สมัคร Royal Online มือถือ รอยัล V2 บทสัมภาษณ์

สมัคร Royal Online มือถือ มีหลายทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีที่ esports และเกมที่ใช้เงินจริงมาบรรจบกันเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพและทำกำไรได้ การย้าย M&A ล่าสุดของ Esports Entertainment Group อาจให้ภาพ

ที่ชัดเจนที่สุดว่าตลาดทั้งสองตัดกันอย่างไร eSports Esports Entertainment Group ในฐานะผู้บริหารระดับสูงของ Grant Johnson ชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็วว่าเป็นธุรกิจ esports แห่งแรกและผู้ให้บริการ igaming รายแรกที่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq

แม้ว่าจะเป็นความสำเร็จที่น่าประทับใจ แต่ก็หมายความว่าจะถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่กำหนดอย่างชัดเจนว่าอีสปอร์ตและเกมที่ใช้เงินจริงจะประกบกันได้อย่างไรเพราะนั่นเป็นสิ่งที่ยังไม่ชัดเจนและมี

เหตุผลที่ดี Esports เป็นอุตสาหกรรมที่มีหลายแง่มุม ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมสดและออนไลน์ เข้าถึงบ้านของผู้คนในขณะที่เล่นชื่อบนคอนโซลหรือคอมพิวเตอร์ที่บ้าน มันดึงดูดกลุ่มประชากรที่มีเนื้อหากว้างและมีความหลากหลายมากกว่าผู้ชมการพนันหลัก

มันยังเติบโตอย่างรวดเร็วและมีวิวัฒนาการ และโดยพื้นฐานแล้วการค้นหาเท้าของมันเอง นั่นเป็นข้อเสนอที่ยุ่งยากสำหรับผู้ที่กำลังมองหาการรวมองค์ประกอบเงินจริง เนื้อหาคู่ขนานที่ชัดเจนที่นี่คือการตื่นทองของคาสิโนโซเชียลในปี 2011 เป็นต้นไป ซึ่งผู้ประกอบธุรกิจและซัพพลายเออร์บนบกของสหรัฐฯ ได้ซื้อธุรกิจที่เล่นได้ฟรีจากหลาย ๆ ธุรกิจ ความท้าทายที่ผู้ซื้อจำนวนมากต้องต่อสู้ดิ้นรนคือการสร้างระบบนิเวศการพนันส่วนหนึ่ง

ช่วงเวลาดังกล่าวอาจมีปัญหาเนื่องจากขาดความคืบหน้าด้านกฎระเบียบ จนถึงเดือนกรกฎาคม 2019 เกม igaming มีให้บริการในนิวเจอร์ซีย์และเดลาแวร์เท่านั้น ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่คาสิโนเล่นฟรีได้สนุกครั้งที่สองในช่วงเวลาของการขยายกฎระเบียบในปัจจุบัน

สำหรับอีสปอร์ตที่เกิดขึ้นในช่วงคลื่นแห่งความก้าวหน้าทางกฎหมาย ข้อเสนอนี้น่าจะง่ายกว่า โดยพิจารณาจากรัฐแล้วรัฐที่ควบคุมการพนันกีฬา (และในระดับที่น้อยกว่าคือ igaming)

แต่อีกครั้งมีความไม่ชัดเจนว่าสิ่งใดใช้ได้ผล มีผู้ให้บริการ esports ที่เล่นง่าย เช่น Unikrn หรือ Luckbox ที่ใช้โมเดล crypto-fiat แบบไฮบริด ซึ่งประสบการณ์การพนันได้รับการเสริมด้วยความรู้โดยกำเนิดของ esports จากนั้นก็มีคู่แข่งที่ใช้เงินจริงแบบดั้งเดิม ทั้งเพิ่มลงในหนังสือกีฬาหลักหรือเปิดตัวไมโครไซต์เฉพาะ

แต่ สมัคร Royal Online มือถือ กำลังมองหาเนื้อหาที่จะพลิกเรื่องราว มันไม่ได้เกี่ยวกับการรวม esports เข้ากับการเล่นเกมด้วยเงินจริง แต่แทนที่จะทำให้องค์ประกอบที่เป็นเงินจริงเป็น

ส่วนหนึ่งของระบบนิเวศของ esports นี่คือหลักฐานจากการประกาศในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับข้อตกลงในการซื้อกิจการ Helix eSports ผู้ดำเนินการศูนย์การแข่งขันบนบก และ ggCircuit ซึ่งเป็นข้อตกลงที่พิจารณาว่าจะดูแลแพลตฟอร์มการแข่งขัน เทคโนโลยีระบบคลาวด์สำหรับศูนย์ LAN และโซลูชันการชำระเงิน

ข้อตกลง Helix ประกอบด้วยบริษัทสาขา ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ Genji และแพลตฟอร์มการเดิมพันตามทักษะแบบเพียร์ทูเพียร์ของ LANduel ซึ่งหมายความว่า Esports

Entertainment สามารถจัดการแข่งขันทางบกและจัดหาเทคโนโลยีให้กับคาสิโนเพื่อทำเช่นเดียวกัน มันสามารถเสนอการแข่งขันตามทักษะออนไลน์ – สิ่งที่ถูกกฎหมายใน 41 รัฐ – เช่นเดียวกับองค์ประกอบการเล่นเกมด้วยเงินจริงด้วยข้อตกลงก่อนหน้านี้สำหรับผู้ให้บริการ Sportnation Argyll Entertainment

สิ่งนี้ได้รับแจ้งจากกลยุทธ์สามเสาหลัก ซึ่งความบันเทิงและโครงสร้างพื้นฐานของอีสปอร์ตเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ ควบคู่ไปกับการเดิมพันอีสปอร์ตและการพนันด้วยเงินจริง Johnson อธิบายข้อตกลงของ Helix และ ggCircuit ว่าเป็น “การเปลี่ยนแปลง” ในขณะที่ดำเนินกลยุทธ์นี้ ช่วยให้ธุรกิจควบคุมโครงสร้างพื้นฐานของ esports ได้อย่างสมบูรณ์ เช่น

เดียวกับการเดิมพัน esports (ผ่าน Vie.gg) และเงินจริง (ผ่าน Argyll) ซึ่งจะทำให้สามารถควบคุมชะตากรรมของตนได้ดีขึ้น โดยมีแผนที่จะย้าย Sportnation ของ Argyll ออกจาก SBTech และเข้าสู่แพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ในที่สุด

ในทางกลับกันจะได้รับการอำนวยความสะดวกโดยกิจกรรม M&A เพิ่มเติมซึ่ง Esports Entertainment ได้นำ Akur Capital มาเป็นที่ปรึกษาพิเศษสำหรับข้อเสนอ igaming “David [Shapton] และทีมของเขามีการจัดซื้อกิจการที่น่าสนใจ มีกลยุทธ์ และให้ผลกำไรสำหรับเรา” จอห์นสันกล่าว

“ตอนนี้เรามีการอภิปรายกันมากมายจนต้องปั๊มเบรกสักหน่อย” เขากล่าว “ข้อตกลงเหล่านั้นมีจุดประสงค์สองประการ พวกเขาช่วยปลดเปลื้องการเงินของเรา แต่นำใบอนุญาตการเล่นเกมเพิ่มเติมในยุโรป นั่นเปิดตลาดเหล่านั้นให้เราเพื่อเสนอการเดิมพันอีสปอร์ต”

ข้อเสนอการเดิมพันอีสปอร์ตนั้นอำนวยความสะดวกผ่านเว็บไซต์ Vie.gg หลักของ B2C ซึ่งไม่เพียงแต่ให้ข้อเสนอที่ตรงเป้าหมายอย่างสูงสำหรับผู้ชม esports หลักเท่านั้น แต่จะขยายออกไปด้วยผลิตภัณฑ์ LANduel แบบ peer-to-peer

ในขณะเดียวกันการเล่นแบบ peer-to-peer นั้นสามารถนำเข้าสู่พื้นที่บนบกได้ผ่านเทคโนโลยีของ Helix ไม่ว่าจะผ่านข้อเสนอที่ดำเนินการโดย Esports Entertainment หรือโดยพันธมิตรภายใต้ข้อตกลงใบอนุญาต

ความจริงที่ว่าการเล่นบนบกจะถูกรวมเข้ากับข้อเสนอที่กว้างขึ้น Johnson กล่าวว่ามีความสำคัญต่อความสำเร็จของการรวม esports เข้ากับข้อเสนอด้านความบันเทิงที่หลากหลายของคาสิโน

“ผู้ประกอบธุรกิจการพนันกำลังถามว่าพวกเขานำคนรุ่นเยาว์มาสู่คุณสมบัติของพวกเขาได้อย่างไรและเราเป็นทางออกแบบเบ็ดเสร็จสำหรับพวกเขา” เขากล่าว “เราจัดเตรียมองค์ประกอบทั้งหมดในทุกช่องทาง

“คาสิโนจำเป็นต้องคิดออก esports” จอห์นสันกล่าวต่อ “มิเช่นนั้นพวกเขาจะทำผิดพลาด เช่น สิ่งอำนวยความสะดวก HyperX ของ [MGM Resorts’] ซึ่งวางไว้ที่นั่นและไม่มีอะไรเกิดขึ้น แผนการทำงานภาคสนามแห่งความฝันไม่ทำงาน ถ้าคุณสร้างมันขึ้นมา พวกมันไม่จำเป็นต้องมา

“คุณต้องสร้าง ‘เรื่องราว’ องค์ประกอบออนไลน์ สิ่งที่ตอบสนองผู้ชมเป้าหมาย คุณต้องเสนอทางเลือกที่หลากหลาย ไม่ใช่แค่สิ่งเดียว” หากความสามารถในการให้บริการอย่างเต็มรูปแบบนั้นมีความสำคัญ กฎระเบียบก็เอื้ออำนวย ในขณะที่กฎข้อบังคับการเดิมพันอีสปอร์ตมีเนื้อหาที่เคลื่อนไหวช้ากว่า – เนวาดาและนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเป็นรัฐหนังสือกีฬาที่เติบโตเต็มที่ที่สุด – ยังคงอนุญาตไว้เป็นรายกรณีเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม การเล่นเกมตามทักษะที่มีส่วนประกอบเป็นเงินจริงนั้นได้รับอนุญาตอย่างกว้างขวางและได้รับอนุญาตใน 41 รัฐ โซลูชันของ LANDuel ช่วยอำนวยความสะดวกในเรื่องนี้ ซึ่งจอห์นสันกล่าวว่าช่วยให้ธุรกิจ “สามารถเคลื่อนเข้าสู่เขตอำนาจศาลเหล่านั้นได้รวดเร็วยิ่งขึ้น”

“ในขณะที่กรอบการกำกับดูแลดำเนินไป เราจะย้ายเข้าไปอยู่ในองค์ประกอบการพนัน” วงกลมถูกปิดโดยการบูรณาการกับทีมกีฬาแบบดั้งเดิม Esports Entertainment ได้สรุปข้อตกลงกับ AEG ยักษ์ใหญ่ด้านกีฬาและความบันเทิงที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ในเมเจอร์ลีกของสหรัฐฯ อย่าง LA Kings และ LA Galaxy ซึ่งจะเห็นได้ว่ามีการจัดทัวร์นาเมนต์พิเศษสำหรับแฟน ๆ ของแต่ละทีมบนแพลตฟอร์ม Esports Gaming League

จอห์นสันชี้ให้เห็นว่าเมื่อไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) แพร่ระบาด กีฬาแบบดั้งเดิม เช่น บาสเก็ตบอลและฟุตบอลได้เปลี่ยนโฟกัสไปที่อีสปอร์ตอย่างรวดเร็ว โดยลีกที่อิงตาม Fifa และ NBA 2K เพื่อมีส่วนร่วมกับแฟนๆ

“ภาคอีสปอร์ตไม่ได้จริงจังจนกระทั่งเมื่อสองปีที่แล้ว เมื่อลีก 2K เริ่มก่อตัวขึ้น แต่ก็ไม่ได้ถูกพาดหัวข่าวจนกว่าจะถึงช่วงโควิด-19” จอห์นสันกล่าว “องค์กรกีฬาขนาดใหญ่เหล่านี้พยายามคิดว่าเราจะทำอย่างไร และหน่วย Sony และ Xbox มีอยู่ทั่วไปในครัวเรือนใดๆ ในโลก ดังนั้นทีมและเครือข่ายจึงเริ่มแพร่ภาพกิจกรรมอีสปอร์ต”

“มันเปลี่ยนไปมาก ฉันจำได้ว่าเคยไปแข่งขัน League of Legends Championships ในโตรอนโตเมื่อสามปีที่แล้ว และฝั่งตรงข้ามถนนจากสถานที่จัดงานคือสนามกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดา “และแฟนกีฬาต่างพากันเยาะเย้ยแฟนกีฬา มันเป็นสถานการณ์ ‘จ๊อคและเนิร์ด’ ของโรงเรียนมัธยมที่แท้จริง“ตอนนี้เรามีองค์กรกีฬาชั้นนำ 7 แห่งที่ติดต่อมาหาเราแล้ว”

เขาชี้ให้เห็นว่า Esports Entertainment ไม่จำเป็นต้องโทรออกในขณะที่มองหาพันธมิตร และเขากล่าวว่าสำหรับพันธมิตรที่มีศักยภาพเหล่านี้ “เรื่องสายเลือดมีความสำคัญ” ข้อเสนอแนะ

ในที่นี้คือความร่วมมือเหล่านี้สามารถเป็นเครื่องมือสร้างการมีส่วนร่วมที่มีความหมายเช่นเดียวกับการผูกมัดระหว่างทีมและผู้ดำเนินการเดิมพัน – เนื้อหามากกว่านั้น และเช่นเดียวกับข้อเสนอการเดิมพันกีฬา ทีมงานกำลังมองหาธุรกิจที่มีความน่าเชื่อถือและประวัติการทำงาน

ในขณะที่มรดกการเดิมพันด้วยเงินจริงจากพันธมิตรในยุโรปหรือสายเลือดจากสหรัฐอเมริกานั้นง่ายต่อการเข้าถึง แต่สำหรับ esports นี่เป็นข้อเสนอที่ยากกว่า Esports Entertainment มั่นใจว่าได้ไขปริศนาของการรวมองค์ประกอบทั้งหมดเข้ากับระบบนิเวศที่ใช้งานได้ แต่สิ่งนี้ – และเพื่อนร่วมงานทั้งหมด – เป็นธุรกิจใหม่มาก

สิ่งนี้ทำให้การจดทะเบียนใน Nasdaq และคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องซึ่งจะต้องมีการเจรจาเป็นจุดขายที่สำคัญ Johnson ให้เหตุผล“สำหรับทีมกีฬา เรายังไม่ได้โทรหาทีมเลย” เขากล่าว “เรากำลังสนทนากับทีมระดับพรีเมียร์ชิพสามทีม และอีกอย่างน้อยห้าทีมที่มาจากทีมเยือนทั้งหมด เรายังมีโอกาสไม่เพียงพอที่จะโทรหาตัวเอง”

“เรากำลังติดต่อกับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมระดับสูง เรากำลังติดต่อกับ GB Gambling Commission, New Jersey Division of Gaming Enforcement, และ SEC และ Nasdaq ล้วนแต่เป็นการรุกราน ที่อยู่บ้านของฉันออนไลน์ให้ทุกคนดู

“มีเหตุผลที่มาตรฐานเหล่านี้ถูกนำมาใช้; มันทำให้ไม่สามารถตรวจสอบและถ่วงดุลได้” เขากล่าว “แล้วถ้าคุณเป็นเจ้าของทีมเศรษฐีพันล้าน คุณทำงานกับพนักงานรุ่นเยาว์ที่ยังไม่ผ่านการพิสูจน์ หรือบริษัทที่ได้รับการตรวจสอบแบบเดียวกับที่คุณมีหรือเปล่า”

จอห์นสันชี้ให้เห็นว่าเขาสามารถสร้างรายได้หลายล้านเร็วกว่ามากหากเขาเพียงแค่สร้างธุรกิจการพนันด้วยเงินจริง แต่การสร้างธุรกิจอีสปอร์ตที่ประสบความสำเร็จ การรวมการพนันด้วยเงินจริง ต้องใช้เส้นทางยาว

เขาเชื่อว่าด้วยความมุ่งมั่นเท่านั้นที่จะแสดงให้ทีมกีฬาเห็นว่า Esports Entertainment เป็นพันธมิตรที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา ไม่จำเป็นต้องกีดกันธุรกิจจากการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ที่เขาสามารถเสริมได้อย่างรวดเร็ว โดยเถียงว่า “นวัตกรรมจำเป็นต้องมีการควบคุม”

“ครั้งหนึ่งฉันเคยนั่งบนแผงการประชุมที่เพื่อนผู้ร่วมอภิปรายของฉันกำลังพูดว่าหน่วยงานกำกับดูแลไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่” เขาเล่า “ในลาสเวกัส พูดคุยกับผู้ประกอบการคาสิโน ดังนั้นพูดถึงทฤษฎีความโกลาหล – นั่นไม่ใช่ผู้ชมที่เหมาะสม

“ผู้ชายอย่าง รอยัล V2 และ Mark Cuban เสี่ยงภัยในช่วงแรก ๆ พวกเขาต้องการความมั่นคงในตอนนี้ พวกเขาทำเงินได้ พวกเขาต้องการเก็บไว้” Johnson พูดอย่างกระตือรือร้นและกระตือรือร้นเกี่ยวกับกลยุทธ์ของเขาสำหรับ Esports Entertainment แม้ว่าสิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าแนวทางสามเสาหลักยังไม่ได้รับการพิสูจน์

อย่างไรก็ตาม แนวทางดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่การนำ esports มาเป็นแกนหลักของสิ่งที่มันทำ จนถึงจุดที่ว่าเงินจริงจะกลายเป็นองค์ประกอบเสริมที่เสริมกันมากกว่าที่จะเป็นคนขับ เพื่อจุดประสงค์ในการเปรียบเทียบ โมเดลผู้ให้บริการ-ซัพพลายเออร์แบบไฮบริดจะให้ความรู้สึกคล้ายกับ Gauselmann Group หรือ Novomatic ในพื้นที่เล่นเกมที่ใช้เงินจริง

แต่เขาเห็นแนวทางของการเติบโตอย่างรวดเร็วของธุรกิจเกมสำหรับผู้ใหญ่ในตลาดใหม่ เหมือนกับหนึ่งในผู้ชนะในช่วงต้นของการเดิมพันกีฬา: “เรากำลังทำมันในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม ดังนั้นคุณจะรู้ว่าการเล่นเป็นอย่างไร อายุเกิน 18 ปี พวกเขาไม่โกง เพื่อให้สอดคล้องกับผู้ควบคุม ผู้จัดพิมพ์ “ฉันจะบอกว่ากำลังลุกโชนเหมือนกับที่ DraftKings ทำ หรืออย่างน้อยก็คล้ายกัน”

เดนมาร์กมีอัตราการเข้าร่วมการพนันออนไลน์สูงเป็นอันดับสองในยุโรป เนื่องจากตัวเลขใหม่จากหน่วยงานกำกับดูแล Spillemyndigheden แสดงให้เห็นว่าเป็นหนึ่งในสามประเทศที่รายได้จากการเล่นเกมส่วนใหญ่มาจากช่องทางอินเทอร์เน็ต

จากตลาดยุโรป 18 แห่งที่ประเมินโดยหน่วยงานกำกับดูแล มีเพียงสวีเดน (59%) เท่านั้นที่มีการเล่นออนไลน์มากกว่าเดนมาร์ก โดยมีรายได้ 53.1% หรือ DKK5.2 พันล้าน (633.5 ล้านยูโร/698.5 ล้านยูโร/826 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากออนไลน์ในปี 2019 .

ประเทศที่วัดได้เป็นสมาชิกของสหภาพยุโรป 15 ประเทศก่อนที่จะมีการขยายขนาดในปี 2547 รวมทั้งไอซ์แลนด์ นอร์เวย์ และสวิตเซอร์แลนด์ นอร์เวย์เป็นอันดับสามในฐานะประเทศอื่นเพียงประเทศเดียวที่รายรับส่วนใหญ่มาจากการเล่นเกมออนไลน์ ในขณะที่บริเตนใหญ่ตามมาด้วย 45%

นอกจากนี้ หน่วยงานกำกับดูแลยังระบุด้วยว่าสัดส่วนที่มากขึ้นของชาวเดนมาร์กที่เล่นออนไลน์เล่นบนอุปกรณ์พกพามากกว่าบนคอมพิวเตอร์สัดส่วนของรายได้ออนไลน์ที่มาจากอุปกรณ์เคลื่อนที่เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 61% หลังจากมีเพียง 11% ของรายได้มาจากอุปกรณ์เคลื่อนที่ในปี 2555

ซึ่งหมายความว่า DKK3.17 พันล้านหรือ 32.3% ของรายได้จากการพนันของเดนมาร์กมาจากการเล่นบนมือถือในปี 2019ปีนั้นเป็นปีที่สองที่เกมออนไลน์มีมากกว่าครึ่งหนึ่งของตลาดเกมเดนมาร์กโดยรวม นอกจากนี้ยังแสดงถึงการเพิ่มขึ้นจากปี 2018 เมื่อรายรับออนไลน์ DKK5.0 พันล้านคิดเป็น 51.5% ของตลาด

ตั้งแต่ปี 2012 รายได้รวมของเกมออนไลน์และส่วนแบ่งการตลาดเติบโตขึ้นทุกปี แนวโน้มนี้ดูเหมือนว่าจะดำเนินต่อไปด้วยการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ซึ่งจำกัดภาคส่วนภาคพื้นดินในปี 2020

หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าการเติบโตของเกมออนไลน์ช่วยให้ตลาดเกมของเดนมาร์กโดยรวมเติบโตขึ้น 25.6% ตั้งแต่ปี 2555 เป็น DKK9.8 พันล้านแม้ว่ารายรับจากการเล่นเกมโดยรวมจะทรงตัวจากปี 2018 ถึง 2019 เนื่องจากรายรับจากภาคพื้นดินลดลงจาก DKK4.7bn เป็น DKK4 .5 พันล้าน ในปี 2012 ซึ่งเป็นปีแรกที่ตลาดเกมออนไลน์ของเดนมาร์กเปิดขึ้น ผู้เล่นใช้จ่ายออนไลน์เพียง 2.4 พันล้าน DKK คิดเป็น 30.8% ของตลาดเกมเดนมาร์กโดยรวม

เมื่อเดือนที่แล้ว Spillemyndigheden ประกาศว่า Andres Dorph ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นรองผู้อำนวยการสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองของเดนมาร์ก จะเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการคนใหม่ของหน่วยงานกำกับดูแลในวันที่ 1 พฤศจิกายน Dorph เข้ามาแทนที่ Morten Niels Jakobsen ซึ่งก้าวลงจากตำแหน่งในเดือนสิงหาคมเพื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายประเมินมูลค่าที่ดินของหน่วยงานประเมินมูลค่าของเดนมาร์ก

รอยัล V2 เมื่อต้นเดือนนี้ Danske Spil ผู้ดำเนินการของรัฐเดนมาร์กได้เริ่มเปิดตัวบัตรประจำตัวผู้เล่นใหม่ซึ่งจะเปลี่ยนการเดิมพันกีฬาทางบกทั้งหมดที่จัดโดยผู้ดำเนินการของรัฐไปเป็นการเล่นตามบัญชีอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เล่นต้องแสดงบัตรเพื่อวางเดิมพันที่ร้านค้าปลีก

Boyd Gaming ผู้ประกอบกิจการคาสิโนกล่าวว่า coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ชั่งน้ำหนักประสิทธิภาพในไตรมาสที่สามโดยรายงานรายรับที่ลดลง 20.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเวลานั้น

รายได้ของกลุ่มในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายนอยู่ที่ 652.2 ล้านดอลลาร์ (499.7 ล้านยูโร/551.5 ล้านยูโร) ลดลงจาก 819.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

รายรับจากการเล่นเกมลดลง 7.7% จาก 613.5 ล้านดอลลาร์เป็น 566.0 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากทรัพย์สินของ Boyd ถูกบังคับให้ดำเนินการต่อไปด้วยความสามารถที่จำกัดเนื่องจากคำสั่งของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของ Covid-19

อย่างไรก็ตาม ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่าแม้จะลดลงเมื่อเทียบปีต่อปี แต่ยอดรวมนี้แสดงถึงการปรับปรุงในไตรมาสที่ 2ในระหว่างที่รายรับจากการเล่นเกมถึงเพียง 185.1 ล้านดอลลาร์เท่านั้น เนื่องจากทรัพย์สินหลายแห่งถูกปิดในช่วงระยะเวลาการรายงานส่วนใหญ่เนื่องจากโควิด -19.

รายได้ค่าอาหารและเครื่องดื่มในไตรมาสที่ 3 ลดลง 64.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 38.8 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายรับจากห้องพักลดลง 55.7% มาอยู่ที่ 26.9 ล้านดอลลาร์ และรายรับอื่นๆ 44.8% มาอยู่ที่ 20.6 ล้านดอลลาร์

ผู้เล่นเดินทางไปคิวบาในการเปิดตัวที่สร้างขึ้นเองครั้งแรกของ CasinoGrounds สร้างขึ้นโดย Relax Gaming ไม่ใช่แค่เหล้ารัมและซิการ์ที่ดึงดูดผู้เล่นให้มาที่ป่าแห่งนี้ พวกเขากำลังร่วมมือกับผู้บงการอาชญากร Jaguar ซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องการหมุนที่ดุเดือดและการชนะระดับแพลตตินั่ม

Stats Perform ได้กลายเป็นธุรกิจแรกที่ประกาศว่าจะลงทะเบียนกับมาตรฐานแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของ International Betting Integrity Association (IBIA) สำหรับการรวบรวมข้อมูลการแข่งขันกีฬา

ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลกล่าวว่าจะนำไปใช้กับกระบวนการตรวจสอบของ IBIA ทันที นำโดยหน่วยงานทดสอบและหน่วยงานมาตรฐาน eCOGRA เพื่อรักษาความปลอดภัย Data Standards Kitemark ซึ่งผู้ที่ปฏิบัติตามมาตรฐานและผ่านการตรวจสอบอาจแสดง

แอนดรูว์ แอชเดนเดน หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านการเดิมพันสถิติกล่าวว่าการสร้างและการนำมาตรฐานข้อมูลการเดิมพันทั่วโลกไปใช้นั้นเป็นขั้นตอนเชิงบวกที่สำคัญสำหรับความสมบูรณ์ของการเดิมพัน

“ดำเนินการและตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ ชุดมาตรฐานระดับโลกจะส่งผลดีต่ออุตสาหกรรมกีฬาและการพนันจากมุมมองของความซื่อสัตย์” Ashenden กล่าว “ที่ Stats Perform เรามีโปรแกรมการลงทุนที่มีมายาวนานในการรักษากระบวนการประกันคุณภาพและความสมบูรณ์สูงสุดในห่วงโซ่อุปทานข้อมูลของเรา

“เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับ IBIA เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอนาคต และเพื่อแสดงให้เห็นผ่านกระบวนการตรวจสอบอิสระว่า Stats Perform ทำงานอย่างไรเพื่อให้มั่นใจถึงความน่าเชื่อถือและความน่าเชื่อถือของข้อมูล”

มาตรฐานใหม่ของ IBIA – โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความมั่นใจในระดับสูงของความถูกต้องและความโปร่งใส – ครอบคลุมสามส่วนหลัก: การตรวจสอบและฝึกอบรมบุคลากร กระบวนการจัดเรียงข้อมูล และความสมบูรณ์ของข้อมูลและการรายงาน

ภายใต้มาตรฐาน การเก็บรวบรวมข้อมูลทั้งหมดจะต้องดำเนินการโดยผู้ที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไป ซึ่งได้รับการยืนยันตัวตนแล้ว ผู้ผ่านการตรวจสอบภูมิหลังเพิ่มเติม และผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมสดซึ่งรวมถึงการรับทราบและรายงานข้อกังวลด้านความซื่อสัตย์

นอกจากนี้ ผู้จัดหาข้อมูลต้องระบุแหล่งที่มา ความถูกต้อง และความน่าเชื่อถือของข้อมูลให้ชัดเจน โดยระบุวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลให้ชัดเจน เช่น เก็บรวบรวมด้วยตนเองหรือผ่านการออกอากาศทางโทรทัศน์ผู้ให้บริการข้อมูลต้องโปร่งใสต่อผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับความเร็ว เวลาแฝง และกระบวนการส่งข้อมูลของตน และต้องจัดเก็บข้อมูลเป็นเวลาอย่างน้อยสามปี

ในแง่ของมาตรฐานการรายงาน ผู้ให้บริการข้อมูลต้องดำเนินการประเมินความเสี่ยงสำหรับเหตุการณ์ทั้งหมดที่รวบรวมข้อมูลและต้องตั้งค่าสถานะปัญหาด้านความสมบูรณ์ให้กับทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทานของข้อมูล

“ข้อมูลเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของระบบนิเวศความสมบูรณ์ของกีฬา” เจค มาร์ช หัวหน้าฝ่ายความซื่อสัตย์ระดับโลกของ Stats Perform กล่าว “ที่สถิติ การแสดงคุณภาพข้อมูลที่แข็งแกร่งและความสมบูรณ์เป็นลำดับความสำคัญพื้นฐาน และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการลงทุนในห่วงโซ่อุปทานข้อมูลของเราและในการสนับสนุนสาธารณะที่สอดคล้องกันของเราสำหรับมาตรฐานแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในภาคส่วนนี้

“แนวทางข้อมูลของเรารวมเอาความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมกีฬาและการพนัน และเราหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกับ IBIA และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ในแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยปกป้องอนาคตของความซื่อสัตย์สุจริตในกีฬาและการพนัน”

มาตรฐานของ IBIA เกิดขึ้นหลังจากที่สมาคมได้เรียกร้องให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานข้อมูลการเดิมพันกีฬามีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรโตคอลในเดือนพฤษภาคมStats Perform สมาชิกในเครือของ IBIA ประกาศอย่างรวดเร็วว่าจะมีส่วนร่วม โดยโต้แย้งว่าการทำงานร่วมกันนั้น “สำคัญ” ในโลกของความซื่อสัตย์ทางการกีฬา

สมาคมการพนันออนไลน์ของเนเธอร์แลนด์ (NOGA) และ Branschföreningen for Onlinespel (BOS) ซึ่งเป็นหน่วยงานผู้ให้บริการเกมการพนันของสวีเดน ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) เพื่อร่วมกันส่งเสริมแบรนด์ที่ได้รับอนุญาตและการพนันอย่างมีความรับผิดชอบในตลาดของตน

ภายใต้ข้อตกลง ทั้งสององค์กรจะแบ่งปันข้อมูลและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยสร้างตลาดการพนันออนไลน์ที่น่าเชื่อถือและปลอดภัยในแต่ละประเทศบันทึกความเข้าใจทำให้เกิดความสัมพันธ์อันยาวนานระหว่าง NOGA และ BOS ซึ่งช่วยให้ทั้งสองสมาคมทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น

“เราทั้งคู่ยืนหยัดเพื่อการปกป้องลูกค้าในระดับสูงในทุกแง่มุมของการพนัน และยังมีความเชื่อที่แข็งแกร่งในแนวคิดของสหภาพยุโรป และด้วยเหตุนี้จึงสนับสนุนการค้าเสรีในแง่ที่เท่าเทียมกัน” Gustaf Hoffstedt เลขาธิการ BOS กล่าว

“การป้องกันและการผูกขาดไม่ใช่หนทางข้างหน้าสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน ระบบใบอนุญาตคือ” Peter-Paul de Goeij กรรมการผู้จัดการของ NOGA กล่าวเสริมว่า: “สวีเดนได้เป็นผู้นำประเทศเนเธอร์แลนด์ในการควบคุมตลาดการพนันออนไลน์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากประสบการณ์ที่ BOS ได้รับในช่วงเวลานี้

“บังเอิญการติดต่อกับ BOS และองค์กรในเครืออื่นๆ ในยุโรปนั้นดีและสร้างสรรค์อยู่แล้ว แต่ด้วยการทำให้เป็นทางการนี้ เราหวังว่าจะส่งเสริมความร่วมมือในยุโรประหว่างองค์กรภาคส่วนต่างๆ ต่อไป”

รัฐบาลเบลเยียมได้ผ่อนคลายข้อจำกัดของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) จำนวนมากในสถานที่เล่นการพนันทางบกในประเทศ รวมถึงการอนุญาตให้ผู้คนมากถึง 200 คนในคาสิโนในคราวเดียวคาสิโนลูกเต๋าและชิปก่อนหน้านี้ สถานที่บนบกทั้งหมดจำกัดจำนวนผู้เข้าชมไว้ที่40 คนแต่ขณะนี้ได้เพิ่มสถานที่ขึ้นแล้ว แม้ว่าสถานที่จะต้องทำให้แน่ใจว่าจะมีลูกค้าเพียงรายเดียวต่อ 10 ตารางเมตร

อย่างไรก็ตาม ขีดจำกัด 40 คนจะยังคงอยู่สำหรับห้องเล่นการพนันและหน่วยงานการพนันสำหรับอนาคตอันใกล้ อีกครั้งด้วยสถานที่ดังกล่าวที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีลูกค้าเพียงรายเดียวในทุกๆ 10 ตารางเมตร

ในขณะเดียวกัน คาสิโน ห้องเล่นเกม และร้านพนันในภูมิภาค Walloon ของประเทศต้องปิดเวลา 21.30 น. ในขณะที่สถานที่ในLiègeจะต้องปิดเวลา 20.00 น.สถานที่เล่นการพนันทั้งหมดในภูมิภาคเฟลมิชต้องปิดเวลา 23.30 น. – เว้นแต่จะได้รับคำสั่งให้ปิดก่อนหน้านี้ – และยังคงปิดจนถึง 06:00 น. ของวันถัดไป

คาสิโน ห้องเล่นเกม และสำนักงานการพนันในภูมิภาคบรัสเซลส์ยังต้องปิดให้บริการ ในขณะที่ร้านหนังสือที่มีห้องเกมยังไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งข้อจำกัดอื่น ๆ ที่ยังคงมีอยู่ ได้แก่ สถานที่เล่นการพนันทั้งหมดไม่สามารถให้บริการอาหารหรือเครื่องดื่มได้ ในขณะที่ลูกค้าทุกคนต้องลงทะเบียนเมื่อเข้าร่วมเพื่อให้สอดคล้องกับระบบการติดตามของประเทศ

สวมหน้ากากก็จะยังคงได้รับคำสั่งในคาสิโนและห้องโถงเล่นการพนันให้สอดคล้องกับกฎระเบียบทั่วประเทศที่ได้รับในสถานที่ในเบลเยียมตั้งแต่เดือนกรกฎาคมสถานที่เล่นการพนันทั้งหมดถูกบังคับให้ปิดชั่วคราวในเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 เดิมพันร้านค้าเริ่มที่จะเปิดใหม่อีกครั้งในเดือนมิถุนายนและคาสิโนในเดือนถัดไป

Vibra Gaming เชิญชวนผู้เล่นของคุณให้ควบคุมอุบายและความแข็งแกร่งของฮีโร่สวมหน้ากากในตำนาน เกมที่มีความผันผวนปานกลางขนาด 5×3 นี้ทำให้เกิดความคิดถึงทั้งหมดของการ์ตูนอเมริกันยุค 1930 ของ Lee Falk และผสมผสานเข้ากับเพลงประกอบที่แหวกแนว

เตรียมพบกับโบราณวัตถุลึกลับที่อยู่ใต้ผืนทรายแห่งความอัศจรรย์โบราณวงล้อแห่งความมหัศจรรย์สล็อตไดนามิกสูงที่พัฒนาและเปลี่ยนแปลงเมื่อคุณเล่น สร้างวงล้อจาก 6×3 ถึง 6×6 พร้อมกับจำนวนวิธีตั้งแต่ 729 ถึง 46,656! Wheel of Wonders เต็มไปด้วยคุณสมบัติที่นำผลลัพธ์ที่น่าสนใจมาทุกครั้ง

ลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ซึ่งควบคุมฟุตบอลอังกฤษในชั้นที่สอง สาม และสี่ ได้เรียกร้องให้มีแนวทางตามหลักฐานเพื่อสนับสนุนการพนัน และย้ำคำวิจารณ์ของการห้ามไม่ให้มีพันธมิตรทางการค้ากับอุตสาหกรรมนี้

หลายกลุ่มเรียกร้องให้มีการห้ามในการเล่นการพนันเป็นสปอนเซอร์ในฟุตบอลอังกฤษรวมทั้งเป็นบ้านของขุนนางเลือกคณะกรรมการและรัฐสภากลุ่มทุกพรรคในการเล่นการพนันอันตรายที่เกี่ยวข้อง

อย่างไรก็ตาม สมาคมฟุตบอลอังกฤษเคยวิพากษ์วิจารณ์ข้อเสนอเหล่านี้โดยสังเกตว่าการแบนจะตัดแหล่งรายได้หลักสำหรับสโมสรที่เป็นสมาชิกลีกแย้งว่าเงินทุนที่ได้รับจากสปอนเซอร์ในอุตสาหกรรมการพนันและเกมมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสโมสรฟุตบอลลีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหลายสโมสรต้องดิ้นรนหารายได้เนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

“ด้วยเงินมากกว่า 40 ล้านปอนด์ต่อฤดูกาลที่จ่ายโดยภาคส่วนให้กับลีกและสโมสรต่างๆ บริษัทเดิมพันที่มีส่วนสำคัญทำให้ความยั่งยืนทางการเงินอย่างต่อเนื่องของฟุตบอลอาชีพในทุกระดับมีความสำคัญในขณะนี้อย่างที่เคยเป็นมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับผลกระทบอย่างต่อเนื่อง ของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ซึ่งทำให้หลายสโมสรของเรามีชีวิตอยู่บนขอบมีดทางการเงิน” EFL อธิบาย

มันเสริมว่าสิ่งนี้รุนแรงขึ้นจากการขาดการสนับสนุนทางการเงินสำหรับสโมสรกีฬาอาชีพฟุตบอลลีกกล่าวว่า แทนที่จะเป็นการห้ามแบบครอบคลุมในการเป็นสปอนเซอร์การพนัน “แนวทางการทำงานร่วมกันและอิงตามหลักฐาน” จะเป็นประโยชน์มากกว่ามาก

EFL ยังชี้ให้เห็นถึงงานบางอย่างที่ทำผ่านข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์กับแบรนด์ Sky Bet ของ Flutter เพื่อส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ เช่น ให้ผู้เล่นในทั้งสามแผนกสวมป้ายแขนเสื้อเพื่อกระตุ้นให้ผู้สนับสนุนพิจารณาว่าพวกเขาเล่นการพนันอย่างไร

Sky Bet ชี้ให้เห็นถึงการใช้ 70% ของสินค้าคงคลังในวันแข่งขันเพื่อการส่งข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นด้วยการเรียกร้องให้มีหลักฐานในเรื่องนี้ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ ลีกกล่าวเสริมว่าจะมีส่วนสนับสนุนการเรียกร้องหาหลักฐานใดๆ จากรัฐบาลที่พยายาม “ปกป้องกระแสรายได้ที่สำคัญและสำคัญสำหรับการเป็นสมาชิกของเราในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน”

ศาลอุทธรณ์ศาลปกครองสวีเดนได้ปฏิเสธการท้าทายจากเชอร์รี่ต่อการตัดสินใจของ Spelinspektionen ในการจำกัดใบอนุญาตดำเนินการของบริษัทย่อยให้อยู่ในระยะเวลาสองปี
สวีเดนปีที่แล้วหน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนได้มอบใบอนุญาตการดำเนินงานสองปีแก่บริษัทในเครือ Cherry’s Co Gaming ครอบคลุมเจ็ดแบรนด์

จากนั้นผู้ดำเนินการก็ท้าทายคำตัดสิน เฉพาะสำหรับศาลปกครองของลินเชอปิงที่เพิกเฉยต่อคำอุทธรณ์โดยสรุปว่า Spelinspektionen อยู่ในสิทธิ์ที่จะจำกัดระยะเวลาใบอนุญาตจากนั้นเชอร์รี่ก็ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลปกครองอุทธรณ์ในเมืองเยินเชอปิง แต่ศาลได้ตัดสินอีกครั้งเพื่อสนับสนุนหน่วยงานกำกับดูแล

การอุทธรณ์ที่ล้มเหลวเกิดขึ้นหลังจาก Mandalorian Technologies ซึ่งเป็นเจ้าของ Paf ในสัปดาห์นี้กล่าวว่าได้ประสบความสำเร็จในการอุทธรณ์การลงโทษสำหรับการละเมิดกฎโบนัสที่ทำให้ระยะเวลาใบอนุญาตของสวีเดนสั้นลง

ใบอนุญาตของผู้ดำเนินการถูกลดอายุลงจากห้าปีเป็นสองปีหลังจากพบว่ามีการเสนอโบนัสให้กับผู้เล่นหลายครั้งหลังจากที่พวกเขาได้ลงนามในแพลตฟอร์มอย่างไรก็ตาม แม้ว่าศาลปกครองของลินเชอปิงจะตัดสินว่าบทลงโทษมูลค่า 9 ล้านโครนสวีเดน (787,296 ปอนด์/ 870,343/$1.0 ล้านยูโร) ที่ออกให้แก่ Mandalorian ควรคงอยู่ แต่ก็กล่าวว่าใบอนุญาตควรขยายเป็นสามปี

Spelinspektionen ในเดือนนี้ยังได้ชี้แจงเกี่ยวกับจุดยืนในเงื่อนไขใบอนุญาต โดยกำหนดว่าสถานะทางการเงินของผู้รับใบอนุญาตจะส่งผลต่อใบอนุญาตในสวีเดนอย่างไรผู้ขอใบอนุญาตบางรายในปี 2562 ได้รับการออกใบอนุญาตแบบรายปีเท่านั้น โดยพิจารณาว่าบริษัทย่อยที่ผู้ประกอบการยื่นคำร้องนั้นมีส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ

หลังจากยื่นอุทธรณ์โดยผู้ประกอบการหลายราย พวกเขาขยายเวลาใบอนุญาตจากสองถึงสามปี โดย Spelinspektionen กล่าวว่าจะใช้คำตัดสินของศาลเป็นแบบอย่างสำหรับการตัดสินใจออกใบอนุญาตในอนาคต

BetMGM บริษัทร่วมทุนการพนันกีฬาระหว่าง MGM Resorts และ GVC Holdings ได้แต่งตั้ง Ryan Spoon เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการคนใหม่ล่าสุด Spoon ดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสด้านเนื้อหาโซเชียลและดิจิทัลของ ESPN ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายผลิตภัณฑ์ดิจิทัลและการออกแบบสำหรับผู้ประกาศข่าวกีฬา

เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้าง ดำเนินการ และขยายสินทรัพย์ดิจิทัลของ ESPN ซึ่งรวมถึงเว็บไซต์ แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ และผลิตภัณฑ์กีฬาแฟนตาซี ตลอดจนทรัพย์สินทางโซเชียลมีเดีย

เหล่านี้ประกอบด้วยทรัพย์สินสื่อกีฬาชั้นนำของโลก รวมถึงเว็บไซต์และแอพกีฬาอันดับหนึ่งของโลก โดยมีการมีส่วนร่วมทางสังคมในระดับสูงสุดบน Facebook, Instagram และ Twitter

“โอกาสที่ BetMGM ในช่วงแรก ๆ เหล่านี้เป็นสิ่งที่จับได้สำหรับฉัน” Spoon กล่าวถึงนายจ้างใหม่ของเขา “ด้วยทรัพย์สินอันน่าทึ่งของ MGM Resorts เทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมของ GVC และพันธมิตรลีก ทีมและแพลตฟอร์มมากมาย BetMGM อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในตลาด และผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคต”

DraftKings ได้ขยายข้อตกลงการจัดหากับแบรนด์ MansionBet ของ Mansion Groupภายใต้ข้อตกลงที่ขยายออกไป เทคโนโลยี B2B ของ DraftKings ซึ่งเป็นเจ้าของผ่านการเข้าซื้อกิจการของ SBTech ในเดือนเมษายน จะถูกใช้สำหรับหนังสือกีฬาออนไลน์และข้อเสนอคาสิโนของผู้ให้บริการ

ข้อตกลงดังกล่าวจะรวมถึงการจัดหาชุดบริการที่มีการจัดการซึ่งครอบคลุมการปฏิบัติตามข้อกำหนด การชำระเงิน และโปรโตคอลต่อต้านการฉ้อโกง MansionBet ทำงานร่วมกับ DraftKings ซึ่งเดิมคือ SBTech ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2018 โดยข้อตกลงดังกล่าวอำนวยความสะดวกในการขยายธุรกิจของผู้ให้บริการในการเดิมพันกีฬา

“แพลตฟอร์ม B2B ของ DraftKings เป็นเครื่องมือสำคัญต่อความสำเร็จของ MansionBet นับตั้งแต่เราเปิดตัว” Karel Manasco ผู้บริหารระดับสูงของแมนชั่นกล่าว “ข้อตกลงเพิ่มเติมจะช่วยให้เราสามารถมอบประสบการณ์การเดิมพันกีฬาขั้นสูงสุดให้กับผู้เล่นของเรา รวมถึงข้อเสนอที่เพิ่มขึ้นและผลิตภัณฑ์แข่งม้าที่ได้รับการปรับปรุง โดยใช้แพลตฟอร์มและบริการที่น่าประทับใจที่ DraftKings มอบให้”

Shay Berka หัวหน้าเจ้าหน้าที่ระหว่างประเทศของ DraftKings กล่าวเสริมว่า: “การต่ออายุและการขยายเวลากับ MansionBet ซึ่งเป็นผู้ให้บริการระดับหนึ่งในตลาดสหราชอาณาจักรที่มีการแข่งขันสูง เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของมูลค่าเชิงกลยุทธ์ที่เทคโนโลยี B2B ล้ำสมัยของ DraftKings มอบให้แก่ลูกค้าของเรา”

ข้อตกลงเพิ่มเติมเกิดขึ้นหลังจาก DraftKings เมื่อสัปดาห์ที่แล้วร่วมมือกับกลุ่มเกมและการบริการของแอฟริกาใต้ Peermont Hotels, Gaming and Resortsเพื่อเปิดตัวหนังสือกีฬามือถือและออนไลน์ใหม่ในประเทศ

ในด้าน B2C ที่ DraftKings เดือนนี้ก็เข้ามาเป็นหุ้นส่วนที่หลากหลายกับส่วนเทอร์เนอกีฬาแห่ง WarnerMedia สิ่งนี้เห็นว่ากลายเป็นผู้ให้บริการกีฬาและแฟนตาซีกีฬารายวันสำหรับเนื้อหา Turner Sports และ Bleacher Report ที่เลือก

บริษัท บันเทิงและการเล่นเกมของฟิลิปปินส์ (Pagcor) รายงานว่ารายรับลดลง 60.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับปีจนถึงวันที่ 30 กันยายน ในช่วงเวลาที่เห็นคาสิโนของประเทศเปิดให้บริการอีกครั้งตั้งแต่กลางเดือนสิงหาคม

รายรับรวมสำหรับเก้าเดือนถึงวันที่ 30 กันยายนลดลงเป็น 22.33 พันล้าน PHP (353.3 ล้านยูโร/390.3 ล้านยูโร/461.8 ล้านยูโร) จากรายได้ครึ่งแรกของ PHP18.44 พันล้าน แสดงให้เห็นว่า PHP3.88 พันล้านถูกสร้างขึ้นในไตรมาสที่สาม

ในทางกลับกันแสดงให้เห็นว่ารายได้มากถึง 77.1% ของปีจนถึงปัจจุบันถูกสร้างขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2020 เพียงอย่างเดียว ก่อนที่คาสิโนจะถูกบังคับให้ปิดตั้งแต่ 15 มีนาคม จากนั้นพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งตั้งแต่ปลายเดือนสิงหาคม แม้ว่าจะจำกัดไว้ที่ 30% ของความจุสูงสุด

ผู้ให้บริการออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตจาก Pagcor ผู้ให้บริการเกมนอกชายฝั่งของฟิลิปปินส์ (POGOs) ก็ได้รับคำสั่งให้หยุดดำเนินการตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคมเช่นกัน ในขณะที่ POGOs ได้รับ

อนุญาตให้กลับมาดำเนินการในเดือนพฤษภาคมตราบเท่าที่กิจการด้านภาษีของพวกเขามีระเบียบ มีเพียงไม่กี่คนที่ทำเช่นนั้น กระตุ้นให้ Pagcor ออกคำเตือนสาธารณะเกี่ยวกับเว็บไซต์เกมที่ไม่ได้รับอนุญาต รายงานล่าสุดชี้ให้เห็นว่าฝ่ายนิติบัญญัติกำลังมองหาการเปิดตลาด ซึ่งจะทำให้ POGO สามารถเสนอเกมออนไลน์ให้กับชาวฟิลิปปินส์ได้

Pagcor สนับสนุน PHP11.72bn ให้กับรัฐบาลของประเทศและสำนักรายได้ภายในซึ่งประกอบด้วย PHP1.12bn ผ่านภาษีแฟรนไชส์ ​​5% สำหรับผู้รับใบอนุญาตและอีก PHP10.56 พันล้านให้กับรัฐบาลของประเทศผ่านการจัดเก็บ 50% สำหรับการดำเนินการการพนัน อีก 45 ล้าน PHP ถูกจัดสรรให้กับคณะกรรมการยาเสพติดอันตรายของประเทศ

หลังจากที่มีรายได้ PHP601.1m จากบริการที่เกี่ยวข้องกับการพนัน และ 4.87 พันล้าน PHP ในรายได้อื่น รายได้จากการเล่นเกมสุทธิของ Pagcor อยู่ที่ 16.07 พันล้าน PHP ลดลง 45.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับปีจนถึงปัจจุบันอยู่ที่ 15.91 พันล้าน PHP ทิ้งกำไรก่อนหักภาษีที่ PHP160.2 ล้าน ลดลงเหลือกำไร PHP132.7 ล้านหลังหักภาษีเงินได้ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้แสดงถึงการลดลงอย่างมีนัยสำคัญของผลกำไร PHP4.97 พันล้านสำหรับปีจนถึงวันที่ 30 กันยายน 2019

Playtech ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีการพนันได้ลงนามในข้อตกลงกับ The Rank Group เพื่อขยายข้อตกลงในการให้บริการแพลตฟอร์มบิงโกเป็นเวลาห้าปี และขยายข้อตกลงให้ครอบคลุมสองแบรนด์ใหม่ ได้แก่ Lucky Pants และ Kitty Bingo

ข้อตกลงเดิมครอบคลุมเฉพาะแบรนด์บิงโกระดับเรือธงของ Rank อย่าง Mecca Bingo แต่ Playtech กล่าวว่าส่วนขยายนี้จะรวมถึง “การปรับปรุงผลิตภัณฑ์” สำหรับแบรนด์นั้น เช่นเดียวกับการขยายไปยัง Lucky Pants และ Kitty Bingo

“เราเป็นแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับความบันเทิงเป็นหลัก ดังนั้นจึงจำเป็นที่เราจะต้องขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตโดยเกินความคาดหมายของลูกค้าของเราเสมอ” James Boord ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Rank กล่าว “ด้วยเหตุนี้ เราจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ดำเนินการและขยายความสัมพันธ์ในการทำงานอันยาวนานกับ Playtech

“เรายังคงสร้างความเป็นผู้นำในตลาดและการเติบโตอย่างยั่งยืน และ Playtech มีประวัติที่ไม่เหมือนซัพพลายเออร์รายอื่น ทั้งในฐานะผู้ให้บริการเทคโนโลยีและผู้พัฒนาเนื้อหา ทำให้พวกเขาเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนในฐานะผู้ให้บริการบิงโกระยะยาวแต่เพียงผู้เดียวของเรา”

ข้อตกลงดังกล่าวเป็นไปตามการขยายข้อตกลงการให้บริการคาสิโนของ Rank กับ Playtech และข้อตกลงอื่นสำหรับ Rank เพื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มโป๊กเกอร์ของ Playtech “อันดับเป็นพันธมิตร Playtech ที่มีมูลค่าสูงและหลังจากการเปิดตัวแพลตฟอร์มและเนื้อหาของโป๊กเกอร์ของ Playtech ข้อตกลงล่าสุดนี้แสดงถึงเหตุการณ์สำคัญในความสัมพันธ์ในการทำงานของเรา” Angus Nisbet ผู้อำนวยการฝ่ายบิงโกดิจิทัลของ Playtech กล่าว

“ด้วยเงื่อนไขที่ตกลงกันเมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อให้บริการคาสิโนต่อไป เราภูมิใจที่จะนำเสนอเทคโนโลยีและเนื้อหาที่อยู่เบื้องหลังแนวดิ่งหลักทั้งสามของอันดับ และตั้งตารอที่จะสร้างความร่วมมือของเราต่อไปในอีกห้าปีข้างหน้า

Nisbet เสริมว่าส่วนหลักของข้อตกลงคือการสร้างเนื้อหาพิเศษเฉพาะสำหรับแบรนด์ของ Rank เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์เหล่านี้จากผู้เล่นรายอื่นในตลาด“ด้วยการพัฒนาเนื้อหาตามความต้องการที่เป็นหัวใจของข้อตกลง เราสามารถนำเสนอเนื้อหาที่สดใหม่และเป็นนวัตกรรมแก่ผู้เล่น Mecca Bingo ต่อไป รวมถึงการแนะนำเนื้อหาใหม่และคลาสสิกให้กับผู้ชมใหม่ทั้งหมดผ่านแบรนด์ Lucky Pants และ Kitty Bingo” เขากล่าว .

ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันและลอตเตอรีออนไลน์ NeoGames ได้ประกาศแผนการที่จะระดมทุนสูงถึง $90m (£69.4m/€76.6m) ผ่านการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) ในสหรัฐอเมริกา

NeoGames ยื่นข้อเสนอ IPO กับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เมื่อวานนี้ (27 ต.ค.) โดยมีแผนจะจดทะเบียนใน Nasdaq ภายใต้สัญลักษณ์ ‘NGMS’

Stifel, Macquarie Capital และ Truist Securities จะทำหน้าที่เป็นผู้ร่วมทำบัญชีในรายการ แต่ตามที่ธนาคารเพื่อการลงทุน Renaissance Capital ระบุเงื่อนไขการกำหนดราคาสำหรับการเสนอขายหุ้นยังไม่ได้รับการเปิดเผยก่อตั้งขึ้นในปี 2548 และแยกตัวออกจาก Aspire Global ในปี 2557 NeoGames ในลักเซมเบิร์กมียอดขาย 44 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนถึง 30 กันยายน

ในขณะเดียวกัน William Hill ได้กล่าวว่าการเสนอขายหุ้น IPO ของ NeoGames จะไม่ส่งผลกระทบต่อการเสนอซื้อกิจการโดย Caesars Entertainment Inc. บริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯแม้ว่าจะถือหุ้น 29.4% ในผู้ให้บริการโซลูชันลอตเตอรี

William Hill ซื้อหุ้นใน NeoGames ในเดือนสิงหาคม 2015 ด้วยราคา $25.0 ล้าน ในข้อตกลงที่ให้ตัวเลือกในการเข้าซื้อหุ้นที่เหลืออีก 70.6% ในผู้ให้บริการทั้ง 3 หรือ 5 ปีหลังจากการซื้อครั้งแรก

ผู้ให้บริการ 3 ราย ได้แก่ BGO, GAN และ NetBet มีเงื่อนไขใหม่เพิ่มเติมจากใบอนุญาตของตนโดย British Gambling Commission หลังจากที่หน่วยงานกำกับดูแลระบุถึงความล้มเหลวในการควบคุมความรับผิดชอบต่อสังคมและการต่อต้านการฟอกเงิน (AML)
คณะกรรมการการพนันเตือนการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมที่น่าสงสัย
คณะกรรมาธิการได้ดำเนินการหลังจากการสอบสวนในแต่ละธุรกิจ โดย BGO ยังตกลงที่จะจ่ายเงิน 2 ล้านปอนด์ (2.2 ล้านยูโร/2.6 ล้านยูโร) เพื่อดำเนินการตามยุทธศาสตร์ระดับชาติเพื่อลดอันตรายจากการพนัน ในขณะเดียวกัน GAN จะชำระเงิน 146,000 ปอนด์และ NetBet 748,000 ปอนด์

“ผู้รับอนุญาตต้องปกป้องผู้บริโภคจากอันตรายและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างเป็นธรรม” Richard Watson กรรมการบริหาร Gambling Commission กล่าว “การสอบสวนครั้งล่าสุดของเราเผยให้เห็นถึงความล้มเหลวในการคุ้มครองผู้บริโภคและการต่อต้านการฟอกเงินที่หลากหลายที่ผู้ให้บริการทั้งสามรายนี้ และด้วยเหตุนี้ เราจึงใช้เครื่องมือบังคับใช้กับพวกเขาจำนวนมาก

“เราจะดำเนินการปราบปรามผู้ปฏิบัติงานที่ล้มเหลวต่อไปผ่านการปฏิบัติตามและการบังคับใช้ที่เข้มงวดและเชิงรุกของเรา”

การสอบสวน BGO เริ่มขึ้นในเดือนกันยายนปีที่แล้ว หลังจากการประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนดในเดือนกันยายน 2018 ซึ่งพบว่าหน่วยงานกำกับดูแลระบุถึงความล้มเหลวในการที่ผู้ปฏิบัติงานโต้ตอบกับลูกค้าจากความรับผิดชอบต่อสังคมและมุมมองของ AML

ในที่สุดสิ่งนี้เปิดเผยว่าผู้รับใบอนุญาตล้มเหลวในการใช้นโยบายและขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าที่แสดงสัญญาณของปัญหาการพนันระหว่าง 25 กันยายน 2018 ถึง 23 มีนาคม 2020 ซึ่งเป็นการละเมิดข้อกำหนดรหัสความรับผิดชอบต่อสังคม (SR) 3.4.1(1)

BGO อนุญาตให้ลูกค้าเดิมพันผลรวมหกหลักโดยไม่ต้องดำเนินการใด ๆ แม้ว่าผู้เล่นที่มีปัญหาจะกดปุ่มทริกเกอร์จำนวนหนึ่งซึ่งน่าจะกระตุ้นให้เกิดการแทรกแซง

นอกจากนี้ยังละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาต 12.1.1(1), 12.1.1(2) และ 12.1.1(3) โดยล้มเหลวในการทดสอบแหล่งเงินทุนที่เพียงพอและเพิ่มความขยันเนื่องจากลูกค้าที่มีความเสี่ยงในการฟอกเงินมากขึ้น ในกรณีหนึ่ง ไม่สามารถดำเนินการได้เมื่อทราบว่าลูกค้าฝากเงินมากกว่าห้าเท่าของเงินเดือนประจำปี

ในแต่ละกรณี BGO ได้ดำเนินการเพื่อจัดการกับความล้มเหลวเหล่านี้

BGO ซึ่งให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่กับการสอบสวน ได้ตกลงที่จะใช้มาตรการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะที่ปรับปรุงแล้วกับลูกค้า 250 อันดับแรกของบริษัท ซึ่งประกอบด้วย 125 อันดับแรกจากเงินฝาก และ 125 อันดับแรกจากการสูญเสีย การดำเนินการนี้จะดำเนินการภายในสามเดือน จากนั้นจึงทำซ้ำทุกๆ 12 เดือนหลังจากนั้น

นอกจากนี้ยังจะติดตามประสิทธิภาพของการตรวจสอบการพนันที่รับผิดชอบซึ่งดำเนินการกับลูกค้า 250 อันดับแรก – แบ่งอีกครั้งตามเงินฝากและการสูญเสีย – ภายในสามเดือน จากนั้นทุก 12 เดือน

ข้อค้นพบของการทบทวนแต่ละครั้งจะต้องนำเสนอต่อคณะกรรมการของ BGO และประเด็นการดำเนินการใด ๆ ที่ได้รับการแก้ไข และเผยแพร่ต่อคณะกรรมาธิการเมื่อจำเป็น นอกเหนือจากการจ่ายเงิน 2 ล้านปอนด์แทนการลงโทษทางการเงินแล้ว ผู้ประกอบการจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการสอบสวนของคณะกรรมาธิการรวมเป็นเงิน 31,023.87 ปอนด์

เมื่อหันไปหา GAN และแบรนด์ Winstar Casino คณะกรรมาธิการได้เปิดตัวการตรวจสอบด้านกฎระเบียบในเดือนมกราคมปีนี้ สิ่งนี้เผยให้เห็นว่าระหว่างเดือนสิงหาคม 2018 ถึงกันยายน 2019 นั้นไม่มีการป้องกันที่เพียงพอสำหรับการฟอกเงินและเพื่อปกป้องผู้ที่อ่อนแอ

ไม่ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงอย่างเพียงพอเกี่ยวกับความเสี่ยงจากการฟอกเงินที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งเท่ากับการละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาต 12.1.1(1) สิ่งนี้นำไปสู่การละเมิดเงื่อนไข 12.1.1(2) และ (3) เนื่องจากไม่มีการป้องกัน AML ที่เหมาะสม หมายความว่าไม่ได้ดำเนินการทบทวนการควบคุมเหล่านี้ ซึ่งเป็นการละเมิด 12.1.2

การขาดการควบคุมทำให้ลูกค้ามีบัญชีธนาคารในชื่ออื่นที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นหลักฐานทางการเงิน และมีการตรวจสอบเพิ่มเติมไม่เพียงพอต่อบุคคลที่ใช้สินทรัพย์สกุลเงินดิจิทัลเป็นหลักฐานของเงินทุน

GAN ยังละเมิดข้อกำหนดรหัสความรับผิดชอบต่อสังคม 3.2.11 โดยไม่แสดงคำเตือนอายุอย่างชัดเจนบนไซต์ Winstar เนื่องจากไม่มีบทบัญญัติในการแทรกแซงในกรณีที่ลูกค้าแสดงสัญญาณของปัญหาการพนัน มันจึงละเมิดข้อกำหนดของรหัส 3.4.1(1)

การละเมิดเพิ่มเติมของรหัสนั้น คราวนี้สำหรับบทบัญญัติ 5.1.6 (1) เกิดขึ้นเมื่อ Winstar นำเสนอไทล์เกมจำนวนหนึ่งที่มีภาพการ์ตูน แม้ว่าสิ่งนี้จะถูกลบออกไปส่วนใหญ่ในปี 2018 แต่แผ่นหนึ่งยังคงมีภาพที่ถือว่าน่าสนใจสำหรับผู้เยาว์ บางสิ่งที่ GAN วางลงไปนั้นเกิดจากความผิดพลาดของมนุษย์

สิ่งนี้ทำให้ GAN ได้รับคำสั่งให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่ถือเจ้าหน้าที่รายงานการฟอกเงิน (MLRO) หรือรองของพวกเขาจำเป็นต้องมีคุณสมบัติที่เหมาะสม และใบอนุญาตการจัดการส่วนบุคคล (PML) บุคคลเหล่านี้ยังต้องเข้ารับการฝึกอบรมทบทวนประจำปีใน AML และการฝึกอบรมด้านการเงินต่อต้านการก่อการร้าย (CTF)

การฝึกอบรม AML นี้ต้องขยายไปถึงผู้ถือ PML ทั้งหมด ผู้บริหารระดับสูง และเจ้าหน้าที่ควบคุมหลัก ตามด้วยทบทวนประจำปี GAN ยังตกลงที่จะทบทวนประสิทธิภาพของ AML และความรับผิดชอบต่อสังคม ขั้นตอน และการควบคุม

นอกเหนือจากการจ่ายเงินจำนวน 146,754 ปอนด์ ซึ่งประกอบด้วยเงินสนับสนุน 100,000 ปอนด์สำหรับกลยุทธ์ระดับชาติเพื่อลดอันตรายจากการพนัน และการขาย 46,754 ปอนด์จากบัญชีลูกค้าที่เกิดขึ้นจากความล้มเหลว ซึ่งจะไปอยู่ในหน่วยงานเดียวกัน GAN จะจ่าย 6,000 ปอนด์สำหรับค่าใช้จ่ายในการสอบสวนของคณะกรรมาธิการ

ในที่สุด NetBet จะจ่ายเงิน 748,000 ปอนด์แทนการลงโทษทางการเงินหลังจากพบว่ามีการละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาต 12.1.1 (3) ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันการฟอกเงินและการจัดหาเงินทุนของผู้ก่อการร้าย

พบว่าธุรกิจล้มเหลวในการดำเนินการตรวจสอบสถานะขั้นสูงสำหรับลูกค้าที่มีความเสี่ยงในระดับที่เหมาะสม และไม่มีการตรวจสอบในบางกรณี แหล่งที่มาของเอกสารประกอบของเงินทุนไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างถูกต้องเสมอเมื่อได้รับและร้องขอ

นอกจากนี้ยังพบว่ามีการละเมิดข้อกำหนดรหัสความรับผิดชอบต่อสังคม (SRCP) 3.4.1 เนื่องจากไม่มีกระบวนการเพียงพอสำหรับการแทรกแซงลูกค้าที่แสดงสัญญาณของปัญหา การสอบสวนของผู้กำกับดูแลเผยว่ากระบวนการดังกล่าวไม่ได้ปฏิบัติตามอย่างถูกต้องโดยเจ้าหน้าที่

ด้วยเหตุนี้ จึงได้ทำการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง เช่น การตรวจสอบเวลาเข้าสู่ระบบสำหรับลูกค้าในระหว่างการประเมิน และไม่นำเงินที่ได้มาไปรวมกับการประเมินความเสี่ยง ประสิทธิภาพของการโต้ตอบจะถูกบันทึกไว้ในโปรไฟล์ลูกค้า และสร้างเครื่องคำนวณความสามารถในการจ่ายได้ ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถประเมินจำนวนรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งที่มีอยู่ได้ NetBet จะกำหนดขีดจำกัด

อัตโนมัติสำหรับลูกค้าที่แสดงสัญญาณเริ่มต้นของปัญหาการพนัน นอกเหนือจากการชำระเงินจำนวน 748,000 ปอนด์ NetBet จะจ่าย 8,806 ปอนด์สำหรับค่าใช้จ่ายในการสอบสวนของคณะกรรมการการพนัน Twin River Worldwide Holdings ได้ตกลงที่จะซื้อ Tropicana Evansville Casino ในรัฐอินเดียนาจาก Caesars Entertainment

ทรัพย์สินจะขายให้กับการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ไว้วางใจ Gaming and Leisure Properties (GLPI) – ซึ่งแยกตัวออกจาก Penn National Gaming ในปี 2013 – ในราคา 340 ล้านเหรียญ จากนั้น GLPI จะเช่าให้กับ Twin River ในราคา $28m ต่อปี สำหรับค่าเช่า ซึ่งอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากภาวะเงินเฟ้อ George Papanier ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Twin River กล่าวว่าโอกาสในการเปิดดำเนินการในรัฐอินเดียนาเป็นเหตุผลหลักในการตกลงข้อตกลง

“ธุรกรรมนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์หลักของเราในการได้มาซึ่งสินทรัพย์เกมเชิงกลยุทธ์ด้วยการประเมินมูลค่าที่น่าดึงดูด และที่สำคัญ แสดงถึงการเข้าสู่สถานะที่ 10 ของบริษัท” Papanier อธิบาย

รายงานความยั่งยืนของ Tipico ซึ่งเผยแพร่ในเดือนกันยายน เน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับฐานลูกค้าโดยรวมและอัตราการหมุนเวียนที่ค่อนข้างต่ำจากผู้เล่นที่มีปัญหา แม้ว่าสิ่งนี้อาจถูกมองว่าเป็นการกระทำที่สมดุลระหว่างการช่วยเหลือผู้เล่นที่มีปัญหาและการจัดเลี้ยงให้กับลูกค้าที่พักผ่อนหย่อนใจ หัวหน้าฝ่ายความรับผิดชอบขององค์กรและการรายงานความยั่งยืน Joachim Haeusler กล่าวว่า Tipico มองว่าการแบ่งขั้วนี้แตกต่างกันและอาจถึงเวลาที่ผู้กำหนดนโยบายจะต้องจับ จนถึงมุมมองนั้น

รายงานความยั่งยืนประจำปีฉบับที่สองของ Tipicoต่างจากฉบับพิมพ์ครั้งแรกที่มีภาพแฟนฟุตบอล โดยมีเพียงปกสีแดงธรรมดาเท่านั้น

ด้วยส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 50% ของผู้ดำเนินการในการเดิมพันกีฬาในเยอรมัน และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่ตลาดกำลังดำเนินการอยู่ สมมติฐานเพียงอย่างเดียวอาจมีความน่าสนใจเพียงพอ จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในตลาดเยอรมัน ซึ่งเป็นประเด็นที่กล่าวถึงระยะเวลาที่กฎระเบียบถูกสร้างขึ้น

เอกสาร 90 หน้าครอบคลุมไม่เพียงแค่แนวทางของ Tipico ต่อปัญหาการพนันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ความพึงพอใจของลูกค้า และการทำงานในฐานะนายจ้าง

อย่างไรก็ตาม สำหรับ Joachim Haeusler หัวหน้าฝ่ายความรับผิดชอบขององค์กรและการรายงานด้านความยั่งยืนของ Tipico (ในภาพ) ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในรายงานฉบับนี้คือข้อเท็จจริงที่มีอยู่ตั้งแต่แรก

“ผมคิดว่าบริษัทอย่างเราที่ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เพิ่งเริ่มรายงานที่ไม่ใช่ทางการเงินเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว แค่มีรายงานความยั่งยืนและเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดนี้ด้วยรายละเอียดในระดับนี้ถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ทีเดียว ,” เขาพูดว่า.

ในมุมมองของเขา การบันทึกความสำเร็จและข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ตลอดเส้นทางควรเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรของผู้ปฏิบัติงาน ความโปร่งใสนี้ทำให้สาธารณชนเห็นว่าสิ่งใดได้ผลและสิ่งใดไม่ได้ผล เขาอธิบาย..

“เรามีข้อได้เปรียบตรงที่เราได้เริ่มต้นเร็วกว่าผู้ปฏิบัติงานรายอื่นจำนวนมากในการบันทึกความยั่งยืนของเรา และเราทำมันเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของเรา ไม่ใช่แค่เพียงทำเครื่องหมาย”

ไม่มีความสุขปานกลาง

สถิติที่สำคัญที่สุดในรายงาน ได้แก่ อัตราความพึงพอใจโดยรวมของลูกค้า ซึ่งดีขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปี และเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายที่มาจากผู้เล่นที่มีปัญหา ซึ่งยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของเยอรมนี

เมื่อมองแวบแรก การตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันอย่างมากของทั้งฐานลูกค้าโดยรวมและกลุ่มย่อยที่เปราะบางที่สุดของลูกค้า อาจดูเหมือนเป็นการกระทำที่สมดุลซึ่งผู้ปฏิบัติงานจะค้นหาจุดกึ่งกลาง แต่ Haeusler ปฏิเสธแนวคิดนั้น

เขากล่าวว่าธุรกิจต่างๆ มักจะมองหาสื่อที่มีความสุข ซึ่งผู้ให้บริการจะจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับผู้เล่นส่วนใหญ่ที่สามารถเดิมพันได้โดยไม่มีปัญหา ในขณะเดียวกันก็ให้ตาข่ายนิรภัยสำหรับผู้ที่ไม่สามารถทำได้ อย่างไรก็ตาม ในสายตาของ Haeusler คำว่า ‘จุดที่น่าสนใจ’ นั้นอาจไม่มีอยู่จริง

“ในท้ายที่สุด มีคลื่นความถี่จากกรณีที่ความรับผิดชอบอยู่กับลูกค้าที่ได้รับแจ้งอย่างเต็มที่ ไปจนถึงกรณีที่ผู้ปฏิบัติงานต้องรับผิดชอบเพราะลูกค้าไม่สามารถทำได้”

สำหรับลูกค้าส่วนใหญ่ เขากล่าวว่ากลยุทธ์ของ Tipico เกี่ยวกับทางเลือกที่มีข้อมูลครบถ้วน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เล่นมีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบ แต่เขาเสริมว่านี่จะล้มเหลวถ้าเป็นเพียงแนวทางเดียวของ Tipico

“วิธีจัดการกับคดีที่ไม่ธรรมดาเป็นสิ่งสำคัญ” เขากล่าว “จากทุกสิ่งที่เราเห็นเกี่ยวกับลูกค้า สิ่งที่เรารู้ เราถามคือ ‘มีข้อมูลเพียงพอในการเลือก เราจะแบ่งปันความรับผิดชอบกับลูกค้า หรือเราจะดำเนินการต่อไปและรับผิดชอบทั้งหมดหรือไม่’

“สิ่งนี้ช่วยให้มีแนวทางที่แตกต่างกันออกไป บางอย่างก็ไม่รุกรานมากนัก แต่เมื่อคุณเข้ายึดครอง กำหนดขอบเขต หรือแม้กระทั่งแยกผู้เล่นที่รุกรานอย่างมหาศาลออกไป แต่บางครั้งก็จำเป็นต้องทำ

“การเลือกอย่างมีข้อมูลหมายถึงการให้ข้อมูลทั้งหมดแก่ผู้เล่นตามที่ผู้ดำเนินการทราบ เพื่อช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง แต่แล้วให้พิจารณาว่าการเสพติดคืออะไร มันหมายถึงการสูญเสียการควบคุม การเชื่อว่าการเลือกอย่างมีข้อมูลเพียงพอจะเพียงพอสำหรับผู้ติดยา นั่นจะไร้เดียงสา”

การวัดผลที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มต่างๆ จะทำงานได้ก็ต่อเมื่อสามารถระบุสมาชิกของแต่ละกลุ่มได้อย่างง่ายดาย ในความเห็นของ Haeusler สิ่งนี้อาจเคยมีปัญหา แต่เทคโนโลยีสมัยใหม่ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น

“ผมเชื่อว่าความก้าวหน้าทั้งหมดในการติดตามพฤติกรรมและปัญญาประดิษฐ์ทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นไปได้” เขากล่าว “คุณสามารถรับรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าผู้เล่นกำลังเดินไปในทิศทางใด และหากผู้เล่นมีแนวโน้มที่จะแยกตัวเองออกไปในอนาคต”

“คุณสามารถจัดกลุ่มผู้เล่นและพูดว่า ‘คนเหล่านี้ใช้ได้ตราบใดที่พวกเขามีข้อมูลเพียงพอ คนเหล่านี้ต้องการให้เราแบ่งปันความรับผิดชอบ และกลุ่มนี้ต้องการให้เราถามคำถามที่ยากและอาจจำกัดหรือยกเว้นพวกเขา’ หากคุณสามารถทำคลัสเตอร์ได้ แสดงว่าคุณใกล้ชิดกับตลาดที่ปลอดภัยมากกว่ากฎระเบียบส่วนใหญ่ในปัจจุบัน”

ช่วงเวลาสำคัญ

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาของการเปิดตัวเอกสาร ซึ่งเป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับตลาดการพนันออนไลน์ของเยอรมนี อาจได้รับความสนใจมากที่สุด

น้อยกว่าสองสัปดาห์หลังจากการเปิดตัว Tipico ได้รับการเปิดเผยว่าเป็นหนึ่งในผู้ได้รับอนุญาตการเดิมพันกีฬารายแรกภายใต้สนธิสัญญาของรัฐเรื่องการพนันฉบับแก้ไขครั้งที่สาม ไม่กี่วันต่อมาช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับคาสิโนออนไลน์ก็เริ่มต้นขึ้น ภายใต้ระบอบการปกครองชั่วคราวนี้ ผู้ปฏิบัติงานที่ปฏิบัติตามการควบคุมความรับผิดชอบต่อสังคม จากนั้นใช้วงเงินเดิมพัน 1 ยูโรและความเร็วในการหมุนสล็อต 5 วินาทีภายในวันที่ 15 ธันวาคม สามารถทำงานได้โดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกดำเนินคดี

Glücksspielneuregulierungstaatsvertrag (GlüNeuRStV) สนธิสัญญาแห่งรัฐฉบับที่ 4 จะเห็นการเดิมพันระหว่างการแข่งขันที่จำกัดเฉพาะผู้ทำประตูรายต่อไปและตลาดผลลัพธ์สุดท้าย ในขณะที่ผู้เล่นส่วนใหญ่กำหนดขีดจำกัดเงินฝากแบบครอบคลุม ระหว่างการเปลี่ยนแปลงนี้ ห้ามทำการตลาดสล็อตและโป๊กเกอร์

ดูเหมือนว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่สอดคล้องกับปรัชญาการเลือกอย่างมีข้อมูลของ Haeusler สำหรับการแทรกแซงส่วนใหญ่และการคัดเลือกสำหรับกลุ่มย่อย

เขากล่าวว่ากฎเกณฑ์หลายข้อดูเหมือนจะไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเพียงพอที่จะพิสูจน์การนำไปใช้ ซึ่งอาจเป็นผลจากความไม่แน่นอนหลายปีที่ต้องเผชิญกับความพยายามในการสร้างกรอบการพนันระดับชาติใหม่

“หลังจากต่อสู้ดิ้นรนมาหลายปีเพื่อสร้างระบอบการออกใบอนุญาต ดูเหมือนว่าพวกเขาต้องการทำมันให้สำเร็จในบางจุด” เขากล่าว “หากพวกเขาต้องละเลยข้อความที่ละเอียดกว่าเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาจะทำ พวกเขาก็เต็มใจที่จะทำเช่นนั้นเพราะยิ่งคุณทำให้เรื่องยุ่งยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งยากที่จะทำให้มันเกิดขึ้น เป็นที่เข้าใจได้ว่าพวกเขาต้องการผลักดันเรื่องนี้”

“แต่ในทางกลับกัน มันยังไม่เพียงพอเมื่อพูดถึงฐานหลักฐาน เพราะในขณะที่คุณสามารถถามผู้คนจำนวนมากและรับแนวคิดมากมาย แนวคิดเหล่านี้อาจไม่ได้รับการประเมินอย่างเพียงพอ มีแนวความคิดที่มีแนวโน้มดีอยู่บ้าง แต่จำเป็นต้องทดลองก่อนจึงจะสามารถเปิดเผยสู่ตลาดทั้งหมดได้ ซึ่งอาจมีผลข้างเคียงที่เป็นอันตรายต่อเป้าหมายด้านกฎระเบียบอย่างแท้จริง”

Haeusler เสริมว่าแม้ว่าจะยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่ากฎข้อบังคับที่มีอยู่ใน GlüNeuRStV อาจนำมาซึ่งความมั่นใจใดๆ ก็ตาม แต่ก็มีความเสี่ยงและมีโอกาสที่จะทำอันตรายได้หากไม่ได้ผลตามที่วางแผนไว้

“ปัญหาคือถ้าคุณเพียงแค่กำหนดความคิดทั้งหมดที่ผู้คนมีเป็นข้อบังคับ เราจะพบว่ามันใช้ได้ผลหรือไม่ แต่คุณกำลังทำสิ่งนั้นกับคนจริง ดังนั้นหากมาตรการใดกลายเป็นการต่อต้าน มันก็จะก่อให้เกิดอันตรายอย่างแท้จริง” เขากล่าว

“ดังนั้นเราจึงไม่ควรทำอย่างนั้น เราควรเริ่มต้นด้วยสิ่งที่เรารู้ว่าทำงานได้ดี จากนั้นด้วยการศึกษาประเมินผลที่มีขนาดเล็กและจำกัด เราสามารถลองใช้สิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดที่เป็นแนวคิดที่มีแนวโน้มดีแต่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ คุณเริ่มต้นด้วยสิ่งที่คุณรู้แล้วขยายเป็นขั้นเป็นตอน”หากเป็นกรณีนี้ ผู้ปฏิบัติงานจะโน้มน้าวหน่วยงานกำกับดูแลให้ดำเนินการกำหนดนโยบายที่วัดผลได้มากขึ้นได้อย่างไร

ในมุมมองของ Haeusler รายงานความยั่งยืนตั้งใจที่จะทำอย่างนั้น โดยการสร้างระบบของความโปร่งใสและสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทดสอบ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่เขากล่าวว่าเขารู้สึกว่าผู้ปฏิบัติงานบางส่วนขาดหายไป ทำให้กองกำลังภายนอกสามารถพูดได้มากขึ้นในการกำหนดนโยบาย .

Haeusler กล่าวว่า “ยิ่งคุณสามารถส่งเสริมการวิจัยและเปิดเผยสิ่งที่คุณค้นพบได้ชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะช่วยให้ผู้กำหนดนโยบายมีพื้นฐานที่ดีของข้อมูลเชิงประจักษ์ที่จะสร้างขึ้น” Haeusler กล่าว

“ในระดับหนึ่ง อุตสาหกรรมทำร้ายตัวเองโดยไม่ได้รับการสนับสนุนในการสร้างหลักฐาน เฉพาะในกรณีที่เราสนับสนุนผู้กำหนดนโยบายอย่างแข็งขันโดยการสร้างฐานหลักฐานเท่านั้นที่เราสามารถมีบางอย่างที่จะยืนหยัดได้เมื่อเราพูดว่า ‘ได้โปรดรอด้วยมาตรการนั้นจนกว่าจะได้รับการทดสอบ’”

รายงานความยั่งยืนของ Tipico ซึ่งเผยแพร่ในเดือนกันยายน เน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับฐานลูกค้าโดยรวมและอัตราการหมุนเวียนที่ค่อนข้างต่ำจากผู้เล่นที่มีปัญหา แม้ว่าสิ่งนี้อาจถูกมองว่าเป็นการกระทำที่สมดุลระหว่างการช่วยเหลือผู้เล่นที่มีปัญหาและการจัดเลี้ยงให้กับลูกค้าที่พักผ่อนหย่อนใจ หัวหน้าฝ่ายความรับผิดชอบขององค์กรและการรายงานความยั่งยืน Joachim Haeusler กล่าวว่า Tipico มองว่าการแบ่งขั้วนี้แตกต่างกันและอาจถึงเวลาที่ผู้กำหนดนโยบายจะต้องจับ จนถึงมุมมองนั้น

รายงานความยั่งยืนประจำปีฉบับที่สองของ Tipicoต่างจากฉบับพิมพ์ครั้งแรกที่มีภาพแฟนฟุตบอล โดยมีเพียงปกสีแดงธรรมดาเท่านั้น

ด้วยส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 50% ของผู้ดำเนินการในการเดิมพันกีฬาในเยอรมัน และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่ตลาดกำลังดำเนินการอยู่ สมมติฐานเพียงอย่างเดียวอาจมีความน่าสนใจเพียงพอ จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในตลาดเยอรมัน ซึ่งเป็นประเด็นที่กล่าวถึงระยะเวลาที่กฎระเบียบถูกสร้างขึ้น

เอกสาร 90 หน้าครอบคลุมไม่เพียงแค่แนวทางของ Tipico ต่อปัญหาการพนันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ความพึงพอใจของลูกค้า และการทำงานในฐานะนายจ้าง

อย่างไรก็ตาม สำหรับ Joachim Haeusler หัวหน้าฝ่ายความรับผิดชอบขององค์กรและการรายงานด้านความยั่งยืนของ Tipico (ในภาพ) ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในรายงานฉบับนี้คือข้อเท็จจริงที่มีอยู่ตั้งแต่แรก

“ผมคิดว่าบริษัทอย่างเราที่ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เพิ่งเริ่มรายงานที่ไม่ใช่ทางการเงินเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว แค่มีรายงานความยั่งยืนและเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดนี้ด้วยรายละเอียดในระดับนี้ถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ทีเดียว ,” เขาพูดว่า.

ในมุมมองของเขา การบันทึกความสำเร็จและข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ตลอดเส้นทางควรเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรของผู้ปฏิบัติงาน ความโปร่งใสนี้ทำให้สาธารณชนเห็นว่าสิ่งใดได้ผลและสิ่งใดไม่ได้ผล เขาอธิบาย..

“เรามีข้อได้เปรียบตรงที่เราได้เริ่มต้นเร็วกว่าผู้ปฏิบัติงานรายอื่นจำนวนมากในการบันทึกความยั่งยืนของเรา และเราทำมันเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ของเรา ไม่ใช่แค่เพียงทำเครื่องหมาย”

ไม่มีความสุขปานกลาง

สถิติที่สำคัญที่สุดในรายงาน ได้แก่ อัตราความพึงพอใจโดยรวมของลูกค้า ซึ่งดีขึ้นเมื่อเทียบปีต่อปี และเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายที่มาจากผู้เล่นที่มีปัญหา ซึ่งยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของเยอรมนี

เมื่อมองแวบแรก การตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันอย่างมากของทั้งฐานลูกค้าโดยรวมและกลุ่มย่อยที่เปราะบางที่สุดของลูกค้า อาจดูเหมือนเป็นการกระทำที่สมดุลซึ่งผู้ปฏิบัติงานจะค้นหาจุดกึ่งกลาง แต่ Haeusler ปฏิเสธแนวคิดนั้น

เขากล่าวว่าธุรกิจต่างๆ มักจะมองหาสื่อที่มีความสุข ซึ่งผู้ให้บริการจะจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับผู้เล่นส่วนใหญ่ที่สามารถเดิมพันได้โดยไม่มีปัญหา ในขณะเดียวกันก็ให้ตาข่ายนิรภัยสำหรับผู้ที่ไม่สามารถทำได้ อย่างไรก็ตาม ในสายตาของ Haeusler คำว่า ‘จุดที่น่าสนใจ’ นั้นอาจไม่มีอยู่จริง

“ในท้ายที่สุด มีคลื่นความถี่จากกรณีที่ความรับผิดชอบอยู่กับลูกค้าที่ได้รับแจ้งอย่างเต็มที่ ไปจนถึงกรณีที่ผู้ปฏิบัติงานต้องรับผิดชอบเพราะลูกค้าไม่สามารถทำได้”

สำหรับลูกค้าส่วนใหญ่ เขากล่าวว่ากลยุทธ์ของ Tipico เกี่ยวกับทางเลือกที่มีข้อมูลครบถ้วน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เล่นมีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบ แต่เขาเสริมว่านี่จะล้มเหลวถ้าเป็นเพียงแนวทางเดียวของ Tipico

“วิธีจัดการกับคดีที่ไม่ธรรมดาเป็นสิ่งสำคัญ” เขากล่าว “จากทุกสิ่งที่เราเห็นเกี่ยวกับลูกค้า สิ่งที่เรารู้ เราถามคือ ‘มีข้อมูลเพียงพอในการเลือก เราจะแบ่งปันความรับผิดชอบกับลูกค้า หรือเราจะดำเนินการต่อไปและรับผิดชอบทั้งหมดหรือไม่’

“สิ่งนี้ช่วยให้มีแนวทางที่แตกต่างกันออกไป บางอย่างก็ไม่รุกรานมากนัก แต่เมื่อคุณเข้ายึดครอง กำหนดขอบเขต หรือแม้กระทั่งแยกผู้เล่นที่รุกรานอย่างมหาศาลออกไป แต่บางครั้งก็จำเป็นต้องทำ

“การเลือกอย่างมีข้อมูลหมายถึงการให้ข้อมูลทั้งหมดแก่ผู้เล่นตามที่ผู้ดำเนินการทราบ เพื่อช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง แต่แล้วให้พิจารณาว่าการเสพติดคืออะไร มันหมายถึงการสูญเสียการควบคุม การเชื่อว่าการเลือกอย่างมีข้อมูลเพียงพอจะเพียงพอสำหรับผู้ติดยา นั่นจะไร้เดียงสา”

การวัดผลที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มต่างๆ จะทำงานได้ก็ต่อเมื่อสามารถระบุสมาชิกของแต่ละกลุ่มได้อย่างง่ายดาย ในความเห็นของ Haeusler สิ่งนี้อาจเคยมีปัญหา แต่เทคโนโลยีสมัยใหม่ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น

“ผมเชื่อว่าความก้าวหน้าทั้งหมดในการติดตามพฤติกรรมและปัญญาประดิษฐ์ทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นไปได้” เขากล่าว “คุณสามารถรับรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าผู้เล่นกำลังเดินไปในทิศทางใด และหากผู้เล่นมีแนวโน้มที่จะแยกตัวเองออกไปในอนาคต”

“คุณสามารถจัดกลุ่มผู้เล่นและพูดว่า ‘คนเหล่านี้ใช้ได้ตราบใดที่พวกเขามีข้อมูลเพียงพอ คนเหล่านี้ต้องการให้เราแบ่งปันความรับผิดชอบ และกลุ่มนี้ต้องการให้เราถามคำถามที่ยากและอาจจำกัดหรือยกเว้นพวกเขา’ หากคุณสามารถทำคลัสเตอร์ได้ แสดงว่าคุณใกล้ชิดกับตลาดที่ปลอดภัยมากกว่ากฎระเบียบส่วนใหญ่ในปัจจุบัน”

ช่วงเวลาสำคัญ

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาของการเปิดตัวเอกสาร ซึ่งเป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับตลาดการพนันออนไลน์ของเยอรมนี อาจได้รับความสนใจมากที่สุด

น้อยกว่าสองสัปดาห์หลังจากการเปิดตัว Tipico ได้รับการเปิดเผยว่าเป็นหนึ่งในผู้ได้รับอนุญาตการเดิมพันกีฬารายแรกภายใต้สนธิสัญญาของรัฐเรื่องการพนันฉบับแก้ไขครั้งที่สาม ไม่กี่วันต่อมาช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับคาสิโนออนไลน์ก็เริ่มต้นขึ้น ภายใต้ระบอบการปกครองชั่วคราวนี้ ผู้ปฏิบัติงานที่ปฏิบัติตามการควบคุมความรับผิดชอบต่อสังคม จากนั้นใช้วงเงินเดิมพัน 1 ยูโรและความเร็วในการหมุนสล็อต 5 วินาทีภายในวันที่ 15 ธันวาคม สามารถทำงานได้โดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกดำเนินคดี

Glücksspielneuregulierungstaatsvertrag (GlüNeuRStV) สนธิสัญญาแห่งรัฐฉบับที่ 4 จะเห็นการเดิมพันระหว่างการแข่งขันที่จำกัดเฉพาะผู้ทำประตูรายต่อไปและตลาดผลลัพธ์สุดท้าย ในขณะที่ผู้เล่นส่วนใหญ่กำหนดขีดจำกัดเงินฝากแบบครอบคลุม ระหว่างการเปลี่ยนแปลงนี้ ห้ามทำการตลาดสล็อตและโป๊กเกอร์

ดูเหมือนว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่สอดคล้องกับปรัชญาการเลือกอย่างมีข้อมูลของ Haeusler สำหรับการแทรกแซงส่วนใหญ่และการคัดเลือกสำหรับกลุ่มย่อย

เขากล่าวว่ากฎเกณฑ์หลายข้อดูเหมือนจะไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดเพียงพอที่จะพิสูจน์การนำไปใช้ ซึ่งอาจเป็นผลจากความไม่แน่นอนหลายปีที่ต้องเผชิญกับความพยายามในการสร้างกรอบการพนันระดับชาติใหม่

“หลังจากต่อสู้ดิ้นรนมาหลายปีเพื่อสร้างระบอบการออกใบอนุญาต ดูเหมือนว่าพวกเขาต้องการทำมันให้สำเร็จในบางจุด” เขากล่าว “หากพวกเขาต้องละเลยข้อความที่ละเอียดกว่าเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาจะทำ พวกเขาก็เต็มใจที่จะทำเช่นนั้นเพราะยิ่งคุณทำให้เรื่องยุ่งยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งยากที่จะทำให้มันเกิดขึ้น เป็นที่เข้าใจได้ว่าพวกเขาต้องการผลักดันเรื่องนี้”

“แต่ในทางกลับกัน มันยังไม่เพียงพอเมื่อพูดถึงฐานหลักฐาน เพราะในขณะที่คุณสามารถถามผู้คนจำนวนมากและรับแนวคิดมากมาย แนวคิดเหล่านี้อาจไม่ได้รับการประเมินอย่างเพียงพอ มีแนวความคิดที่มีแนวโน้มดีอยู่บ้าง แต่จำเป็นต้องทดลองก่อนจึงจะสามารถเปิดเผยสู่ตลาดทั้งหมดได้ ซึ่งอาจมีผลข้างเคียงที่เป็นอันตรายต่อเป้าหมายด้านกฎระเบียบอย่างแท้จริง”

Haeusler เสริมว่าแม้ว่าจะยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่ากฎข้อบังคับที่มีอยู่ใน GlüNeuRStV อาจนำมาซึ่งความมั่นใจใดๆ ก็ตาม แต่ก็มีความเสี่ยงและมีโอกาสที่จะทำอันตรายได้หากไม่ได้ผลตามที่วางแผนไว้

“ปัญหาคือถ้าคุณเพียงแค่กำหนดความคิดทั้งหมดที่ผู้คนมีเป็นข้อบังคับ เราจะพบว่ามันใช้ได้ผลหรือไม่ แต่คุณกำลังทำสิ่งนั้นกับคนจริง ดังนั้นหากมาตรการใดกลายเป็นการต่อต้าน มันก็จะก่อให้เกิดอันตรายอย่างแท้จริง” เขากล่าว

“ดังนั้นเราจึงไม่ควรทำอย่างนั้น เราควรเริ่มต้นด้วยสิ่งที่เรารู้ว่าทำงานได้ดี จากนั้นด้วยการศึกษาประเมินผลที่มีขนาดเล็กและจำกัด เราสามารถลองใช้สิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดที่เป็นแนวคิดที่มีแนวโน้มดีแต่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ คุณเริ่มต้นด้วยสิ่งที่คุณรู้แล้วขยายเป็นขั้นเป็นตอน”

หากเป็นกรณีนี้ ผู้ปฏิบัติงานจะโน้มน้าวหน่วยงานกำกับดูแลให้ดำเนินการกำหนดนโยบายที่วัดผลได้มากขึ้นได้อย่างไร ในมุมมองของ Haeusler รายงานความยั่งยืนตั้งใจที่จะทำอย่างนั้น โดยการสร้างระบบของความโปร่งใสและสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทดสอบ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่เขากล่าวว่าเขารู้สึกว่าผู้ปฏิบัติงานบางส่วนขาดหายไป ทำให้กองกำลังภายนอกสามารถพูดได้มากขึ้นในการกำหนดนโยบาย .

Haeusler กล่าวว่า “ยิ่งคุณสามารถส่งเสริมการวิจัยและเปิดเผยสิ่งที่คุณค้นพบได้ชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะช่วยให้ผู้กำหนดนโยบายมีพื้นฐานที่ดีของข้อมูลเชิงประจักษ์ที่จะสร้างขึ้น” Haeusler กล่าว

“ในระดับหนึ่ง อุตสาหกรรมทำร้ายตัวเองโดยไม่ได้รับการสนับสนุนในการสร้างหลักฐาน เฉพาะในกรณีที่เราสนับสนุนผู้กำหนดนโยบายอย่างแข็งขันโดยการสร้างฐานหลักฐานเท่านั้นที่เราสามารถมีบางอย่างที่จะยืนหยัดได้เมื่อเราพูดว่า ‘ได้โปรดรอด้วยมาตรการนั้นจนกว่าจะได้รับการทดสอบ’”