เล่นสล็อตผ่านเว็บ เบียดเบลมอนต์

เล่นสล็อตผ่านเว็บ ด้วย Kentucky Derby ที่กำหนดไว้สำหรับวันที่ 5 กันยายนและPreakness ย้ายไปเป็นวันที่ 3 ตุลาคมเนื่องจากไวรัสโคโรนา นั่นหมายความว่า Belmont จะเริ่มดำเนินการเป็นครั้งแรกในปีนี้ นั่นไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงเพียงอย่างเดียวเช่นกัน

นอกจากจะเป็นที่หนึ่งแล้ว NYRA ยังเปิดเผยว่า Belmont ในปีนี้จะวิ่งที่ 1-1/8 ไมล์ เมื่อเทียบกับระยะทาง 1-1/2 ไมล์แบบดั้งเดิมที่ได้รับฉายาว่า “Test of a Champion” ดังนั้น นอกจากจะเป็นที่หนึ่งแล้ว Belmont ยังเปลี่ยนจากการแข่งขัน Triple Crown ที่ยาวที่สุดเป็นการแข่งขันที่สั้นที่สุดอีกด้วย

ในการให้สัมภาษณ์กับDaily Racing Formประธานและซีอีโอของ NYRA Dave O’Rourke ได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยสังเกตว่าการแข่งขันจะเกิดขึ้นก่อน Kentucky Derby แม้ว่า Derby จะเป็นการแข่งขันระยะทาง 1-1/4 ไมล์ แต่การแข่งขันส่วนใหญ่ไม่ได้วิ่งในระยะทางนั้น NYRA เลือกที่จะลดการแข่งขันให้สั้นลงเพราะจะเป็นการขอม้ามากเกินไป ซึ่งหลายตัวไม่เคยวิ่งแม้แต่ 1-1/4 ไมล์ ซึ่งเป็นระยะทางของ Kentucky Derby

นี่จะเป็นปีที่ทุกอย่างออกไปนอกหน้าต่าง” O’Rourke กล่าว “หากมีเวลาทำสิ่งที่แตกต่างออกไป ก็เป็นปีนี้”

ถึงกระนั้น การเปลี่ยนแปลงก็ยังไม่จบลงด้วยดีกับแฟนนักแข่งรถหลายคนและแม้แต่นักขี่ม้าบางคน

“Triple Crown*” ทวีตเทรนเนอร์ Graham Motion ผู้ชนะ Kentucky Derby ปี 2011 กับ Animal Kingdom เครื่องหมายดอกจันในทวีตบ่งบอกถึงความรู้สึกที่บางคนว่าการคว้า Triple Crown ในปีนี้จะไม่ถือเป็นความสำเร็จครั้งประวัติศาสตร์เดียวกัน

คาดหวังบิ๊กเนม ฟิลด์ใหญ่เป็นไปได้
เนื่องจาก Belmont จะเกิดขึ้นก่อน Kentucky Derby ในทางเทคนิคแล้ว จะทำหน้าที่เป็นการเตรียมการสำหรับ Derby โดยมี 150 คะแนนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับผู้ชนะ

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสถานะของการแข่ง Triple Crown จึงยังคงมีแนวโน้มที่จะดึงดูดเด็กอายุ 3 ขวบชั้นนำหลายคนที่ได้ตำแหน่งใน Derby มาแล้ว Tiz the Law ผู้ชนะ Florida Derby มีแนวโน้มที่จะมุ่งหน้าไปยังนิวยอร์ก และคู่ที่มีโอกาสเป็นลูกค้าสูงสุดของ Bob Baffert อย่าง Authentic และ Nadal อาจไปที่นั่น

NYRA จะรับม้าได้มากถึง 16 ตัวสำหรับสนามนี้ และถ้ามันดึงได้เยอะขนาดนั้น มันจะทำให้มันเป็นสนามที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของการแข่งขัน สนามขนาดใหญ่น่าจะกระตุ้นความสนใจในการเดิมพันมากขึ้น เนื่องจากม้าที่มีคุณภาพจะมีราคาต่อรองที่น่าสนใจในการเดิมพันแบบคู่ขนาน

การปิดคาสิโนนำไปสู่การตัดเงิน
Belmont Park จะเริ่มแข่งอย่างเป็นทางการในวันที่ 3 มิถุนายน NYRA ก็ประกาศเช่นกัน เช่นเดียวกับสนามอื่น ๆ ที่กำลังจัดการแข่งขันอยู่ สนามแข่ง Long Island จะแข่งโดยไม่มีแฟน ๆ ซึ่งรวมถึงเบลมอนต์สเตค

แม้จะมีจำนวนวันแข่งขันลดลง แต่เบลมอนต์ควรจะเริ่มแข่งในวันที่ 24 เมษายน – NYRA ต้องทำการปรับเปลี่ยนกระเป๋าสำหรับการแข่งขันเบลมอนต์ ซึ่งรวมถึงการแข่งขันที่มีชื่อเดียวกันซึ่งมีกระเป๋าเงิน 1.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว การดำเนินการในปีนี้จะเป็นกระเป๋าเงิน 1 ล้านเหรียญ

นอกจากความสามารถในการดึงดูดรายได้จากแฟน ๆ บนอัฒจันทร์แล้ว การขาดเกมคาสิโนยังทำให้เงินกองทุนของ NYRA มีปัญหาอีกด้วย Resorts World Casinoที่ NYRA’s Aqueduct ถูกปิดเป็นเวลาสองเดือนเนื่องจากไวรัสโคโรนา

Martin Panza รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการแข่งรถของ NYRA กล่าวในการเปิดตัว “การตัดเงินในตารางเงินเดิมพันนั้นน่าทึ่งกว่ากำหนดการข้ามคืน และเราได้พยายามช่วยเหลือผู้ขี่ม้าประจำวันให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ด้วยการเขียนหนังสือเงื่อนไขที่หลากหลายและหลากหลาย เสนอโอกาสรายวันสำหรับคนผิวดำ ประเภทที่จะสนับสนุนนักขี่ม้าในทุกระดับของเกม”

การประชุมเบลมอนต์จะสิ้นสุดในวันที่ 12 กรกฎาคม เนื่องจาก NYRA จะนำการแข่งรถทางตอนเหนือของรัฐไปยังซาราโตกาสำหรับการพบปะในฤดูร้อนแบบดั้งเดิม

คาสิโนใน Rising Sun เป็นหนึ่งในสองที่พักของ Full House Resorts ที่จะได้รับ เงินกู้ Paycheck Protection Program (PPP) โครงการของรัฐบาลกลางที่จัดตั้งขึ้นในกฎหมาย CARES เมื่อสองเดือนก่อนอนุญาตให้ธุรกิจขนาดเล็กและบริษัทที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ ได้รับเงินกู้ที่สามารถให้อภัยได้หากผู้รับใช้จ่ายอย่างน้อยร้อยละ 75 ของเงินที่ได้รับเพื่อเก็บรักษาหรือนำพนักงานกลับมาในบัญชีเงินเดือนภายในแปดสัปดาห์ของ ใบเสร็จ.

ภายในสิ้นเดือนเราจะมีพนักงานประมาณ 100 คนที่ทำงานเต็มเวลา บวกกับเงินกู้ PPP จะทำให้เรามีความสามารถที่จะรับพนักงานอย่างเต็มที่สำหรับวันที่คาดว่าจะเปิดในวันที่ 14 มิถุนายน ซึ่งรอการอนุมัติจาก IGC” Douglass กล่าวกับCasino.orgใน อีเมล. “เจ้าหน้าที่จะทำความสะอาด ซ่อมแซม และปรับปรุงอย่างล้ำลึกเพื่อรองรับความต้องการของโควิด-19 รวมถึงการปรับปรุงทรัพย์สินโดยรวม”

คาสิโนซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเขตที่เล็กที่สุดของรัฐอินเดียนา แจ้งพนักงาน 407 คนจากทั้งหมด 443 คนว่าพวกเขาถูก “เลิกจ้าง” หรือเลิกจ้างเมื่อสิ้นเดือนมีนาคม ตามประกาศที่โพสต์กับกรมพัฒนาแรงงานรัฐอินเดียนา ในจดหมายถึงรัฐ บริษัทกล่าวว่าคาดว่าจะมีตำแหน่งที่พนักงานปัจจุบันส่วนใหญ่อาจสมัครหากคาสิโนจะเปิดใหม่อีกครั้ง

Rising Star และคาสิโนและ racinos ที่ได้รับอนุญาตจากรัฐอีก 11 แห่งปิดทำการในวันที่ 16 มีนาคมเนื่องจากเหตุฉุกเฉินของไวรัสโคโรนาในรัฐ สำหรับตอนนี้ เจ้าหน้าที่การเล่นเกมของรัฐคาดว่าคาสิโนจะกลับมาเปิดอีกครั้งหลังจากเริ่มแผนฟื้นฟู COVID-19 ขั้นที่สี่ของรัฐ

ขั้นตอนที่สี่คาดว่าจะเริ่มในวันที่ 14 มิถุนายน

ในวันพฤหัสบดี Full House ประกาศว่าSilver Slipper Casino และโรงแรมใน Mississippi เปิดให้บริการอีกครั้ง The Silver Slipper เป็นคาสิโนเรือธงของบริษัทในลาสเวกัส ซึ่งสร้างรายได้ 44 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัทในปีที่แล้ว

คาสิโนอินเดียนารับคนงานกลับ
สัปดาห์ที่แล้ว คณะกรรมาธิการได้ออกแนวทางที่คาสิโนต้องดำเนินการเพื่อเปิดใหม่อีกครั้ง เพื่อควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา คาสิโนต้องลดจำนวนที่นั่งในเกมโต๊ะและบังคับใช้การเว้นระยะห่างทางสังคมในพื้นที่สล็อตแมชชีน กำลังการผลิตจะถูกจำกัดไม่เกิน 50 เปอร์เซ็นต์

Jenny Reske รองผู้อำนวยการ IGC กล่าวกับ Casino.org เมื่อวันศุกร์ว่าคาสิโนส่วนใหญ่ในรัฐเริ่มนำพนักงานกลับมาเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดใหม่ แม้ว่าคณะกรรมาธิการจะไม่ทราบว่ามีคนอื่นเพิ่มขึ้นในระดับเดียวกับดาวรุ่งหรือไม่

ไม่มีความขัดแย้งกับเงินกู้
Full House เป็นบริษัทมหาชน และ Dan Lee ซีอีโอของ Full House แต่งงานกับตัวแทนสหรัฐ Susie Lee (D-Nevada)

กฎหมาย CARES มีภาษาที่ห้ามไม่ให้เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงและสมาชิกสภาคองเกรส ตลอดจนสมาชิกในครอบครัวใกล้ชิดของพวกเขา รับเงินจากโครงการบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินบางโครงการ แต่จะใช้กับบริษัทที่เจ้าหน้าที่หรือสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาถือหุ้น 20 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่าในบริษัทเท่านั้น ตามเอกสารที่ยื่นต่อ ก.ล.ต. Dan Lee ถือหุ้นร้อยละ 7.6 ในบริษัทเกม

บทบัญญัตินี้ยังใช้เฉพาะกับโครงการเงินทุนฉุกเฉินที่จัดการโดยกระทรวงการคลังหรือ Federal Reserve เช่น โครงการให้กู้ยืมบนถนนสายหลัก สินเชื่อ PPP ดำเนินการโดย Small Business Administration

ในการโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับรายได้รายไตรมาสของบริษัทเมื่อต้นเดือนนี้ ลีโน้มน้าวบริษัทว่าเป็น “ตัวเต็ง” สำหรับโปรแกรมนี้ เนื่องจากมีการใช้เงินเพื่อให้พนักงานกลับไปทำงานที่ Rising Star และ Bronco Billy’s ซึ่งเป็นคาสิโนในโคโลราโด ได้รับเงินกู้ PPP มูลค่า 2.2 ล้านเหรียญ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทกฎหมาย Miller & Chevalier ใช้เวลาเกือบสามชั่วโมงในการตรวจสอบรายงาน 127 หน้ากับ MGC เกี่ยวกับการติดตามของ Matt Maddox CEO ของ Wynn และทีมผู้บริหารของเขา

ความมุ่งมั่นของ Wynn สะท้อนให้เห็นในการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่ดำเนินการไปแล้วในบริษัท และในความตั้งใจของบริษัทที่จะแสดงต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นต่อไป” สำนักงานกฎหมายระบุ

เพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่บริษัทจะเปิด Encore Boston Harbour เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งแรกในสหรัฐฯ นอกลาสเวกัส MGC ได้สั่งปรับ Wynn เป็นประวัติการณ์ถึง 35 ล้านดอลลาร์ โดยกล่าวหาว่าบริษัทมีส่วนรู้เห็นในการปกปิดข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติมิชอบทางเพศต่อผู้ก่อตั้งและอดีตประธานและ สตีฟ วินน์ ซีอีโอ

มีการเรียกเก็บค่าปรับ 500,000 ดอลลาร์โดยตรงต่อ Maddox พร้อมกับข้อกำหนดที่ Miller & Chevalier จะต้องตรวจสอบเขาและผู้บริหารระดับสูงด้วยค่าใช้จ่ายของบริษัท เมื่อพูดถึงค่าใช้จ่าย ปีของการตรวจสอบส่งผลให้แท็บอยู่ที่ 830,000 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าประมาณการเดิมที่ 575,000 ดอลลาร์ถึง 775,000 ดอลลาร์

ไม่ใช่ทั้งหมดเกี่ยวกับการประพฤติผิด
รายงานของ Miller & Chevalier ซึ่งครอบคลุมระยะเวลา 6 เดือนตั้งแต่เดือนกันยายนปีที่แล้ว ระบุว่า Maddox นั้น “เอื้อเฟื้อเวลาและทรัพยากรของเขา” และกล่าวว่ามีการปรับปรุงที่เห็นได้ชัดเจนในนโยบายของบริษัท ซึ่งรวมถึงความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น เพื่อจัดการกับเรื่องทางเพศได้ดียิ่งขึ้น ปัญหาการประพฤติมิชอบหากเกิดขึ้น

เมื่อตกลงที่จะตรวจสอบโปรแกรมเมื่อปีที่แล้วMaddox ก็ดูโอเคกับมันโดยบอกว่าในธุรกิจเกมนั้นมีคนจับตามองอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน หรือหน่วยงานกำกับดูแล

การส่งการตรวจสอบของ Miller & Chevalier ไม่ได้ จำกัด อยู่ที่ความพยายามของ Wynn ในการป้องกันปัญหาการล่วงละเมิดทางเพศ นอกจากนี้ยังรวมถึงความคิดเห็นทางการเงินเกี่ยวกับสุขภาพของอสังหาริมทรัพย์ Everett, Mass. โดยสังเกตว่าผู้บริหารบางคนกังวลเกี่ยวกับการเริ่มต้นที่ช้าของสถานที่และเวลาที่ใช้ในการเพิ่มคุณสมบัติอย่างเต็มที่

ในทำนองเดียวกัน พนักงานที่สัมภาษณ์โดยสำนักงานกฎหมายต่างกังวลว่าผู้ดำเนินการไม่สนับสนุน Encore Boston Harbour ในแบบที่เป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการสองแห่งในมาเก๊าและสองแห่งในลาสเวกัส

อาจมีบางอย่างสำหรับความกังวลเหล่านั้น
Encore Boston Harbour เปิดให้บริการในปลายเดือนมิถุนายน 2019 และกลายเป็นคาสิโนที่ทำรายได้สูงสุดใน Bay State อย่างรวดเร็ว แต่ก็เห็นได้ชัดว่ารายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) 800 ล้านดอลลาร์ในปีแรก – การคาดการณ์เบื้องต้นของ Wynn – ยากที่จะบรรลุ

ที่พักแห่งนี้เปิดดำเนินการธุรกิจได้เพียง 8 เดือนเต็ม ก่อนจะปิดให้บริการในช่วงกลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

คาสิโนในแมสซาชูเซตส์ยังคงปิดอยู่ และในขณะที่ MGC กำลังทบทวนแผนการเปิดสถานที่เหล่านั้นอีกครั้ง หน่วยงานกำกับดูแล ได้ขยายระยะเวลาการปิด สามครั้ง ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมกำลังกล่าวว่าคุณสมบัติการเล่นเกมของ Bay State น่าจะเป็นแห่งสุดท้ายที่จะเปิดอีกครั้งในสหรัฐอเมริกา เนื่องจาก MGC ไม่ได้ให้การคาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้นเมื่อใด

ในฐานะส่วนหนึ่งของแผนการที่ส่งไปยัง MGC Wynn กล่าวว่าจะกำจัดโป๊กเกอร์และเสนอการเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งในพื้นที่วีไอพีของคาสิโนเท่านั้น

Wyndham กล่าวว่าจะขยายความร่วมมือกับ Caesars ไปจนถึงปี 2564 ซึ่งสมาชิกของโปรแกรมความภักดีทั้งสองสามารถแลกรับรางวัลได้ในสถานที่ให้บริการที่ดำเนินการโดยทั้งสองบริษัท

สมาชิกของ Wyndham Rewards สามารถรับและแลกคะแนนที่จุดหมายปลายทางของ Caesars Rewards ที่ร่วมรายการทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา เมื่อจองโดยตรงผ่านช่องทางของ Wyndham ผ่านการเป็นพันธมิตรกัน” “พวกเขายังมีตัวเลือกในการโอนคะแนน Wyndham Rewards เป็นเครดิต Caesars Rewards หรือในทางกลับกันในอัตราส่วน 1:1 สูงสุด 30,000 คะแนนต่อปี”

ข่าวการขยายสิทธิพิเศษกับ Wyndham เกิดขึ้นเมื่อซีซาร์ใกล้จะเปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการในประเทศประมาณ 30 แห่งอีกครั้งหลังจากการปิดให้บริการนานกว่าสองเดือนซึ่งบังคับโดย COVID-19 หนึ่งในผู้ให้บริการที่ใหญ่ที่สุดในลาสเวกัสสตริป บริษัทกล่าวว่า Caesars Palace และ Flamingo จะเป็นสถานที่แห่งแรกที่เปิดให้บริการอีกครั้ง

ทำไมมันถึงสำคัญ
คาสิโนในเนวาดามีกำหนดจะเปิดอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายนแต่สนธิสัญญา Caesars/Wyndham ที่ขยายออกไปมีความเกี่ยวข้องด้วยเหตุผลอื่น เนื่องจากนักวิเคราะห์และผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมกำลังกล่าวว่าตลาดเกมในภูมิภาคจะฟื้นตัวเร็วกว่าลาสเวกัส นั่นเป็นเพราะนักเดินทางจะไม่เต็มใจที่จะขึ้นเครื่องบินในช่วงหลังสถานการณ์โควิด-19

เมื่อพูดถึงสายการบิน อุตสาหกรรมนั้นอาจมากกว่าการเล่นเกม ถูกทำลายโดยไวรัส ผู้ให้บริการบางรายได้ลดเที่ยวบินไปยังลาสเวกัสรวมถึงลดเส้นทางอื่นๆ ลง ขณะที่สั่งพักงานคนงานหลายหมื่นคน และทำให้เครื่องบินเจ็ตหลายร้อยลำต้องหยุดชะงัก

เช่นเดียวกับบริษัทเกมและเจ้าของโรงแรม สายการบินต่างๆ กำลังปรับเปลี่ยนโปรแกรมสะสมคะแนนเพื่อปรับให้เข้ากับโลกของไวรัสโคโรนา เช่นเดียวกับ Caesars และ Wyndham สายการบินบางแห่งกำลังขยายความร่วมมือกับผู้ค้าปลีกและธุรกิจอื่น ๆ เพื่อเพิ่มสิทธิพิเศษให้กับสมาชิกของโปรแกรม ในเวลาที่การเดินทางทางอากาศตกต่ำ ขณะที่บริษัทอื่นๆ กำลังทำให้การรักษาระดับสถานะต่างๆ ในการเสนอราคาเพื่อรักษาลูกค้าไว้ได้ง่ายขึ้น

Choice Hotels ซึ่งดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ราคาประหยัดหลายแห่งในลาสเวกัสกล่าวว่ากำลังเลื่อนการหมดอายุของคะแนนสะสมจากวันที่ 31 พฤษภาคมเป็น 31 ธันวาคม 2020 ในขณะที่ลดข้อกำหนดสำหรับสมาชิกในการได้รับสถานะทองคำและแพลทินัม

ซีซาร์ เพิร์ก
Caesars Rewards เป็นหนึ่งในโปรแกรมสะสมคะแนนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในอุตสาหกรรมเกม และมีทั้งหมด 6 ระดับ ได้แก่ โกลด์ แพลทินัม ไดมอนด์ ไดมอนด์พลัส ไดมอนด์อีลิท และเจ็ดดาว

“สมาชิกระดับแพลทินัมและไดมอนด์ของทั้งสองโปรแกรมอาจเทียบได้กับระดับที่สอดคล้องกันของโปรแกรมที่ไม่ใช่โปรแกรมหลักของพวกเขา—จากแพลทินัมเป็นแพลทินัม, ไดมอนด์เป็นไดมอนด์—ในขณะที่สมาชิก Caesars Rewards Seven Stars อาจจับคู่กับวินด์แฮม รีวอร์ด ไดมอนด์” วินด์แฮมและบริษัทเกมกล่าว

สมาชิกของ Caesars Rewards ระดับสูงสุดสี่ระดับสามารถเรียกร้องสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่น การยกเว้นค่าธรรมเนียมรีสอร์ท ส่วนลด 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับห้องพัก และการรับประกันห้องพักในแอตแลนติกซิตี้และลาสเวกัส เมื่อทำการจองโดยแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อยสามวัน

ในระหว่างการประชุมเมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม สภาเทศบาลเมืองบริสตอลได้ทบทวนแนวคิดรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยนักธุรกิจชาวเวอร์จิเนีย จิม แมคกลอธลิน และไคลด์ สเตซี ทั้งสองมีหน้าที่รับผิดชอบในการยุติการห้ามเล่นการพนันคาสิโนใน เวอร์จิเนีย ผ่านการรณรงค์ของพวกเขา “การเดิมพันในบริสตอล” – แรงผลักดันที่นำไปสู่ฝ่ายนิติบัญญัติผ่านกฎหมายที่อนุญาตคาสิโนในห้าเมืองที่ตกต่ำทางเศรษฐกิจ

สภาเมืองบริสตอลกล่าวว่าฮาร์ดร็อคเป็นผู้ประมูลรายเดียวที่ส่งเอกสารที่จำเป็นก่อนกำหนดเส้นตายวันที่ 8 พฤษภาคม ในข้อเสนอ 317 หน้า ฮาร์ดร็อคเปิดเผยว่ารีสอร์ทบริสตอลจะปรับปรุงบริสตอลมอลล์ขนาด 46 เอเคอร์ให้ทันสมัยเป็นจุดหมายปลายทางของรีสอร์ทเพื่อความบันเทิง

Hard Rock Bristol จะมีโรงแรมขนาด 750 ห้อง สปา สถานบันเทิงและคอนเสิร์ตที่มีความจุในร่มและกลางแจ้งตั้งแต่ 3,200 ถึง 20,000 คน ผสมผสานการรับประทานอาหารตั้งแต่แบบสบายๆ ไปจนถึงระดับไฮเอนด์ พื้นที่การประชุม คาสิโน และสปอร์ตบุ๊ค

บริสตอลถือว่าตัวเองเป็นแหล่งกำเนิดของเพลงคันทรี่เพราะโปรดิวเซอร์เพลง Ralph Peer และ Fiddlin’ John Carson ได้บันทึกการแสดงของพวกเขาในเพลง “Little Old Log Cabin in the Lane” ที่นั่นในปี ค.ศ. 1920

การรับเชิงบวก
ในระหว่างการประชุมสภาเทศบาลเมือง หน่วยงานรับฟังข้อเสนอแนะจากผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ผ่านทางจดหมายและอีเมล ความคิดเห็นส่วนใหญ่เป็นบวก

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ ฉันคิดว่าเป็นความคิดที่ดี” ผู้อาศัยในบริสตอลคนหนึ่งกล่าว “เราจะมีโอกาสนำงานรายได้สูงเหล่านี้มาสู่พื้นที่ของเราได้ที่ไหนอีก” อีเมลอีกฉบับอ่านว่า “ฉันเดิมพันกับบริสตอลหรือไม่? คุณโชคดี”

อย่างไรก็ตาม คนอื่นๆ เรียกร้องให้สภาดำเนินการอย่างรอบคอบก่อนที่จะอนุมัติโครงการอย่างเป็นทางการ “ความชอบส่วนตัวของฉันคือการที่คุณซึ่งเป็นสมาชิกสภาของเรามีเครือข่ายความปลอดภัยจากการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะอนุมัติผู้ให้บริการคาสิโน” ผู้แสดงความคิดเห็นเขียน

Jim Allen ประธาน Hard Rock International และ McGlothin บอกกับสภาเมืองในจดหมายว่ารีสอร์ทคาสิโนจะสร้างภาษีท้องถิ่นประจำปีระหว่าง 15 ล้านถึง 20 ล้านดอลลาร์ อสังหาริมทรัพย์จะมีเงินเดือนประจำปีประมาณ 90 ล้านดอลลาร์ “และจะช่วยให้เมืองเป็นแหล่งรายได้ใหม่ทั้งสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นและระดับภูมิภาค และเพิ่มนัยสำคัญผ่านการใช้จ่ายทางอ้อมให้กับเศรษฐกิจท้องถิ่นและภูมิภาค”

หลักประกันของผู้ประมูลรายอื่น
สภาเมืองบริสตอลคาดว่าจะส่งคาสิโนสองครั้งก่อนกำหนดเส้นตายเมื่อต้นเดือนนี้ สตีฟ จอห์นสัน นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ร่วมกับฮาร์ดร็อคกล่าวว่า เขากำลังร่วมมือกับ Eastern Band of Cherokee Indians (EBCI) เพื่อเสนอรีสอร์ตเกมทางเหนือของศูนย์การค้า The Pinnacle ของเขา ซึ่งตั้งอยู่บนชายแดนเทนเนสซี-เวอร์จิเนีย

ดินแดนที่จอห์นสันแนะนำให้สร้างคาสิโนอยู่ห่างจากบริสตอลมอลล์ไม่ถึงสองไมล์ทางตะวันตก โครงการซึ่งเปิดตัวในเดือนมกราคมเรียกร้องให้มีคาสิโน โรงแรม สวนน้ำในร่ม และสถานที่จัดคอนเสิร์ตกลางแจ้งขนาด 15,000 ที่นั่ง

GGRAsiaซึ่งเป็นสื่อที่เน้นเรื่องการเล่นเกมในเอเชียกล่าวว่า CRA ยืนยันว่าจะมีการออกส่วนขยายบังคับสำหรับคาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการสองแห่งของรัฐ ที่พักถูกกำหนดให้ปิดทำการในวันที่ 7 เมษายนและยังคงปิดให้บริการตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

หลังจากที่ในตอนแรกได้รับคำสั่งให้ระงับการดำเนินการจนถึงวันที่ 4 พฤษภาคม นายกรัฐมนตรีลีเซียนลุง ของสิงคโปร์ ได้ขยายเวลาการปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดจนถึงวันที่ 1 มิถุนายน ตอนนี้เพียงหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ข้อจำกัดบางอย่างจะถูกยกเลิก คาสิโนต่างบอกว่าพวกเขาชนะ ไม่รวมอยู่ในคลื่นลูกแรก

“กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมประกาศเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคมถึงรายชื่อธุรกิจที่ได้รับอนุญาตให้กลับมาดำเนินการได้ตั้งแต่วันที่ 2 มิถุนายนเป็นต้นไป คาสิโนไม่รวมอยู่ในรายการ” CRA กล่าวกับGGRAsia

Marina Bay Sands เป็นเจ้าของโดย Las Vegas Sands ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นบริษัท IR ชั้นนำของ โลก Resorts World Sentosa ควบคุมโดย Genting Group จากประเทศมาเลเซีย

การแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา
สิงคโปร์ยังคงพบจำนวนผู้ป่วย COVID-19 เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นครรัฐในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้กำจัดผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาในเชิงบวกแล้ว 30,000 ราย

องค์การอนามัยโลก (WHO) รายงานว่า สิงคโปร์มีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาที่ยืนยันแล้ว 30,426 ราย แต่มีผู้อ้างว่าเสียชีวิตเพียง 23 ราย มาริน่า เบย์ แซนด์ กล่าวว่า เมื่อได้รับอนุญาต รีสอร์ทขนาดใหญ่ที่บูรณาการจะพร้อมเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างปลอดภัย

Marina Bay Sands ทำงานอย่างหนักเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นทางธุรกิจและปรับปรุงสุขภาพของประชาชนหลังการระบาดใหญ่ ได้มีการจัดตั้งกองกำลังเฉพาะกิจประมาณ 40 กองในช่วงการปิดชั่วคราวในปัจจุบัน เพื่อสำรวจวิธีการปรับปรุงการดำเนินงานในโลกหลังโควิด ตั้งแต่การปรับโฉมสถานที่จัดงานไมซ์และอาหารและเครื่องดื่ม ไปจนถึงการออกแบบหน้ากากและแว่นตาที่พยายามปกป้องทั้งพนักงานและแขก ” รีสอร์ทอธิบาย

“พนักงานประมาณ 1,000 คน – ทำงานเป็นกะ – ในแผนกรักษาความปลอดภัย สิ่งอำนวยความสะดวก และแผนกทำความสะอาด ได้ถูกนำไปใช้ในสถานที่ในช่วงเวลานี้ เพื่อรักษาความสะอาดและความปลอดภัยของทรัพย์สินอันเป็นสัญลักษณ์ของเรา” ถ้อยแถลงเพิ่มเติม “เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและควบคุมได้สำหรับแขกและสมาชิกในทีมของเราเมื่อเราเปิดทำการอีกครั้ง โดยใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการออกแบบฮาร์ดแวร์ของรีสอร์ทแบบบูรณาการและประสบการณ์ของลูกค้า”

ทั้ง Marina Bay Sands และ Resorts World Sentosa ได้รับการรับรองสถานที่ SG Clean รัฐบาลสิงคโปร์ออกใบรับรอง SG Clean ให้กับที่พักที่แสดงความมุ่งมั่นต่อการฆ่าเชื้อและสุขอนามัยในระดับสูงสุด

อุตสาหกรรมเกมของสิงคโปร์
คาสิโนสองแห่งของสิงคโปร์รายงานรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่ 5.9 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว เพื่อแลกกับการขยายการผูกขาดการค้าไปจนถึงปี 2030 เป็นอย่างน้อย Sands และ Genting ตกลงในเดือนเมษายน 2019 เพื่อลงทุนเพิ่มเติมอีก 3.3 พันล้านดอลลาร์ในอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขา

Sheldon Adelson เจ้าของ Billionaire Sands มั่นใจว่าการลงทุนยังคงดี โดยกล่าวระหว่างรายงานผลประกอบการของบริษัทเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำในสิงคโปร์

“เรายังคงรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตอย่างต่อเนื่องของสิงคโปร์ ในฐานะจุดหมายปลายทางด้านธุรกิจ การท่องเที่ยว และการพักผ่อนชั้นนำ” Adelson อธิบาย

ในเดือนมิถุนายนปี 2019 ผู้ร่างกฎหมายของรัฐอิลลินอยส์และผู้ว่าการ JB Pritzker (D) ได้ลงนามในแผนโครงสร้างพื้นฐานมูลค่า 45 พันล้านดอลลาร์ในหัวข้อ “สร้างรัฐอิลลินอยส์ใหม่” การริเริ่มการใช้จ่ายจำนวนมหาศาลอนุญาตให้คาสิโนบนบกระดับภูมิภาคห้าแห่งในเขตชานเมืองชิคาโกของ Waukegan, Rockford, South Suburbs, Williamson County และ Danville นอกจากนี้ยังช่วยให้คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการขนาดใหญ่ขึ้นในใจกลางเมืองชิคาโก

การขยายตัวของคาสิโนได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยจ่ายค่าโครงสร้างพื้นฐานบางส่วน ซึ่งก็คือการสร้างถนน สะพาน ทางรถไฟ มหาวิทยาลัย และสิ่งอำนวยความสะดวกของรัฐในอีกหกปีข้างหน้า แต่ Chicago IR ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการริเริ่มคาสิโนถูกมองว่าเก็บภาษีมากเกินไปและดังนั้นจึงไม่น่าดึงดูดใจสำหรับผู้ประกอบการคาสิโนด้วยการเงินที่จะนำปลายทางความบันเทิงดังกล่าวไปสู่การบรรลุผล

นายกเทศมนตรีเมืองชิคาโก Lori Lightfoot (D) ประสบความสำเร็จในการรณรงค์ให้ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐพิจารณาใหม่ว่าทรัพย์สินของคาสิโนจะได้รับใบอนุญาตและเสียภาษีอย่างไร

ยกเครื่องคาสิโน
ภายใต้กฎหมายดั้งเดิมของรัฐ คาสิโนใจกลางเมืองชิคาโก จากการศึกษาความเป็นไปได้สรุปพบว่าสถานที่จะถูกเก็บภาษีในอัตรา 72 เปอร์เซ็นต์ที่แท้จริง Illinois Gaming Board (IGB) ได้มอบหมายให้ Union Gaming ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านการเล่นเกมของลาสเวกัสดำเนินการตรวจสอบ

ภาษีที่มีประสิทธิภาพสำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ของคาสิโนนั้นขึ้นอยู่กับอัตราภาษี 38.7 เปอร์เซ็นต์สำหรับการชนะคาสิโน บวกกับ 33.3 เปอร์เซ็นต์ “ภาษีสิทธิพิเศษ” ซึ่งเป็นเงินบำนาญสำหรับผู้เผชิญเหตุคนแรก

“ในขอบเขตที่ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถลดค่าใช้จ่ายและรับรู้รายได้และกำไรเล็กน้อยจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกม … อัตรากำไรรวมขององค์กรจะ, ในกรณีที่ดีที่สุด, น่าจะเท่ากับไม่กี่เพนนีต่อดอลลาร์,” ยูเนี่ยนสรุป.

นอกเหนือจากอัตราภาษีที่สูงเกินไป – ซึ่งจะสูงที่สุดในประเทศ – ผู้ให้บริการคาสิโนในชิคาโกจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตล่วงหน้า 15 ล้านดอลลาร์เมื่อได้รับ และสูงถึง 120 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าธรรมเนียมตำแหน่งการพนัน แต่ละตำแหน่ง (ที่นั่งในเครื่องสล็อตแมชชีนหรือโต๊ะเกม) ต้องชำระเงินครั้งเดียวจำนวน 30,000 ดอลลาร์ คาสิโนในชิคาโกสามารถมีตำแหน่งการเล่นเกมได้มากถึง 4,000 ตำแหน่ง

การเปลี่ยนแปลงนี้คาดว่าจะลดจำนวนรายได้ภาษีที่รัฐได้รับจาก 850 ล้านดอลลาร์ต่อปีเป็น 500 ล้านดอลลาร์ “เราจะเปลี่ยนจากความคาดหวังที่เราเคยมีซึ่งเป็นไปไม่ได้ – ความจริงที่เรามีในขณะนี้ ซึ่งจะเป็นศูนย์ และตอนนี้ ตามกฎหมายนี้ เราจะมีเงินประมาณ 500 ล้านดอลลาร์” ตัวแทน Ryan สเปน (R-Peoria) กล่าว

การเปลี่ยนแปลงกำลังมา
หากลงนามโดย Pritzker แผนงบประมาณ 40,000 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับอนุมัติจากกลุ่มพรรคพวกในช่วงสุดสัปดาห์ (สภา 64-44, วุฒิสภา 37-19) จะลดการจัดการภาษีโดยรวม และอนุญาตให้คาสิโนชะลอการจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและตำแหน่งการเล่นเกมเต็มจำนวน .

แนวคิดคือทำให้ชิคาโก้ใช้งานได้จริง เพื่อที่เราจะสามารถจัดหาเงินทุนตามแนวตั้ง ทำให้ผู้คนมีงานทำ” ตัวแทนผู้ให้การสนับสนุนด้านบิล Bob Rita (D-Blue Island) กล่าว “ไม่เพียงแต่สำหรับชิคาโก แต่สำหรับทุกแห่งในรัฐอิลลินอยส์ทั้งหมด นี่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับทุกคนสำหรับงานและการพัฒนา – การมีคาสิโนในชิคาโกเป็นจริง”

นอกเหนือจากการส่งมอบผลประกอบการไตรมาสแรกแล้ว บริษัทยังประกาศว่าคุณสมบัติการเล่นเกมแปดแห่งในโปแลนด์กำลังเปิดทำการอีกครั้งหลังจากการปิดไวรัสโคโรนา ขณะเดียวกันก็เสริมว่าได้ลงนามในข้อตกลงสำหรับกีฬาออนไลน์กับ bet365 ในตลาดบ้านเกิดที่โคโลราโด

ด้วยการเข้าซื้อกิจการที่ประกาศเมื่อปีที่แล้วคาดว่าจะหนุนผลประกอบการในปี 2563 และทรัพย์สินในภูมิภาคของผู้ให้บริการจำนวนมากกลับมาออนไลน์อีกครั้งหลังจากเกิด COVID-19 นักวิเคราะห์มีความเชื่อมั่นมากขึ้นใน Century แม้ว่าสต็อกจะสูงขึ้น 50.15 เปอร์เซ็นต์ในเดือนที่ผ่านมา

แม้จะมีการหยุดชะงักของ COVID-19 แต่รายได้ CY21 ของเราก่อน ดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBTIDA) ยังคงอยู่ที่ประมาณ 177% เหนือ CY19 โดยได้รับแรงหนุนหลักจากการเข้าซื้อกิจการคาสิโนในรัฐมิสซูรีและเวสต์เวอร์จิเนีย ซึ่งเปลี่ยนส่วนผสม CY21E US EBITDA ของ CNTY เป็น ~ 65% จาก 28% ใน CY19” David Bain นักวิเคราะห์ของ Roth Capital กล่าวในบันทึกที่ได้รับจากCasino.org

การซื้อที่นักวิเคราะห์อ้างถึงคือปีที่แล้วเซ็นจู รี ตกลงที่จะซื้อสิทธิ์การดำเนินงานของ Mountaineer Casino Racetrack and Resort ในเวสต์เวอร์จิเนีย และ Isle Casino Cape Girardeau และ Lady Luck Casino – ทั้งในมิสซูรี – จาก Eldorado Resorts (NASDAQ:ERI ).

ข้อเสนอสามารถจ่ายเงินปันผลได้
ก่อนที่จะซื้อเหล่านั้น รอยเท้าในประเทศส่วนใหญ่ของ Century ถูกจำกัดไว้ที่ Centennial ซึ่งหมายความว่ามันได้รับความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ที่สำคัญกับสถานที่ในมิสซูรีและเวสต์เวอร์จิเนีย

ในสภาพแวดล้อมของไวรัสโคโรนาในปัจจุบัน การเพิ่มพอร์ตโฟลิโอของ Century มีประโยชน์ด้วยเหตุผลอื่น: คุณสมบัติการเล่นเกมใน Show Me และ Mountain States มีกำหนดจะเปิดอีกครั้งในสัปดาห์แรกของเดือนมิถุนายน ในขณะที่ยังไม่มีการมองเห็นว่าโคโลราโดจะปฏิบัติตามเมื่อใด