สมัครแทงบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป เว็บเล่นบอลสเต็ป บอลสเต็ป2 แทงบอลสเต็ป UFABET เล่นบอลสเต็ป SBOBET Myron Martin กรรมการบริหารมูลนิธิ Las Vegas Performing Arts Center Foundation กล่าวว่า Wynn ได้เปลี่ยนแปลงมากกว่าแค่ความบันเทิงในลาสเวกัส “เขาได้เปลี่ยนกระบวนทัศน์ของบรอดเวย์ด้วยการสร้างบ้านถาวรสำหรับ ‘Avenue Q’ สมัครแทงบอลสเต็ป ในลาสเวกัส” มาร์ตินกล่าว

ตามเนื้อผ้า การแสดงบรอดเวย์ไปบนท้องถนนหลังจากใช้เวลาในนิวยอร์ก แต่ Wynn จ่ายเงินให้ผู้ผลิต “Avenue Q” เพื่อข้ามถนนและมาที่โรงละครมูลค่า 40 ล้านเหรียญสหรัฐ 1,200 ที่นั่งที่เขาสร้างขึ้นสำหรับการแสดงในลาสเวกัส

ตอนนี้แฟน ๆ ของการผลิตสามารถดูได้เฉพาะในบรอดเวย์หรือในเวกัสเท่านั้น

มาร์ตินเห็นแบบอย่าง

“ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ที่จะคิดว่า โดยรวมแล้ว การแสดงบรอดเวย์บางรายการสามารถเลือกที่ลาสเวกัสได้” เขากล่าว

แต่เขาไม่เห็นว่ามันกลายเป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว

“เห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่โมเดลที่เหมาะกับการแสดงบรอดเวย์ครั้งใหญ่ที่สุด” มาร์ตินกล่าว “ถนนยังคงมีความสำคัญ”

มาร์ตินเห็น “Avenue Q” บนถนนบรอดเวย์

“ผมคิดว่า จากความสำเร็จของการแสดงที่นั่น มันควรจะประสบความสำเร็จที่นี่” เขากล่าว

Andrew Gans นักวิจารณ์ละครเวทีเรื่อง Playbill เขียนว่า “Avenue Q เป็นเพียงแค่ 2 ชั่วโมงแห่งความสุขล้วนๆ … หายากมากที่ฉันจะทิ้งดนตรีไว้โดยที่ไม่ต้องการเปลี่ยนแปลงแม้แต่ช่วงเวลาเดียว โดยไม่มีคำวิจารณ์ใดๆ เลย จากท่วงทำนองที่ไพเราะ เพลงที่แตะต้องนิ้วเท้าและเนื้อเพลงที่เฉียบแหลม เฮฮา และมักจะเคลื่อนไหวไปยังนักแสดงที่มีพรสวรรค์อย่างยอดเยี่ยม Avenue Q ไม่มีทางจะดีไปกว่านี้แล้ว”

Gans กล่าวว่าละครเพลง “จัดการเพื่อใช้ประโยชน์จากแง่มุมเล็กน้อยในชีวิตประจำวันอย่างตลกขบขัน ไม่ว่าจะเป็นความสุขที่ได้รับ ‘มิกซ์เทป’ หรือ ‘เส้นละเอียด’ ระหว่างความสัมพันธ์และ ‘การสูญเสีย เวลา.’ ”

แต่ไม่ใช่ทุกคนที่ติดใจ “Avenue Q”

Margaret Croyden นักวิจารณ์ละครเวทีและนักเขียนเรียงความของ New York Theatre Wire ตั้งข้อสังเกตในการทบทวนการผลิตของเธอในปี 2546 ว่า “Avenue Q” เป็นละครตลกที่มีชีวิตชีวาเกี่ยวกับคนรุ่นฮิปฮอปและทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง กลุ่มคนหนุ่มสาวอาศัยอยู่ที่ Avenue Q และแต่ละคนต่างก็เป็นประเภทที่มีเรื่องราวให้เล่า และการต่อรองราคานั้นเป็นเรื่องที่ร้องและแสดงโดยตัวละครที่จัดการหุ่นของพวกเขาในที่โล่ง ไม่มีการเล่นเงาที่นี่ หุ่นกระบอกนั้นถือด้วยมือและดึงสายไว้ตรงหน้าเรา

“แล้วเราได้อะไรมาบ้าง เรามีละครเพลงแนวตลกลามกอนาจาร ที่คาดคะเน ฮิปมิวสิคเกี่ยวกับประเภท (ที่จริงแล้วเป็นแบบแผน) ที่คุณพบในนิวยอร์กหรือเมืองใหญ่ใด ๆ …

“แล้วเรื่องทั้งหมดนี้มีอะไรผิดปกติหรือไม่ ไม่มีอะไร มันเป็นการเล่นซ้ำของ “เช่า” โดยมีหุ่นกระบอกเซซามีสตรีทเข้ามา

แต่มาร์ตินกล่าวว่าการผลิตนี้เหมาะสมกับเวกัสมาก

“บทสนทนาบางบทสำหรับผู้ใหญ่เพียงเล็กน้อย ซึ่งเหมาะกับเวกัส” มาร์ตินกล่าว “มันเป็นละครเพลงที่สนุกที่ทำให้คนหัวเราะและเสียงหอนไปพร้อมกับเพลงบางเพลง”

มาร์ตินเป็นโปรดิวเซอร์ที่เกี่ยวข้องกับการนำการแสดงบรอดเวย์อีกเรื่องมาที่เวกัส “สเปรย์ฉีดผม” จะมาแทนที่ “กลุ่มบลูแมน” เมื่อ “บีเอ็มจี” ย้ายไปเวเนเชียนในปี 2549

มาร์ตินเห็นการแสดงบรอดเวย์มากขึ้นในการค้นหาบ้านในเวกัส ตามรอยรายการ “Mama Mia!” แต่เขาบอกว่าเขาไม่เชื่อว่ามันจะไปไกลเกินไป

“ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าเช็คสเปียร์อยู่ในเลานจ์ที่มีเครื่องดื่มอย่างน้อยสองแก้ว” เขากล่าว

แต่แล้ว เขาไม่รู้จักสตีฟ วินน์จริงๆ ลาสเวกัส — นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและความมหัศจรรย์ทางสถาปัตยกรรมมีอยู่มากมายที่Wynn Las Vegas

โชว์รูม ชั้นคาสิโน และห้องพักเต็มไปด้วยของล้ำสมัยที่ทำให้รีสอร์ทมูลค่า 2.7 พันล้านดอลลาร์แตกต่างจากที่อื่น

แขกที่มาร่วมงานเปิดงานในเช้าวันนี้รู้สึกทึ่งกับโรงละครสิ่งแวดล้อม Lake of Dreams ซึ่งผสมผสานแสง น้ำ พืชสวน สถาปัตยกรรม และภาพมัลติมีเดียเข้าไว้ในการแสดงที่ไม่เหมือนใครในสตริป

The Lake of Dreams เป็นหนึ่งในผู้พัฒนาคาสิโนที่ “น่าประหลาดใจ” ที่ Steve Wynn พูดถึงเมื่อเขาให้คำมั่นสัญญาว่าจะให้ประสบการณ์ใหม่แก่ผู้เยี่ยมชมที่ต้องการสำรวจสถานที่ให้บริการ

น้ำตกที่ไหลลงมาตามด้านข้างของภูเขาที่มนุษย์สร้างขึ้นสูง 140 ฟุตสร้างทะเลสาบขนาด 3 เอเคอร์ ซึ่งแสดงลำดับความฝันที่แตกต่างกันสี่แบบบนวอลลุ่มน้ำที่มีพื้นผิว แม้ว่าบางคนอาจพบว่าเอฟเฟกต์นี้ชวนให้นึกถึงการแสดงแสงสี Fremont Street Experience การนำเสนอนี้น่าจะได้รับการยกย่องจากความคิดสร้างสรรค์

และนั่นไม่ใช่ที่เดียวที่เทคโนโลยีสร้างความช่วยเหลือด้านศิลปะ

โรงละคร Wynn ซึ่งเป็นที่ตั้งของ “Le Reve” ซึ่งเป็นงานแสดง Cirque du Soleil ใหม่ล่าสุดของเมือง มีเวทีของเหลวคล้ายกับที่ใช้ในการแสดง “O” ของ Cirque ที่ Bellagio แต่โรงละครโดมที่เป็นบ้านหลังใหม่ของนักแสดง 70 คนเป็นโรงละครในรอบ ทำให้ผู้ชมนั่งม้าขึ้นไป 110 ดอลลาร์ต่อที่นั่งพร้อมชมวิวจากระยะไม่เกิน 42 ฟุต

“สมาร์ทการ์ด” ที่แขกใช้ในการเข้าห้องพักสามารถใช้เป็นการ์ดสล็อตที่สามารถเพิ่มเครดิตสำหรับการเล่นของพวกเขา

สล็อตวิดีโอจำนวนมากมีจอแบนเพื่อการนำเสนอกราฟิกที่ดีขึ้นสำหรับผู้เล่น

ผู้เล่นที่รอที่นั่งที่โต๊ะโป๊กเกอร์จำนวน 27 โต๊ะของคาสิโน จะมีชื่อของพวกเขาถูกป้อนลงในรายการด้วยคอมพิวเตอร์ และรับเพจหรือเรียกเข้าในห้องของพวกเขาเมื่อมีตำแหน่งว่าง

ห้องคีโนของรีสอร์ทมีโทรทัศน์จอพลาสมาเพื่อแสดงผล และทุกตำแหน่งในหนังสือกีฬาที่ปูด้วยไม้ที่สวยงามของ Wynn มีทีวีจอพลาสมาสำหรับการใช้งานส่วนตัวของนักพนัน

เทคโนโลยีในห้องและในการประชุมและพื้นที่การประชุมจะช่วยให้แขกมีศูนย์ข้อมูลเชิงปฏิบัติ

แต่ละห้องมีเครื่องแฟกซ์และอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์ทำงานด้วยเสียงผ่านอินเทอร์เน็ตโปรโตคอล

ทีวีจอพลาสม่าที่เห็นได้ทั่วบริเวณที่พักเป็นมาตรฐานในแต่ละห้อง โดยบางห้องติดตั้งไว้บนโครงยึดผนังสะดวก

น้ำเป็นองค์ประกอบสำคัญของ Wynn Las Vegas และในขณะที่น้ำตกอาจไม่กระทบผู้สังเกตการณ์ทั่วไปว่าเป็นความสำเร็จทางเทคโนโลยี แต่ตำแหน่งของน้ำตกที่รีสอร์ทแห่งนี้คือ

น้ำตกลดลง 70 และสูงกว่า 100 ฟุตจากภูเขาที่มีต้นสนและหลุมที่เป็นเอกลักษณ์ของสนามกอล์ฟพาร์ 70 ของรีสอร์ทซึ่งออกแบบโดย Wynn และ Tom Fazio รวมถึงน้ำตก 37 ฟุตที่กรีนที่ 18 เมื่อนักกอล์ฟออกรอบ พวกเขาขับรถเกวียนผ่านอุโมงค์หลังน้ำตกนั้น

สุดท้ายนี้ สำหรับผู้ที่ไม่มีเทคโนโลยีเพียงพอ มีร้านค้าปลีกที่สมบูรณ์แบบซึ่งจำหน่ายกล้องดิจิตอล เครื่องเล่นดีวีดี พีดีเอ กล้องวิดีโอ และเครื่องบันทึกเพลง เรียกว่ากิซมอส

ลาสเวกัส — Wynn Las Vegasได้รับการจัดอันดับให้เป็นรีสอร์ทหรูระดับแนวหน้าในเมืองที่มีอสังหาริมทรัพย์ระดับไฮเอนด์ เช่น Bellagio, Venetian และ Mandalay Bay ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำกำไรได้มากที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

นักวิเคราะห์กล่าวว่าการพนันในตลาดสินค้าฟุ่มเฟือยมูลค่า 2.7 พันล้านดอลลาร์ของ Steve Wynn ไม่สามารถมาในเวลาที่ดีกว่านี้ได้ ราคาห้องพักแตะระดับประวัติศาสตร์ในปีที่แล้ว โดยส่วนหนึ่งได้รับแรงหนุนจากผู้เข้าร่วมประชุมที่ถือบัตรเครดิตของบริษัท และยินดีจ่ายเพิ่มสำหรับห้องพักในช่วงที่ช้าลงในช่วงกลางสัปดาห์

จนถึงปีนี้ บางบริษัทได้รายงานอัตราการบันทึกแล้ว

แต่ Wynn ไม่ได้เป็นเพียงการฝากเงินกับนักท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์หรือผู้ประชุมที่เต็มใจที่จะจ่ายเงิน 300 ดอลลาร์ขึ้นไปสำหรับห้องหนึ่งๆ

รีสอร์ทของเขาตั้งเป้าที่จะดึงดูดนักเดินทางที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ซึ่งก็คือผู้ที่หลีกเลี่ยงคาสิโนขนาดใหญ่ในลาสเวกัส เช่น Four Seasons หรือ Ritz Carlton กลุ่มลูกค้าหลักอีกกลุ่มหนึ่งจะเป็นผู้เล่นระดับสูงของเอเชียซึ่งชอบความสะดวกสบายของห้องเล่นการพนันส่วนตัว

การเปิดรีสอร์ทในอดีตได้ช่วยส่งเสริมการท่องเที่ยวทั่วทั้งกระดานโดยการสร้างสถานที่ท่องเที่ยวมากขึ้น ผู้ประกอบการกล่าว

กรณีตรงประเด็น: การเปิดรีสอร์ทในเบลลาจิโอ เวเนเชียน ปารีส และมัณฑะเลย์เบย์ในปี 2541 และ 2542 ทำให้ตลาดมีห้องพักหลายพันห้อง แต่ผู้มาเยือนลาสเวกัสเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ในปี 2542 และ 6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2543 การมาเยือนเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1 ครั้ง เปอร์เซ็นต์จากปี 1997 ถึงปี 1998 องค์การการประชุมและผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสคาดว่าจะมีผู้เข้าชม 38.2 ล้านคนในปีนี้ เพิ่มขึ้น 2% จากปี 2004

แต่บางคนเชื่อว่า Wynn Las Vegas จะทำมากกว่าการดึงดูดผู้เข้าชมที่กลับมา

เทอร์รี่ ลานนี ซีอีโอของ MGM Mirage กล่าวว่า “สตีฟกำลังจะนำผู้คนใหม่ๆ มาสู่ลาสเวกัส” “นั่นเป็นประโยชน์ต่อพวกเราทุกคน โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้คนไปเยี่ยมชมคาสิโนอื่น ๆ สองถึงสามแห่งเมื่อพวกเขาอยู่ที่นี่”

“เมื่อผู้คนเพิ่มความสามารถใหม่โดยไม่เพิ่มความตื่นเต้นก็จะกลายเป็นปัญหา” ลานนีกล่าว “นั่นไม่ใช่สไตล์ของเขา (ของวินน์) และนั่นไม่ใช่ประวัติศาสตร์ของเขา”

ด้วยห้องพัก 2,700 ห้อง รีสอร์ทแห่งนี้เป็นรีสอร์ทแถบ สมัครแทงบอลสเต็ป Strip ที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 15 และมีขนาดเล็กกว่าคู่แข่งระดับไฮเอนด์อย่าง Bellagio, Mandalay Bay และ Venetian ลูกค้าจะต้องจ่ายเงินในระดับสูง 200 เหรียญขึ้นไปสำหรับห้องมาตรฐานที่มีพื้นที่ประมาณ 620 ตารางฟุต

คุณลักษณะสำคัญของรีสอร์ทคือร้านเกมส่วนตัวอย่างน้อยสามแห่งที่อนุญาตให้ลูกกลิ้งสูงซึ่งไม่เล่นในที่สาธารณะเพื่อเล่นการพนันหลังปิดประตู

Wynn ได้เปิดสำนักงานการตลาดในแวนคูเวอร์ รัฐบริติชโคลัมเบีย เพื่อดึงดูดผู้เล่นต่างชาติที่มีเงินมหาศาล โตเกียว; ไทเปไต้หวัน; สิงคโปร์และฮ่องกง และคาดว่าจะเปิดประเทศอื่นๆ ในจีนแผ่นดินใหญ่ ซึ่งเป็นตลาดการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ที่ยังไม่ได้ใช้

Wynn มีประวัติในการยกระดับและดึงลูกกลิ้งสูงจากคุณสมบัติอื่น ๆ นักวิเคราะห์ของ Goldman Sachs Steven Kent กล่าวในบันทึกการวิจัยถึงนักลงทุน

เมื่อมิราจเปิดดำเนินการในปี 1989 ถือว่าเป็นผู้นำตลาดระดับไฮเอนด์จากพระราชวังซีซาร์ เช่นเดียวกับ Bellagio ซึ่งขโมยส่วนแบ่งการตลาดจาก MGM Grand Kent กล่าว

ในรายงานการวิจัยที่แยกออกมา นักวิเคราะห์หุ้นของ Legg Mason Rod Petrik กล่าวว่า Wynn Las Vegas สามารถยึดครองตลาดการพนันระดับไฮเอนด์ของ Strip ได้ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ข้อเสียเปรียบของลูกกลิ้งสูงอาจมีราคาแพงและนักพนันที่โชคดีสามารถรับคาสิโนได้หลายล้านคน เขากล่าว

“ด้วยรายได้จากการเล่นเกมส่วนใหญ่มาจากมาเก๊า Wynn Resorts จะต้องดึงดูดผู้เล่นบางคนโดยเสนอเครดิตคาสิโนและเครื่องหมาย” ซึ่งอาจเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะรวบรวมนอกสหรัฐอเมริกา เขากล่าว

William Weidner ประธานบริษัท Las Vegas Sands กล่าวว่า Wynn Las Vegas จะช่วยธุรกิจที่ Venetian และในทางกลับกัน

“เราทั้งคู่จะได้รับประโยชน์” จากการเป็นหุ้นส่วนกับรีสอร์ทในมาเก๊า Weidner กล่าว

การช่วยเหลือ Wynn ดึงดูดนักพนันชาวเอเชียจะเป็นทีมผู้บริหารรวมถึง Linda Chen ซึ่งดำรงตำแหน่งรองประธานบริหารฝ่ายการตลาดระหว่างประเทศสำหรับ MGM Mirage ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2002 Wynn ได้อวดว่า Chen หัวหน้าฝ่ายการตลาดระหว่างประเทศและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wynn’s Macau , รู้จักไฮโรลเลอร์แทบทุกแห่งในเอเชีย

วอลล์สตรีตน้ำลายสอสำหรับความคาดหวังในมาเก๊า ซึ่งอยู่ห่างจากฮ่องกง 40 ไมล์ และภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมงของประชากร 100 ล้านคนในจีนแผ่นดินใหญ่ หลายคนกำลังประสบกับการพัฒนามาตรฐานการครองชีพและความปรารถนาที่จะเดินทาง

ในขณะที่บรรยากาศทางการเมืองและกฎระเบียบมีความแน่นอนน้อยกว่าเนวาดา แต่มาเก๊าคาดว่าจะทำให้รายได้ของลาสเวกัสสตริปลดลงในอนาคต ปีที่แล้วรายรับจากการพนันของมาเก๊าอยู่ที่ 5 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 3.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2546 เมื่อเปรียบเทียบแล้ว คาสิโน Strip สร้างรายได้ 4.9 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

ด้วยคาสิโนเพียง 15 แห่งที่เปิดให้บริการและเกมบนโต๊ะประมาณ 700 เกมรวมกัน ซึ่งคิดเป็นรายรับต่อโต๊ะอย่างน่าตกใจประมาณ 19,000 เหรียญสหรัฐต่อวัน เก้าเท่าของค่าเฉลี่ยการชนะต่อโต๊ะของ Strip ที่ประมาณ 2,100 เหรียญสหรัฐ ตามข้อมูลของ Petrik เขากล่าวว่าเขาคาดการณ์ว่าตลาดเกมของมาเก๊าจะเติบโตจาก 9 พันล้านดอลลาร์เป็น 12 พันล้านดอลลาร์ในอีกห้าปีข้างหน้าเนื่องจากมีชาวจีนเข้ามาเยี่ยมชมภูมิภาคนี้มากขึ้นและมีการสร้างรีสอร์ทมากขึ้น

ประตูเปิดสำหรับ Wynn และ Las Vegas Sands ในปี 2545 เมื่อมาเก๊าให้สัมปทานแก่บริษัทต่างๆ ในการดำเนินการคาสิโน ทำลายการผูกขาดของมหาเศรษฐี Stanley Ho ที่มีมานานหลายทศวรรษในตลาดเกมที่ร่ำรวย

ผู้บริหารของ MGM Mirage ซึ่งควบคุมตลาดระดับไฮเอนด์ส่วนใหญ่ในลาสเวกัสแล้วก่อนที่จะซื้อ Mandalay Resort Group กล่าวว่าพวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันครั้งใหม่

ที่เบลลาจิโอ ความสำเร็จอันยอดเยี่ยมของ Wynn ในด้านรสชาติที่หรูหรา เอ็มจีเอ็ม มิราจลงทุน 325 ล้านดอลลาร์ในอาคารใหม่ซึ่งเปิดในเดือนธันวาคม และปรับปรุงห้องพักที่มีอยู่เดิม นอกจากนี้ บริษัทยังได้ปรับปรุงร้านอาหารและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ มากมายที่ Bellagio, MGM Grand และ Mirage ซึ่งเป็นทรินิตี้ที่ตอนนี้แข่งขันกันในระดับไฮเอนด์ Lanni กล่าว

“เราจะมีการแข่งขันสูงมากและเป็นจุดสูงสุดของเกมของเรา” ลานนีกล่าว การมีคุณสมบัติหรูหลายแห่งในรีสอร์ทเดี่ยวของ Wynn จะทำให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขัน เขากล่าว

Gamal Aziz ประธาน MGM Grand กล่าวว่า “ยากที่จะกังวลเลย” ที่ Wynn จะดูดธุรกิจจากบริษัทของเขา

“พวกเขาเพิ่มห้องพักจำนวนไม่มากในตลาดขนาดใหญ่ที่เรามีอยู่แล้ว” อาซิซกล่าว “ฉันคิดว่าทรัพย์สินขนาดนี้สามารถเติบโตและขยายตลาดสำหรับทุกคนเท่านั้น”

วิลล่าสูงของ MGM Grand หรือที่รู้จักในชื่อ Mansion จะ “แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำซ้ำ” และยังคงเป็น “จุดหมายปลายทางที่ต้องการสำหรับลูกค้าระดับไฮเอนด์” เขากล่าว

“นี่ไม่ได้หมายความว่าเราจะนั่งคุยโทรศัพท์รอลูกค้า” อาซิซกล่าว “เราจะทำการตลาดให้กับลูกค้าเหล่านั้นต่อไป ล้อมรอบพวกเขาด้วยบริการที่ยอดเยี่ยมและผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม เรารักการแข่งขัน”

นักวิเคราะห์กล่าวว่า Wynn มีเอซอีกตัวอยู่ในหลุมสำหรับลูกกลิ้งสูง รีสอร์ทแห่งนี้มีสนามกอล์ฟเพียงแห่งเดียวใน The Strip ซึ่งเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่สามารถสร้างขึ้นที่อื่นได้ง่ายๆ และสามารถช่วยล่อใจนักพนันต่างชาติได้

“ความนิยมในการเล่นกอล์ฟเพิ่มขึ้นทั่วโลก และการกำหนดเวลาออกรอบในต่างประเทศบางประเทศอาจเป็นเรื่องยากอย่างยิ่ง” Petrik กล่าวในบันทึกการวิจัย

ห้องสวีทที่ใหญ่ที่สุดของรีสอร์ท บางห้องมีห้องนวดส่วนตัว หันหน้าไปทางสนามกอล์ฟที่มีน้ำตกอยู่เหนือหลุมที่ 18 ลาสเวกัส — ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุม Governor’s Conference on Travel and Tourism ในเมือง Reno เมื่อปีที่แล้ว ซึ่งเป็นหนึ่งในการประชุมผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวที่สำคัญที่สุดของรัฐ ได้รับคำเชิญพิเศษให้เข้าร่วมงานปี 2548

บัตรเชิญมาในหมวกที่มีโลโก้ลายเซ็น “Wynn” อันโดดเด่น เตือนให้ผู้คนกว่า 1,000 คนที่มาร่วมงานว่าWynn Las Vegasจะเป็นเจ้าภาพในการประชุมครั้งต่อไป

ผู้คนต่างประทับใจกับสัมผัสส่วนตัวที่ Wynn มอบให้ผู้ประชุมในอนาคต และในขณะที่งานนั้นอยู่ห่างออกไปมากกว่าหกเดือน เป็นที่แน่นอนว่าผู้เข้าร่วมจากทั่วทั้งรัฐต่างตั้งตารอที่จะใช้เวลาสามวันในรีสอร์ทแห่งใหม่ล่าสุดของเดอะสตริป

พวกเขาจะไม่ใช่ผู้ประชุมกลุ่มแรก ปฏิทิน Las Vegas Convention and Visitors Authority แสดง 10 กิจกรรมที่วางแผนไว้แล้วที่ Wynn Las Vegas โดยกลุ่มแรก – การประชุมองค์กร 20 คนจาก First Indiana Bank – เนื่องจากจะมาถึงในวันอาทิตย์เป็นเวลาสามวัน

“พวกเขาจะมีบทบาทสำคัญในตลาดการประชุมและการประชุม” Terry Jicinsky รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดของ LVCVA กล่าว “ระดับการบริการลูกค้าที่คาดหวังไว้และสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการระดับไฮเอนด์ควรได้รับความสนใจไม่น้อย”

Michael Hughes ผู้อำนวยการฝ่ายบริการวิจัยสำหรับ Tradeshow Week ซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์ทางการค้าที่ติดตามอุตสาหกรรมการประชุมและการประชุมกล่าวว่า Wynn จะดึงดูดตลาดการประชุมมากกว่างานแสดงสินค้าและเขาคาดหวังว่าจะเน้นที่ “ผู้บริหารระดับ C การประชุม … CEO, CFO และ COO”

“ลาสเวกัสมีพื้นที่จัดแสดงจำนวนมากอยู่แล้ว” ฮิวจ์สกล่าว “Wynn Las Vegas จะพยายามดึงดูดผู้เล่นระดับสูง ผู้บริหาร และสมาคมวิชาชีพบางส่วน”

เห็นได้ชัดกับบางกลุ่มที่ได้ประกาศแผนการประชุมที่ Wynn ได้แก่ Capital Financial Group (ตัวแทน 300 คน วันที่ 26-29 กันยายน) Global Symposium on Clinical High-Field MRI (ผู้เข้าร่วม 150 คน วันที่ 24-25 ต.ค.) และผู้บริหารจาก Regis Corp. กลุ่มร้านเสริมสวยนานาชาติ (60 คน , 15-19 พ.ค.)

กลุ่มที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งไม่รวมการประชุมผู้ว่าการเดือนธันวาคม จะเป็นสมาคมผู้เชี่ยวชาญดีเซล ซึ่งคาดว่าจะนำผู้แทน 800 คนในวันที่ 3-6 ส.ค. การประชุมประจำปีของสมาคมโคมไฟแห่งอเมริกาเป็นกลุ่มที่จองได้ไกลที่สุดในปฏิทิน โดยมีผู้เข้าร่วม 600 คนที่จะถึงในวันที่ 9-11 กันยายน 2549

ห้องประชุม 34 ห้องในพื้นที่การประชุมและการประชุมของ Wynn มีขนาดต่างๆ และรวมถึง 14 ห้องที่มีชื่อไวน์ฝรั่งเศส

ห้องบอลรูม Lafite และ Latour ซึ่งเป็นห้องที่ใหญ่ที่สุดที่มีขนาด 50,000 และ 25,000 ตารางฟุต มีเวที ในขณะที่ห้องประชุมที่เล็กที่สุด Saint Julien และ Saint Pierre สามารถรองรับการประชุมคณะกรรมการได้ ห้องอื่นๆ ได้แก่ Chambertin, Alsace, La Tache, Montrechet, Mouton, Palmer, La Fleur และ Margaux

คอมเพล็กซ์ทั้งหมดมีพื้นที่จัดประชุม 200,000 ตารางฟุต ทำให้เป็นหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใหญ่ที่สุดของเมือง ไม่รวมรีสอร์ตที่มีศูนย์การประชุม

รีสอร์ทแห่งใหม่นี้อยู่ในตำแหน่งที่ดีระหว่าง Las Vegas Convention Center และ Sands Expo Center และสามารถรองรับผู้เข้าร่วมประชุมที่ไปสถานที่ใดสถานที่หนึ่งได้อย่างง่ายดาย

“มันน่าสนใจที่จะเห็นว่า Wynn แข่งขันกันอย่างไร เราอาจเห็นราคา (ห้อง) ลดลงทุกชั่วโมง” เขากล่าว

ในขณะที่จุดสนใจส่วนใหญ่อาจอยู่ที่ว่าห้องประชุมของ Wynn สามารถแข่งขันกับอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ ในลาสเวกัสได้อย่างไร Hughes กล่าวว่าภาพรวมจะรวมถึงวิธีการที่จะแข่งขันกับรีสอร์ทหรูบนชายฝั่งตะวันตกที่มีห้องประชุม เช่น Ritz Carlton Laguna Niguel

ลาสเวกัส — ในขณะที่หลายคนคาดหวังว่า Wynn Las Vegas รีสอร์ตขนาดใหญ่แห่งล่าสุดของสตีฟ วินน์จะมีอนาคตที่สดใส แต่โรงแรมนี้สร้างขึ้นบนที่ตั้งของ Desert Inn อันเก่าแก่ซึ่งมีอดีตอันยาวนาน

และ Wynn ที่โด่งดังจากการเป็นผู้นำในยุครีสอร์ทขนาดใหญ่ในลาสเวกัส กลายเป็นเจ้าของเว็บไซต์ที่มีชื่อเสียงรายล่าสุด

วิลเบอร์ คลาร์ก นักธุรกิจชาวซานดิเอโกเดินทางมาที่ลาสเวกัสในปี ค.ศ. 1944 และสร้างสิ่งที่เดิมเรียกว่าวิลเบอร์ คลาร์กส์ เดสเซิร์ต อินน์ ซึ่งเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในลาสเวกัสด้วยห้องพัก 300 ห้องและอาคารสูงสามชั้น เปิดให้บริการเมื่อวันที่ 24 เมษายน พ.ศ. 2493 รีสอร์ทแห่งที่ 5 บนทางหลวงสองเลนที่จะกลายเป็นลาสเวกัสสตริป

หลังจากการเสียชีวิตของคลาร์กในปี 2508 การสืบทอดตำแหน่งของ DI รวมถึง Moe Dalitz ที่มีสีสันและมหาเศรษฐี Howard Hughes และ Kirk Kerkorian

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แฟรงค์ ซินาตรา, แซมมี่ เดวิส จูเนียร์ และแนท คิงโคล แกนนำของเวกัสเป็นหนึ่งในบรรดาผู้นำหลักในโชว์รูมคริสตัล 530 ที่นั่งของ Desert Inn

สนามกอล์ฟระดับแชมเปี้ยนชิพของรีสอร์ทแห่งนี้เป็นสถานที่จัดการแข่งขันระดับโปรชายรายการสำคัญในช่วงทศวรรษ 1950 และ 60 และการแข่งขันโปรกอล์ฟระดับโปรหญิงในช่วงทศวรรษ 1980

ละครทีวีเรื่องสุดท้ายในลาสเวกัสเรื่อง “Vega$” ถ่ายทำที่บริเวณรีสอร์ทตั้งแต่ปี 1978 ถึง 1981

แต่ในช่วงทศวรรษ 1990 โรงแรม Desert Inn ได้จางหายไป ผู้อุปถัมภ์ที่สง่างามและน่านับถือไม่สามารถเทียบได้กับเด็กๆ ที่มีความสำคัญและหน้าใหม่บนตึกนี้

ความเป็นเจ้าของของ Wynn แสดงถึงโอกาสในการฟื้นคืนชีพของความรุ่งโรจน์ในอดีตของทรัพย์สิน เพราะเขาไม่เพียงมีวิสัยทัศน์ที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังยึดมั่นในอดีตอันมั่งคั่งของลาสเวกัสอีกด้วย

ในช่วงเวลาที่สำคัญ Desert Inn – ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง – มีความสำคัญและมีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ ในทางที่ดี มันเป็นหนึ่งในรีสอร์ทท้องถิ่นแห่งแรกๆ ที่ยุติการห้ามคนผิวสีเป็นแขกในโรงแรมและคาสิโน ที่แย่กว่านั้น มันคือศูนย์กลางของกิจกรรมกลุ่มคนในลาสเวกัสเมื่อ Dalitz จัดการมัน

Desert Inn ของ Wilbur Clark สร้างขึ้นด้วยราคา 4.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (ในทางตรงกันข้าม Wynn Las Vegas 2,700 ห้องมีราคา 2.7 พันล้านดอลลาร์)

วิลเบอร์และโทนีภรรยาของเขาเป็นนักเดินทางทั่วโลก ซึ่งไม่เพียงแค่ส่งเสริม DI เท่านั้น แต่ยังส่งเสริมลาสเวกัสในช่วงก่อนการประชุมและหน่วยงานผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสเพื่อจุดประสงค์ดังกล่าวไม่ว่าจะไปที่ไหน

Toni Clark-Finuf ซึ่งฉลองวันเกิดครบรอบ 90 ปีของเธอเมื่อต้นเดือนนี้ ได้กลายเป็นตำนานของสังคมท้องถิ่นสำหรับงานเลี้ยงอันประณีตของเธอที่บ้านอันหรูหราของทั้งคู่บนสนามกอล์ฟ Desert Inn Country Club

“การเปิด Desert Inn ทำให้เธอเข้ามาในชุมชนเพราะก่อนหน้านั้น Toni ไม่ค่อยแน่ใจว่าเธอจะชอบอยู่ที่นี่” Larry Finuf สามีของ Toni และหุ้นส่วนธุรกิจในเครื่องแต่งกายสำหรับสุภาพบุรุษของ Finuf กล่าวซึ่งดำเนินการที่ DI ตั้งแต่ปี 1978 ถึง 1989

“เธอกลายเป็นศูนย์กลางทางสังคมในเมืองและหลายคนเรียกเธอว่าสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งแห่งลาสเวกัส”

Finuf กล่าวเมื่อ Desert Inn ปิดตัวลง “โทนี่ไม่ได้เศร้าเพราะเธอยอมรับโดยบอกว่าสิ่งต่าง ๆ ดำเนินต่อไปและชีวิตเปลี่ยนไป เธอมีความสุขกับสตีฟและเอเลนที่เชิญเธอมาช่วยตัดริบบิ้นในคืนแรก”

บางทียุคที่น่าสนใจที่สุดของ Desert Inn เริ่มต้นขึ้นเมื่อฮิวจ์ผู้สันโดษเข้ามาในเมือง

ฮิวจ์ ซึ่งให้เช่าห้องชุดเพนต์เฮาส์ชั้น 9 ทั้งหมดของรีสอร์ทในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2510 ซื้อ DI ในปี 2510 ด้วยราคา 13.25 ล้านดอลลาร์ หลังจากที่ดาลิทซ์ซึ่งต้องการห้องสำหรับลูกกลิ้งสูงของเขา พยายามจะไล่ฮิวจ์ออกไป

“The Desert Inn เป็นอัญมณีแห่งลาสเวกัส” Robert Maheu ตัวแทนหลักของ Howard Hughes กล่าวเป็นเวลาหลายปีก่อน ระหว่าง และหลังจากที่ Hughes เป็นเจ้าของมัน “งานอย่าง Tournament of Champions (สมาคมนักกอล์ฟมืออาชีพ) ตื่นเต้นกับผู้คนมากมายในเมือง”

การซื้อ Desert Inn ของ Hughes นำไปสู่ยุคองค์กรของรีสอร์ทเกมในลาสเวกัส หลังจากนั้นเขาซื้อ Sands, Castaways, Silver Slipper และ Frontier

ในตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยการท่องเที่ยวอย่างหนัก Desert Inn ยังคงเป็นสถานที่ที่คนในท้องถิ่นมองว่ายินดีต้อนรับ

“วิธีที่ดีที่สุดในการสรุปก็คือ DI เป็นโรงแรมบน Strip สำหรับ Las Vegans” เบอร์ตัน โคเฮน ประธาน Desert Inn ในปี 1970 และ 80 กล่าว

“ผู้คนที่อาศัยอยู่ที่นี่ถือว่า DI เป็นแบบอย่างของชั้นเรียน การแต่งงานหรืองานสังคมอื่นๆ ที่ DI เป็นเรื่องที่ดี และมันยังคงรักษาระดับและความสง่างามนั้นไว้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา”

ในปี 1988 Kerkorian ซึ่งต่อมาได้สร้าง MGM Grand hotel-casino ได้ซื้อ Desert Inn และดำเนินการเป็นเวลาห้าปีก่อนที่จะขายให้กับ ITT Corp.

หลังจากนั้นธุรกิจก็เริ่มถดถอย แม้แต่การปรับปรุงใหม่มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ของ ITT ที่เปลี่ยน Desert Inn ให้เป็นหนึ่งในที่พักสตริปที่หรูหราที่สุดด้วยหินอ่อนและโคมระย้าก็ไม่สามารถหยุดเกลียวก้นหอยของ DI ได้

ในปี 1997 Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. เข้าซื้อกิจการ ITT และเริ่มมองหาผู้ซื้อ Desert Inn หลังจากที่มีโอกาสเกิดขึ้นหลายครั้ง Wynn ก็ซื้อมันในเดือนเมษายน 2000 โดยซื้อมันในราคา 270 ล้านดอลลาร์เพื่อเป็นของขวัญวันเกิดให้ Elaine ภรรยาของเขา

Wynn รู้สึกว่าพื้นที่ 715 ห้อง 220 เอเคอร์มีการใช้งานน้อยเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแข่งขันกับรีสอร์ทที่อยู่ใกล้เคียงราคา 3,000-5,000 ห้อง มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ รวมถึงรีสอร์ทที่ Wynn ได้สร้างและขาย

The Desert Inn สี่เดือนหลังจากฉลองวันเกิดครบรอบ 50 ปีของโรงแรม ปิดให้บริการในวันที่ฝนตกชุกในเดือนสิงหาคมปี 2000

Wynn ใช้สูตรเดียวกันกับ Desert Inn ที่เขาเคยใช้กับ Dunes และ Castaways ล้มลงและสร้างสิ่งที่ใหญ่กว่าและหวังว่าจะดีขึ้นมาก

โคเฮนกล่าวว่าการเปรียบเทียบ Desert Inn เก่ากับ megaresort ใหม่นั้นไม่ยุติธรรม

“DI เป็นโรงแรมขนาดเล็กและเป็นกันเอง” โคเฮนกล่าว “แต่ถ้าใครก็ตามสามารถนำชั้นเรียนที่ Desert Inn ต้องมีให้กับการดำเนินงานในโรงแรมขนาดใหญ่ มันจะเป็น Steve Wynn ฉันเชื่อว่าประวัติศาสตร์ของ Desert Inn จะดำเนินต่อไปด้วยความเจริญรุ่งเรืองอย่างมากกับ Wynn Las Vegas”

WOODLAND HILLS, California — (PRESS RELEASE) — Youbet.com, Inc. (NASDAQ: UBET) บริษัทพนันออนไลน์ชั้นนำและผู้ให้บริการเนื้อหาการแข่งม้ารายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา วันนี้รายงานรายได้สุทธิสำหรับปี 2548 เป็นครั้งแรก ไตรมาสที่ 1.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดทั้งหมด เทียบกับกำไรสุทธิ 15,111 ดอลลาร์หรือ 0.00 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดทั้งหมดในไตรมาสแรก 2547

“ผลประกอบการไตรมาสแรกเป็นประวัติการณ์สะท้อนถึงตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมของเราในแง่ของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ บริการของผู้เล่น เทคโนโลยี และการปฏิบัติตามการพนัน ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยให้ประสบการณ์ความบันเทิงและความน่าเชื่อถือสูงสำหรับฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตของเรา” ชาร์ลส์ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว ฟ.แชมป์. “ตำแหน่งในอุตสาหกรรมนี้ เช่นเดียวกับความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการยกระดับธุรกิจของเราในทุกด้าน ส่งผลให้มีการจัดการที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

“ในขณะที่เราคาดหวังว่าธุรกิจหลักของเราจะยังคงเติบโตในอัตราที่ดี เรายังเดินหน้าในการริเริ่มการขยายกิจการ ด้วยเหตุนี้ เราจึงมีความคืบหน้าในการดำเนินการตามข้อเสนอของ International Racing Group (IRG) ที่เสนอให้เสร็จสิ้น กระบวนการสำหรับการซื้อกิจการนี้ยังคงดำเนินต่อไปและเราคาดว่าจะเสร็จสิ้นการทำธุรกรรมที่เพิ่มขึ้นนี้ในช่วงไตรมาสที่ 2 ที่สำคัญ การตอบสนองเชิงบวกของอุตสาหกรรมที่เราได้รับจนถึงปัจจุบันตอกย้ำความเชื่อของเราว่าธุรกรรมนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้น ลูกค้าของ IRG และของเรา พันธมิตรอุตสาหกรรม

“ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม Youbet อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเทคโนโลยี บริการของผู้เล่น และโปรแกรมการรักษาความปลอดภัย โปรโตคอลการปฏิบัติตามข้อกำหนดการเดิมพัน และโปรแกรมการตลาดที่กำหนดเป้าหมายในโอกาสในการรวมบัญชี ADW ที่เป็นเป้าหมาย เราจะพูดคุยกับผู้ให้บริการ ADW ในประเทศรายอื่นๆ ต่อไปและยังคงหวังว่าเรา สามารถก้าวหน้าในการซื้อกิจการต่อไปได้ในขณะที่ยังคงรักษาแนวทางที่มีวินัยในการพิจารณาธุรกรรมที่เราเชื่อว่าจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นของเราด้วยการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นระยะยาว

“นอกจากนี้ เรายังคงทำงานต่อไปเพื่อโอกาสในการกระจายรายได้อื่น ๆ รวมถึงโอกาสในการเดิมพันบัญชีระหว่างประเทศและการพัฒนาแพลตฟอร์มการเดิมพัน ‘ฉลากส่วนตัว’ ในประเทศและต่างประเทศสำหรับแทร็กที่สนใจ เรายังแสวงหาโอกาสในเนวาดา รวมถึงการพัฒนา ADW ตลาดในรัฐและโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ ๆ ที่อาจเกิดขึ้นผ่านการลงทุนโดยตรงหรือหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ เรากำลังแสวงหาโอกาสเหล่านี้หลายประการและคาดหวังให้พวกเขามีส่วนร่วมในผลลัพธ์ทางการเงินของเราในอนาคต”

Mr. Champion สรุปว่า “ด้วยการเริ่มต้นที่แข็งแกร่งในปี 2548 เรามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับโอกาสสำหรับไตรมาสที่สองซึ่งเป็นไตรมาสที่ทำผลงานดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของเรา ในช่วงเวลานี้เราจะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน Triple Crown ทั้งสามรายการ และ Youbet อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่า เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสการเติบโตที่เพิ่มขึ้นต่อหน้าเรามากขึ้นกว่าเดิม เรายังคงมั่นใจในความสามารถของเราในการบรรลุกำไรต่อหุ้นในปี 2548 จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพียง $0.18 ซึ่งเป็นค่าประมาณการที่เป็นเอกฉันท์ของนักวิเคราะห์ในปัจจุบัน”

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (ไม่รวมค่าราง ค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย) เพิ่มขึ้นประมาณ 17.6% เป็น 5.8 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2548 จาก 4.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2547 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ลดลงเหลือ 31.2 % ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2548 จาก 33.2% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ไม่รวมค่าธรรมเนียมการต่ออายุ 175,000 ดอลลาร์ที่ชำระที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามข้อตกลงการบริการที่แก้ไขและปรับปรุงครั้งแรกระหว่างบริษัทและ David Marshall, Inc. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จะเป็น 30.2% ในไตรมาสแรกของปี 2548 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปีได้รับแรงหนุนหลักจากค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดที่สูงขึ้น ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 0.6 ล้านเหรียญสหรัฐ สะท้อนให้เห็นถึงการจัดตั้งแผนกพัฒนาธุรกิจในประเทศและต่างประเทศตลอดจนตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปสำหรับการดำเนินงานของบริษัทในเนวาดา ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดในไตรมาสเดือนมีนาคม 2548 อยู่ที่ประมาณ 6.9% ของรายได้ เทียบกับ 4.5% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารเพิ่มขึ้นประมาณ 0.2 ล้านดอลลาร์หรือ 6.7% เป็น 3.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2548 จาก 3.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2547 การเพิ่มขึ้นมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับระดับการจัดการที่สูงขึ้น เงินเดือนที่สูงขึ้น และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารในไตรมาสแรกของปี 2548 เท่ากับ 17.2% ของรายได้ทั้งหมด เทียบกับ 20.2% ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2547

ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาอยู่ที่ประมาณ 0.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2548 เทียบกับประมาณ 0.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2547

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลงประมาณ 900,000 ดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2548 เป็น 0.2 ล้านดอลลาร์จาก 1.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดือนมีนาคม 2547 Youbet สรุปค่าตัดจำหน่ายสำหรับค่าใช้จ่าย TVG ในเดือนพฤษภาคม 2547 และจะไม่บันทึกค่าตัดจำหน่ายสำหรับรายการนี้ในอนาคต

ณ วันที่ 31 มีนาคม 2548 Youbet เกมส์พนันออนไลน์ มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 15.1 ล้านดอลลาร์และสินทรัพย์หมุนเวียนรวม 22.5 ล้านดอลลาร์ บริษัทมีเงินทุนหมุนเวียน 10.4 ล้านดอลลาร์ รวมถึง 1.8 ล้านดอลลาร์ในสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีในปัจจุบัน

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — Alliance Gaming Corporation (NYSE: AGI) ประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2548 โดยมีผลขาดทุนสุทธิในไตรมาสที่สามจากการดำเนินงานต่อเนื่องรวมทั้งสิ้น (6.4) ล้านดอลลาร์ หรือ 0.13 ดอลลาร์สหรัฐฯ ) ต่อหุ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายบางอย่างที่อธิบายไว้ด้านล่าง รวมเป็นเงิน $(0.20) ต่อหุ้น หากไม่รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ส่งผลให้มีรายได้ในไตรมาสที่สามจากการดำเนินงานต่อเนื่อง 3.6 ล้านดอลลาร์หรือ 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้น สำหรับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนซึ่งสิ้นสุด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2547 บริษัทรายงานรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 12.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.24 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดจากรายรับ 116.2 ล้านดอลลาร์ ผลประกอบการรวมสำหรับไตรมาสที่ 31 มีนาคม 2548 ประกอบด้วย: