สมัครเว็บจีคลับ สมัครเล่น GClub สมัครจีคลับรอยัล GClub V2

สมัครเว็บจีคลับ สมัครเล่น GClub สมัครจีคลับรอยัล GClub V2 เล่นจีคลับออนไลน์ จีคลับผ่านเว็บ สมัคร GClub มือถือ “ฉันเห็นสิ่งนี้ถูกสร้างขึ้นและต้องการไป” จอห์นสันซึ่งรออยู่ในแถวสามชั่วโมงก่อนที่เขาจะถูกปล่อยตัวกล่าว “ฉันไม่เคยไปงานเปิดตัวที่ยิ่งใหญ่นี่เป็นครั้งเดียวในชีวิต ประสบการณ์.” การทอยลูกเต๋าครั้งแรกที่โต๊ะแครปส์ทำโดย Allan Troster แห่งโตรอนโต สมัครเว็บจีคลับ ซึ่งโยนได้ห้าลูก สองม้วนต่อมา เขาโยนเจ็ดและไม่ได้ทำให้ประเด็นของเขา

คาสิโนออนไลน์

“ฉันมาร่วมงานเปิดตัว” Troster นักวางแผนทางการเงินกล่าว “ฉันจะไม่พลาดอะไรทั้งนั้น”

Troster กล่าวว่าเขาไม่สามารถหาห้องสำหรับคืนเปิดตัวได้ แต่วางแผนที่จะพักที่โรงแรมนี้ในวันศุกร์

ความประหลาดใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่สามารถมองเห็นได้จาก Strip ภูเขาที่มีภูมิทัศน์หนาแน่นสูงสูง 140 ฟุตหันหน้าออกสู่ร้านค้าปลีกและร้านอาหาร และแยกรีสอร์ตออกจากแสงจ้าและเสียงรบกวนของลาสเวกัสบูเลอวาร์ด ร้านอาหารอย่างน้อย 5 แห่งที่เปิดออกสู่ภูเขาซึ่งมีทะเลสาบขนาด 3 เอเคอร์อยู่ด้านหน้าซึ่งมีน้ำตกและแหล่งน้ำอื่นๆ

ตัวอย่างหนึ่งคือ La Bete ไนท์คลับริมทะเลสาบที่มีรูปปั้นสัตว์ในตำนาน สิงโตครึ่งตัว ครึ่งมังกรที่เรียกว่าคิเมราที่สูดละอองน้ำสีออกมา

“คุณไม่สามารถเลือกจุดที่คุณจำได้ว่าเป็นลาสเวกัส” Frank Tucker ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการไนท์คลับของ Wynn Las Vegas กล่าวถึงมุมมองจากสโมสร สถานที่ที่หันหน้าไปทางน้ำได้รับการออกแบบให้อยู่ในตัวเองและใกล้ชิด เขากล่าว

เดนิส รันดาซโซ โฆษกหญิงของ Wynn Resorts เปิดเผยว่า พวกเขายังมุ่งเป้าไปที่ “การนำสิ่งที่อยู่ภายนอกเข้ามาสู่ภายนอก” และเปิดรับแสงธรรมชาติให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ใกล้กับด้านหน้าของคาสิโนเป็นแอ่งน้ำที่เรียกว่า Lake of Dreams สถานที่ท่องเที่ยวที่ฉายภาพลงบนน้ำตกเพื่อเสียงเพลง ด้านในมีร่มกันแดดผ้าไหมสีแดงและสีส้มขนาดยักษ์เลื่อนขึ้นและลงจากเพดาน

ภูเขานี้มีภูมิทัศน์สวยงามด้วยต้นไม้ใหญ่ ซึ่งหลายแห่งได้ถูกรื้อถอนและช่วยชีวิตจากสนามกอล์ฟ Desert Inn เก่าก่อนที่จะมีการปรับปรุงใหม่

น้ำยังทำให้การแสดงละครอยู่เบื้องหลังคาสิโน พื้นที่ค้าปลีกและร้านอาหาร ที่สระว่ายน้ำสี่สระพร้อมห้องแอร์ถูกจองโดยร้านอาหารกลางแจ้งและคาสิโนริมสระน้ำและคาเฟ่

แจ็ค ซอมเมอร์ ชายผู้สร้างอะลาดิน ประทับใจรีสอร์ทขนาดใหญ่แห่งแรกที่เปิดบนเดอะ สตริป นับตั้งแต่ทรัพย์สินเดิมของเขา ซึ่งถูกขายในการประมูลล้มละลาย – เปิดในเดือนสิงหาคม 2000

“มันเป็นการออกแบบที่น่าประทับใจ” ซอมเมอร์ ซึ่งอดีตทรัพย์สินของเขามีปัญหาด้านการออกแบบ กล่าว

บนพื้นสล็อต Dena Gawey จาก Tulsa, Okla – ในเมืองสำหรับการประชุม – กล่าวว่าระดับของบุคลากรนั้นสังเกตได้ชัดเจน

“มีคนบริการอยู่ทุกที่ที่คุณมอง” เธอกล่าว

มีความคาดหวังสูงอยู่รอบตัว แต่คนในท้องถิ่นที่ได้ยิน Wynn พูดถึงผลงานชิ้นเอกล่าสุดของเขารู้สึกประทับใจ

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Wynn ได้ก้าวไปอีกขั้น” Ed Rogich รองประธานฝ่ายการตลาดสำหรับ International Game Technology กล่าว “ลักษณะน้ำและแนวคิดภายในและภายนอก … หยุดหายใจ”

“คุณไม่ต้องการแม้แต่จะเปรียบเทียบกับสิ่งใด” เขากล่าว “มันเป็นเอกลักษณ์”

David Schwartz ผู้ประสานงานของศูนย์วิจัยเกมศึกษาที่ UNLV กล่าวว่าความใส่ใจในรายละเอียดของ Wynn นั้นชัดเจน

“มีงานทำที่ละเอียดกว่านี้” เขากล่าว “แต่ละพื้นที่ดูเหมือนได้รับการออกแบบมาเฉพาะตัว”

ทิม โปสเตอร์ ผู้บริหาร Golden Nugget พยายามเสี่ยงโชคที่โต๊ะแบล็คแจ็ค 100 ดอลลาร์ต่อมือ หลังจากที่รีสอร์ทเปิด เขากล่าวว่าเขาประทับใจกับการเปิดร้าน

“มันงดงาม มันน่าตื่นเต้น” โปสเตอร์กล่าว “คุณวินน์ได้ยกระดับขึ้นอีกครั้ง เป็นการยากที่จะแข่งขันกับสถานที่นี้”

สำหรับแผนการของเขาเอง Poster ซึ่งคาดว่าจะปิดการขายในปลายปีนี้เพื่อขาย Golden Nugget ให้กับ Landry’s ยังคงปิดปากเงียบ

“ผมตั้งตารอที่จะกลับมาลงเล่นอีกครั้ง” เขากล่าว

คนอื่นเห็นเสียงสะท้อนของการสร้างสรรค์ในอดีตของ Wynn และโดยเฉพาะอย่างยิ่งของ Bellagio ด้วยทางเดินหินอ่อนกว้างและสำเนียงที่ปกคลุมไปด้วยผ้าไหม

“มันงดงามมาก อย่าเข้าใจฉันผิด แต่มันเหมือนกับการกลับชาติมาเกิดของ Bellagio” Billy Herskowitz เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในลาสเวกัสกล่าว “มันกว้างขวางและคุณสามารถเดินไปรอบๆ ได้โดยไม่ถูกเหยียบ” เขากล่าวถึงคาสิโน

คู่รักที่ทำงานให้กับผู้ขายซึ่งจัดหาดอกไม้ให้กับ Wynn Las Vegas กล่าวว่า Wynn’s return to the Strip หมายถึงการกลับมาของบริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้า

“ฉันเคยไปเบลลาจิโอตั้งแต่เอ็มจีเอ็ม (มิราจ) รับช่วงต่อ และมันก็ไม่เหมือนกับเมื่อวินน์มีมัน” บิล ลุดวิกแห่งนิวยอร์ก ซึ่งทำงานให้กับซัพพลายเออร์ฮิลเวอร์วา เด โบเออร์กล่าว

เขาไม่มีความขัดแย้งจากเจ้ามือไพ่สี่ใบของเขา ที่เหมือนกับเจ้ามือเกมบนโต๊ะคนอื่น ๆ ที่สวมเข็มกลัดทองคำที่มีชื่อของเขาแทนตราคาสิโนมาตรฐาน ผู้ค้าชายสวมหมุด ผู้หญิงมีสร้อยคอที่มีชื่อเคลือบทอง

Ludwig และ Kim Ptacek จาก Atlanta เข้าร่วมพิธีเปิดหลังจากช่วยจัดส่งดอกไม้ไปยังรีสอร์ทจากที่ไกลถึงฮอลแลนด์ นิวซีแลนด์ และเอกวาดอร์ พวกเขาเองก็ไม่สามารถหาห้องพักที่ Wynn ในคืนแรกได้

รีสอร์ทมีร้านค้าปลีก 32 แห่ง รวมถึงร้านบูติกหลายแห่งที่ Wynn Resorts เป็นเจ้าของและดำเนินการ ได้แก่ Gizmos ร้านขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และ Wink ที่มีปากกาและแว่นตา ผู้เข้าชมสามารถซื้อเครื่องเรือนของโรงแรม ตั้งแต่เตียงไปจนถึงโคมระย้าและของเก่า ในร้านค้าของบริษัท Wynn ตัวแทนจำหน่ายเฟอร์รารีและมาเซราตีเพียงแห่งเดียวในเนวาดาตั้งอยู่ใกล้ห้องโป๊กเกอร์ในโชว์รูมที่ดูเหมือนพิพิธภัณฑ์มากกว่า

สปาขนาด 45 ห้องซึ่งเปิดให้ผู้ที่ไม่ใช่แขกของโรงแรมมีการตกแต่งผนังที่เน้นเสียงอย่างผิดปกติ เจ้าหน้าที่ที่นำชมสถานที่ให้บริการก่อนการเปิดกล่าวว่าพื้นผิวที่ผิดปกติได้รับการคัดเลือกโดย Elaine Wynn ซึ่งตระหนักในภายหลังว่าเป็นแผ่นรองสำหรับพื้นผิวที่สั่งซื้อ แต่น่าสนใจกว่าที่วางแผนไว้สำหรับผนัง

สปามีเมนูนวดและทรีตเมนต์ตั้งแต่ 30 ถึง 425 ดอลลาร์

ก่อนหน้านี้ในตอนเย็น รีสอร์ทเป็นเจ้าภาพของแขกวีไอพีประมาณ 2,000 คนที่เข้าร่วมงานเลี้ยงอาหารค่ำเพื่อการกุศลและเติมเต็มห้องชุดที่ใหญ่ที่สุดของที่พักสำหรับคืนนี้ บุคคลทั่วไปจ่าย 1,500 ดอลลาร์ต่อจาน และคู่รักจ่าย 7,500 ดอลลาร์สำหรับแพ็คเกจห้องพัก งานนี้เป็นประโยชน์ต่อ Greater Las Vegas After-School All Stars และชุมชนในโรงเรียน ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลสองแห่งที่ Elaine Wynn มีส่วนเกี่ยวข้องด้วย เหตุการณ์นี้ยังเป็นประโยชน์ต่อมูลนิธิต่อสู้คนตาบอดอีกด้วย

อาร์เต นาธาน หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Wynn กล่าวว่าพนักงาน 9,500 คนของที่พักได้รับประโยชน์จากการดำเนินการทดสอบในวันจันทร์และวันอังคาร ครึ่งหนึ่งของพนักงานของสถานที่ให้บริการทำงานในแต่ละวัน โดยคนอื่นๆ นำสมาชิกในครอบครัวและทำหน้าที่เป็นแขกรับเชิญ

“วันจันทร์นั้นเต็มไปด้วยหิน แต่วันอังคารนั้นสมบูรณ์แบบ” นาธานกล่าว

Wynn กล่าวว่าระบบคอมพิวเตอร์ของที่พักบางแห่งมีข้อบกพร่องที่ได้รับการแก้ไขก่อนการเปิด

“ตอนนี้ก็ขึ้นอยู่กับพวกเขาแล้ว” สมัครเว็บจีคลับ เขากล่าวเกี่ยวกับลูกค้าใหม่ขณะที่พวกเขารุมล้อมเขา LAS VEGAS — เมื่อ Sol Kerzner ไปลาสเวกัสเมื่อ 35 ปีที่แล้ว เขาไม่ได้คิดว่ามันเป็นภัยคุกคามทางการแข่งขันต่ออาณาจักรรีสอร์ทที่กำลังเติบโตของเขา

“ฉันจำได้ว่าบอกลูกชายของฉันว่าปัญหาคือผู้ประกอบการย้ายออกไปและนักบัญชีก็เข้ามาแทนที่” เขาจำได้ในการกล่าวสุนทรพจน์รับรางวัลที่งานแสดงโรงแรมและร้านอาหารนานาชาติที่ศูนย์การประชุมมั ณ ฑะเลย์เบย์ในวันพุธ

แต่นั่นเปลี่ยนไปในไม่กี่ปีต่อมาเมื่อเขากลับมาเห็นภูเขาไฟที่ระเบิดซึ่งสตีฟ วินน์สร้างขึ้นที่หน้าโรงแรมมิราจและแผนสำหรับศูนย์ค้าปลีกที่เรียกว่า Forum Shops at Caesars ซึ่งได้รับการพัฒนาโดยผู้ประกอบการและหุ้นส่วนของ Caesars Palace

“สถานที่นี้ตายแล้ว” Kerzner กล่าว “แต่ตอนนี้ผู้ประกอบการกลับมาแล้ว”

และวันนี้ Kerzner ประธานบริษัท Kerzner International Ltd. ได้แสดงความยินดีกับ Wynn อีกครั้งในการเปิดอสังหาริมทรัพย์ Wynn Las Vegas ใหม่ของเขาในช่วงเช้าของวันนี้

Kerzner อยู่ในเมืองเพื่อรับรางวัล International Hotelier of the Year จาก Nevada Hotel & Lodging Association และ Medal of Distinction ของ UNLV-Harrah Hotel College Dean ซึ่งมอบให้แก่ผู้นำในอุตสาหกรรมชั้นนำของโลกเป็นครั้งคราวเท่านั้น

ความจริงที่ว่าสถานที่ให้บริการของ Wynn เปิดทำการในเวลาเดียวกันนั้นเป็นเรื่องบังเอิญที่โชคดี แต่เขาบอกว่าเขาคาดหวังว่าเขาจะไปเยี่ยม Wynn และดูทรัพย์สินที่แทนที่ Desert Inn ซึ่งเป็นรีสอร์ทที่ Kerzner เกือบจะได้มาเพื่อตั้งหลักในลาสเวกัส

Kerzner ผู้พัฒนารีสอร์ทในแอฟริกาใต้ มอริเชียส ดูไบ มัลดีฟส์ เม็กซิโก และบาฮามาส และเปิดรีสอร์ทเกม Mohegan Sun ในคอนเนตทิคัตในปี 1996 กล่าวว่าเขายังคงสนใจที่จะเข้าร่วมการแข่งขันในลาสเวกัส

“เป็นไปได้” เขากล่าว “ถ้าคุณอยู่ในอุตสาหกรรมรีสอร์ท คุณจะไม่มีวันตัดขาดลาสเวกัสได้”

Kerzner มีตัวเลือกในการเข้าซื้อกิจการ Desert Inn จาก Starwood Hotels & Resorts International ในปี 2000 แต่เขากลับไม่ทำข้อตกลงนี้เมื่อเขาตัดสินใจที่จะทำให้บริษัทของเขาเป็นส่วนตัว

นั่นเปิดประตูให้ Wynn ซึ่งในที่สุดก็เปลี่ยนเว็บไซต์เป็น Wynn Las Vegas

Kerzner จะไม่หารือรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่เขาจะเข้าสู่ตลาดลาสเวกัสหรือรายงานความสนใจในการได้รับสัมปทานย่อยจาก Wynn ในมาเก๊า

ในขณะที่ Kerzner ได้รับการยกย่องว่าเป็นวีรบุรุษและได้รับการยกย่องจาก Nelson Mandela ในการช่วยพลิกผันโชคชะตาของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในแอฟริกาใต้บ้านเกิดของเขา Kerzner กล่าวว่าเขาไม่มีสถานที่ตากอากาศที่ชื่นชอบ

ซันซิตี้ การพัฒนารีสอร์ทที่มีความทะเยอทะยานที่สุดในแอฟริกา ประกอบด้วยโรงแรม 4 แห่ง สนามกอล์ฟ 2 แห่ง สนามกีฬาขนาด 6,000 ที่นั่ง และสวนน้ำที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากกว่า 3 ล้านคนต่อปี

ในปี 1994 เขาได้เข้าซื้อกิจการนอกแอฟริกาใต้เป็นครั้งแรก โดยซื้อ Paradise Island Resort ในบาฮามาสจากการล้มละลาย และแปลงเป็นรีสอร์ทขนาดใหญ่ที่มีเขตอนุรักษ์ชีววิทยาทางทะเลที่เรียกว่าแอตแลนติส

พิธีมอบรางวัลในวันพุธที่งาน International Hotel & Restaurant Show เป็นเวลา 2 วัน รวมถึงการนำเสนอต่อ Gamal Aziz ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MGM Grand ในฐานะ Nevada Hotelier of the Year และ Thomas Kaplan หุ้นส่วนผู้จัดการของ Spago ในตำแหน่งภัตตาคารแห่งปีของเนวาดา .

ลาสเวกัส — ประธานโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือชายที่เจียมเนื้อเจียมตัวอย่างน่าประหลาดใจเกี่ยวกับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งที่สุดของสถานที่ให้บริการแห่งเดียวในธุรกิจโรงแรม

Gamal Aziz ผู้มีประสบการณ์ 20 ปีในธุรกิจการบริการ ได้รับเกียรติพร้อมกับ Tom Kaplan หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Wolfgang Puck ในงาน Las Vegas International Hotel & Restaurant Show ครั้งที่ 26 การแสดงดำเนินไปในวันนี้ที่ศูนย์การประชุมมั ณ ฑะเลย์เบย์

“มันเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจจริงๆ” อาซิซซึ่งเคยร่วมงานกับผู้ได้รับรางวัล Nevada Hotelier of the Year รวมถึง MGM Mirage ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Terry Lanni และ Steve Wynn หัวหน้าคาสิโนกล่าว “นี่เป็นเกียรติอย่างยิ่งและเป็นการพิสูจน์ให้เห็นถึงงานที่ความเป็นผู้นำและทีมงานที่ MGM Grand ได้ทำ”

ภายใต้การดำรงตำแหน่งเกือบห้าปีที่ MGM Grand เรือธง 5,000 ห้องของอาณาจักรเกม MGM Mirage ได้เข้ามาแทนที่ภาพตลาดมวลชนที่นำมาจากห้องสมุดภาพยนตร์ MGM ด้วยชุดสถานที่ท่องเที่ยวหรูที่ไปแบบตัวต่อตัวด้วยความหรูหราที่สุด จุดบนสตริป

“กลยุทธ์ของเราคือเพื่อรองรับผู้คนจากทุกสาขาอาชีพและทุกส่วนของตลาด” Aziz กล่าว “เราเป็นจุดหมายปลายทางของครอบครัว เรามีสวนสนุก เรามีถนนอิฐสีเหลือง เรามีโดโรธีกับโตโต้” สามปีต่อมา “เราได้แยกทางออกจากอดีตนั้นและมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่ MGM Grand เกี่ยวข้องมาโดยตลอด ซึ่งก็คือความบันเทิง ฮอลลีวูด และความเย้ายวนใจ”

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ทำให้ที่พักแห่งนี้ได้รับผลกำไรเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า และทำให้ที่พักแห่งนี้ “เป็นที่หนึ่งในใจ” ในหมู่นักเดินทางที่เลือกปฏิบัติ เขากล่าว

Aziz ใช้เวลา 14 ปีกับเครือโรงแรม Westin มุ่งหน้าไปยังที่พักหรูหราเช่น Plaza ในนิวยอร์กและ St. Francis ในซานฟรานซิสโก

เขามาที่ลาสเวกัสเมื่อ 9 ปีที่แล้วเพื่อรับตำแหน่งอาหารและเครื่องดื่มที่ Caesars Palace และในที่สุดก็กลายเป็นรองประธานอาวุโสของ Bellagio ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการเปิดตัวรีสอร์ทแห่งนี้ในปี 1998

Bellagio จะเป็นแรงผลักดันที่ MGM Grand จำเป็นต้องแข่งขันมากขึ้น

รีสอร์ทของ Wynn “ได้สร้างสรรค์ลาสเวกัสขึ้นมาใหม่ในฐานะจุดหมายปลายทางด้านอาหาร” และนำเสนอสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าประทับใจ “ด้วยเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม ความต่อเนื่อง และไร้กาลเวลา” Aziz กล่าว

“ไม่ใช่แค่ข่าวของวันนี้เท่านั้น แต่เป็นจุดหมายปลายทางและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะเกิดขึ้นในอีก 10 ถึง 20 ปีข้างหน้า” เขากล่าว

ที่ MGM Grand “เราตระหนักดีว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลง มิฉะนั้นเราจะไม่รอด” Aziz กล่าว “เราต้องการเป็นผู้นำ เราเป็นผู้นำไม่ใช่ผู้ตาม และเพื่อที่จะเป็นผู้นำ คุณต้องสร้างตัวเองขึ้นมาใหม่จริงๆ”

ปีที่แล้วสถานที่ให้บริการเปิดร้านอาหาร 5 แห่ง บาร์ 2 แห่ง ร้านค้าปลีกระดับไฮเอนด์ 2 แห่ง หนังสือกีฬาใหม่และห้องโป๊กเกอร์ และ Ka การแสดง Cirque du Soleil ใหม่ที่มีมูลค่ามากกว่า 165 ล้านดอลลาร์ ร้านอาหารเป็นศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงของที่พัก MGM Grand ได้เพิ่มร้านอาหารที่ได้รับรางวัลเก้าแห่งในเวลาไม่ถึงห้าปี รวมถึงร้าน Nobhill ของ Michael Mina, Craftsteak ของ Tom Colicchio, Fiamma Trattoria ของ Stephen Hanson และ Diego ของ Vicente Wolf

“คอลเลกชั่นร้านอาหารของเขาที่ MGM Grand ดีพอๆ กับของ Bellagio’s” Kaplan กล่าว “เขาไม่เพียงได้รับมัน เขายังล้ำหน้าไปอีกขั้น”

Kaplan เรียกรางวัล Nevada Restauranteur of the Year ว่า “เป็นเกียรติสูงสุดที่ฉันได้รับใน 23 ปีครึ่งที่ฉันอยู่ในธุรกิจนี้”

Kaplan รับผิดชอบด้านการพัฒนาและดำเนินงานที่ Wolfgang Puck Fine Dining Group ในลาสเวกัส ย้ายจากลอสแองเจลิสในปี 1992 ซึ่งเขาเคยดูแลร้านอาหาร Spago ดั้งเดิมของ Puck ในเวสต์ฮอลลีวูด บริษัทของ Puck เติบโตจาก Spago ที่ Caesars’ Forum Shops ในปี 1992 เป็นห้าแห่งในลาสเวกัส บริษัทกำลังพัฒนาร้านอาหารแห่งใหม่ที่ Palazzo Resort ที่กำลังจะมีขึ้นในเวนิส และกำลังทำงานในร้านอาหารของโรงแรมอีกสองแห่งในเมือง

Puck มาถึงช่วงเวลาที่ “ไม่มีใครกล้ามาที่เวกัส” Kaplan กล่าว เขากล่าวว่า Caesars Palace ไม่ต้องการ Spago ในคาสิโน แต่ Sheldon Gordon ผู้พัฒนา Forum Shops ต้องการให้มันเกิดขึ้น

จนกระทั่งสองปีต่อมา โรงแรมใหญ่อย่าง MGM Grand จะจ้างเชฟชื่อดังอย่าง Emeril Lagasse และ Mark Miller

“โรงแรมส่วนใหญ่กังวลเกี่ยวกับการขาดการควบคุมที่พวกเขาจะมีกับผู้ให้บริการบุคคลที่สาม รู้สึกว่าพวกเขาสามารถทำได้ดีกว่านี้ และไม่ต้องการสูญเสียรายได้” แคปแลนกล่าว “จะเกิดอะไรขึ้นถ้าลูกค้าทานอาหารไม่ดี พวกเขาจะโทษคาสิโน ออกไปและไปเล่นการพนันที่อื่น”

ความกังวลเหล่านั้นหมดไปนานแล้ว Kaplan กล่าว

“ยุคนั้นไม่มีที่ไหนในโลกที่จะสร้างร้านอาหารได้เหมือนในเวกัส” เขากล่าว “ไม่มีใครมีทุนสร้างร้านอาหารมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ เช่น Mix (ที่ Mandalay Bay) หรือ Sensi ที่ Bellagio เชฟที่เก่งที่สุดในอเมริกาอยู่ที่นี่ และอาจเป็นร้านที่ดีที่สุดในโลกจากฝรั่งเศสที่กำลังมา” ในร้านอาหารที่ MGM Grand และ Caesars พระราชวัง เขาพูดว่า.

Aziz แชมป์ด้านอาหารรสเลิศกล่าวว่าเขาพร้อมสำหรับการแข่งขันแล้ว

“ผมเป็นคนที่ไม่ค่อยมองกระจกมองหลังมากเกินไป” เขากล่าว “วันรุ่งขึ้นหลังรับรางวัล ผมจะเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง หาตำแหน่งการแข่งขันและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ได้นำหน้าเราแม้แต่นิ้วเดียว”

ลาสเวกัส — กว่าห้าปีที่แล้ว Steve Wynn ได้เห็นราคาหุ้นของเขาสำหรับ Mirage Resorts Inc. ลดลงอย่างรวดเร็วจากความกังวลว่าเขาใช้เงินมากเกินไปในการสร้างความสำเร็จสูงสุดของเขา เมื่อนักลงทุนคาดหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนที่สูงขึ้นที่รีสอร์ท Bellagio ในที่สุด Wynn ก็ขายอาณาจักรรีสอร์ทของเขาให้กับ MGM Grand

เมื่อมองย้อนกลับไป Wynn ก็หัวเราะเป็นครั้งสุดท้าย ภายใ

ผลกระทบของ Bellagio ต่อการท่องเที่ยวในลาสเวกัสนั้นยิ่งใหญ่มาก

ทอม แคปแลน หุ้นส่วนผู้จัดการอาวุโสของ Wolfgang Puck Fine Dining Group ในลาสเวกัสกล่าวว่ารีสอร์ทสร้าง “การผูกขาดเสมือนการผูกขาดในอาหารรสเลิศ” และบังคับให้ทรัพย์สินอื่นๆ ปฏิบัติตาม

มีช่วงเวลาสำคัญหลายประการในประวัติศาสตร์ที่มีสีสันของลาสเวกัสที่ช่วยอธิบายให้บุคคลภายนอกทราบว่าเมืองนี้ดึงดูดความสนใจของโลกได้อย่างไร นอกเหนือจากการพนันที่ถูกกฎหมายและการสร้างเขื่อนฮูเวอร์ในช่วงทศวรรษที่ 1930 การเปิดรีสอร์ทฟลามิงโกที่ดำเนินกิจการโดยกลุ่มคนจำนวนมากในทศวรรษที่ 1940 และการเข้าซื้อกิจการคาสิโนในทศวรรษที่ 1960 ยังมีอีกวันที่ผู้ประกอบการคาสิโนทราบด้วยใจ

มันคือวันที่ 22 พฤศจิกายน 1989: วันที่ Wynn เปิดมิราจ

เป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดและมีราคาแพงที่สุดที่เคยสร้างมา ซึ่งเป็นหนึ่งในการพนันที่ใหญ่ที่สุดที่นักพนันเคยรู้จักมา มิราจจุดประกายให้อาคารเดอะสตริปเฟื่องฟูอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนเมืองเล็กๆ ในทะเลทรายให้กลายเป็นมหานครที่เติบโตเร็วที่สุดของประเทศ

นักวิจารณ์กล่าวว่า Mirage จะไม่สามารถสร้างรายได้ที่จำเป็นในการชำระหนี้ที่สูงเกินไป พวกเขาได้รับการพิสูจน์ว่าผิดเมื่อรีสอร์ทสร้างรายได้อย่างน้อยหนึ่งล้านดอลลาร์ต่อวัน

Wynn ไม่ได้สร้าง megaresort ธีมแรก – ชื่อนั้นน่าจะเป็นของ Jay Sarno และการเปิดตัว Caesars Palace ในปี 1996 แต่เขาปรับปรุงรถรุ่นเก่า กำหนดมาตรฐานใหม่แห่งความหรูหราและการหลีกหนีจากความวุ่นวาย

Wynn จะสร้าง Treasure Island และ Bellagio ในเวลาต่อมา รวมทั้งนำเงินหลายล้านมาลงทุนใหม่ในย่านใจกลางเมือง Golden Nugget

เขาซื้อไซต์ Desert Inn เก่าในราคา 270 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาที่เขาขาย Mirage Resorts พื้นที่ 212 เอเคอร์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในสตริปมีที่ดินมากมายสำหรับสนามกอล์ฟและอีกกว่า 100 เอเคอร์สำหรับการพัฒนาในอนาคต นักวิเคราะห์กล่าวว่าการซื้ออย่างชาญฉลาดในขณะนั้นราคาจะเป็นการขโมยราคาในปัจจุบัน

หลังจากสาบานว่าจะอยู่ห่างจากตลาดสาธารณะ Wynn ได้ยื่นคำร้องต่อสาธารณชนครั้งแรกในปี 2545 เพื่อหาเงินบริจาคให้กับรีสอร์ทขนาดใหญ่แห่งใหม่ของเขา ท่ามกลางตลาด IPO ที่ซบเซาและกลุ่มนักวิจารณ์กลุ่มใหม่ซึ่งตั้งคำถามเกี่ยวกับป้ายราคา 2 พันล้านดอลลาร์ของรีสอร์ท หุ้นของ Wynn Resorts เปิดที่ 13 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งน้อยกว่าที่นายธนาคารต้องการในตอนแรกหลายดอลลาร์

Wynn กำลังขี่สูง

ณ วันพุธ หุ้นของ Wynn Resorts ซื้อขายที่ประมาณ 55 ดอลลาร์ ซึ่งไม่ถูกเมื่อพิจารณาว่าบริษัทไม่ได้ทำกำไรจากการดำเนินงาน นักวิเคราะห์กล่าวว่านี่ไม่ใช่ฟองสบู่ดอทคอม

มากกว่าบริษัทมหาชนรายใหญ่อื่นๆ ราคาหุ้นของ Wynn Resorts ขึ้นอยู่กับอิทธิพลและประวัติของชายคนหนึ่ง

ในขณะที่นักวิเคราะห์บางคนอาจยังหลงเสน่ห์การใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยของ Wynn แต่เขาก็ได้รับรางวัลระดับสากลใน Wall Street สำหรับอัจฉริยะด้านความคิดสร้างสรรค์ของเขา

ในขณะเดียวกัน โอกาสในมาเก๊าและลาสเวกัส ซึ่งถูกมองอย่างกว้างขวางว่าเป็นตลาดการพนันที่ร่ำรวยที่สุดในโลก และทั้งสองที่ที่ Wynn จะดำเนินธุรกิจคาสิโน ได้เกินความคาดหมายของนักวิเคราะห์

Marc Falcone นักวิเคราะห์หุ้นของ Deutsche Bank กล่าวว่า “สตีฟกลับมาพร้อมเรื่องราวการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างมาก และเขาถือหุ้นในสัดส่วนที่มากกว่าของบริษัทนี้ ดังนั้นความสนใจของเขาจึงสอดคล้องกับผู้ถือหุ้น” “มีพลังและการออกแบบรูปแบบใหม่ และให้ความสำคัญกับ (บริการ) เขามีทีมผู้บริหารที่อายุน้อย หิวโหย และกระฉับกระเฉง ซึ่งอาจจะนำแนวทางใหม่มาสู่อุตสาหกรรม”

นักวิเคราะห์กล่าวว่าแนวโน้มการจองล่วงหน้าเป็นไปในเชิงบวกโดยมีอัตราการเข้าพักและอัตราที่เกินความคาดหมาย

จากนักวิเคราะห์ประมาณ 13 คนที่กำลังติดตาม Wynn Resorts อยู่เจ็ดคนมีอันดับ “ซื้อ” สี่คนเป็นกลางและมีเพียงสองคนเท่านั้นที่บอกว่า “ขาย” ส่วนใหญ่บอกว่าหุ้นซึ่งซื้อขายที่ประมาณ 56 ดอลลาร์ต่อหุ้นในวันอังคาร อาจเพิ่มขึ้นในช่วง 70 ดอลลาร์ถึง 80 ดอลลาร์ต่อปีนับจากนี้

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว David Anders นักวิเคราะห์ของ Merrill Lynch ได้ให้คะแนน “ขาย” โดยเตือนนักลงทุนว่าราคาหุ้นในปัจจุบันได้สะท้อนถึงโอกาสในการเติบโตของบริษัทแล้ว และตั้งเป้าหมายที่ค่อนข้างระมัดระวังไว้ที่ 45 ดอลลาร์ต่อหุ้น

Anders กล่าวว่า Wynn Las Vegas ในปี 2549 คาดว่าจะสร้างรายได้ประมาณ 350 ล้านดอลลาร์ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้กำไรหลักที่ไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงาน เมื่อเทียบกับ 419 ล้านดอลลาร์ที่ Bellagio, 335 ล้านดอลลาร์ที่ Venetian และ 265 ล้านดอลลาร์ที่ Mandalay Bay แม้ว่าจะมีห้องน้อยกว่าคู่แข่งประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ แต่รายรับของ Wynn Las Vegas ก็คาดว่าจะอยู่ที่ 1.2 พันล้านดอลลาร์ใกล้กับเบลลาจิโอที่ 1.3 พันล้านดอลลาร์และสูงกว่า 859 ล้านดอลลาร์ของเวเนเชียนและ 882 ล้านดอลลาร์ของอ่าวมัณฑะเลย์

บริษัทของ Wynn เพิ่งรีไฟแนนซ์หนี้เพื่อใช้ประโยชน์จากอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำ เมื่อรวมกับรายได้ 400 ล้านดอลลาร์จากการเสนอขายหุ้น บริษัทได้รวบรวมเงินทุนเพียงพอที่จะสร้างรีสอร์ท Encore มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ที่อยู่ถัดไป นอกเหนือจากการเปิด Wynn Las Vegas Encore 2,000 ห้องคาดว่าจะเปิดในครึ่งแรกของปี 2551

คู่แข่งยังคงมองว่า Wynn เป็นสินทรัพย์ ผู้ริเริ่มยินดีที่จะรับความเสี่ยงที่ผู้อื่นหลีกเลี่ยง และสร้างรีสอร์ทที่ไม่ควรพลาดซึ่งดึงดูดลูกค้าใหม่

“ฉันคิดว่ามันจะดีมาก” George Maloof เจ้าของรีสอร์ท Palms กล่าว “สตีฟไม่เคยทำให้เราผิดหวัง”

นอกจากการดึงดูดลูกค้าใหม่แล้ว Wynn Las Vegas จะดึงดูดผู้เข้าชมที่กลับมาอีกครั้ง Andrew Zarnett นักวิเคราะห์พันธบัตรของ Deutsche Bank กล่าว

“ลูกค้าที่เคยเห็นสิ่งต่างๆ มากมายในลาสเวกัสและกล่าวว่า ‘ฉันทำไปแล้ว’ กำลังจะกลับมาอีกครั้ง” นักวิเคราะห์พันธบัตรของ Deutsche Bank แอนดรูว์ ซาร์เนตต์ กล่าว

ลาสเวกัส — ผู้สังเกตการณ์ต่างเฝ้ารออย่างใจจดใจจ่อที่ม่านจะเปิดขึ้นในการแสดงใหม่สองรายการที่สตีฟ วินน์กำลังนำมาที่ลาสเวกัสเพื่อปรับปรุงรีสอร์ทแห่งใหม่ของเขา

เมื่อ Wynn พูด ทุกคนจะฟัง และ “Le Reve” (“The Dream”) และ “Avenue Q” อาจพูดได้เต็มปาก

หรือหูหนวก

คำถามคือว่าอัจฉริยะผู้อาศัยในลาสเวกัสสามารถยกระดับวงการบันเทิงอีกครั้งดังที่เขาเคยทำมาหลายครั้งแล้วหรือไม่

หอวิจิตรศิลป์เบลลาจิโอของเขาจัดวางศิลปะในระดับเดียวกับการแสดงบนพื้น

Wynn เป็นผู้นำการแสดง Cirque du Soleil ครั้งแรกที่เวกัส – “Mystere” ที่ Treasure Island และ “O” ที่ Mirage

วันนี้ Cirque ครองเวทีด้วยการแสดงที่ MGM Grand (“Ka”) และ New York-New York (“Zumanity”) และอีกแห่งที่วางแผนไว้สำหรับ Mirage (เครื่องบรรณาการให้กับ Beatles)

อิทธิพลของเซิร์กนั้นลึกซึ้ง

Celine Dion ใช้ Franco Dragon (ผู้สร้าง “O” และ “Mystere” ก่อนที่เขาจะออกจาก Cirque เพื่อโจมตีด้วยตัวเอง) เพื่อพัฒนาการแสดงของเธอที่ Caesars Palace “A New Day … ” ใน Dragone เธอเลือกหนึ่งใน Cirque’s พลังสร้างสรรค์ที่สุด

ระหว่างปี 1985 และ 1999 ดราก้อนกำกับบริษัท “Le Cirque Reinvented” (1987), “La Magie Continue” (1989), “Nouvelle Experience” (1990), “Saltimbanco” (1992), “Mystere” (1993), ” Alegra” (1994), “Quidam” (1996), “O” (1998) และ “La Nouba” (1999)

Wynn เอื้อมมือไปหา Dragone เพื่อสร้างศูนย์กลางความบันเทิงให้กับWynn Las Vegas

ณ จุดนี้ไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับ “Le Reve” นอกจากเรื่องที่เกี่ยวข้องกับน้ำมาก เช่นเดียวกับ “O” – สระน้ำสำหรับ “Le Reve” นั้นลึก 27 ฟุต

ในการแถลงข่าวที่มีถ้อยคำคลุมเครือ การผลิตได้รับการอธิบายว่า “คอลเล็กชั่นความฝันที่ไม่สมบูรณ์” และ “รูปแบบใหม่ของการแสดงภาพยนต์ที่ผสมผสานศิลปะการแสดงเข้ากับแนวทางใหม่ๆ ในด้านมัลติมีเดียและเอฟเฟ็กต์ภาพ”

ในการแถลงข่าว Dragone กล่าวว่า “เป้าหมายของฉันคือ … เพื่อนำทุกคนเข้าสู่โลกที่โรงละคร การแสดง และผู้ชมกลายเป็นหนึ่งเดียวกันและความเป็นจริง”

โรงละครที่ออกแบบโดย Dragone เป็นแบบทรงกลม มีโดม และมีที่นั่ง 2,087 ที่นั่ง มีเพียง 14 แถว โดยที่นั่งที่ไกลที่สุดเพียง 42 ฟุตจากเวที

“นี่คือสิ่งที่ฉันใฝ่ฝันมาเป็นเวลานาน” ดรากอนกล่าว “ฉันต้องการพูดคุยกับผู้ชม เพื่อเข้าถึงพวกเขาจริงๆ โดยใช้ภาพและภาษากาย

“และนั่นคือสิ่งที่เราทำที่นี่ ในทุกๆ การแสดง เราพยายามที่จะไปให้ไกลกว่าที่เคยเป็นมา และกับ “Le Reve” ฉันรู้ว่าเราได้ก้าวไปอีกขั้นแล้ว”

มีนักแสดง 68 คน รวมทั้งตัวตลกและนักลอยน้ำ และ (น่าจะ) การกระทำทางน้ำ ฟังดูคล้ายกับการแสดงอื่นๆ ของ Cirque ที่สร้างขึ้นด้วยวิสัยทัศน์ของผู้สำเร็จการศึกษาจาก Cirque

แต่มันคือ?

“ฉันไม่คิดว่านั่นคือสิ่งที่ ‘Le Reve’ จะเป็น” เจฟฟ์ คอป คณบดีวิทยาลัยวิจิตรศิลป์แห่ง UNLV กล่าว แม้ว่า Koep จะไม่ได้ดูรายการนี้ แต่เขาก็เป็นหนึ่งในผู้ตั้งตารอที่กระตือรือร้น

“ผมตั้งตารอคอยมัน” เขากล่าว “Wynn เป็นคนที่เน้นรายละเอียดอย่างมาก และเขาต้องการให้ทุกอย่างดีขึ้นในทุกแง่มุมของคำ – ในคุณภาพและความใหญ่โต และโดยขนาดใหญ่ ฉันไม่ได้หมายถึงแค่เรื่องใหญ่”

Koep กล่าวว่าการแสดงประเภท Cirque ส่งผลให้ Strip ทั้งหมดถูกยกระดับขึ้นใหม่

“ผมคิดว่ามันน่าตื่นเต้นที่จะได้เห็นระดับต่อไป” เขากล่าว

หาก “เลอ รีฟ” จะยกระดับศิลปะการแสดง ละครตลกที่ได้รับรางวัลโทนี่พร้อมนักแสดงหุ่นกระบอกจะทำอย่างไร?

การเดินทางบนถนน

“Avenue Q” ซึ่งเป็นรายการการผลิตอื่นที่นำเสนอที่ Wynn Las Vegas ได้รับการอธิบายว่าเป็น “Sesame Street” สำหรับผู้ใหญ่

มันเกิดขึ้นบนถนนเช่าราคาถูกในตำนานในนิวยอร์ก กับหุ่นกระบอกที่ใช้คำหยาบคายและมีเพศสัมพันธ์

“เป็นเรื่องปกติของ Wynn ที่จะเสี่ยงกับบางสิ่งที่ฉุนเฉียว” Koep กล่าว “มันเป็นสิ่งที่เราไม่เห็นใน Strip ในขณะนี้”

การแสดงหุ่นกระบอกจะเปลี่ยนแนวความบันเทิงแบบเดียวกับที่โรงแรม Wynn Las Vegas จะเปลี่ยนเส้นขอบฟ้าหรือไม่?

“ผู้นำต้องเปลี่ยนแปลงเสมอ” โคปกล่าว “ถ้าคุณคิดว่าการเลียนแบบคือรูปแบบการเยินยอที่จริงใจที่สุด และถ้า ‘Avenue Q’ ประสบความสำเร็จ คนอื่นจะเข้าร่วมไหม คุณพนันได้เลยว่าพวกเขาจะทำได้”

Koep บอกว่าเขาชอบสิ่งที่เกิดขึ้นในเวกัส

“ฉันไม่ขอโทษเพื่อน ๆ ทั่วประเทศสำหรับความบันเทิงในลาสเวกัส” เขากล่าว “มันเป็นละครประเภทหนึ่ง

“ฉันหวังว่าจะได้เห็นผลกระทบของการแสดงของ Wynn ถ้ามันเป็นไปตามสิ่งที่เขาทำ มันจะลึกซึ้ง”

ในการให้สัมภาษณ์ก่อนหน้านี้กับ Las Vegas Sun นั้น Wynn กล่าวว่า “เราสามารถเสนอโรงภาพยนตร์และผู้ชมได้ดีกว่านิวยอร์ก และเราสามารถใช้โอกาสและลองสิ่งใหม่ ๆ ได้ (ดนตรีอย่าง “Avenue Q”) สามารถช่วยลาสเวกัสได้ ใช้ประโยชน์จากบทบาทในฐานะศูนย์ศิลปะการแสดงที่แท้จริง”