล่นเกมมาตลอดชีวิต และธุรกิจของ Luckbox ที่มุ่งเป้าไปที่ภาคกีฬาอีสปอร์ตที่ทำกำไรได้มากที่สุดคือโอกาสที่น่าสนใจสำหรับฉัน” Ucar กล่าว “นี่เป็นโอกาสระดับโลกในการสร้างชุมชน esports เนื้อหาและกลยุทธ์ของเรา และสนุกไปกับการทำทั้งหมด”

Martin กล่าวเสริมว่าความสนใจในการเล่นเกมของ Ucar ช่วยให้เขาเป็นตัวเลือกในอุดมคติสำหรับบทบาทนี้

“การมีใครสักคนในสายเลือดของ Nevzat เข้ามาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมการตลาดของเรา และที่สำคัญ ความหลงใหลในการเล่นเกมและอีสปอร์ตของเขานั้นเข้ากันได้อย่างลงตัวกับความเป็นบริษัทของเรา”

การแต่งตั้งของ Ucar เกิดขึ้นภายหลังการเลือก Thomas Rosanderของ Luckbox ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์เมื่อต้นเดือนนี้ ก่อนหน้านี้โรซานเดอร์เคยดำรงตำแหน่งระดับสูงที่ Dunder, Mr Green และ Electronic Arts

เมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ Luckbox ประกาศว่ากำลังเพิ่มกีฬาสดแบบดั้งเดิมในข้อเสนอผ่านข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ EveryMatrix

Penn Interactive ซึ่งมีอยู่แล้วในเพนซิลเวเนียและมิชิแกน จะได้รับการเข้าถึง ‘สกินที่สอง’ สู่ตลาดนิวยอร์ก โดยอยู่ภายใต้การออกกฎหมายและการอนุมัติด้านกฎระเบียบ ผ่านใบอนุญาตของ Capital Region Gaming

ในการประกาศข้อตกลง 20 ปีกับ Rivers Casino, Jon Kaplowitz รองประธานอาวุโสฝ่ายการเล่นเกมเชิงโต้ตอบของ Penn National ได้ย้ำถึงการสนับสนุนของกลุ่มในตลาดที่มีผู้ให้บริการหลายรายในรัฐที่มีประชากรมากที่สุดและมีโอกาสทำกำไรได้มากที่สุดแห่งหนึ่งของสหรัฐฯ

Jon Kaplowitz รองประธานอาวุโสฝ่ายการเล่นเกมแบบโต้ตอบของ Penn National กล่าวว่า “การเข้าถึงศักยภาพในสิ่งที่อาจกลายเป็นหนึ่งในตลาดการพนันกีฬาที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศถือเป็นความสำคัญอันดับแรกสำหรับบริษัทของเรา

“เราหวังว่าสมัชชาแห่งรัฐนิวยอร์กจะปฏิบัติตามรัฐที่ผลิตรายได้ชั้นนำที่อนุญาตให้มีสกินหลายแบบสำหรับการเดิมพันกีฬาบนมือถือ รัฐขนาดของนิวยอร์กรับประกันการแข่งขันแบบเปิดและแนวทางการตลาดเสรีอย่างแน่นอน”

Penn Interactive กล่าวว่าคาดว่าจะใช้งานแอพหนังสือกีฬามือถือ Barstool Sports อย่างน้อย 10 รัฐภายในสิ้นปี 2564 Kaplowitz กล่าวว่า Penn Interactive ได้รับการสนับสนุนโดยประสิทธิภาพจนถึงขณะนี้ในรัฐมิชิแกนซึ่งเช่นเดียวกับกีฬาได้เปิดตัว Barstool- คาสิโนออนไลน์ที่มีตราสินค้า

ปัจจุบันแบรนด์ Magic Jackpot ให้บริการเครื่องเล่นเกมที่ร้านค้าปลีกของ SuperBet 940 ในโรมาเนียและโปแลนด์ จากนั้นแบรนด์ก็ขยายไปสู่ ​​igaming เมื่อSuperBet ซื้อผู้ให้บริการออนไลน์ Lucky 7 เมื่อปีที่แล้วโดย SuperBet เลือกใช้ชื่อแบรนด์ Magic Jackpot สำหรับการดำเนินการออนไลน์ในโรมาเนีย

“ผมตื่นเต้นมากที่เราได้ไปใช้ชีวิตในโรมาเนียกับ Magic Jackpot ซึ่งเป็นแบรนด์ท้องถิ่นที่ได้รับการยอมรับ และมีการขายปลีกทั่วประเทศ” Ben Clemes หัวหน้าเจ้าหน้าที่การพาณิชย์ของ GiG กล่าว “แพลตฟอร์ม igaming ทางเทคนิคของ GiG รวมกับประสบการณ์ในท้องถิ่นของ Superbet และความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานที่ Magic Jackpot จะมอบประสบการณ์ชั้นนำของตลาดให้กับผู้เล่นของพวกเขา

“ถือเป็นช่วงเวลาที่น่าภาคภูมิใจสำหรับ GiG ในการขับเคลื่อนการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ในขณะที่เข้าสู่เขตอำนาจศาลที่ได้รับการควบคุมอื่น ซึ่งเราได้เห็นการเร่งตัวขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเราตั้งตารอที่จะพัฒนาสถานะของเราต่อไปในปี 2021”

Magnus Petersson ผู้ร่วมก่อตั้ง Lucky 7 กล่าวว่าต้องใช้ความพยายามร่วมกันจาก Lucky 7, Superbet และ GiG ในการผลิตผลิตภัณฑ์ออนไลน์ Magic Jackpot ในโรมาเนีย

“โครงการในโรมาเนียเริ่มต้นขึ้นในเดือนมิถุนายนและเป็นตลาดใหม่สำหรับเรา แต่ด้วยความช่วยเหลือจาก Superbet และ GiG เราจัดการได้ภายในแปดเดือน” Petersson กล่าว “เมื่อพิจารณาว่าเป็นตลาดที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด แปดเดือนเป็นความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ที่เราทุกคนภาคภูมิใจ

“เราโชคดีที่ได้เป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในโรมาเนียและเป็นหนึ่งใน 30 อันดับแรกของโลก”

การประกาศมีขึ้นสามเดือนหลังจาก AutoLotto เจ้าของ Lottery.com และ Trident ที่จดทะเบียนในนิวยอร์กลงนามในหนังสือผูกพันเพื่อซื้อนายหน้าในเดือนพฤศจิกายน 2020โดยกลุ่มที่รวมกันนี้คาดว่าจะมีมูลค่าองค์กรหลังการรวมธุรกิจประมาณ 526 ล้านดอลลาร์

ทั้งสองฝ่ายกล่าวว่าข้อตกลงนี้จะช่วยให้ Lottery.com ซึ่งให้บริการเกมลอตเตอรีอย่างเป็นทางการ เช่น Powerball และ Mega Millions และเพิ่มความสามารถในการกำกับดูแลโดยการพัฒนาเทคโนโลยีบล็อกเชนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะเร่งการเติบโตของรายได้ผ่านการขยายเพิ่มเติมในตลาดที่มีอยู่และ สู่ตลาดใหม่ที่มีการเติบโตสูงทั้งในและต่างประเทศ

ทั้งสองฝ่ายกล่าวว่า Lottery.com จะได้รับแรงหนุนจากกองทุนเพื่อการเติบโต $45m ทันทีที่การทำธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งคาดว่าจะได้ภายในสิ้นไตรมาสที่ 1 ปี 2021

นายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ได้ประกาศ “แผนงานในการออกจากการล็อกดาวน์” ในรัฐสภาในวันนี้ โดยจะมีการเปิดสังคมแบบค่อยเป็นค่อยไปตั้งแต่วันที่ 8 มีนาคมเป็นต้นไป

เอกสารแผนงานไม่ได้ระบุถึงร้านพนัน คาสิโน ห้องบิงโก หรือศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่โดยเฉพาะ

อย่างไรก็ตาม โฆษกของ Downing Street ยืนยันกับ iGB ว่าร้านพนันจะเปิดในช่วงที่สอง – เริ่มตั้งแต่วันที่ 12 เมษายน

สถานที่เล่นเกมอื่น ๆ ทั้งหมดจะเปิดขึ้นในระยะที่สาม – คาดว่าจะเริ่มในวันที่ 17 พฤษภาคม

จอห์นสันกล่าวว่าการเปิดใหม่ทุกขั้นตอนจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเกี่ยวกับการแพร่กระจายของไวรัส และแต่ละขั้นตอนจะใช้เวลาอย่างน้อย 5 สัปดาห์ ซึ่งหมายความว่าขั้นตอนก่อนหน้าที่ถูกผลักกลับจะเห็นขั้นตอนต่อมาที่ถูกผลักกลับในเวลาเดียวกัน

สถานที่เล่นการพนันทั้งหมดในอังกฤษถูกปิดตั้งแต่อย่างน้อย 5 มกราคม เมื่อการล็อคครั้งที่สามเริ่มต้นขึ้น อย่างไรก็ตาม สิ่งอำนวยความสะดวกจำนวนมากถูกปิดนานกว่ามากเนื่องจากข้อจำกัดระดับภูมิภาคภายใต้ระบบการจัดระดับชั้นก่อนหน้านี้

สัปดาห์ที่ผ่านมาการเล่นการพนันร่างกายอุตสาหกรรมการพนันและสภาการเล่นเกม (บีจีซี) เรียกร้องให้รัฐบาลที่จะช่วยให้การพนันร้านค้าและคาสิโนที่จะเปิดในเวลาเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ ที่คล้ายกันหลังจากหลายเผือดปิดขยายในlockdowns ก่อนหน้านี้

“ร้านพนันจะต้องได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่พร้อมกับร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็นอื่น ๆ” เขากล่าว “ฤดูร้อนที่แล้ว เมื่อร้านพนันส่วนใหญ่สามารถเปิดได้ พวกเขาแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีมาตรการต่อต้านโควิดที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน เมื่อเทียบกับส่วนอื่น ๆ ของถนนสูงเพื่อปกป้องลูกค้าและพนักงาน

“ในทำนองเดียวกัน คาสิโนต่างกระตือรือร้นที่จะช่วยให้สหราชอาณาจักรกลับมายืนหยัดได้อีกครั้ง เศรษฐกิจในเวลากลางคืนได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงระหว่างการระบาดใหญ่และการจำกัดที่เข้มงวด รวมถึงเคอร์ฟิวเวลา 22.00 น. ทำให้สถานการณ์ที่ยากลำบากสำหรับธุรกิจจำนวนมากหมดหวังมากขึ้น”

จอห์นสันกล่าวว่ากำหนดการเปิดใหม่นี้จะเป็นถนน “เดินรถทางเดียว” โดยมีเป้าหมายที่จะไม่มีการจำกัดการบังคับใช้อีกครั้งเมื่อมีการยกเลิก

แม้ว่ากฎจะบังคับใช้กับอังกฤษเท่านั้น นายกรัฐมนตรีกล่าวว่ารัฐบาลของเขากำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลสกอตแลนด์ เวลส์ และไอร์แลนด์เหนือที่ตกเป็นเหยื่อในการยกเลิกการดำเนินมาตรการ

รายรับสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2020 มีจำนวน €63.0m (54.4m/$76.7m) เพิ่มขึ้นจาก €44.1m ในปีงบการเงินก่อนหน้า

GiG ไม่ได้เผยแพร่รายละเอียดประสิทธิภาพการทำงานทั้งหมดในระหว่างปี อย่างไรก็ตาม หัวหน้าผู้บริหาร Richard Brown กล่าวว่าธุรกิจนี้บรรลุ “ก้าวสำคัญ” จำนวนมากในการก้าวสู่การเป็นแพลตฟอร์ม B2B ชั้นนำและซัพพลายเออร์สื่อในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์

ไฮไลท์สำคัญสำหรับ GiG ในปี 2020 คือการเปิดตัวแบรนด์คาสิโนออนไลน์ใหม่ร่วมกับSkyCity Maltaซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ SkyCity Entertainment Group ในนิวซีแลนด์

GiG ยังได้ตกลงเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์กับBetgeniusของ Genius Sports Group เพื่อเสนอโซลูชั่นหนังสือกีฬาและแพลตฟอร์มแบบครบวงจรสำหรับผู้ให้บริการในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลก

นอกจากนี้ GiG ยังได้ลงนามในข้อตกลงบริการแพลตฟอร์มและข้อตกลงที่คล้ายคลึงกันกับลูกค้ารายใหม่ๆ ตลอดทั้งปี ซึ่งช่วยให้มีรายได้เพิ่มขึ้น

“ผมรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เห็นการทำงานในทีมและทั่วทั้งบริษัทเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่น่าประทับใจทั้งปีสำหรับรูปลักษณ์ใหม่ เฉพาะ B2B เท่านั้น GiG” บราวน์กล่าว

ต้นทุนขายสำหรับปีอยู่ที่ 3.0 ล้านยูโร ทำให้มีกำไรขั้นต้น 60.1 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดอยู่ที่ 49.3 ล้านยูโร ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) 10.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 214.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายรวม 12.1 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ในเครือที่ได้มาอยู่ที่ 7.3 ล้านยูโร ทำให้ GiG ขาดทุนก่อนดอกเบี้ยและภาษี 8.7 ล้านยูโร เทียบกับ 24.1 ล้านยูโรในปี 2562

ค่าใช้จ่ายทางการเงินอยู่ที่ 6.4 ล้านยูโร และหลังจากพิจารณาการสูญเสียพันธบัตรและรายได้อื่นแล้ว ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 15.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจาก 32.3 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

GiG จ่ายภาษีเงินได้ 323,000 ยูโร ซึ่งหมายความว่าขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 15.9 ล้านยูโร น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของขาดทุน 33.0 ล้านยูโรที่โพสต์เมื่อสิ้นปี 2562 นอกจากนี้ ยังขาดทุน 1.8 ล้านยูโรจากการดำเนินงานที่หยุดดำเนินการ และ 174,000 ยูโร ขาดทุนจากส่วนต่างของอัตราแลกเปลี่ยน ขาดทุนรวมอยู่ที่ 17.9 ล้านยูโร เทียบกับ 66.2 ล้านยูโรในปี 2019

GiG กล่าวว่าผลลัพธ์ที่เปรียบเทียบได้ในปี 2019 นั้นรวมถึงการสูญเสีย 31.7 ล้านยูโรจากการดำเนินงานที่หยุดดำเนินการ โดยส่วนใหญ่เป็นการดำเนินงานแบบ B2C ที่มีอยู่ซึ่งขายในเดือนเมษายน 2020 ให้กับ Betssonในข้อตกลงมูลค่า 33.0 ล้านยูโร สินทรัพย์ B2C ประกอบด้วยแบรนด์ Rizk, Guts, Kaboo และ Thrills

“การเติบโตของรายได้และ EBITDA เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงสิ่งที่สร้างขึ้นมาตลอดปีนี้ และเราตั้งตารอที่จะได้ผลลัพธ์และการเติบโตที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการดำเนินการในช่วงครึ่งหลังของปีเริ่มดำเนินการในปี 2564 และต่อๆ ไป บราวน์กล่าว

ซัพพลายเออร์ยังเผยแพร่ผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สี่ด้วย ซึ่งในระหว่างนั้นรายรับเพิ่มขึ้น 66.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 17.3 ล้านยูโร ซึ่งรวมถึงรายได้จาก Sky City ซึ่ง GiG เริ่มทำงานด้วยในไตรมาสที่ 3

รายรับจากบริการแพลตฟอร์มในไตรมาสที่ 4 เพิ่มขึ้น 88.4% เป็น 8.1 ล้านยูโร ขณะที่รายรับจากบริการสื่อก็เพิ่มขึ้น 30.0% เป็น 9.0 ล้านยูโร โดยได้รับแรงหนุนจากรายได้ที่สูงเป็นประวัติการณ์ในเดือนธันวาคม

รายรับจากการเดิมพันกีฬาอยู่ที่ 200,000 ยูโรในไตรมาสที่ 4 ซึ่งเป็นช่วงที่มีการดำเนินการเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ใหม่กับ Betgenius สิ่งนี้นำเทคโนโลยีแพลตฟอร์มของ GiG มาผสมผสานกับข้อมูลสดแบบ end-to-end การซื้อขายและการบริหารความเสี่ยงของ Betgenius

ห้าแบรนด์ที่ดำเนินการกับ GiG sportsbook ในไตรมาสที่ 4 โดยมีอีกสี่แบรนด์ที่อยู่ระหว่างการผสานรวมในปี 2564

ต้นทุนขายอยู่ที่ 830,00 ยูโรในไตรมาสนี้ ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น 16.4 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 12.3 ล้านยูโร ส่งผลให้ EBITDA อยู่ที่ 4.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจากเพียง 91,000 ยูโรในปีที่แล้ว

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 2.8 ล้านยูโร และ GiG ยังระบุค่าตัดจำหน่าย 1.5 ล้านยูโรที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ในเครือที่ได้มา ส่งผลให้ขาดทุนก่อนดอกเบี้ยและภาษีอยู่ที่ 143,000 ยูโร เทียบกับขาดทุน 6.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 4 ปี 2019

หลังจากพิจารณาต้นทุนทางการเงินแล้ว ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 3.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจาก 11.8 ล้านยูโรในปีที่แล้ว GiG จ่ายภาษี 58,000 ยูโร ทำให้ขาดทุน 3.7 ล้านยูโรจากการดำเนินงานต่อเนื่องในช่วงเวลาดังกล่าว เทียบกับ 12.1 ล้านยูโรในปี 2019

ในแง่ของการดำเนินการที่ยกเลิก GiG พบว่าขาดทุน 449,000 ยูโร ซึ่งต่ำกว่า 35.8 ล้านยูโรในปีที่แล้วมาก ซึ่งหมายความว่าขาดทุนทั้งหมดในไตรมาสนี้อยู่ที่ 4.2 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากจากขาดทุน 49.2 ยูโรในไตรมาสที่ 4 ของ ปีก่อน.