สล็อต GClub แทงบอลเต็ง

สล็อต GClub คนงานเบื่อหน่ายและต่อสู้กับค่าจ้างต่ำ สภาพที่ย่ำแย่ และแนวคิดทั่วไปที่ว่างานคือศูนย์กลางชีวิตของพวกเขา การโต้กลับนั้นมีหลายรูปแบบตั้งแต่การแสดงไปจนถึงการเปลี่ยนแปลง โพสต์เกี่ยวกับการยืนหยัดต่อสู้กับหัวหน้าที่ไม่เหมาะสมกลายเป็นประเภทของตัวเองบน TikTok, Reddit และแพลตฟอร์มอื่น ๆ คนงานบางคนมีส่วนร่วมในการดำเนินการร่วมกัน และการอนุมัติของสหภาพแรงงานอยู่ในอัตราสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2508 คนอื่น ๆ กำลังหาแหล่งรายได้อื่นหรือมุ่งมั่นที่จะหารายได้ให้น้อยลง บางทีโดยตรงที่สุด ผู้คนกำลังลาออกจากงานในอัตราที่สูงเป็นประวัติการณ์ในสิ่งที่เรียกว่าการลาออกครั้งใหญ่

หลายคนคาดหวังว่าผู้คนจะกลับไปทำงานเป็นกลุ่มหลังจากผลประโยชน์การว่างงานของรัฐบาลกลางหมดอายุในเดือนกันยายน แม้ว่าเหตุการณ์นั้นจะเกิดขึ้นในระดับหนึ่ง — เศรษฐกิจเพิ่มงานมากกว่าครึ่งล้านเมื่อเดือนที่แล้ว — ยังมีคนอเมริกันอีกมากมายที่รองานอยู่ ด้วยเหตุผลหลายประการ ตั้งแต่การออม การขาดการดูแลเด็กไปจนถึงความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องของการระบาดใหญ่

ที่สำคัญ การระบาดใหญ่ เช่นเดียวกับเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมของรัฐบาล เช่น ผลประโยชน์การว่างงานที่เพิ่มขึ้น ทำให้ผู้คนมีเวลา ระยะทาง และมุมมองในการประเมินสถานที่ทำงานในชีวิตของพวกเขาอีกครั้ง นี้เป็นเรื่องน่าทึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับชาวอเมริกันสำหรับผู้ที่ทำงานถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของพวกเขาและผู้ที่ใส่ในชั่วโมงมากที่สุดประเทศอุตสาหกรรมอื่น ๆ

Ben Smith คอลัมนิสต์ของ New York Times ยืนอยู่บนเวทีพร้อมกับบันทึกย่อ
นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบของการแก้แค้นคนงานต่อสู้กลับ เมื่อโควิด-19 ระบาด ชาวอเมริกันหลายล้านคนตกงานกะทันหัน บริษัทต่างๆ ที่ผู้คนสละชีวิตและแรงงานมาหลายปีทำให้พวกเขาตกงานในทันที เมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัวและบริษัทเหล่านี้กลับมาจ้างงานอีกครั้ง ชาวอเมริกันจำนวนมากโกรธและไม่ต้องการกลับไป

Heidi Shierholz ประธานสถาบันนโยบายเศรษฐกิจกล่าวว่า “แหล่งที่มาของความโกรธเคืองยังไม่ขาดหายไปในขณะนี้ “มันขัดกับเบื้องหลังของนายจ้างของคุณที่ทำกำไรได้ทุกประเภท และพวกเราต่างก็ผ่านพ้นนรกไปแล้ว ฉันเดาว่ามันเพิ่มปัจจัยความชั่วร้าย”

แรงงานยังคงมีจำนวนน้อยกว่า 4 ล้านคน หากการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงานอยู่ในระดับก่อนเกิดโรคระบาด มีงานว่าง10.4 ล้านตำแหน่งและผู้ว่างงานเพียง7.4 ล้านคนตามข้อมูลล่าสุด แน่นอนว่างานเปิดจำนวนมากเหล่านี้ไม่ดี : พวกเขามีเงินเดือนที่ไม่ดี สภาพการทำงานที่เป็นอันตราย หรือเพียงแค่ไม่ได้อยู่ห่างไกล

ผลที่ได้คือสถานการณ์ที่นายจ้างจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีรายได้และเงื่อนไขไม่ดีอย่างฉาวโฉ่ กำลังประสบปัญหาในการหาและรักษาคนงานไว้ เพื่อตอบโต้พวกเขากำลังขึ้นค่าจ้าง เสนอผลประโยชน์ที่ดีกว่า และแม้กระทั่งเปลี่ยนแปลงลักษณะงานของพวกเขา การกระทำต่างๆ เหล่านี้อาจส่งผลกระทบในระยะยาวต่ออนาคตของการทำงานของชาวอเมริกันทุกคน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งและระยะเวลา

ที่เกี่ยวข้อง

พนักงานบริการได้รับเงินมากกว่าที่เคย มันไม่พอ.
คนงานกำลังต่อสู้กลับอย่างไร

สัญญาณที่ชัดเจนที่สุดของอำนาจแรงงานคือจำนวนคนงานที่ลาออก ในเดือนกันยายน ผู้คนจำนวนสูงสุด 4.4 ล้านคนออกจากงาน ตามข้อมูลล่าสุดจากสำนักสถิติแรงงานซึ่งติดตามข้อมูลนี้มาตั้งแต่ปี 2000 นั่นคือ 3 เปอร์เซ็นต์ของการจ้างงานทั้งหมด และตามมาด้วยตัวเลขการลาออกจากงานช่วงซัมเมอร์ การเลิกจ้างเป็นที่แพร่หลายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในงานที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำและได้ตำแหน่งงานต่ำกว่า เช่น งานยามว่าง งานต้อนรับ และงานค้าปลีก

การเลิกจ้างเหล่านั้นก็ปรากฏขึ้นที่อื่นเช่นกัน การค้นหาหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการลาออกจำนวนมากพุ่งสูงขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ มีอยู่ช่วงหนึ่ง การค้นหาวิธีการส่งอีเมลลาออกในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นประมาณ 3,500 เปอร์เซ็นต์ ทั้งในภาษาอังกฤษและภาษาสเปน เมื่อเทียบกับสามเดือนก่อนหน้า ตามจดหมายข่าวแนวโน้มของ Google

ที่เกี่ยวข้อง

พนักงานบริการได้รับเงินมากกว่าที่เคย มันไม่พอ.
และการเห็นว่าคนอื่นเลิกงานและตอบสนองต่อเจ้านายที่ไม่ดีกลายเป็นงานอดิเรกที่แท้จริงทางออนไลน์ โพสต์เกี่ยวกับการเลิกบุหรี่กำลังแพร่กระจายไปทั่วอินเทอร์เน็ต รวมถึงบนTikTok , YouTube และ Twitter เมื่อไม่นานมานี้ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ TikTok ได้แพร่ระบาดบน YouTube ด้วยโพสต์ของเธอว่าทำไมเธอถึงจากไป กลุ่มใน Reddit ยังใช้แพลตฟอร์มนี้ในการระดม

subreddit Antiwork – มีสโลแกนคือ“การว่างงานสำหรับทุกคนไม่เพียง แต่อุดมไปด้วย!” — เพิ่มขึ้นจากสมาชิกเพียงสองแสนรายเมื่อต้นปีเป็น 1 ล้านคนในเดือนพฤศจิกายน ฟอรัมยอดนิยมเต็มไปด้วยภาพหน้าจอของผู้คนที่บอกเลิกเจ้านายที่ไม่ดีและยืนยันคุณค่าของตนเองในฐานะคนงาน โพสต์ที่ได้รับการโหวตมากที่สุดบางส่วนเป็นภาพหน้าจอของพนักงานที่พูดคุยกับข้อเรียกร้องที่ไร้สาระของนายจ้าง และให้ภาพประกอบที่ชัดเจนว่าเหตุใดพนักงานเหล่านี้จึงต้องการลาออก สมาชิกที่เรียกว่า “คนเกียจคร้าน” ให้ความมั่นใจซึ่งกันและกันในการทิ้งสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ ชุมชน Antiwork ยังได้จัดงานBlack Friday boycottโดยขอให้พนักงานขายปลีก “ระงับแรงงาน” และผู้บริโภค “ระงับกำลังซื้อ” ในวันใดซึ่งเป็นวันค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของปี

นี่เป็นหลักฐานว่าแทนที่จะออกจากงานหรือบ่นเกี่ยวกับพวกเขาทางออนไลน์ ผู้คนจำนวนมากขึ้นกำลังต่อสู้อย่างแข็งขันเพื่อให้งานของพวกเขาดีขึ้น

ใน 2021 ได้รับอนุมัติจากสหภาพแรงงานขยายตัวถึงร้อยละ 68 ของชาวอเมริกันของอัตราที่สูงที่สุดในรอบกว่า 50 ปี สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นเนื่องจากคนงานชาวอเมริกันจำนวนมากพยายามที่จะรวมสถานที่ทำงานของพวกเขา ความพยายามของสหภาพแรงงานล่าสุด ได้แก่Starbucks , Amazonและอาหารชุดบริการจัดส่งHelloFresh เมื่อเดือนที่แล้วได้รับการขนานนามว่า ” Striketober ” เนื่องจากมีคนงานมากกว่า 100,000 คนในอุตสาหกรรมต่างๆ รวมทั้งคนงานที่ John Deere และในทีมภาพยนตร์และโทรทัศน์ ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินการด้านแรงงานต่างๆ นี่เป็นหนึ่งในแนวโน้มของคนงานจำนวนมากที่ถูกปิดกั้นโดยสื่อสังคมออนไลน์ซึ่งลุกลามด้วยการสนับสนุนสหภาพแรงงาน

เชลลี สจ๊วต ผู้อำนวยการโครงการ Future of Work Initiative ที่สถาบัน Aspen มองว่าความพยายามในการรวมสหภาพแรงงานบนโซเชียลมีเดียเป็นรูปแบบที่ทันสมัยกว่าในการจัดระเบียบพนักงานอยู่เสมอ: โดยการพูดคุยกัน แต่ขนาดของสื่อสังคมออนไลน์นั้น อาจมีส่วนสนับสนุนให้เกิดความพยายามในการรวมสหภาพแรงงานเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ซึ่งอาจส่งผลถาวรต่อแรงงานมากขึ้น

“เป็นเวลานานแล้วที่การมุ่งเน้นที่ปัญหาส่วนบุคคลและการแก้ปัญหาส่วนบุคคล ดังนั้นหากงานของคุณไม่ดี ให้เดินหนีจากมัน ซึ่งเป็นความรับผิดชอบของพนักงานที่จะต้องได้รับการฝึกอบรมและได้งานที่ดีขึ้น” สจ๊วตบอกกับ Recode “แต่การเปลี่ยนสถานการณ์ทั้งหมดนั้น การเปลี่ยนพลวัตของอำนาจระหว่างคนงานและนายจ้างรายใหญ่ จะทำให้ทุกคนพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ยาวนานขึ้น”

ในขณะที่ในปี2020มีเพียง 11 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันเท่านั้นที่เป็นส่วนหนึ่งของสหภาพ — สถิติที่มีแนวโน้มลดลงมาหลายสิบปี — Steward เชื่อว่าการลดลงกำลังช้าลง และเราอาจเริ่มเห็นตัวเลขการรวมตัวสูงขึ้นเมื่อมีการเผยแพร่ชุดข้อมูลปี 2021

คนงานคนอื่นกำลังใช้กลวิธี (แม้ว่าจะไม่ค่อยอร่อย) ในการเฉื่อยเพื่อต่อสู้กับนายจ้างหรือเพื่อยืนยันว่างานนั้นไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดในชีวิตของพวกเขา ที่เรียกว่า “ เศรษฐีเวลา ” ขโมยเวลาคืนจากนายจ้างโดยแสร้งทำเป็นทำงานหรือหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ พวกเขาใช้เวลานั้นเพื่อแสวงหาสิ่งที่คิดว่ามีความสำคัญมากกว่าในชีวิต เช่น ครอบครัวและยามว่าง ผู้ที่ประกอบอาชีพทางไกลหลายงานแต่ทุ่มเทให้กับงานเพียงงานเดียวกำลังทำสิ่งที่คล้ายคลึงกัน

และจากนั้นก็มีคนที่ต้องการเลิกทำงานโดยหาแหล่งรายได้อื่น ชาวอเมริกันจำนวนมากกำลังอ้างถึงเทรนด์ไลฟ์สไตล์เช่น FIRE ( อิสรภาพทางการเงิน, เกษียณอายุก่อนกำหนด ) ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวทางการเงินที่ผู้คนใช้การผสมผสานของการลดต้นทุนอย่างมากและการลงทุนแบบพาสซีฟเพื่อออกจากงานก่อนกำหนด นอกจากนี้ยังสามารถเห็นการเพิ่มขึ้นของWallStreetBetsซึ่งคนทั่วไปพูดคุยกันโดยใช้แพลตฟอร์มการซื้อขายฟรีเช่นRobinhoodเพื่อซื้อขายหุ้น เป็นการปฏิเสธการจ้างงานในรูปแบบทั่วไป

แนวโน้มเหล่านี้รวมถึงความจริงที่ว่าชาวอเมริกันจำนวนมากขึ้นเลิกจ้างงานมากกว่าที่เคยบันทึกไว้เป็นสัญญาณของตลาดงานที่แข็งแกร่งและเป็นที่โปรดปรานของคนงาน ระยะเวลาที่สถานการณ์จะคงอยู่นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการและว่าคนงานจะสามารถบังคับใช้การเปลี่ยนแปลงระยะยาวในเร็วๆ นี้ได้หรือไม่ คุณจะสนับสนุนการทำข่าวเชิงอธิบายของ Vox หรือไม่?

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษางานวารสารศาสตร์ไว้สำหรับทุกคน โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้เพื่อช่วยให้เราเก็บการทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

แรงบันดาลใจสำหรับหนังสือเล่มใหม่ของนักข่าว Joanne Lipman ส่วนหนึ่งมาจากนักธุรกิจที่ไม่สงสัยบนเครื่องบินไปยัง Des Moines เขากับลิปแมนนั่งคุยกันอย่างสนิทสนมกันจนเขาถามว่าทำไมเธอถึงบินไปไอโอวา

“ผมพูดว่า ‘ฉันจะไปพูดในที่ประชุมผู้นำของผู้หญิง’” ลิปแมนเล่าว่าในตอนล่าสุดของRecode ถอดรหัสโดยเจ้าภาพ Kara Swisher “และทันใดนั้น ผู้ชายที่น่ารักคนนี้ เขาก็ตัวแข็ง เขาได้รูปกวางในไฟหน้า และเขาก็พูดว่า ‘ขอโทษนะ ฉันเป็นผู้ชาย!’”

“จากนั้นเขาก็เริ่มพูดถึงเรื่องทั้งหมดนี้ว่าเขาเพิ่งผ่าน ‘การฝึกอบรมความหลากหลาย’ ที่ธนาคารของเขาได้อย่างไร และมันช่างเลวร้ายเพียงใดและพวกเขาทุบตีเขา และรู้สึกเหมือนคุณถูกส่งตัวไปที่สำนักงานของอาจารย์ใหญ่” เธอกล่าวเสริม . “เขาบอกกับฉันว่าเขาเอาหนึ่งข้อความจากการฝึกอบรมความหลากหลาย: ‘มันเป็นความผิดของคุณทั้งหมด’”

กว่าสามปีและการเดินทางทางอากาศเพิ่มขึ้นอีกมากในภายหลัง ลิปแมนได้เขียน “That’s What She Said” ซึ่งเป็นคู่มือปฏิบัติสำหรับผู้ชายและผู้หญิง ซึ่งเธอกล่าวว่าจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน ด้านล่างนี้ เราได้เน้นคำแนะนำ 6 ข้อของ Lipman จากพอดคาสต์

คุณสามารถฟังRecode DecodeบนApple Podcasts , Spotify , Pocket Casts , Overcastหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษางานวารสารศาสตร์ไว้สำหรับทุกคน โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้เพื่อช่วยให้เราเก็บการทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

ในตอนนี้ของRecode Media กับ Peter Kafkaบรรณาธิการ Wired ของ Nick Thompson พูดถึงข้อดีของการทำนิตยสารสิ่งพิมพ์ในปี 2018 เหตุใด Wired.com จึงจัดทำเพย์วอลล์และ Wired เวอร์ชันของเขาอาจดูเนิร์ดที่สุด

คุณสามารถอ่านไฮไลท์บางส่วนจากการสัมภาษณ์ได้ที่นี่หรือฟังแบบเต็มในเครื่องเล่นเสียงด้านบน ด้านล่างนี้ เราได้จัดเตรียมข้อความถอดเสียงการสนทนาทั้งหมดที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

หากคุณชอบสิ่งนี้ อย่าลืมสมัครรับRecode MediaบนApple Podcasts , Spotify , Pocket Casts , Overcastหรือทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์

Peter Kafka: นี่คือ Recode Media กับ Peter Kafka นั่นคือฉัน. ฉันเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายพอดคาสต์ Vox Media ฉันกำลังบันทึกสิ่งนี้ที่นิวยอร์กเมื่อปลายเดือนมกราคม หากคุณกำลังฟังพอดแคสต์นี้เมื่อมันออกมา คุณอาจยังมีเวลาซื้อตั๋วไปหาฉันและ Kara Swisher และผู้คนที่ใช้งาน Facebook และ YouTube และ SoundCloud และ Patreon และบริษัทที่น่าสนใจอื่นๆ มากมาย ที่ Code Media วันที่ 12 และ 13 กุมภาพันธ์ ในฮันติงตันบีช ตั๋วอาจจะขายหมด นั่นคืออันตรายของการบันทึกบางอย่างล่วงหน้า คุณไม่รู้จริงๆ แต่อย่างไรก็ตามมันเป็นเหตุการณ์ที่ดี คุณควรไปที่นั่นด้วยตนเอง หากคุณไม่สามารถไปที่นั่นได้โดยตรง เราจะนำไฮไลท์ของรายการนั้นมาให้คุณในพอดคาสต์นี้

A box of six Beyond Fried Chicken faux chicken nuggets.
โอเค โปรโมรชั่นพอ ฉันอยู่ที่นี่อย่างที่ฉันพูดในนิวยอร์กกับ Nick Thompson บรรณาธิการของ Wired … เราเรียกมันว่า Wired Magazine หรือเราเรียกมันว่า Wired?

Nick Thompson:คุณสามารถเรียกมันว่า Wiredมีสาย อดีตบรรณาธิการของ TheNewYorker.com นักข่าวที่ประสบความสำเร็จ นักวิ่งตัวยง ตามที่กล่าวไว้ในประวัติของคุณ แน่นอน. ฉันอยากคุยกับคุณเรื่องหลายๆ เรื่อง แต่ข่าวที่พาคุณมาหาฉันวันนี้ …

ฉันจะมาที่นี่ทุกเมื่อที่คุณต้องการให้ฉันมาที่นี่ ปีเตอร์ข้อเสนอ. ฉันจะพูดถึงอนาคตกาลอดีตกาล พวกคุณกำลังทำ paywallใช่.คุณได้ประกาศไปแล้วว่าคุณกำลังวางเพย์วอลล์ เพย์วอลล์ขึ้นแล้วอืมม.

ไม่เป็นไร. ดังนั้น หากคุณกำลังจะไปที่Wired.comวันนี้ คุณเจออะไรในแง่ของกำแพง?

ถ้าคุณไปที่ Wired.com ห้าครั้งในวันนี้ ซึ่งฉันหวังว่าคุณจะทำ หรือถ้าคุณคลิกห้าเรื่อง คุณจะพบกับเพย์วอลล์ที่ขอให้คุณสมัครรับข้อมูล ดังนั้นจึงเป็นเพย์วอลล์ของผู้เผยแพร่โฆษณาทั่วไป การเข้าถึงแบบมิเตอร์ได้. คุณสามารถอ่านอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ แต่ถ้าคุณอ่านห้าเรื่องในหนึ่งเดือน เราขอให้คุณโปรดจ่ายเงินให้เราด้วย

Paywall เป็นแนวคิดเก่า มาในและออกจากแฟชั่น มันกลับมาอยู่ในแฟชั่นในขณะนี้

ใช่. ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมามีแฟชั่นมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากธุรกิจสื่อมีการเปลี่ยนแปลงและในขณะที่ผู้คนมองว่า paywall ประสบความสำเร็จอย่างไรและเมื่อลูกค้าคุ้นเคยกับพวกเขามากขึ้น

ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับกลไกของ paywall แต่ในทางปรัชญา นี่คือสิ่งที่ … คุณเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว Conde Nast พวกคุณมี paywall ที่ New Yorker ความคิดที่ว่าสิ่งพิมพ์ Conde ทั้งหมดจะมีรูปแบบนี้หรือไม่? ฉันรู้ว่า Vanity Fair กำลังจะก่อตั้งมันขึ้นมาเอง

ไม่มีแผนใดของ Conde Nast ที่ฉันรู้หรือเคยได้ยินมา นี่เป็นเรื่องเฉพาะแบบมีสายมาก แต่ก็มาจากประสบการณ์ของฉันที่ New Yorker เป็นอย่างมาก ฉันหมายถึง ฉันเปิดเว็บไซต์ของ New Yorker เมื่อเราตั้งค่าเพย์วอลล์ ดังนั้นฉันได้เรียนรู้ว่าเราทำมันอย่างไร แต่ที่สำคัญกว่านั้น ฉันเห็นสิ่งที่มันทำกับรูปแบบธุรกิจของคุณ และสิ่งที่มันทำสำหรับรูปแบบการทำข่าวของคุณ และฉันต้องการนำ สิ่งเหล่านั้นไปยัง Wired

พูดง่ายๆ ว่ามีประโยชน์อย่างไรต่อคุณและธุรกิจของคุณมันคืออะไร … ฉันคิดว่าคุณอาจจะถามคำถามนั้น ฉันลอยขึ้นนั่นเป็นซอฟต์บอลที่ดี

เอาล่ะ ในด้านธุรกิจ การกระจายความเสี่ยงนั้นดีใช่หรือไม่? ธุรกิจสื่อ เราทุกคนรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับ CPM การโฆษณาใช่ไหม มีปัญหาด้านอุปสงค์และอุปทาน จำนวนสถานที่ที่คุณสามารถโฆษณาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จำนวนผู้ต้องการลงโฆษณา …

หากคุณกำลังฟังพอดแคสต์นี้เป็นครั้งแรก CPM คือสิ่งที่เรียกว่าอัตราการโฆษณา พวกเขากำลังลงไป

พวกเขากำลังลงไป ทุกคนคิดว่าพวกเขาจะขึ้นไปใช่ไหม? ทุกคนคิดว่าอัตราโฆษณาดิจิทัลจะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เพราะคุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ คุณจะสามารถกำหนดเป้าหมายพวกเขาได้ดีขึ้น และท้ายที่สุดสามารถเรียกเก็บเงินจากผู้โฆษณาได้มากขึ้น เพราะคุณสามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้ดีขึ้นและท้ายที่สุด เนื่องจากอัตราการใช้สื่อแบบเก่านั้นสูงกว่ามาก เราคิดว่าในที่สุดพวกเขาจะ … เราหวังว่าพวกเขาจะขึ้นมา

บรรจบกัน สิ่งนั้นจึงไม่เกิดขึ้น หรือมันเกิดขึ้นชั่วขณะหนึ่ง และด้วยเหตุผลมากมาย มันก็กลับกัน ดังนั้น CPM ซึ่งเป็นอัตรากำลังลดลงแบบดิจิทัล ดังนั้นผู้เผยแพร่ดิจิทัลทุกคนจึงต้องนึกถึงเรื่องนี้ ดังนั้นคุณจึงสามารถสร้างโมเดลธุรกิจต่างๆ ได้มากมาย คุณสามารถจัดการประชุมในฮันติงตันบีช ซึ่งเป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยม และถ้าคุณสามารถดำเนินการได้ นั่นเป็นวิธีที่ดีที่จะทำ คุณสามารถย้ายไปยังรูปแบบต่างๆ คุณสามารถมีพอดแคสต์ที่ CPM ค่อนข้างดี คุณสามารถมีวิดีโอที่ CPM ค่อนข้างดี หรือสิ่งอื่นที่คุณสามารถทำได้คือคุณสามารถพูดว่า “เฮ้ เราต้องการให้คุณจ่ายเงินให้เราสำหรับเนื้อหานั้นจริงๆ” นั่นเป็นวิธีที่ …

คุณทำได้ทั้งหมดใช่ไหมคุณสามารถทำทั้งหมด ทำได้ดีและไม่ดี คุณสามารถจดจ่อกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้ แต่สิ่งที่ไม่น่าจะเป็นไปได้คือการพูดว่า “ตกลง เราจะทำโฆษณาด้วยคำพูด เราจะมีแต่เนื้อหาที่เป็นข้อความ โดยมีการโฆษณาที่ขัดต่อเนื้อหานั้น และเราจะสามารถทำวารสารศาสตร์คุณภาพสูงได้ในอนาคตที่ไม่มีกำหนด” นั่นเป็นข้อเสนอที่คาวคุณเกือบจะพูดว่าคุณไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องตั้งเพย์วอลล์

นั่นไง ไม่ใช่ ฉันรู้สึกว่าผู้เผยแพร่โฆษณาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องคิดถึงวิธีกระจายรูปแบบธุรกิจของตน เหตุผลที่ Wired วางเพย์วอลล์นั้นเกี่ยวกับเรื่องที่สองที่ฉันต้องการจะพูดถึงมากกว่า นั่นคือแรงจูงใจด้านบรรณาธิการ ดังนั้น ด้วยรูปแบบการโฆษณาที่คุณพยายามดึงดูดผู้อ่านให้มากที่สุดและจำนวนคลิกบนหน้าเว็บของคุณ คุณมีแรงจูงใจที่ผิดๆ มากมาย ถูกต้อง? คุณมีแรงจูงใจในการทำสไลด์โชว์ คุณมีแรงจูงใจที่จะแฮชข่าวสารและปรากฏในอัลกอริธึมของ Google News คุณมีแรงจูงใจในการทำ clickbait ใช่ไหม? และคุณเป็นนักข่าวที่จริงจัง …

เล่นทนายของปีศาจ นั่นคือสิ่งที่ผู้คนต้องการบริโภคใช่ไหม ไม่มีใครบังคับให้พวกเขาใช้สไลด์โชว์ ไม่มีใครบังคับให้พวกเขาคลิกที่ลิงค์นั้น

โอ้อย่างแน่นอน ไม่ ไม่มีอะไร … ไม่มีอะไรเลวร้ายเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันแค่บอกว่าถ้าคุณเป็นผู้เผยแพร่โฆษณา และแหล่งรายได้ทั้งหมดของคุณคือการโฆษณา สิ่งจูงใจของคุณจะ … คุณจะมีแรงจูงใจให้ทำสิ่งเหล่านั้น

ในอดีต—และฉันเคยทำงานให้กับ Henry Blodget— ในสมัยก่อน สล็อต GClub เรามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการโฆษณาดิจิทัลมากกว่า เราจะบอกว่านั่นเป็นเรื่องไร้สาระที่มีจิตใจสูง เฮนรี่จะไม่ใช้คำนั้น การพูด ดู เล่นเป็นทนายของมารที่นี่ ความคิดที่ว่ามีบางอย่างผิดปกติกับการทำของที่คนจำนวนมากต้องการบริโภคนั้นเป็นการหลอกลวง ทำไมไม่สร้างอะไรมากมาย? ไม่มีอะไรผิดปกติกับแรงจูงใจนั้น ทำไมไม่ลองให้คนอ่านมากที่สุด ดูเนื้อหาของคุณล่ะ?

ทั้งหมดฉันเข้าใจแล้ว และฉันไม่ได้บอกว่าสิ่งนั้นผิด เช่นเดียวกับ Valley Insider … จำนวนเรื่องราวที่ฉันอ่านในช่วงแรก ๆ ของ Business Insider? ใหญ่มากใช่มั้ย? เพราะมันมีสิ่งที่น่าทึ่งอยู่ และที่จริงแล้ว ฉันไม่มีอะไรต่อต้านการจราจร โดยทั่วไปแล้วเรื่องที่คนอ่านมากขึ้นสัมพันธ์กับเรื่องราวที่ดีขึ้นใช่ไหม? หากใคร

ซักคนปรับปรุงข่าวและทำได้ดีจริง ๆ และเขียนประโยคที่ดีและมีข้อมูลเชิงลึกที่ดี พวกเขาจะได้รับการเข้าชมมากขึ้นและพวกเขาจะได้รับรายได้จากโฆษณามากขึ้นใช่ไหม? ดังนั้นจึงมีความเกี่ยวข้องกันค่อนข้างดีระหว่างรายได้จากการโฆษณาที่คุณได้รับกับจำนวนคลิกที่คุณได้รับและคุณภาพของการทำข่าวที่คุณทำ และฉันไม่มีอะไรเทียบกับผู้จัดพิมพ์ที่ทำผลงานได้ดีในการทำสไลด์โชว์ที่สวยงามซึ่งจะทำให้คุณต้องผ่านมันไปให้ได้

แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณสร้างรูปแบบธุรกิจการสมัครรับข้อมูล สิ่งจูงใจของคุณเปลี่ยนไปอย่างมาก เพราะสิ่งที่คุณพยายามทำคือคุณกำลังพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับผู้อ่านของคุณใช่ไหม ดังนั้นจะไม่มีใครสมัครรับข้อมูลหากพวกเขาคิดว่าสิ่งที่คุณทำนั้นไม่เหมือนใคร พวกเขาจะสมัครรับข้อมูลก็ต่อเมื่อรู้สึกว่าสามารถเข้าใช้เว็บไซต์ของคุณในสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถหาได้จากที่อื่น จู่ๆ แรงจูงใจของคุณก็เปลี่ยนไป คุณต้องการผู้อ่านมากที่สุด คุณต้องการให้คนมาบ่อยๆ แต่สิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำคือรักเรื่องราวของคุณใช่ไหม ดังนั้นเมื่อพวกเขาเสร็จสิ้น …

เพียงเพื่อให้สิ่งที่โดดเด่นแก่พวกเขาซึ่งคุ้มค่าที่จะจ่ายใช่.

และมันอาจจะใช่เรื่องราวก็ได้แต่ถ้าจัดมาอย่างดีก็ไม่มี … ฉันหมายถึงเราทุกคนชอบคิดว่าเรื่องราวของพวกเรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัวสวยงามใช่ไหม? แต่บางครั้งก็เป็นแค่บรรจุภัณฑ์หรือการนำเสนอ … บางอย่างที่พวกเขาคิดว่าคุ้มค่าที่จะจ่ายไป หาที่ไหนไม่ได้อีกแล้ว

ถูกต้องที่สุด? อาจเป็นภาพถ่ายที่สวยงาม อาจเป็นวิธีการทำสไลด์โชว์ที่มีศิลปะอย่างเหลือเชื่อ อาจเป็นเพราะว่าพวกเขาคิดว่าหัวข้อข่าวของคุณดีกว่าพาดหัวข่าวของใครๆ แต่แรงจูงใจของคุณเปลี่ยนไปเล็กน้อยใช่ไหม แทนที่จะเป็นเพียงผู้ฟังซึ่งโดยทั่วไปแล้ว ย้อนหลังไป 2 นาทีนั้นส่วนใหญ่ดีแล้ว สิ่งจูงใจของคุณตอนนี้คือผู้ฟังและความรัก ดังนั้นสิ่งจูงใจของคุณจึงดีกว่า

และนั่นคือสิ่งที่ฉันไม่เข้าใจเมื่อเราเปิดตัวเพย์วอลล์ของ New Yorker ใช่ไหม สิ่งพิมพ์ที่มีจิตใจสูง แต่เมื่อเราเปลี่ยนแรงจูงใจ มันเปลี่ยนวิธีที่นักเขียนเขียน มันเปลี่ยนวิธีที่บรรณาธิการแก้ไข มันเปลี่ยนไป … และสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจคือนักเขียน ฉันจะสัมภาษณ์พวกเขาเพื่อหางานและพวกเขาจะบอกว่า “โอ้ ยังไงซะ ฉันรู้หรือไม่ว่าพวกคุณจะยึดติดกับอุดมคติของคุณ” และคำตอบก็คือ “อืม เชื่อฉันไหม? มันคือเดอะนิวยอร์คเกอร์ เราอยู่มา 90 ปีแล้ว แน่นอนว่าเราจะเชื่อในอุดมคติของเรา”

แต่จริงๆ แล้ว … อาร์กิวเมนต์ทำงานได้ดีขึ้นเมื่อ “เชื่อฉันเถอะ เราอยู่มา 90 ปีแล้ว และที่จริงแล้ว โมเดลธุรกิจของเราขึ้นอยู่กับว่าเราทำเช่นนั้น” แล้วคนเขียนก็บอกว่า “อ๋อ” และน่าจะง่ายกว่าในการรับสมัคร ดังนั้นในช่วงสองสามปีนับจากที่เราเปิดตัว paywall ที่ New Yorker ฉันเห็นประโยชน์แบบนี้ต่อวารสารศาสตร์ และนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการทำที่ Wired คือการสร้างสิ่งจูงใจเดียวกันในกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่คนที่เราจ้าง ไปจนถึงเรื่องราวที่พวกเขาเขียน ไปจนถึงบรรณาธิการ วิธีแก้ไข ไปจนถึงวิธีที่เราจัดทำ ไปจนถึงวิธีการที่เรานำเสนอ

และอีกครั้ง มันไม่ใช่ว่าเราเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง และสิ่งที่เราจะทำคือการตรวจสอบคำจำนวนมากถึง 15,000 คำ เพราะนั่นคือทั้งหมดที่ผู้คนจะจ่ายให้ ไม่ เราจะเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อ 15 นาทีที่แล้ว และเราจะทำมันให้ดีที่สุด แต่เราจะพยายามมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่อง เกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์กับผู้อ่านและมอบสิ่งต่างๆ พวกเขาจะจ่ายให้

พวกคุณทำของแบบยาว คุณทำของที่บรรจุหีบห่ออย่างสวยงาม นั่นเป็นจุดเด่นของนิตยสารมาโดยตลอดขอขอบคุณ.แต่คุณคิดว่าสิ่งที่คุณจะทำจะเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อกำแพงสูงขึ้น เริ่มตั้งแต่วันนี้ มันเป็นเรื่องละเอียดอ่อน และมันจะเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ฉันหมายถึง วิธีที่มันไม่เหมือนกับวันก่อน paywall คุณภาพของเรื่องราวคือ X และวันถัดไปมันจะเป็น 3X

เช่นเดียวกับที่เจสสิก้า เลสซินมีบางอย่างที่เธอพูด เราก็เป็นแค่ … เพราะเราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยการโฆษณา เราจึงไม่มีแรงจูงใจที่จะผลิตหลายๆ อย่างต่อวัน เราอาจจะทำสิ่งหนึ่งวัน เราอาจจะทำอะไรได้ไม่กี่อย่างต่อสัปดาห์ พวกเขาแต่ละคนต้องเคลียร์แถบที่สูงมากนี้ คุณคงไม่ไปยุ่งกับการทำข่าวที่เชื่องช้าแบบนั้น สิ่งที่คุณต้องทำหลาย ๆ อย่างต่อสัปดาห์?

ไม่ พระเจ้า ไม่ และเจสสิก้าอยู่ในธุรกิจที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง โดยที่ A) ทั้งหมดที่เธอทำคือมีรูปแบบการสมัครรับข้อมูล และ B) การสมัครรับข้อมูลของเธอใช้เงินเป็นจำนวนมากใช่ไหม เราจะยังคงขับเคลื่อนโฆษณาเป็นหลัก เราไม่ได้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงใช่ไหม? หากคุณดูแหล่งรายได้ของเราในปีหน้า ส่วนใหญ่จะยังคงเป็นการโฆษณา

ใช่การสมัครสมาชิกจะเป็นเท่าไหร่ การสมัครสมาชิกจะมีมูลค่า 20 เหรียญ 20 เหรียญ คุณได้รับฟรีสามเดือนแรก จากนั้นจะเท่ากับ 20 เหรียญแล้วถ้าสมัครแล้วจะไม่มีโฆษณาใช่ไหมครับใช่. ดังนั้นเราจึงมี …ฉันคิดว่าสิ่งพิมพ์ส่วนใหญ่แตกต่างจากที่ฉันคิด

ใช่ มันเป็นการสนทนาที่ซับซ้อน ทางเลือกที่ซับซ้อน สิ่งของหลายอย่างเข้าไปในนั้น อย่างหนึ่งก็คือ เรามีผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีโฆษณาอยู่เสมอ กลุ่ม … ผู้คนจำนวนมากจ่ายเงินแบบมีสายเพื่อดู Wired แบบไม่มีโฆษณา โดยไม่ต้องรู้สึกเหมือนเป็นคนงี่เง่าที่ใช้ตัวบล็อกโฆษณา เหตุผลที่พวกเขาทำเช่นนั้นเป็นเหตุผลเดียวกับที่คนอื่นใช้ตัวบล็อกโฆษณาใช่ไหม หน้าดูสะอาดตาขึ้นเล็กน้อย แต่ผู้อ่านแบบมีสายยังรับรู้ทางเทคโนโลยีมากกว่าผู้อ่านทั่วไป และพวกเขาสนใจสคริปต์ติดตามการโฆษณามากกว่า พวกเขาสนใจเกี่ยวกับเวลาแฝงของหน้ามากกว่า

พวกเขามักจะรู้ว่าคุกกี้คืออะไร พวกเขามักจะรู้ว่าคุกกี้คืออะไร ดังนั้นเราจะให้เมื่อคุณสมัครรับข้อมูล คุณจะได้เวอร์ชันที่ไม่มีโฆษณา เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับสิ่งนั้น ทั้งเพราะหน้าจะดูสะอาดตาขึ้นเล็กน้อย แต่ยังเพราะจะมีสคริปต์และการโทรน้อยลง และสิ่งต่างๆ ทั้งหมด .

ดังนั้นคุณ … ฉันตัดคุณออก คุณกำลังพูดถึงส่วนประสมรายได้ คุณคิดว่ารายได้ของ Wired Magazine ทั้งหมดมาจากโฆษณาเทียบกับการสมัครรับข้อมูลกี่เปอร์เซ็นต์

ดังนั้นจะมีแหล่งรายได้หลักสามทาง อันดับแรกจะเป็น — และส่วนใหญ่จะเป็น — โฆษณา และจะเป็นโฆษณาต่อไป และมันคือ …รายได้ส่วนใหญ่จะมาจากการโฆษณา?

โอ้อย่างแน่นอนในขณะที่ และรายได้จากการโฆษณาของเรานั้นยอดเยี่ยมมาก เรามีสิ่งพิมพ์ ผู้คนซื้อโฆษณาสิ่งพิมพ์จำนวนมาก เนื่องจากผู้อ่านสามารถเข้าถึงได้ดี เป็นแพลตฟอร์มที่ดีในการเข้าถึงพวกเขา และโฆษณาก็ดูสวยงาม โฆษณาดิจิทัลของเราก็ทำได้ดีเช่นกัน นี่เป็นข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างกระแสรายได้ใหม่

ดังนั้นรายได้ทั้งสามทาง อันดับ 1 จะเป็นการโฆษณา รายได้ส่วนใหญ่ เป็นเวลานาน หมายเลข 2 จะเป็นการสมัครรับข้อมูล และไม่ใช่ว่าเราไม่เคยมีการสมัครรับข้อมูลมาก่อน คุณยังสามารถสมัครรับข้อมูลนิตยสารฉบับพิมพ์สำหรับรุ่นแท็บเล็ตได้ นี่จะเป็นการสมัครรับข้อมูลเพื่ออ่านหน้าเว็บ จากนั้นจึงสมัครรับข้อมูลในแพลตฟอร์มต่างๆ ทั้งหมดที่ Wired ปรากฏ

และที่สามคือรายได้ของพันธมิตร ซึ่งเป็นสิ่งที่เราพยายามอย่างมากในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา และนั่นคือที่ที่เราตรวจสอบหูฟังจำนวนหนึ่ง และหากคุณคลิกและซื้อหลังจากอ่านแล้ว แสดงว่าคุณคลิกลิงก์ที่ด้านล่างซึ่งระบุว่า “ซื้อเลยตอนนี้” เปอร์เซ็นต์ของการซื้อนั้นจะกลับมาใช้อีกครั้ง ผ่านแอฟฟิลิเอต…

ผู้คนตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ใช่ไหม? Wirecutter ‘s เป็นที่รู้จักกันดีที่สุด …

Wirecutter เป็นที่รู้จักกันดี …New York Times ซื้อมันมา มีคนจำนวนมากพยายามทำสิ่งนี้ด้วยตัวเองรวมถึงพวกคุณด้วย

เราอยู่ในนั้น รายได้เพิ่มขึ้น เป็นไปได้ว่าเนื่องจากมีคนจำนวนมากทำอย่างนั้นจึงมีประสิทธิภาพน้อยลง เป็นไปได้ที่ Amazon เมื่อมีคนทำเสร็จแล้ว จะพูดว่า “เฮ้ รู้ไหม ฉันสามารถให้คุณน้อยกว่าที่เราเคยให้คุณ”

พวกเขาทำอย่างนั้นแล้ว พวกเขาทำมันเกือบจะทันทีหลังจากที่ Times ซื้อ Wirecutter และพวกเขาจะทำมันอีกครั้งพวกเขากล่าวว่า “เราจะลดอัตราของเรา”

คุณก็รู้ และพวกเขามีพลังทั้งหมดที่นี่ จึงเป็นที่มาของรายได้ที่ดีในวันนี้ จะเป็นแหล่งรายได้ที่ดีในสามปีหรือไม่? ฉันหวังว่าอย่างนั้น. แล้วเราก็จัดการประชุมที่นั่นด้วย แต่แหล่งรายได้หลักของเราคือสามสิ่งนี้

คุณเป็นบรรณาธิการใหญ่ ตามเนื้อผ้า ในการเผยแพร่เวอร์ชันเก่า บรรณาธิการใหญ่มีหน้าที่รับผิดชอบตามทฤษฎีสำหรับส่วนบรรณาธิการของสิ่งพิมพ์ ไม่ใช่ส่วนธุรกิจ ความเป็นจริงมักจะผสมกันเล็กน้อย เมื่อพูดถึงการตัดสินใจเช่นเพย์วอลล์ เมื่อพูดถึงการตัดสินใจอย่าง “เราจะผลักดันรายได้ของแอฟฟิลิเอต” คุณมีเอเจนซี่จำนวนเท่าใด

มาก. ฉันหมายถึงงานของฉันคือ … เป็นการผสมผสานระหว่างหัวหน้าบรรณาธิการและเป็นหุ้นส่วนที่ใกล้ชิดกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากรของเรา ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ไป มากกว่าบรรณาธิการสองรุ่นก่อนอย่างแน่นอน โดยคิดว่า “เอาล่ะ ถ้าเราทำสิ่งนี้ รายได้จะเป็นเท่าไหร่? ความเสี่ยงคืออะไร?”

เป็นงานที่ซับซ้อน เพราะมันมีประโยชน์จริง ๆ ในการทำให้ทั้งสองฝ่ายแยกจากกัน และมีผลประโยชน์ทับซ้อนที่อาจเกิดขึ้น มีแรงจูงใจในทางที่ผิด มีสถานการณ์ที่อาจติดขัด ดังนั้นงานของฉันคือพยายามสำรวจสิ่งเหล่านี้ และเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะไม่ทำการตัดสินใจด้านบรรณาธิการที่ได้รับอิทธิพลในทางที่ไม่ดีจาก แรงจูงใจทางธุรกิจ

ตอนที่คุณรับงานเมื่อหนึ่งปีที่แล้วใช่ไหม ใช่. สัปดาห์เดียวกับที่โดนัลด์ ทรัมป์เริ่มต้นขึ้น มันง่ายที่จะจำ ยินดีด้วย. คุณพูดว่า – คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องนี้ – คุณพูดว่า “ฉันต้องการทำ paywall หรือไม่” นั่นเป็นส่วนหนึ่งของสนามหรือไม่? มันเป็นสิ่งที่ …

ใช่ นั่นเป็นส่วนหนึ่งของสนามอย่างสมบูรณ์ ฉันคิดว่าฉันพูดถึงมันในครั้งแรกที่ฉันคุยกับเจ้าหน้าที่ ฉันพูดว่า “กำลังมา” เหตุผลเดียวที่ต้องใช้เวลาหนึ่งปีในการดำเนินการก็คือ เรากำลังย้ายระบบการจัดการเนื้อหา ดังนั้นแผนงานผลิตภัณฑ์ของเราจึงมุ่งเน้นไปที่สิ่งนั้นมาก ตลอดหกเดือนแรกของงานของฉัน

เราควรจะทำซับพอดคาสต์ พอดคาสต์สปินออฟบน CMS

โอ้มนุษย์ ฉันยังเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Atomist อีกด้วย ฉันมีประสบการณ์ CMS มากมาย ฉันสามารถคุยได้ …เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนั้นคุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับ CMS เป็นเวลาหลายชั่วโมงหรือไม่?

ฟังนะ คุณอยู่ใน Vox Media ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของตัวสร้างความแตกต่างของ CMS แม้ว่าเราจะหยุดพูดถึงเรื่องนี้แล้วก็ตาม เฟสบุ๊ค.

ใช่ เคยได้ยินมา ความขัดแย้งเกิดขึ้นสองสามสัปดาห์หลังจากที่ Facebook พูดว่า “พวกเรากำลังจะออกจากธุรกิจข่าวบางทีอาจจะ”บางคนบอกว่า.

“เรากำลังมีบางอย่าง … เราต้องการชัดเจนว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ เรากำลังประกาศครั้งใหญ่เกี่ยวกับเรื่องนี้” ว่าจะเล่นได้จริงแค่ไหนนั้นยังไม่มีใครเห็น คุณคิดว่า Facebook กำลังบอกอะไรกับโลกของสำนักพิมพ์ และอาจเป็นเขตเลือกตั้งอื่นๆ ด้วย?

ฉันคิดว่าในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา Facebook มีความยากลำบากอย่างเหลือเชื่อ และพวกเขาได้เห็น …

ที่พวกเขาทำเงินได้หลายพันล้านดอลลาร์ พันล้านและพันล้านดอลลาร์

ใช่ มันไม่ยากทางการเงิน ฉันหมายถึงอารมณ์ยาก แต่พวกเขาก็ได้รับการชดเชยอย่างดี ไม่เป็นไร แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณเห็น ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา เป็นผลจากการคำนวณ และความคิดที่ Zuckerberg และผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ กำลังทำอยู่

ดังนั้นมันจึงเป็นการเริ่มต้น … พวกเขาทำการเรียกรายได้ Zuckerberg กล่าวว่าเขาจะทำเงินได้น้อยลงเล็กน้อย พวกเขานำเสนอรายงานการวิจัยนี้ในเดือนธันวาคมว่า “มีคนถามเราว่าโซเชียลมีเดียดีสำหรับคุณหรือไม่ หรือมันไม่ดีสำหรับคุณ? และกลายเป็นว่า ถ้าคุณใช้มันอย่างเฉยเมย มันจะไม่ดีสำหรับคุณ และถ้าคุณใช้มันอย่างลึกซึ้ง มันจะดีสำหรับคุณ”

ข่าวดีก็คือ มันจะดีสำหรับคุณถ้าคุณทำถูกต้อง

ข่าวดี … ก็เหมือนกับทุกสิ่ง Facebook การวิจัยระบุว่าถ้าคุณใช้ Facebook มากก็จะดีใช่.

จากนั้น Zuckerberg ก็ตั้งปณิธานว่า “ฉันเสียใจที่แพลตฟอร์มของเราอาจถูกนำไปใช้ในทางที่ผิด ฉันเสียใจที่มันทำให้คุณไม่มีความสุข และฉันจะทำให้ดีขึ้น” ซึ่งค่อนข้างแตกต่างไปจากปณิธานประจำปีของเขา แล้วก็ประกาศ …

ใช่ ปกติคือ “ฉันจะวิ่งเยอะๆ” หรือ “ฉันจะเรียนภาษาจีนกลาง” “ฉันจะอ่านหนังสือ” “ฉันจะเชือดเนื้อตัวเอง” นี่คือสิ่งที่เขาพูดอย่างแท้จริง

และปีนี้ก็คือ “ฉันจะซ่อม Facebook” จากนั้นพวกเขาก็ประกาศว่า “เราจะปรับอัลกอริทึมใหม่เพื่อให้เราชื่นชอบการโต้ตอบที่มีความหมายมากกว่าการโต้ตอบที่ไม่มีความหมาย และด้วยเหตุนี้เราจะขับไล่เนื้อหาออกจากผู้จัดพิมพ์ด้วย” จึงมีสมมติฐานหนึ่ง Frank Foerได้ใส่เวอร์ชันที่ชัดเจนที่สุด ซึ่งโดยพื้นฐานแล้ว Facebook ตัดสินใจว่าข่าวเป็นเรื่องยุ่งยาก คุณเข้าสู่ธุรกิจข่าว และ A) คุณต้องพบกับนักข่าว มันน่าปวดหัวเพราะว่า…

นักข่าวห่วย. พวกเขาบ่น และพวกเขาก็โกรธเคืองและหงุดหงิดเพราะพวกเขาทำงานอย่างหนักเพื่อต่อสู้กับคำถามเหล่านี้ที่พวกคุณประสบ และนักข่าวต่างก็ตกงาน และ Facebook ก็ทำเงินได้ทั้งหมด

บ่อยครั้ง เวลาที่พวกเขากำลังเขียนเกี่ยวกับคุณ และพวกเขายังมีส่วนร่วมในธุรกิจที่ต้องพึ่งพาคุณด้วย ดังนั้นจึงไม่ใช่ว่าพวกเขากำลังเขียนเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม หรืออะไรก็ตามที่พวกเขาทำไม่ได้จริงๆ มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงในนั้น ดังนั้นพวกเขาจึงเค็มเป็นพิเศษเมื่อมาคุยกับคุณ

ความสัมพันธ์ระหว่าง Facebook กับนักข่าวเป็นหนึ่งในสิ่งที่น่าสับสนและไม่มีความสุขมากที่สุด ไม่ใช่สิ่งต่าง ๆ หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีความสุขและสับสนที่สุดในธุรกิจของเรา จึงมีสมมติฐานอยู่ข้อหนึ่ง ฉันจะเรียกมันว่าสมมติฐานของแฟรงค์ ฟอร์ ซึ่ง Facebook ได้กล่าวไว้ว่า “เรามีแล้ว เราเสร็จแล้ว ลืมมันไปเถอะ มันไม่คุ้มค่า.” และนี่คือ Zuckerberg ที่ค่อยๆ ก้าวออกจากธุรกิจข่าวใช่ไหม? ดังนั้น Facebook จึงเข้าสู่ธุรกิจข่าวเมื่อ 4 ปีที่แล้ว พวกเขาไม่ได้ตั้งใจจะมาครอบครองมันจริงๆ หรืออย่างน้อยก็ … และแน่นอนว่าพวกเขาไม่ได้คิดถึงผลที่จะตามมาว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อพวกเขามาครอบงำมัน . พวกเขามาถึงประเด็นแล้วพวกเขาก็แบบว่า “นี่มันน่าปวดหัวจริงๆ กลับกันเถอะ”

ฉันคิดว่ามันไม่ถูกต้อง ฉันคิดว่าสิ่งที่เกิดขึ้นคือพวกเขากำลังดูแพลตฟอร์มของพวกเขาและพูดว่า “มีเรื่องไร้สาระมากมาย และที่จริงแล้วมันไม่ดีสำหรับผู้อ่านของเรา และทำให้ผู้คนผิดหวังใน Facebook และมีผลตามมาทุกประเภท ดังนั้นเราจะกำจัดเรื่องไร้สาระมากมาย เราจะกำจัด Click Bait บางส่วนออกไป” พวกเขาทำงานกันหนักมากในปีที่แล้ว เพื่อกำจัดคำโกหกบางส่วน ข่าวปลอม ฉันเดาว่าอีกหกเดือนต่อจากนี้ เราจะเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ช่วยสถานที่คุณภาพสูง เช่น Vox หรือ Wired แต่ก็ทำร้ายพรรคพวกมากขึ้น และแม่นยำน้อยลง ..

เพราะพวกเขาจะไม่เผยแพร่ข่าวบนเฟสบุ๊ค ถ้าฉันต้องการแชร์เรื่องราวของ Vox หรือนิตยสารที่ฉันเพิ่งเรียนรู้เมื่อวานนี้ … อะไรคือถูกปิด แบ็กเกอร์? ปรากฎว่าเป็นนิตยสารมอเตอร์ไซค์ที่กำลังจะปิดตัวลง หรือ Babe.net ถ้าฉันต้องการแบ่งปันเรื่องราวของ Aziz Ansari ทาง Facebook จะให้ฉันทำ และถ้าเพื่อนของฉันจำนวนมากสนใจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องราวของ Aziz Ansari พวกเขาจะแพร่หลายและจะมี ยังคงมีการเข้าชมจำนวนมากมุ่งสู่ข่าวสาร ยังคงมีการบริโภคข่าวสารมากมายบน Facebook

ใช่. ฉันคิดว่าจะมีมากมาย … ฉันคิดว่าผู้เผยแพร่ที่เผยแพร่เรื่องราวเช่นเรื่องราวของ Aziz Ansari ที่ได้รับคำติชมและความคิดเห็นมากมาย เรื่องราวเหล่านั้นจะทำได้ดีมากในอัลกอริธึม ฉันคิดว่าถ้าคุณเผยแพร่สิ่งที่ฉลาดที่ผู้คนพูดถึง คุณก็ทำได้ดี ดังนั้นฉันไม่ …หรืออีกอย่าง เรื่องโง่ๆ ที่คนพูดถึ หรือเรื่องโง่ๆ ที่คนพูดถึง ใช่

ดูเหมือนว่าสิ่งที่พวกเขาพูดคือเราจะใช้เวลาน้อยลง … เราจะกำจัดสิ่งที่น่ารังเกียจที่สุดบางอย่างและเราไม่ต้องการให้ชาวรัสเซียใส่ฟีดของเราด้วยสแปม แต่เราจะใช้เวลาน้อยลงในการพยายามทำให้แน่ใจว่าผู้เผยแพร่โฆษณามีความสุข หรือไม่มีความสุขน้อยลง และเราจะใช้เวลาน้อยลงในการพยายามทำให้สิ่งเหล่านั้นแพร่ระบาด

ฉันคิดว่ามันถูกต้อง ใช่ ฉันคิดว่านั่นคือ … นั่นคือการเปลี่ยนแปลง นั่นคือความคิด และจะมีประกาศอีกมากมายที่ออกมาจาก Facebook เกี่ยวกับธุรกิจสื่อและการเผยแพร่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และฉันคิดว่าบางอย่าง ของพวกเขาจะทำให้อุตสาหกรรมการพิมพ์มีความสุขแม้ว่าสิ่งที่พวกเขาเพิ่งทำอย่างชัดเจนไม่ได้

หากคุณอยู่ในธุรกิจสื่อ นี่เป็นเรื่องใหญ่ คุณต้องสนใจเรื่องนี้ ผมอยากโต้แย้งว่า ถ้าคุณเคยคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้มาก่อน คุณอาจได้ข้อสรุปนี้แล้ว และในบางแง่ นี่เป็นการประกาศอย่างเป็นทางการของสิ่งที่ทราบแล้ว ปริมาณการใช้ Facebook ลดลง เงินที่คุณได้จากโฆษณาบน Facebook นั้นไม่น่าพอใจ และคุณอาจได้ข้อสรุปนี้แล้ว คุณคิดว่านักอ่าน ผู้ใช้ Facebook จะสามารถบอกได้หรือไม่ว่า Facebook ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งที่กำลังทำอยู่?

ฉันคิดว่าคนที่ฉลาดจะสังเกตเห็นว่า “เดี๋ยวก่อน ฉันชอบหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์ส และฉันเคยดูสามเรื่องและรูปเด็กสองรูป และตอนนี้ฉันเห็นหนึ่งเรื่องและรูปเด็กสี่รูป” ฉันคิดว่าคนเก่งจะสังเกตเห็น แต่คนส่วนใหญ่จะเลื่อนดูและไม่เห็นอะไรมากมาย

ฉันคิดว่าปริมาณวิดีโอที่คุณเห็นอาจลดลง ฉันคิดว่า Facebook รู้สึกผิดหวังมากกับปริมาณการดูวิดีโอบนไซต์โดยไม่สนใจ เราทุกคนรู้ดีว่ามันทำงานอย่างไร: วิดีโอเริ่มเล่นและคุณก็จ้องไปที่มัน แต่คุณไม่ได้แสดงความคิดเห็นกับมัน มันไม่ทำให้คุณมีส่วนร่วมเลย

Facebook รู้อย่างชัดเจนว่าอินเทอร์เน็ตกำลังเปลี่ยนไปสู่สื่อภาพและเปอร์เซ็นต์ของเนื้อหาเว็บที่เป็นวิดีโอจะสูงขึ้นมาก จะมีส่วนร่วมกับวิดีโอมากขึ้นในอนาคต แต่ก็ไม่ต้องการให้เป็นสิ่งที่เราไม่โต้ตอบ ถึง. ดังนั้นจะมีวิดีโอในฟีดของคุณน้อยกว่ามาก อันที่จริง อัตราการเติบโตของวิดีโอจะช้าลง ดังนั้นอาจมีวิดีโออีกเล็กน้อยในฟีดของคุณ หนึ่งปีต่อจากนี้ แต่น้อยกว่าที่จะเกิดขึ้นมากหากพวกเขาไม่ได้ทำการเปลี่ยนแปลงอัลกอริธึมนี้

ใช่. ฉันมีสองความคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น หนึ่ง ฉันประหลาดใจ ฉันประหลาดใจมาสองสามปีแล้ว การดูผู้เผยแพร่โฆษณาเหล่านี้ใช้เวลาและพลังงานอย่างมากในการสร้างวิดีโอเดียวกันจริงๆ ใช่ไหม พวกเขากำลังถ่ายวิดีโอ B-roll ของบริษัทโดรน และวางกราฟิกเคลื่อนไหวลงไป เพราะนั่นเป็นสิ่งที่ใช้ได้ผล

และอีกอย่างคือ Facebook ได้สนับสนุน ดังนั้นฉันคิดว่า นั่นไม่สามารถเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการได้ สำหรับผู้เผยแพร่ที่แตกต่างกันแปดรายเพื่อสร้างวิดีโอเดียวกันโดยพื้นฐานแล้ว และผู้เผยแพร่เหล่านั้นไม่สามารถมีความสุขได้ ฉันหมายความว่าดูเหมือนว่าจะไม่มีใครสามารถพอใจได้ ยกเว้นว่าผู้จัดพิมพ์รายใดรายหนึ่งสามารถไปได้ “เราได้รับการดูเป็นล้านครั้งจึงคุ้มค่าที่จะทำใช่ไหม”

ถูกต้อง. องค์ประกอบวิดีโอของอุตสาหกรรมของเราในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องที่บ้ามาก เพราะเป็นสถานที่ที่คุณได้รับรายได้จากการโฆษณาสูง แต่ไม่มีใครรู้จริงๆ ว่าใครกำลังดูวิดีโออยู่ เราไม่มีมาตรฐานสำหรับสิ่งที่เป็นมุมมอง มีเนื้อหาซ้ำซากมากมายเกิดขึ้นที่นั่น มีแผนการสร้างการจราจรที่แปลกประหลาดมากมายอยู่เบื้องหลัง มีความสัมพันธ์ที่แปลกประหลาดของ Facebook ที่พวกเขาจ่ายเงินให้ผู้จัดพิมพ์แล้วถอนตัวออก ตอนนี้มันเป็นแบบ Wild West และมันจะสงบลงและเราจะคิดให้ดีกว่านี้เล็กน้อย แต่ตอนนี้มันค่อนข้างบ้า

ฉันแก่แล้ว เลยไม่รู้จักใครที่พูดว่า “ฉันอยากไปดูวิดีโอบน Facebook” บางทีคนทำอย่างนั้น บางทีนั่นก็น่าพอใจ แต่ดูเหมือนว่าเวอร์ชัน … วิดีโอที่ครอบงำ Facebook ไม่ใช่สิ่งที่ผู้คนต้องการจริงๆ แต่เป็นวิธีที่ Facebook สร้างระบบเพื่อส่งวิดีโอ พวกเขาจะเปลี่ยนแปลงมัน

พวกเขากำลังพยายามเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น พวกเขากำลังพยายามทำให้เป็นเหมือน YouTube มากขึ้น โดยที่คุณไปที่ YouTube และเริ่มตีกลับ

ถูกต้อง. ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนั้นทุก ๆ หกเก้าเดือน Facebook กล่าวว่า “นี่คือสิ่งที่เราคิดว่าสำคัญมาก” เป็นวิดีโอถ่ายทอดสด ใช้งาน Facebook Watch เป็นสิ่งล่าสุด และคุณสามารถย้อนกลับได้ และทุก ๆ หกหรือเก้าเดือน นี่คือความคิดริเริ่มใหม่ที่เราคิดว่าสำคัญมาก เราต้องการทำงานร่วมกับผู้จัดพิมพ์ หลายปีที่ผ่านมา พวกเขาฉลาดขึ้นในการไปพูดคุยกับผู้จัดพิมพ์ล่วงหน้า และคุณต้องการเงื่อนไขประเภทใด แล้วเราจะเขียนเช็คให้คุณ

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา สองปี. แต่ทุกครั้งที่พวกเขาทำ มันต้องการให้ผู้จัดพิมพ์ที่เข้าร่วมพูดว่า “เอาล่ะ เราจะลองทำดู และเราจะอุทิศเวลาและทรัพยากรบางส่วน เราอาจจ้างคนให้ทำสิ่งนี้” ในฐานะคนทำนิตยสาร ในฐานะคนที่ทำธุรกิจสิ่งพิมพ์ คุณรู้สึกอย่างไรกับการตอบสนองต่อความคิดริเริ่มใหม่ๆ เหล่านั้น ฉันไม่คิดว่าสิ่งเหล่านี้จะหยุด เพียงเพราะ Facebook กำลังปิดบางสิ่ง