เว็บบอล BALLSTEP2 เว็บพนันคาสิโน เดิมพันอัตโนมัติ

เว็บบอล BALLSTEP2 โครงการที่ใช้กลยุทธ์การเดิมพันแบบอัตโนมัติสำหรับใช้ส่วนตัวได้พัฒนาเป็น Fireswan ซึ่งเป็นแอปที่มุ่งทำลายตลาดหนังสือกีฬาโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Maksym Shyroki พูดถึงธุรกิจ iGaming ผ่านการพัฒนา

Fireswan เป็นเครื่องมือที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งช่วยเหลือผู้ที่ต้องการเดิมพันกีฬา แอปพลิเคชันของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อทำให้กระบวนการรวดเร็วและง่ายต่อการกำหนดกลยุทธ์โดยอัตโนมัติ โดยใช้อัลกอริธึมที่ซับซ้อนซึ่งรองรับโดยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์

แอปพลิเคชั่นช่วยลดความยุ่งยากในกระบวนการค้นหาตัวเลือกสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มสู่โลกแห่งการเดิมพันกีฬา ไปจนถึงผู้ที่เป็นมือเก๋าในการเตะถ่อ เราวางแผนที่จะนำเสนอกลยุทธ์การเดิมพันที่ง่ายต่อการติดตามจำนวนมากสำหรับกีฬาประเภทต่างๆ ทั่วโลก เพื่อให้ผู้ใช้ของเรามีทางเลือก

คุณมีความคิดอย่างไร?
หุ้นส่วนธุรกิจของฉันและฉันสนใจในการเดิมพันกีฬา ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ที่มีประสบการณ์ร่วมกันมากกว่า 15 ปี เราคิดว่ากลยุทธ์การเดิมพันของเราเองอาจเป็นแบบอัตโนมัติ ดังนั้นเราเพียงแค่ต้องให้คำแนะนำกับซอฟต์แวร์เพื่อให้มันทำงานให้เรา มีการตัดสินใจที่จะสร้างแอปแบบง่ายสำหรับวัตถุประสงค์ภายใน แต่เมื่อเราเปิดตัวแอปพลิเคชันเวอร์ชันแรกนี้ เราตระหนักดีว่าอาจน่าสนใจสำหรับนักพนันคนอื่นๆ และเชิญผู้คนจำนวนจำกัดจาก Reddit มาทดลองใช้สิ่งที่เราทำ

ข้อเสนอแนะที่เราได้รับเกินความคาดหมายของเรา ผู้ที่เคยลองใช้แอปนี้เริ่มถามถึงฟีเจอร์เพิ่มเติม และผู้ที่เพิ่งค้นพบแอปถามเกี่ยวกับการเข้าถึงเวอร์ชันเบต้า เราได้พัฒนา เปลี่ยนแปลงหลายอย่าง และในที่สุดก็สร้างสิ่งที่เราคิดว่าแอปควรจะเป็น

มันทำงานอย่างไร? จำเป็นต้องบายอินจากนักพนันที่มีประสบการณ์จึงจะได้ผลหรือไม่? หรือคุณสามารถทำให้กระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติได้หรือไม่?
เราเสนอกลยุทธ์การเดิมพันที่สร้างการเลือกเป็นประจำ บุคคลใดก็ตามที่มีทักษะการเดิมพันที่แตกต่างกันสามารถทำตามกลยุทธ์และวางตัวเลือกที่แนะนำกับเจ้ามือรับแทงที่ตนเลือกได้อย่าง

ง่ายดาย สำหรับตอนนี้มันเป็นกระบวนการกึ่งอัตโนมัติ อย่างไรก็ตาม เรากำลังวางแผน “การปฏิวัติ” เล็กๆ ในการเดิมพันกีฬาโดยเสนอการเดิมพันอัตโนมัติเต็มรูปแบบโดยใช้กลยุทธ์ของ Fireswan เราเรียกมันว่าระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ และนี่คือสิ่งที่เรานำเสนอแก่ผู้เล่นในอุตสาหกรรมที่งาน World Gaming Executive Summit (WGES) ในฤดูร้อนนี้

คุณวางตำแหน่งธุรกิจอย่างไร คุณเห็นว่าเป็นเครื่องมือสำหรับนักพนันมือใหม่ในการเรียนรู้ หรือสำหรับผู้เล่นที่มีประสบการณ์เพื่อเพิ่มชัยชนะ?
เรากำลังสร้างเครื่องมือที่จะเป็นประโยชน์สำหรับนักพนันทุกระดับ ในอดีตเคยซับซ้อนกว่านี้เล็กน้อย เมื่อเราขอให้ผู้ใช้สร้างกลยุทธ์ของตนเองโดยใช้ตัวสร้างในแอป แต่แล้วเราก็ตระหนักว่าผู้ใช้

ตัดสินใจน้อยลงและผู้ใช้ทำน้อยลง – ประสบการณ์ที่น่าพึงพอใจมากขึ้นเท่านั้น ตอนนี้ คุณต้องมีอายุ 18 ปีจึงจะเริ่มใช้ Fireswan ได้ เป็นกระบวนการที่ง่ายในโลกที่เต็มไปด้วยคำแนะนำและข้อผิดพลาดของมนุษย์ ในขณะนี้ เราวางตำแหน่งแอปของเราให้เป็นเครื่องมือวิเคราะห์และแนะนำที่มีศักยภาพในการเป็นเครื่องมือการลงทุนสำหรับการเดิมพัน

คุณวางแผนที่จะทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมการเดิมพันที่กว้างขึ้น เช่น ผ่านการเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการหรือไม่?
ฟีเจอร์ออโตไพลอตในอนาคตน่าจะถูกรวมเข้ากับโอเปอเรเตอร์ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย เนื่องจากเราอยู่ในขั้นตอนการทดสอบอัลฟ่าในขณะนี้ และพยายามทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียของการผสานรวมดังกล่าว

คุณได้ระดมทุนประเภทใด?
ธุรกิจนี้เป็นการระดมทุนด้วยตนเองในขณะนี้ เว็บบอล BALLSTEP2 เราตัดสินใจว่าอิสระในการตัดสินใจด้วยตนเองมีความสำคัญมากกว่าในขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ และไม่ได้มองหาเงินทุนอย่างจริงจัง อย่างไรก็ตาม เราได้พบปะกับนักลงทุนที่มีศักยภาพสองสามครั้งเพื่อสำรวจความเป็นหุ้นส่วนในอนาคตเมื่อธุรกิจนี้จะต้องขยายตัว

คุณพบกระบวนการระดมทุนได้อย่างไร? เป็นงานหนักหรือคุณพบว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ดึงดูดนักลงทุน?
กระบวนการระดมทุนนั้นยากโดยค่าเริ่มต้น อย่างที่ฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้เราไม่ได้พยายามมากในการหานักลงทุน ฉันคิดว่าเมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณดึงดูดผู้ใช้ทั่วโลกและผู้คนในอุตสาหกรรม

เงินทุนก็เป็นเรื่องของเวลา อย่างที่เราชอบพูดในทีมของเรา มันเป็นงานทางธุรกิจอีกงานหนึ่ง ขณะนี้เราอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายที่จะได้รับการยอมรับให้เข้าร่วมโปรแกรม “Acceleradar” โดย Sportradar มันไม่ใช่เงินทุน แต่เป็นสิ่งที่เปิดโอกาส

คุณมีปฏิสัมพันธ์กับสตาร์ทอัพรายอื่นมากไหม? สิ่งนี้ช่วยพัฒนา Fireswan ได้อย่างไร?
เราทำจริง ฉันจะบอกว่านี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่มีอยู่มากที่สุดในการทำธุรกิจใหม่ เราตระหนักดีว่าการแบ่งปันแนวคิดและปัญหากับผู้อื่นจากโดเมนของคุณจะช่วยค้นหาแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุดและตัดสิน

ใจได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ขอบคุณ Jonny Robb และ GamblingStartup.Ventures ของเขา เราได้รับเชิญให้เข้าร่วมงาน World Gaming Executive Summit ซึ่งได้ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของเราอย่างมาก จากด้านข้างของเรา เรากำลังพยายามแบ่งปันประสบการณ์การพัฒนาของเราและช่วยสตาร์ทอัพที่ประสบปัญหากับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ของตน

สมาคมความซื่อสัตย์ในการเดิมพันระหว่างประเทศ (IBIA) ได้รายงานการลดลง 30% เมื่อเทียบเป็นรายปีในการแจ้งเตือนการเดิมพันที่น่าสงสัยในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2019

มีการลงทะเบียนการแจ้งเตือนทั้งหมด 50 รายการในหกกีฬาที่แตกต่างกัน ซึ่งหมายความว่าช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ในระดับเดียวกับไตรมาสที่สองของปีนี้ที่ IBIA ดำเนินการ 51 การแจ้งเตือน แต่ต่ำกว่า Q3 2018 อย่างมีนัยสำคัญเมื่อมีการแจ้ง 72 รายการ

เทนนิสสร้างการแจ้งเตือนจำนวนสูงสุดอีกครั้งในช่วงเวลาดังกล่าว โดยมีทั้งหมด 30 ครั้ง ซึ่งมากกว่าในไตรมาสที่ 2 ถึง 20% แต่น้อยกว่าปีก่อน 40% เมื่อมีการแจ้ง 50 ครั้งสำหรับกีฬานี้

ด้วยการแจ้งเตือน 138 รายการสำหรับเทนนิสในปี 2019 จนถึงปัจจุบัน ซึ่งแสดงถึงการลดลง 25% เมื่อเทียบเป็นรายปีใน 184 กรณีที่ถูกตั้งค่าสถานะภายในวันที่ 30 กันยายน 2019 IBIA ได้ลดการแจ้งเตือนที่สหพันธ์เทนนิสนานาชาติ (ITF) ระดับทัวร์

ฟุตบอลอยู่ในอันดับที่สองด้วยการเตือน 15 ครั้ง นำหน้าบาสเก็ตบอลที่มีการแจ้งเตือนสองครั้ง ในขณะที่วอลเลย์บอลชายหาด ปิงปอง และการแข่งม้า ล้วนมีการเตือนอย่างละครั้ง

ยุโรปรับผิดชอบการแจ้งเตือนส่วนใหญ่ โดยมีการประมวลผลทั้งหมด 21 รายการในไตรมาสที่ 3 เทนนิสมีรายงาน 13 รายการในยุโรป โดยที่ฟุตบอลเป็นอันดับสองในหกการแจ้งเตือน จากนั้นแข่งม้าและเทเบิลเทนนิสทีละรายการ

เอเชียอยู่หลังยุโรปด้วยการเตือน 18 ครั้ง โดยแปดครั้งมาจากเทนนิส เจ็ดครั้งจากฟุตบอล สองครั้งในบาสเกตบอล และการแจ้งเตือนครั้งเดียวจากวอลเลย์บอลชายหาด

อเมริกาใต้มีการแจ้งเตือนห้าครั้งในไตรมาสที่ 3 โดยสามครั้งจากเทนนิสและสองครั้งจากฟุตบอล ในขณะที่การเตือนสี่ครั้งในอเมริกาเหนือทั้งหมดมาจากการเล่นเทนนิส มีการแจ้งการแจ้งเตือนเกี่ยวกับเทนนิสสองครั้งในแอฟริกา ซึ่งทั้งสองกรณีมีต้นกำเนิดในโมร็อกโก

การพนันกีฬาความสมบูรณ์ของการตรวจสอบร่างกาย IBIA ได้รับการทำงานภายใต้ชื่อปัจจุบันตั้งแต่rebranding จาก ESSA ในเดือนมิถุนายน ในขณะนั้น องค์กรกล่าวว่าชื่อนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเน้นย้ำจุดสนใจระดับนานาชาติขององค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนและบทบาทในการปลุกจิตสำนึกของปัญหาความสมบูรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการพนันทั่วโลก

ผู้ให้บริการคาสิโน Twin River Worldwide Holdings ได้เกณฑ์เกม Scientific Games เพื่อสนับสนุนการประมูลเพื่อรับช่วงต่อสัญญาลอตเตอรี Rhode Island ที่ IGT ถืออยู่ในปัจจุบัน

สัญญาปัจจุบันของ IGT มีกำหนดจะหมดอายุในปี 2566 แต่รัฐกำลังพิจารณาขยายระยะเวลา 20 ปีที่ไม่มีการเสนอซื้อพันล้านดอลลาร์ในข้อตกลงนี้

อย่างไรก็ตาม Twin River กำลังกดดันรัฐให้เปิดการประมูลต่อสาธารณะสำหรับสัญญา โดยเชื่อมโยงกับ Camelot Lottery Solutions, Intralot และตอนนี้ Scientific Games ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายาม

เนื่องจากยังไม่มีการออกคำขอข้อเสนอ (RFP) ในปัจจุบัน จึงยังไม่ชัดเจนว่าซัพพลายเออร์แต่ละรายจะให้บริการอะไรบ้าง อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ Scientific Games จะเสนอบริการลอตเตอรีเต็มรูปแบบแก่สมาคม โดยมีองค์ประกอบที่แน่นอนที่จะให้ตามการประมูลใดๆ ที่เผยแพร่โดยรัฐ

โครงการหุ้นส่วนการลงทุนของบราซิล (PPI) ได้มอบรางวัลให้กับกลุ่มที่ประกอบด้วยเทคโนโลยีเกมระหว่างประเทศและเกมวิทยาศาสตร์ เพื่อดำเนินการธุรกิจเกมที่รัฐเป็นเจ้าของ Loteria Exclusiva Instantânea (Lotex)

การร่วมทุน 50-50 เห็นว่าซัพพลายเออร์ทั้งสองรายมีสัญญา 15 ปีเพื่อดำเนินการเกมชนะทันทีในประเทศ โดยจ่ายเงินเริ่มต้น 96.9 ล้านปอนด์ (18.4 ล้านยูโร/21.4 ล้านยูโร/ 23.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อประกันสัญญา

ตามด้วยเจ็ดงวดของ BRL103.0m มูลค่าสัญญาที่ BRL817.9m ในทางกลับกัน จะจ่าย 17% ของรายได้ต่อปีให้กับรัฐบาลบราซิลตลอดระยะเวลาของสัญญา

“รางวัลสัมปทาน Lotex ของบราซิลแสดงถึงก้าวสำคัญสู่การแปรรูปเกมลอตเตอรีด่วนในบราซิล ซึ่งเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับแปดของโลก” Walter Bugno ผู้บริหารระดับสูงของ IGT International และ Pat McHugh หัวหน้าผู้บริหารแผนกลอตเตอรีของ Scientific Games กล่าว ในแถลงการณ์ร่วม

“เรารู้สึกตื่นเต้นและเป็นเกียรติกับโอกาสนี้สำหรับ IGT และ Scientific Games เพื่อช่วยกำหนดวิวัฒนาการของลอตเตอรีทันทีในบราซิลผ่านการร่วมทุน 50-50 ในอีก 15 ปีข้างหน้า” พวกเขากล่าว

“การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจนี้จะเป็นประโยชน์ต่อประชาชนและรัฐบาลของบราซิล และนำประสบการณ์มากมายและการเป็นผู้นำตลาดของผู้นำระดับโลกในตลาดเกมสำเร็จรูปมาไว้ด้วยกัน เพื่อช่วยให้ตำแหน่ง Lotex ประสบความสำเร็จ”

Alexandre Manoel เลขาธิการรัฐบาลบราซิลด้านการประเมิน การวางแผนพลังงาน และลอตเตอรี กล่าวถึงการประมูลสัมปทานว่าเป็น “สัญลักษณ์” ของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในภาคลอตเตอรีของประเทศ

“มันแสดงถึงการล่มสลายของการผูกขาด 58 ปีในอุตสาหกรรมลอตเตอรีแห่งชาติ” มาโนเอลกล่าว “มันแสดงถึงการเปิดกว้างในการแข่งขันและการเปลี่ยนกระบวนทัศน์สำหรับประเทศ”

กระบวนการในการสรุปสัญญายังไม่เสร็จสิ้น แม้ว่า Consórcio Estrela Instantânea ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนของ SG-IGT จะเป็นผู้เสนอราคาเพียงรายเดียวสำหรับสัมปทาน

กระบวนการอุทธรณ์ที่ผู้ประมูลที่แพ้สามารถท้าทายการตัดสินใจได้จนถึงวันที่ 2 ธันวาคม อย่างไรก็ตาม การขาดการประมูลที่แข่งขันกันหมายถึงการยืนยันการตัดสินใจที่จะตั้งชื่อ Consórcio Estrela Instantânea เนื่องจากผู้รับสัมปทานอาจถูกยกขึ้นจากวันที่เดิมของวันที่ 23 ธันวาคม

กระบวนการประกวดราคาฉบับแก้ไขซึ่งเปิดตัวในเดือนสิงหาคมปีนี้ คาดว่าจะมีการลงนามในสัญญาขั้นสุดท้ายไม่เกินวันที่ 16 เมษายน 2020

หากทั้งหมดนี้ดำเนินต่อไป สัญญาขั้นสุดท้ายคาดว่าจะลงนามภายในวันที่ 16 เมษายน 2020

กระบวนการนี้ได้รับผลกระทบจากความล้มเหลวหลายประการ นับตั้งแต่แผนการแปรรูป Lotex ซึ่งปัจจุบันดำเนินการโดยธนาคารแห่งชาติ Caixa Econômica Federal (CAIXA) ได้เปิดตัวครั้งแรกในปี 2560

รัฐบาลเริ่มมองหาการสร้างเงินกว่า 1 พันล้านเรียลบราซิลผ่านการประมูล ซึ่งทำให้ผู้ประมูลที่คาดหวังจำนวนมากออกจากกระบวนการ ในขณะที่เงื่อนไขการดำเนินงานได้รับการแก้ไขหลายครั้ง ทำให้เกิดความล่าช้าและยกเลิกการประมูลจำนวนมาก ล่าสุดในเดือนพฤษภาคมนี้ ปี.

ในเดือนมกราคม 2020 ประธานาธิบดี Jair Bolsonaro ที่เพิ่งได้รับการติดตั้งใหม่ให้คำมั่นที่จะดำเนินการแปรรูปให้เสร็จภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี เพียงเพราะขาดผู้เสนอราคาเพื่อหยุดกระบวนการ สิ่งนี้กระตุ้นให้ PPI แก้ไขเกณฑ์คุณสมบัติสำหรับผู้เสนอราคา และอนุญาตให้ผู้ถือสัมปทานชำระค่าธรรมเนียมมากกว่าแปดงวด แทนที่จะเป็นสี่งวด

รัฐสภาลัตเวียได้ยื่นข้อเสนอสำหรับงบประมาณปี 2020 ของประเทศเพื่อเพิ่มภาษีการเล่นเกมที่เรียกเก็บจากการพนันทางบกในประเทศ

หากข้อเสนอได้รับการยอมรับและงบประมาณมีผลบังคับใช้ ค่าธรรมเนียมคงที่ที่เรียกเก็บจากสล็อตแมชชีนแต่ละเครื่องที่ใช้งานจะเพิ่มขึ้นจาก 4,164 ยูโรเป็น 5,172 ยูโร นอกจากนี้ ผู้ให้บริการรูเล็ตและเกมบนโต๊ะจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมรายปี 28,080 ยูโรต่อโต๊ะเกมที่พวกเขาเปิดดำเนินการในปี 2020 เพิ่มขึ้นจาก 23,400 ยูโรในปี 2019

ข้อเสนอยังจะได้เห็น 90% ของภาษีการพนันและค่าธรรมเนียมที่จัดสรรให้กับงบประมาณของประเทศ โดยส่วนที่เหลืออีก 10% จะมอบให้กับภูมิภาคที่มีการเก็บภาษีเหล่านี้

อย่างไรก็ตาม ร่างงบประมาณไม่ได้รวมการเปลี่ยนแปลงภาษีสำหรับตลาดเกมออนไลน์ของประเทศ

ในเอกสารที่เป็นส่วนหนึ่งของกฎหมายใหม่ รัฐบาลลัตเวียระบุว่ามีเครื่องสล็อตในประเทศ 8,643 เครื่องและโต๊ะเล่นเกม 61 โต๊ะ ดังนั้น หากจำนวนเครื่องจักรและโต๊ะยังคงเท่าเดิม ภาษีที่เพิ่มขึ้นจะนำมาซึ่งเงินประมาณ 9 ล้านยูโร

รัฐบาลตั้งข้อสังเกตว่าในช่วงหกเดือนแรกของปี 2019เครื่องเกมสร้างรายได้ 111.5 ล้านยูโร โดยเฉลี่ย 12,896 ยูโรต่ออุปกรณ์ เกมบนโต๊ะในขณะเดียวกันสร้างรายได้ €8.1m หรือ €132,164 ต่อโต๊ะในช่วงเวลาเดียวกัน

งบประมาณซึ่งแนะนำโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Jānis Reirs ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการงบประมาณและการเงินของประเทศก่อนที่จะอ่านใน Saeima รัฐสภาของประเทศ

Gaming Innovation Group (GiG) ถูกตั้งค่าให้ขยายสู่ตลาดโครเอเชียหลังจากตกลงทำข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในเกมยอดนิยม ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมที่มีคุณสมบัติสำหรับใบอนุญาตการพนันระยะไกลในประเทศ

GiG กล่าวว่าจะซื้อ 75% ของหุ้นในผู้ดำเนินการโครเอเชียสำหรับผลรวมที่ไม่เปิดเผย ในขณะที่หุ้นส่วนในท้องถิ่นที่มีประวัติในธุรกิจคาสิโนบนบกจะรักษาสัดส่วนการถือหุ้น 25%

การชำระเงินจะขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของทรัพยากรโดยผู้ถือหุ้น โดยไม่ต้องจ่ายเงินสด พันธมิตรในท้องถิ่นจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายเริ่มต้น ในขณะที่ GiG จะให้สิทธิ์ในการใช้แบรนด์ แพลตฟอร์มการพนัน และความเชี่ยวชาญในการดำเนินงาน

หากการทำธุรกรรมดำเนินต่อไป GiG วางแผนที่จะเข้าสู่ตลาดคาสิโนออนไลน์ของโครเอเชียในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 GiG กล่าวว่าจะดำเนินการในประเทศผ่านหนึ่งในแบรนด์ภายในของตน แต่ไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมในขณะนี้

อย่างไรก็ตาม GiG ได้กล่าวว่าคาดว่าข้อตกลงดังกล่าวจะมีผลกระทบต่อรายได้ในระดับปานกลางในช่วงครึ่งหลังของปี 2020 โดยมีส่วนแบ่งรายได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากช่วงครึ่งแรกของปี 2564

“ผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ขยายธุรกิจ B2C ของเราต่อไปโดยเข้าสู่เขตอำนาจศาลอื่นที่มีการควบคุม” Richard Brown รักษาการผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าว “โครเอเชียเป็นตลาดที่น่าสนใจมากสำหรับการพนันและสนับสนุนกลยุทธ์ของเราในการขยายแบรนด์ของเราเองในตลาดที่มีศักยภาพสูงและมีการควบคุม

“GiG มีประวัติในการสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบพร้อมประสบการณ์ผู้ใช้ที่น่าดึงดูด นี่เป็นโอกาสที่ดีในการแสดงจุดแข็งของข้อเสนอคาสิโนออนไลน์ของเราและความมุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์การพนันออนไลน์ที่ปลอดภัย มีความรับผิดชอบ และแข่งขันกับผู้ใช้ปลายทาง”

Pallavi Deshmukh เป็น CEO ของ NetGaming Pallavi ทำงานในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์มากว่า 15 ปี เริ่มต้นอาชีพของเธอที่ PartyGaming ในฐานะผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของพันธมิตร เธอยังคงเป็นหัวหน้าทีมพันธมิตร PartyPoker ก่อนที่จะเปลี่ยนไปใช้ภาค B2B ในปี 2011 ซึ่งเธอได้จัดการเปิดตัว Danske Spil ในปี 2015 เธอย้ายไปนิวเจอร์ซีย์เพื่อจัดการ Borgata Casino และตรวจสอบกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นในรัฐอื่นๆ ของสหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะย้ายไปมอลตาในปี 2016 เพื่อทำงานกับ NetEnt และในที่สุดก็กลับมาที่ลอนดอนในปี 2018 เพื่อรับตำแหน่งซีอีโอของ NetGaming

การขยายตัวของตลาดที่มีการควบคุมทั้งสองด้านของมหาสมุทรแอตแลนติกทำให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเกมมีโอกาสมากขึ้นที่จะเสนอบริการของพวกเขาอย่างถูกกฎหมาย

ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา มีการแนะนำระบอบการปกครองที่ได้รับอนุญาตใหม่จำนวนหนึ่ง โดยประเทศสวีเดนและสหรัฐอเมริกา เช่น เพนซิลเวเนีย เป็นกลุ่มประเทศที่โดดเด่นที่สุด คาสิโนบนบก ผู้ให้บริการ igaming ที่ต้องเผชิญกับลูกค้า และซัพพลายเออร์เนื้อหาและเทคโนโลยีทั้งรายใหญ่และรายเล็กได้ยื่นใบสมัครอย่างกระตือรือร้นขณะที่พวกเขาค้นหาแหล่งรายได้ใหม่

หน่วยงานกำกับดูแลร่างข้อบังคับเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการปัจจัยสำคัญ เช่น การคุ้มครองผู้เล่น การพนันอย่างมีความรับผิดชอบ และปัญหา AML ผู้รับใบอนุญาตมีงานที่ซับซ้อนอยู่ในมือในขณะที่พยายามใช้กฎและเงื่อนไขที่กำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแล หลังจากตรวจสอบระบบ นโยบาย และขั้นตอนของผู้รับใบอนุญาตอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้ว ใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องจะมอบให้กับผู้ที่ดำเนินธุรกิจที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดและมีความรับผิดชอบ หน่วยงานกำกับดูแลต้องลดความซับซ้อนของกระบวนการให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้เพื่อดึงดูดแอปพลิเคชันและเพิ่มช่องทางให้เกิดประโยชน์สูงสุด

กระบวนการที่ท้าทาย
กระบวนการขอใบอนุญาตอาจมีความท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายย่อยที่ไม่มีแผนกทั้งหมดและมีเงินทุนจำนวนมากในการกำจัดเพื่อคงบริการของผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง

เป็นสิ่งสำคัญยิ่งที่การดำเนินธุรกิจจะไม่ถูกครอบงำโดยข้อกำหนดด้านใบอนุญาต บริษัทต่างๆ ไม่สามารถเอาอนาคตของพวกเขาไปเสี่ยงด้วยการใช้ทรัพยากรมากเกินไปเพื่อมุ่งเน้นไปที่การขอใบอนุญาต

บริษัทหนึ่งที่เพิ่งเผชิญกับความท้าทายดังกล่าวคือ NetGaming ผู้พัฒนาเนื้อหาคาสิโนออนไลน์ที่ได้ยื่นขอใบอนุญาตทั้งในมอลตาและสหราชอาณาจักรในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา Pallavi Deshmukh ผู้บริหารระดับสูงของซัพพลายเออร์กล่าวว่าการวางแผนมีความสำคัญอย่างยิ่งในการรักษาจุดเน้นโดยรวมที่ผลิตภัณฑ์หลักของ NetGaming

“ตลอดกระบวนการออกใบอนุญาต เราตระหนักดีถึงวงจรการพัฒนาเกมของเรา” เธอกล่าว “เรามั่นใจว่าลำดับความสำคัญของเราได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ และกระแสงานแบบคู่ขนานที่ดำเนินอยู่ไม่ส่งผลกระทบในทางลบต่อการดำเนินงานประจำวันของเรา

“แต่ละทีมได้รับมอบหมายงานเฉพาะซึ่งสนับสนุนเราในกระบวนการขอใบอนุญาตของเรา ช่วยให้มีรายการข้อกำหนดที่ชัดเจนจากหน่วยงานกำกับดูแลทั้งสอง

“เมื่อข้อกำหนดที่กว้างขวางถูกแยกส่วนออก และเราได้ขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญและคำแนะนำแล้ว ก็ไม่มีความกำกวมเพิ่มเติมอีก เรามีความเข้าใจที่ชัดเจนและมุ่งเน้นไปที่การส่งใบสมัครใบอนุญาต”

ในขณะที่กระบวนการในมอลตาและสหราชอาณาจักรมีความท้าทาย NetGaming กำลังมองหาการเข้าสู่ตลาดเพิ่มเติมสำหรับปี 2020 เดนมาร์ก อิตาลี และสวีเดนเป็นเขตอำนาจศาลหลักสามแห่งที่กำลังได้รับการพิจารณา แม้ว่า Deshmukh จะยอมรับ: “หากสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลงและภูมิภาคอื่นๆ ต้องการ เพื่อจัดลำดับความสำคัญ เราจะทบทวนรายชื่อเขตอำนาจศาลอีกครั้ง”

การปฏิบัติตาม
ด้วยตลาดที่มีการควบคุมซึ่งคิดเป็นกว่า 50% ของรายได้ในยุโรป Deshmukh กล่าวว่าการลงทุนในกิจกรรมด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่มีชื่อเสียงที่มีวิสัยทัศน์ในระยะยาว

“มันเป็นกุญแจสำคัญในการลงทุนในกิจกรรมด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อขยายการเข้าถึงตลาดและอายุยืนของเรา” เธอกล่าว

“มีประโยชน์หลักสองประการของแนวทางนี้ตามที่ฉันเห็น ช่วยให้เราปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ประกอบการในการมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์เนื้อหาที่มีการเสนอตลาดที่มีการควบคุมที่หลากหลาย นอกจากนี้ยังช่วยให้จิตใจของผู้เล่นสบายขึ้นเนื่องจากพวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับประสบการณ์การเล่นเกมที่เหนือกว่าโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยและข้อกังวลด้านกฎระเบียบใดๆ ในที่สุด กลยุทธ์ของเราคือการปกป้องลูกค้าและผู้เล่นของเราในเชิงรุก”

หลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนการสมัครในมอลตาและสหราชอาณาจักรแล้ว Deshmukh กล่าวว่า NetGaming ได้รับความรู้และความเข้าใจมากมายในเรื่องนี้

“ฉันจะบอกว่าการจ่ายเงินที่ยืดหยุ่นได้” เธอกล่าวเสริม “ในทางปฏิบัติ การสมัครขอใบอนุญาต ทำให้คุณไม่ต้องเตรียมตัวมากเกินไป การเข้าใกล้ขั้นตอนการขอใบอนุญาตด้วยความเข้าใจอย่างถี่ถ้วนในประเด็นสำคัญของธุรกิจจะช่วยได้”

เข้าใจอย่างถ่องแท้
หลังจากประสบการณ์การใช้งานแอปพลิเคชัน NetGaming เว็บพนันคาสิโน พบว่าผู้ที่เป็นผู้นำในกระบวนการต้องมีความเข้าใจอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับด้านเทคนิค การปฏิบัติตามข้อกำหนด และด้านการค้าของธุรกิจ ซึ่งจะช่วยในการรวบรวมเอกสารที่จำเป็นและทำให้เกิดโฟลว์ที่จำเป็นมากสำหรับการส่งแบบสมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำแอปพลิเคชันพร้อมกัน

“เมื่อมองย้อนกลับไป มีหลายสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าเราทำได้ไม่ต่างกัน” เธอกล่าว “ฉันรู้สึกว่าแนวทางของเราเป็นแนวทางที่ถูกต้อง และเราจัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

“เราควรจัดโครงสร้างบริษัทให้สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งนี้สามารถช่วยเราประหยัดเวลาได้ แต่คุณมีชีวิตอยู่และเรียนรู้!”

NetGaming สนับสนุนระบบการออกใบอนุญาตโดยเน้นที่หลักประกันการคุ้มครองผู้เล่น มีความแตกต่างกันอย่างมากจากเขตอำนาจศาลไปยังเขตอำนาจศาล โดยบางแห่งกำหนดให้มีเพียงผู้ดำเนินการ B2C เท่านั้นที่ต้องการใบอนุญาต และบางส่วนจำเป็นต้องมีใบอนุญาตของซัพพลายเออร์ B2B แบบเต็ม

ในขณะที่ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์จะได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกันที่สามารถดึงออกมาจากเขตอำนาจศาลหลายแห่งเมื่อสมัครใบอนุญาตหลายเขตอำนาจศาล Deshmukh ไม่เชื่อมั่นในข้อดีของแบบฟอร์มธุรกิจหลายเขตอำนาจศาล (MJBF) ซึ่งเป็นแนวคิดที่นำเสนอโดยสมาคมการเล่นเกมระหว่างประเทศ หน่วยงานกำกับดูแล

“ฟังดูน่าสนใจ แต่ยังไม่ได้รับความนิยมอย่างมหาศาลในหมู่ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์การพนันระยะไกล” เธอกล่าว “นั่นเป็นเพราะว่าจนถึงตอนนี้มีผู้กำกับดูแลเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มุ่งมั่นที่จะนำ MJBF มาใช้

“หน่วยงานกำกับดูแลที่มีความมุ่งมั่นจำเป็นต้องส่งแบบฟอร์มผู้ขับขี่ในเขตอำนาจศาลเพิ่มเติม หากมีหน่วยงานกำกับดูแลมากขึ้น การทำซ้ำและค่าใช้จ่ายในการบริหารจะลดลงอย่างมากสำหรับผู้สมัครใบอนุญาตที่วางแผนจะสมัครในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง”

กระบวนการขอใบอนุญาตช่วยให้ NetGaming ได้รับประสบการณ์อันมีค่าในแง่มุมที่สำคัญอย่างมีนัยสำคัญของธุรกิจเกมออนไลน์ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง

“เราเพิ่งเริ่มต้น เรากำลังเปิดรับทุกสิ่งที่จะทำให้เราเป็นผู้จัดหาเนื้อหาที่ดีขึ้นสำหรับผู้เล่นและพันธมิตรทางธุรกิจสำหรับลูกค้าของเรา NetGaming มีความตื่นเต้นและความสนุกสนานมากมายรอคุณอยู่ในปี 2020 และปีต่อๆ ไป!”

ผู้ให้บริการเกมคาสิโนออนไลน์ Red Rake Gaming ได้ผนึกข้อตกลงการจัดหาคาสิโนโซเชียลแรกในสหรัฐอเมริกาโดยตกลงที่จะให้เนื้อหาที่เล่นได้ฟรีแก่หน่วยงาน Wind Creek Hospitality (WCH) ของ Poarch Band of Creek Indians

ภายใต้ข้อตกลงนี้ WCH จะสามารถเข้าถึงเนื้อหา Red Rake ทั้งหมด รวมถึงเกมสล็อต วิดีโอบิงโก และเกมบนโต๊ะ

WCH ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมต่างๆ ในอลาบามา เพนซิลเวเนีย เนวาดา อารูบา และคูราเซา และเสนอเกมคาสิโนออนไลน์บนโซเชียลผ่านเว็บไซต์ WindCreekCasino.com

Red Rake กล่าวว่าในขณะที่ WCH เป็นตัวแทนของลูกค้าคาสิโนโซเชียลรายแรก แต่ก็มีทั้งการพัฒนาและดำเนินการเกมคาสิโนโซเชียลมาเกือบทศวรรษแล้ว

Greentube ซึ่งเป็นแผนกแบบโต้ตอบของ Novomatic ได้ทำข้อตกลงการจัดหาครั้งแรกในเดนมาร์ก และเพิ่มสถานะในตลาดสวิสที่ได้รับการควบคุมใหม่

ผู้ให้บริการเนื้อหาได้ทำข้อตกลงในการจัดหาเกมต่างๆ ให้กับ RoyalCasino.dk ซึ่งเป็นแบรนด์ออนไลน์ของสถานที่ที่มีชื่อเดียวกันในเมือง Aarhus

Greentube จะเปิดตัวเกมต่างๆ เช่น Book of Ra deluxe, Lucky Lady’s Charm deluxe และ Sizzling Hot deluxe รวมถึงเกมออกใหม่ต่างๆ มันเสริมความแข็งแกร่งให้กับความสัมพันธ์ที่มีอยู่โดย Novomatic ได้จัดหาเนื้อหาเกมให้กับคาสิโนบนบกแล้ว

Michael Bauer ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Greentube กล่าวว่า “การเข้าสู่ตลาดเดนมาร์กถือเป็นก้าวสำคัญในกลยุทธ์ของเราในการจัดหาตลาดที่มีการควบคุมในยุโรปทั้งหมด “เดนมาร์กเป็นแบบอย่างที่ดีในการกำกับดูแลออนไลน์และแสดงให้เห็นว่าผู้ควบคุมที่มีประสิทธิภาพสามารถบรรลุอัตราการสร้างช่องทางในระดับสูงได้อย่างไร”

Per Petersen ผู้บริหารระดับสูงของ RoyalCasino.dk กล่าวเสริมว่า: “Greentube เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการชั้นนำในตลาดในปัจจุบัน และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นผู้ให้บริการรายแรกในเดนมาร์กที่นำเสนอเนื้อหาของพวกเขาทางออนไลน์

“เรามั่นใจว่าฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตของเราจะเพลิดเพลินไปกับเกมที่ได้รับความนิยมอย่างมหาศาล ซึ่งตอนนี้พวกเขาสามารถเล่นได้ทั้งในคาสิโนบนบกและออนไลน์ของเรา”

ในขณะเดียวกัน Greentube ได้ขยายการมีอยู่ในตลาดสวิสด้วยการเป็นหุ้นส่วนใหม่กับ Grand Casino Baden ซึ่งในเดือนกรกฎาคมกลายเป็นผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์รายแรกที่ได้รับใบอนุญาตในประเทศ

ภายใต้ข้อตกลงนี้ Greentube จะนำเสนอเนื้อหาเกมที่หลากหลายให้กับแพลตฟอร์มการพนันออนไลน์ Jackpots.ch ของคาสิโน

Daniel Lechner หัวหน้าฝ่ายขายที่ Greentube กล่าวว่า “การเป็นพันธมิตรกับ Grand Casino Baden เป็นขั้นตอนที่สำคัญสำหรับ Greentube ในขณะที่เราขยายสู่ตลาดออนไลน์ของสวิตเซอร์แลนด์” Daniel Lechner หัวหน้าฝ่ายขาย Greentube ให้ความเห็น

“Novomatic เป็นผู้นำที่ชัดเจนด้วยสล็อตคาสิโนบนบกได้อนุญาตให้ Greentube สามารถรักษาความปลอดภัยให้กับพันธมิตรที่สำคัญอย่างรวดเร็วกับผู้ให้บริการชั้นนำ”

ข้อตกลงใหม่กับแกรนด์คาสิโนบามาหลังจาก Greentube เดือนก่อนหน้านี้รีดออกเนื้อหาวิตเซอร์แลนด์ผ่านความร่วมมือกับเว็บไซต์ MyCasino.ch แกรนด์คาสิโนของลูเซิร์น

รายรับรวมจากการเล่นเกมในไตรมาสที่สามของ Svenska Spel ลดลงเป็น 4.6 พันล้านโครนสวีเดน (317.8 ล้านปอนด์/430.1 ล้านยูโร/478.9 ล้านยูโร) เนื่องจากผลกระทบของการแข่งขันและกฎระเบียบในตลาดสวีเดนที่มีการควบคุมใหม่ กระทบงบดุลของบริษัท

Patrik Hofbauer ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Svenska Spel กล่าวว่า “แม้ว่าเราจะรักษาเสถียรภาพการดำเนินงานของ Svenska Spel ไว้ได้หลังจากการเปลี่ยนแปลงในช่วงปลายปี แต่ผลลัพธ์ยังไม่ถึงระดับที่เราต้องการ

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิของบริษัทก็ลดลงเช่นกันเมื่อเทียบเป็นรายปี โดย 5.2% เป็น 2.01 พันล้านโครนสวีเดน Hofbauer กล่าวว่าการปรากฏตัวของการแข่งขันใหม่ในตลาดสวีเดนที่ได้รับใบอนุญาตเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้รายรับจากการเล่นเกมรวมและสุทธิลดลง

ธุรกิจดิจิทัลและฐานลูกค้าของเรายังคงพัฒนาในเชิงบวก แต่รายได้ได้รับผลกระทบจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและความพยายามในความรับผิดชอบในการเล่นเกม” Hofbauer กล่าว

อย่างไรก็ตาม Hofbauer กล่าวเสริมว่า Svenska Spel ยังคงมองว่าการแข่งขันเป็นไปในเชิงบวก

“การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นเป็นสิ่งที่เป็นบวก และกระตุ้นให้เราที่ Svenska Spel ให้ดียิ่งขึ้นไปอีก” Hofbauer กล่าว

จากรายรับจากการเล่นเกมสุทธิของบริษัท 1.12 พันล้านโครนาสวีเดน — 1.5% น้อยกว่าในปี 2018 — มาจากแผนก Tur ซึ่งดูแลเกมลอตเตอรี

แผนกกีฬาและคาสิโนออนไลน์ของ Svenska Spel ก็ลดลงเล็กน้อยเช่นกันที่ SEK462m รายรับจาก Casino Cosmopol และ Vegas ซึ่งเป็นแผนกคาสิโนและเกมบนบกของ Svenska Spel ลดลง 16.4% เป็น SEK429m

“ผลลัพธ์ของ Casino Cosmopol & Vegas ได้รับผลกระทบจากการย้ายของลูกค้าจากการเล่นทางกายภาพเป็นออนไลน์ แต่ยังเกิดจากความพยายามที่เชื่อมโยงกับหน้าที่ในการดูแลและกฎหมายฟอกเงิน” Hofbauer กล่าวเสริม

Hofbauer กล่าวว่าแม้ว่ากฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นจะส่งผลเสียต่อรายได้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม แต่ข้อ จำกัด จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นสิ่งที่ดีในระยะยาว

“เราเห็นได้ว่าอุตสาหกรรมเกมกำลังถูกบีบโดยรายได้ที่ลดลงในปี 2019” Hofbauer กล่าว “คำอธิบายส่วนหนึ่งอยู่ในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากกฎข้อบังคับของเกมใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งฐานข้อมูลการยกเว้นตนเองระดับประเทศ Spelpaus และขีดจำกัดการฝากเงินที่บังคับ

“สิ่งเหล่านี้เป็นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในขณะที่ปกป้องผู้บริโภคและสร้างอุตสาหกรรมที่ยั่งยืนในระยะยาวด้วยรายได้ที่ดี”

บริษัทจ่ายภาษีการเล่นเกม 377 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายใหม่ในปี 2019 เนื่องจากการกำกับดูแลการพนันในสวีเดนอีกครั้ง นอกจากนี้ Svenska Spel ยังจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรง 279 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 7.3% จากปี 2018 ส่งผลให้มูลค่าการซื้อขายสุทธิ 1.41 พันล้านโครนาสวีเดน ลดลง 25% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายบุคลากรสำหรับ Svenska Spel เพิ่มขึ้น 4.4% เป็น SEK257m ในขณะที่ค่าใช้จ่ายภายในอื่นๆ เพิ่มขึ้น 7.9% เป็น SEK439m ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายในขณะเดียวกันก็เพิ่มขึ้น 35.5% เป็น 84 ล้านโครนสวีเดน

ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ทำให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 639 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 45.7% จากปี 2018

แม้ว่าบริษัทจะสูญเสียรายการทางการเงินอีก 6 ล้านโครนสวีเดน แต่ Svenska Spel รายงานกำไร SEK687m จากสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี สิ่งนี้ชดเชยภาษีที่จ่ายไป 99 ล้านโครนสวีเดน ส่งผลให้มีกำไรโดยรวม 1.22 พันล้านโครนาสวีเดน เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีเป็นผลมาจากวิธีต่างๆ ในการวัดค่าเสื่อมราคาระหว่างรายงานทางการเงินของ Svenska Spel กับรายได้ที่ต้องเสียภาษี จากความแตกต่างเหล่านี้ รายได้ที่ต้องเสียภาษีในปัจจุบันของ Svenska Spel สูงขึ้น แต่จะต้องจ่ายภาษีน้อยลง SEK687m ในอนาคต

“ความไม่แน่นอน” ในแง่ของการรายงานค่าเสื่อมราคาในช่วงครึ่งแรกของปี 2562 หมายความว่าสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีครอบคลุมช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2562 ผู้ประกอบการอธิบาย

Hofbauer กล่าวว่าแผนกกีฬาและคาสิโนพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนโดยSBTechเปิดตัวในปี 2020

“ในด้านผลิตภัณฑ์ พื้นที่ธุรกิจกีฬาและคาสิโนได้ขยายขอบเขตด้วยตารางเพิ่มเติมในคาสิโนสดและเกมใหม่ Football Studio 1X2” Hofbauer กล่าว “โป๊กเกอร์ได้รับการอัปเดตเพื่อให้ลูกค้าสามารถเล่นบนเว็บได้โดยตรงโดยไม่ต้องดาวน์โหลดซอฟต์แวร์

“ข้อเสนอในการเดิมพันกีฬากำลังได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมือกับ SBTech ในฐานะซัพพลายเออร์ของหนังสือกีฬาเล่มใหม่ ซึ่งคาดว่าจะมีขึ้นในปี 2020”

Apollo Global Management บริษัท เอกชนในนิวยอร์กได้ตกลงที่จะซื้อ 48.67% ของทุนที่ออกใน Gamenet จากผู้ถือหุ้นรายใหญ่สองรายในผู้ให้บริการเกมของอิตาลี

Apollo จะซื้อหุ้น 8,600,000 หุ้นจาก TCP Lux Eurinvest ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 28.67% ใน Gamenet และอีก 6,000,000 หุ้นจาก Intralot Italian Investments คิดเป็น 20.0% ของธุรกิจ Gamenet

ข้อตกลงดังกล่าวระบุว่า Apollo จะจ่าย 12.50 ยูโรต่อหุ้นต่อหุ้น ซึ่งกำหนดมูลค่าของราคาซื้อโดยรวมที่ 182.5 ล้านยูโร (157.7 ล้านยูโร/203.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) TCP จะได้รับ €107.5m สำหรับการถือหุ้น ในขณะที่ Apollo จะจ่าย Intralot €75m สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น

ข้อตกลงทั้งสองต้องได้รับการอนุมัติต่อต้านการผูกขาดจากคณะกรรมาธิการยุโรป เช่นเดียวกับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของอิตาลี Agenzia delle Dogane e dei Monopoli

Gamenet กล่าวว่าคาดว่าจะได้รับการอนุมัติอย่างเต็มรูปแบบก่อนสิ้นปี 2562 โดยธุรกรรมทั้งสองจะแล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปีหน้า

Apollo ตั้งใจที่จะให้ทุนในการทำธุรกรรม รวมถึงการรีไฟแนนซ์หนี้ที่มีอยู่ของ Gamenet ที่อาจเกิดขึ้น ผ่านการผสมผสานของทรัพยากรเงินสดของตัวเอง และการจัดหาเงินกู้ที่มีภาระผูกพันอย่างเต็มที่จากธนาคารระหว่างประเทศ

Hollywoodbets ผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬาในแอฟริกาใต้จะเป็นผู้สนับสนุนคนใหม่ให้กับทีมสมาคมรักบี้ KwaZulu-Natal The Sharks ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงสามปี

โลโก้ Hollywoodbets จะปรากฏบนกางเกงขาสั้นของ Sharks สำหรับการแข่งขัน Super Rugby และที่ด้านหลังเสื้อสำหรับ Currie Cup

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับ Hollywoodbets สู่ครอบครัว Sharks” Eduard Coetzee ผู้บริหารระดับสูงของ Sharks กล่าว “ชุมชนของเรามีความสำคัญต่อเรา และเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมที่เราสามารถร่วมมือกับแบรนด์ที่มีใจเดียวกัน เช่น Hollywoodbets ที่แบ่งปันค่านิยมและความมุ่งมั่นของเราในการตอบแทนและสนับสนุนของเราเอง”

“เราตั้งตารอความสัมพันธ์ที่ยาวนานและเป็นประโยชน์ร่วมกันที่พยายามผลักดันขอบเขตและยกระดับแบรนด์ทั้งสองไปสู่ระดับใหม่”

ทีม Sharks เข้าแข่งขันใน Super Rugby นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1996 รวมถึงการแข่งขันในประเทศอย่าง Currie Cup ซึ่งพวกเขาชนะมาแล้วแปดครั้งรวมถึงในปี 2018 ทีมเล่นในบ้านที่ Jonsson Kings Park Stadium ในเมืองเดอร์บัน

เมื่อต้นเดือนนี้ Hollywoodbets ได้รับสิทธิ์การตั้งชื่อเป็นเวลาห้าปีสำหรับ Kingsmead Cricket Stadium ซึ่งเป็นบ้านของทีมคริกเก็ต Dolphins และ Durban Heat ผู้ดำเนินการยังทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนหลักให้กับทีม Dolphins ในข้อตกลงที่เปลี่ยนชื่อสโมสร Hollywoodbets Dolphins

HollywoodBets ยังสนับสนุนการแข่งขันรักบี้คลับ Murray Cup ใน KwaZulu-Natal

Devin Heffer ผู้จัดการแบรนด์และการสื่อสารของ Hollywoodbets กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นพันธมิตรกับแบรนด์สัญลักษณ์อย่าง Sharks และขยายการสนับสนุนกีฬารักบี้ของเราภายในจังหวัด KZN “เช่นเดียวกับการสนับสนุนกีฬาใดๆ ของเรา รากฐานของเราเริ่มต้นที่ระดับชุมชน การสนับสนุนการแข่งขันสโมสรที่เก่าแก่ที่สุดในโลก Hollywoodbets Murray Cup และก้าวหน้าต่อไปด้วยการสนับสนุนทีมของเราผ่าน Phaka Rugby Show บน SuperSport

“การก้าวไปสู่ระดับแฟรนไชส์เป็นอีกก้าวที่น่าตื่นเต้นอย่างยิ่งในเส้นทางการเป็นสปอนเซอร์รักบี้ของเรา นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นกระดานกระโดดน้ำเพื่อตอบแทนชุมชนของเราต่อไป และเราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับ Sharks ในการริเริ่มเหล่านี้”

NetEnt ได้รายงานรายได้ที่ลดลงเล็กน้อยสำหรับไตรมาสที่สามของปี หลังจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ดีและการเข้าซื้อกิจการของ Red Tiger Gaming ได้ชดเชยการต่อสู้บางส่วนในตลาดนอร์เวย์ สวีเดน และสหราชอาณาจักร
NetEnt ได้รายงานรายได้ที่ลดลงเล็กน้อยสำหรับไตรมาสที่สามของปี หลังจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ดีและการเข้าซื้อกิจการของ Red Tiger Gaming ได้ชดเชยการต่อสู้บางส่วนในตลาดนอร์เวย์ สวีเดน และสหราชอาณาจักร

รายรับสำหรับสามเดือนถึงวันที่ 30 กันยายน 2019 มีมูลค่า SEK437.4m (35.3m/€40.8m/$45.4m) ลดลง 1.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยส่วนใหญ่มาจากค่าลิขสิทธิ์จากเกมที่เปิดตัวผ่านไคลเอนต์

ซึ่งคิดเป็นสัดส่วน SEK424.1m ของทั้งหมด ลดลง 2.7% จากปีก่อน โดยมีค่าธรรมเนียมการติดตั้งเพิ่มขึ้น 3.1% เป็น SEK13.4m ในขณะที่ SEK6.0m เพิ่มเติมมาจากแหล่งอื่น

ซึ่งรวมถึง SEK30.0m จาก Red Tiger ครอบคลุมเดือนกันยายน หากไม่ได้รับการสนับสนุนจาก Red Tiger รายรับจะลดลง 7.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เกมบนมือถือคิดเป็น 65.3% ของการชนะเกมทั้งหมด — รายได้จากผู้ให้บริการจากเกม NetEnt ซึ่งคำนวณค่าลิขสิทธิ์ — ในช่วงเวลานั้น เพิ่มขึ้นจาก 61% ในปี 2018 เกมสล็อตสร้างการชนะเกม 91 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่เกมบนโต๊ะคิดเป็น 9 เปอร์เซ็นต์

สหราชอาณาจักรรับผิดชอบ 12% ของรายได้เมื่อไม่รวม Red Tiger ในขณะที่สวีเดนทำขึ้น 9% ประเทศในกลุ่มนอร์ดิกอื่นๆ มีส่วนรับผิดชอบต่อชัยชนะ 16% ของเกม โดย 50% มาจากส่วนที่เหลือของยุโรปและ 13% มาจากส่วนที่เหลือของโลก

ชัยชนะในเกมของ Red Tiger เน้นไปที่สหราชอาณาจักรมากกว่า ซึ่งคิดเป็น 34% สวีเดนมีส่วนร่วมเพียง 4% ในขณะที่ชาวนอร์ดิกอื่น ๆ เข้ามา 7% ส่วนที่เหลือของยุโรปรับผิดชอบ 29% ของเกมและส่วนที่เหลือของโลก 26%

Therese Hillman ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม NetEnt กล่าวว่าผลงานที่ย่ำแย่ในสวีเดน นอร์เวย์ และสหราชอาณาจักรเป็นสาเหตุหลักของรายได้ที่ลดลง

“สาเหตุหลักของรายได้ที่ลดลงนั้นมาจากการพัฒนาที่อ่อนแออย่างต่อเนื่องในตลาดสวีเดน” Hillman กล่าว “สวีเดนคิดเป็น 7 เปอร์เซ็นต์ของการลดลง แต่นอร์เวย์และสหราชอาณาจักรก็มีผลกระทบในทางลบต่อรายได้เช่นกัน”

บริษัท ฯ ได้ชี้ให้เห็นก่อนหน้านี้ความยากลำบากในสวีเดนและประเทศนอร์ดิกอื่น ๆ ที่เป็นสาเหตุของการลดลงในทางการเงินทีเขาไตรมาสแรกและครึ่งปีแรกของ 2019

อย่างไรก็ตาม ฮิลแมนเสริมว่าบริษัทเห็นสัญญาณเชิงบวกมากขึ้นจากตลาดสหรัฐ

“ในด้านบวก การเน้นย้ำไปที่สหรัฐอเมริกานั้นคุ้มค่า ด้วยการเติบโตอย่างต่อเนื่องในรัฐนิวเจอร์ซีย์ และการเริ่มต้นที่ดีในเพนซิลเวเนียในช่วงไตรมาสดังกล่าว” เธอกล่าวเสริม “รายรับจากสองรัฐของสหรัฐฯ เหล่านี้สามารถเติบโตต่อไปได้อีกหลายปี และอาจส่งผลให้ส่วนแบ่งรายได้ทั้งหมดของเราเพิ่มขึ้นในอนาคต”

ตลาดที่มีการควบคุมในพื้นที่มีส่วนสนับสนุน 47% ของการชนะเกม NetEnt เมื่อ Red Tiger ถูกแยกออก และ 42% ของเกม Red Tiger ชนะ

กลุ่มเปิดตัวเกมสล็อตแปดเกมในช่วงไตรมาสซึ่ง Butterfly Staxx 2 ประสบความสำเร็จมากที่สุด

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวมของกลุ่มอยู่ที่ 331.4 ล้านโครนสวีเดน สูงกว่าตัวเลขของ Q3 ปี 2018 ถึง 19.5% บริษัทจ่ายค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 120.4 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี ขณะที่ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 84.3 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 51.9% ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ มีมูลค่ารวม 126.7 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 20.4% จากปี 2561

กำไรจากการดำเนินงานของ NetEnt ลดลงอย่างมากจากปีก่อนหน้า โดยลดลง 34.9% สู่ SEK112m

นอกจากนี้ ต้นทุนทางการเงินยังเพิ่มขึ้นเป็น 27.5 ล้านโครนสวีเดน ส่งผลให้กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 84.5 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของที่บริษัทรายงานในไตรมาสที่ 3 ปี 2561

กำไรสุทธิหลังหักภาษีของซัพพลายเออร์สำหรับงวดดังกล่าวมีมูลค่า 76.1 ล้านโครนาสวีเดน ลดลง 51% จากปี 2018

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขรายได้โดยรวมของบริษัทได้รับแรงหนุนอย่างมากจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่เอื้ออำนวย ในขณะที่ในไตรมาสที่ 3 ปี 2018 NetEnt สูญเสีย SEK8.1m จากส่วนต่างของอัตราแลกเปลี่ยนเมื่อต้องติดต่อกับผู้ประกอบการต่างประเทศ ในปี 2019 บริษัทได้รับ SEK46m

NetEnt ยังแจกแจงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการซื้อกิจการ Red Tiger ข้อตกลงมูลค่า 2.56 พันล้านโครนสวีเดน เห็นว่า NetEnt รับทรัพย์สิน 1.11 พันล้านโครนสวีเดน ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์กับลูกค้า 444 โครนสวีเดน เครื่องหมายการค้า 399.1 ล้านโครนสวีเดน พอร์ตเกม 244.4 ล้านโครนา และ 112.5 ล้านโครนสวีเดนในรูปเงินสดและธนาคาร โดยประเมินมูลค่าความนิยมของบริษัทที่ 1.44 พันล้านโครนสวีเดน .

“อุตสาหกรรมเกมกำลังอยู่ในช่วงของการควบรวมกิจการ ซึ่ง NetEnt ตั้งใจที่จะเข้าร่วมเพื่อรักษาการเติบโตและผลกำไรในระยะยาว” Hillman กล่าว “การเข้าซื้อกิจการ Red Tiger มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ส่งผลให้ตำแหน่งทางการตลาดแข็งแกร่งขึ้นและการประหยัดต่อขนาดสำหรับบริษัทที่ควบรวมกัน ธุรกิจทั้งสองช่วยส่งเสริมซึ่งกันและกันได้ดีทั้งในแง่ของภูมิศาสตร์และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ และการตอบรับจากลูกค้าจากลูกค้าของทั้งสองบริษัทก็เป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก”

Hillman กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการสามารถให้การผนึกกำลังกันมูลค่า 150 ล้านโครนสวีเดนทุกปีตั้งแต่ปี 2564 และบริษัทต่างๆ ได้สร้างเกม NetEnt’s Piggy Riches เวอร์ชันใหม่ที่มีฟีเจอร์แจ็คพอตรายวันของ Red Tiger ที่จะวางจำหน่ายในเดือนมกราคม 2020

ฮิลแมนกล่าวว่าการก้าวไปข้างหน้า สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการนำเสนอคาสิโนสดของบริษัท

“ภายในคาสิโนสด เรายังคงดำเนินการตามแผนของเราเพื่อทำการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และองค์กร” Hillman กล่าว “เราเปิดตัวส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่ได้รับการอัพเกรดเพื่อประสบการณ์ผู้เล่นที่ดีขึ้นรวมถึงผลิตภัณฑ์เช่น Perfect Blackjack และ Network Branded Casino สำหรับเครือข่ายลูกค้าของเรา”

หลังจากไตรมาสที่ยากลำบากอีกไตรมาสหนึ่ง ผู้บริหารระดับสูงของ Betsson Pontus Lindwall ได้พูดคุยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเข้าซื้อกิจการและการขยายสู่ตลาดใหม่ หลังจากที่ผู้ประกอบการรายงานรายได้และกำไรที่ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สามของปี

รายรับสำหรับสามเดือนถึงวันที่ 30 กันยายน 2019 ลดลง 10.6% สู่ SEK1.28 พันล้าน (£103.0m/€119.3m/132.8m) หลังจากการลดลงในประเภทผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

Lindwall กล่าวว่าเขาไม่มีความสุขกับผลการดำเนินงานของธุรกิจในช่วงสองไตรมาสที่ผ่านมา แต่เสริมว่า Betsson พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาส M&A ใด ๆ เมื่อพวกเขานำเสนอตัวเอง

เขาชี้ให้เห็นว่าธุรกิจมีหลักประกันทางการเงินสำหรับการทำธุรกรรมที่อาจเกิดขึ้นผ่านพันธบัตร 1 พันล้านโครนสวีเดนโดยมีขอบเขตที่จะเพิ่มยอดรวมนี้เป็น 2.5 พันล้านโครนสวีเดน

“นอกเหนือจากความแข็งแกร่งทางการเงินแล้ว ประสบการณ์ของ Betsson ในการสร้าง บำรุงรักษา และขับเคลื่อนองค์กรที่คุ้มทุนโดยมุ่งเน้นที่เทคโนโลยีเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่มีคุณค่าสำหรับการเติบโตและผลกำไรของ Betsson” เขากล่าว

คาสิโนยังคงเป็นแนวดิ่งที่ใหญ่ที่สุดของ Betsson ตามระยะทาง แม้ว่ารายรับจะลดลง 11.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SEK942.2m รายได้ส่วนใหญ่มาจากการเล่นบนมือถือ โดยช่องคิดเป็นมูลค่า SEK666.7m หรือ 71% ของรายรับจากคาสิโนทั้งหมด

ในขณะเดียวกันการเดิมพันกีฬาได้รับความเดือดร้อนเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งรวมถึงรอบสุดท้ายของฟีฟ่าเวิลด์คัพ 2018 รายรับลดลง 7.2% แม้ว่าผู้ปฏิบัติงานสังเกตว่าประสิทธิภาพค่อนข้างคงที่เมื่อผลกระทบจากการแข่งขันฟุตบอลโลกถูกตัดออกไป มือถือมีความโดดเด่นมากกว่าในคาสิโน โดยคิดเป็น 81% (SEK253.7m) ของรายได้สำหรับแนวดิ่ง รายได้จากผลิตภัณฑ์อื่นๆ มีส่วนสนับสนุนเพิ่มเติม SEK18.4m ลดลง 14.8%

การลดลงจะยิ่งสูงขึ้นหากไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ SEK11.5m จากความผันผวนของสกุลเงินและการมีส่วนร่วม SEK137.6m จากลูกค้า B2B Realm Entertainment ซึ่งดำเนินการแบรนด์ Bets10, MobilBahis, CasinoMaxi และ CasinoMetropol

Realm ซึ่งได้รับส่วนหนึ่งของฐานข้อมูลผู้เล่นของ Betsson ในปี 2010 และรายงานผลลัพธ์ในสกุลเงินลีราตุรกี ได้รับประโยชน์อย่างมากจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากโซลูชันหนังสือกีฬาที่ผู้ให้บริการจัดหาให้ รวมถึงผลประโยชน์จากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ SEK1.7m

มองไปที่แยกทางภูมิศาสตร์หลักในภูมิภาคนอร์ดิกเห็นรายได้ลดลง 28.7% มาอยู่ที่ SEK476.7m ส่วนใหญ่เนื่องจากการต่อสู้ในสวีเดนต่อเนื่องจากไตรมาสที่ 2 Lindwall อธิบายว่าเงื่อนไขไม่เหมาะสำหรับการลงทุนด้านการตลาดขนาดใหญ่ในประเทศ กระตุ้นให้ Betsson ลดกิจกรรมและจัดสรรทรัพยากรใหม่ไปยังตลาดที่เชื่อว่าจะได้รับผลตอบแทนที่ดีขึ้น

“อย่างไรก็ตาม เรามั่นใจว่าตลาดสวีเดนจะดีขึ้น และเรายึดมั่นในความทะเยอทะยานระยะยาวของเราในการเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดที่มีการควบคุมใหม่นี้” เขากล่าวเสริม “ในช่วงไตรมาสที่สาม เราได้ขยายข้อตกลงกับ SHL และเราภูมิใจที่ได้สนับสนุนฮ็อกกี้น้ำแข็งของสวีเดน”

รายได้ของยุโรปตะวันตกก็ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 396.7 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 11.1% ซึ่งการดิ้นรนในการควบคุมเนเธอร์แลนด์ใหม่ถูกตำหนิ

“ทั้งรายได้และกำไรจากการดำเนินงานได้รับผลกระทบเมื่อตลาดสำคัญพัฒนาในทางลบในเวลาเดียวกัน” ลินด์วอลล์กล่าว “ดังนั้น การแพร่กระจายทางภูมิศาสตร์ของเราจึงมีค่า และเราเห็นการพัฒนาในเชิงบวกในตลาดอื่นๆ ของ Betsson หลายแห่ง ทั้งที่มีการควบคุมในท้องถิ่นและที่ไม่ได้ควบคุมในท้องถิ่น”

ภูมิภาคยุโรปกลางและยุโรปตะวันออกและเอเชียกลาง (CEECA) มีกำไรเป็นพิเศษสำหรับ Betsson ในไตรมาสที่ 3 โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 32.6% เป็น SEK319.6 ล้าน อีก SEK82.2m มาจากส่วนอื่นๆ ของโลก เพิ่มขึ้น 15.1%

“การกระจายสินค้าตามภูมิศาสตร์และทั่วทั้งผลิตภัณฑ์ทำให้เรามีโอกาสที่จะยั่งยืนในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของเราในการดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรด้วยการเติบโตและอัตรากำไรที่ดีในตลาดที่มีการควบคุม เช่นเดียวกับในตลาดที่จะถูกควบคุม” ลินด์วอลล์กล่าว “เรายังเห็นโอกาสในการเพิ่มการแพร่กระจายทางภูมิศาสตร์ เพื่อลดผลกระทบจากการตกต่ำชั่วคราวในแต่ละตลาด”

ภายในสิ้นไตรมาสที่ 3 รายได้จากตลาดภาษีในประเทศเพิ่มขึ้น 41.5% เป็น 456.6 ล้านโครนสวีเดน หรือ 35.8% ของรายรับของกลุ่ม ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากกฎระเบียบใหม่ของสวีเดนและการเติบโตในอิตาลี

ย้ายไปที่ค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น SEK129.9m โดยมีหน้าที่การเดิมพันเพิ่มขึ้น 27.4% เป็น SEK88.4m อีก 100.1 ล้านโครนสวีเดนถูกจ่ายเป็นค่าคอมมิชชั่นให้กับบริษัทในเครือและพันธมิตร โดยค่าบริการอื่นๆ เพิ่มขึ้น 29.1% เป็น 126.0 ล้านโครนาสวีเดน ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 830.8 ล้านโครนาสวีเดน ลดลง 17.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับงวดลดลง 7.6% ที่ 618.3 ล้านโครนาสวีเดน ตามค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและบุคลากรที่ลดลง โดยต้นทุนการพัฒนาที่เป็นทุนเพิ่มขึ้นเป็น 51.5 ล้านโครนสวีเดน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากรายได้ที่ลดลง กำไรจากการดำเนินงานลดลง 37.5% มาอยู่ที่ 212.5 ล้านโครนสวีเดน

หลังจากค่าใช้จ่ายทางการเงินที่ 15.6 ล้านโครนสวีเดนและภาษี 15.2 ล้านโครนาสวีเดน กำไรสุทธิของ Betsson สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 181.8 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 67.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เมื่อมองไปข้างหน้า Lindwall กล่าวว่าความสัมพันธ์แบบ B2B กับ Realm Entertainment สามารถใช้เป็นแพลตฟอร์มในการทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้าบุคคลที่สามรายอื่น

“เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นประสิทธิภาพของหนังสือกีฬาที่พัฒนาขึ้นเองภายในบริษัท ซึ่งจะทำให้มันเป็นผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามที่น่าดึงดูดใจ” เขากล่าว “ความทะเยอทะยานคือการนำเสนอกีฬาให้กับลูกค้าภายนอกในปีหน้า

“เรายังมุ่งเน้นที่การพัฒนาเทคโนโลยีอื่นๆ ของเรา ซึ่งช่วยให้ทั้งการปรับตัวของตลาดอย่างรวดเร็วและการเติบโตที่คุ้มค่า และเรายังคงลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานที่ให้ประสบการณ์ที่สนุกสนาน ปลอดภัย และปลอดภัยแก่ลูกค้า”

OTE Group ยักษ์ใหญ่ด้านโทรคมนาคมของกรีกได้ปฏิเสธรายงานของสื่อท้องถิ่นว่ากำลังพิจารณาการประมูลซื้อ Intralot แม้ว่าจะได้ยืนยันแผนการที่จะเป็นพันธมิตรกับยักษ์ใหญ่ด้านลอตเตอรีและโซลูชั่นเกมเพื่อขอใบอนุญาตการพนันออนไลน์ในตลาด

OTE ตอบสนองต่อคำขอของคณะกรรมการตลาดทุนของกรีกเพื่อชี้แจงเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับ Intralot หลังจากรายงานต่างๆ ในสื่อกรีกกล่าวว่า บริษัท telco กำลังพิจารณาถึงการเสนอราคาที่เป็นไปได้สำหรับซัพพลายเออร์

มันบอกว่ามัน “ไม่มีความตั้งใจ การสนทนา หรือการตัดสินใจในทิศทางนี้” และความสัมพันธ์ระหว่างมันกับ Intralot นั้นมุ่งเน้นไปที่การแสวงหาใบอนุญาตการพนันออนไลน์ใหม่

telco และ Intralot จะจัดตั้งหน่วยงานใหม่ที่ OTE ควบคุมโดยส่วนใหญ่ และจะขอใบอนุญาตกรีก OTE กล่าวว่าการร่วมทุนได้รับการอนุมัติครั้งแรกในระหว่างการประชุมผู้ถือหุ้นเมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว และขณะนี้คณะกรรมการบริษัทได้ลงนามในโครงการนี้ด้วย

OTE ตั้งข้อสังเกตว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการเข้าสู่ตลาดการเดิมพันออนไลน์นั้นขึ้นอยู่กับรัฐสภากรีกที่อนุมัติข้อบังคับการพนันใหม่ในประเทศ

กรีซอยู่ท่ามกลางการปฏิรูปกฎระเบียบ โดยรัฐบาลในเดือนนี้กำลังอภิปรายเกี่ยวกับการปฏิรูปต่างๆต่อกรอบการทำงานปัจจุบันในประเทศ รวมถึงการอนุญาตเกม Random Number Generator (RNG) ต่อไป และการลดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตของประเทศจาก 5 ล้านยูโร (£4.3m/$5.7m) ถึง €3m.

นอกจากนี้ยังจะเห็นภาษีนิติบุคคล 20% ที่ใช้ก่อนการจัดเก็บ 35% จากรายได้จากการเล่นเกมรวม แทนที่จะเป็นหลังจากนั้น

เมื่อเดือนที่แล้ว Intralot เปิดเผยรายได้รวมที่รายงานลดลง 7.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 สาเหตุหลักมาจากการลดลงภายในกลุ่มธุรกิจ B2C โดยเฉพาะในตลาดอาร์เจนตินาและบัลแกเรีย

Intralot ในเดือนกรกฎาคมตกลงขายหุ้นในธุรกิจ Hellenic Lotteriesด้วยราคารวม 20 ล้านยูโร ให้กับ OPAP ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของลอตเตอรี

อย่างไรก็ตาม OPAP ได้ถูกยกเลิกใบอนุญาตการพนันกีฬาโดยสภาแห่งรัฐกรีก

ศาลสนับสนุนความท้าทายของผู้ดำเนินการ Goalbet ของออสเตรียต่อการตัดสินใจของ Hellenic Gaming Commission (EEEP) เพื่ออนุญาตให้ OPAP เปิดตัวแบรนด์การพนันออนไลน์ Pame Stoixima OPAP ตั้งใจที่จะอุทธรณ์คำตัดสิน

ดัชนีของเดือนกันยายนที่รวบรวมโดยความร่วมมือกับ Paul Leyland ของ Regulus Partners พบว่ามีผลงานที่เหนือกว่าหลังจากช่วงฤดูร้อนใช้เวลาในการติดตามเกณฑ์มาตรฐาน NASDAQ ในวงกว้าง ก่อนที่เราจะตื่นเต้นเกินไป แม้ว่าการเด้งของแมวที่ตายแล้วนี้เกิดขึ้นหลังจากราคาหุ้นตกต่ำเป็นเวลาหลายเดือน Kindred หุ้นเด่นประจำเดือนนี้

เคยมีสุภาษิตเกี่ยวกับการซื้อขายหุ้นแบบเก่า ซึ่งมีพื้นฐานมาจากการเดิมพันและการแข่งรถอย่างเหมาะสม: “ขายในเดือนพฤษภาคมแล้วจากไป กลับมาอีกครั้งในวัน St Leger” สำหรับผู้ชมนอกสหราชอาณาจักรของเรา ซึ่งอาจรวมถึงพวกคุณจำนวนมากที่อายุต่ำกว่า 45 ปี St Leger เป็นการแข่งขันแบบแบนรายการใหญ่สุดท้ายของฤดูกาล ซึ่งจัดขึ้นที่ Doncaster ในกลางเดือนกันยายน

หากสุภาษิตนี้เป็นจริง มันก็หยุดเป็นเช่นนั้นเมื่อนายหน้าของสหรัฐฯ มาที่ลอนดอนและรู้สึกว่าช่วงฤดูร้อนของการทำเพียงเล็กน้อยนั้นค่อนข้างจะน่าเบื่อ

เล็บสุดท้ายในโลงศพคือข้อกำหนดของ IFRS เพื่อให้การออกนอกเวลาทำงานอย่างทันท่วงทีกว่าปลายเดือนกันยายนสำหรับบริษัทที่มีสิ้นปีในเดือนธันวาคม ซึ่งส่วนใหญ่แล้ว (มีนาคมหยุดเป็นวันสิ้นปีตามปฏิทินในสหราชอาณาจักรในปี ค.ศ. 1751 แม้ว่า รัฐบาลและบางบริษัทยังไม่ได้ปรับ)

Evolution Gaming ผู้จัดหาซอฟต์แวร์ตัวแทนจำหน่ายสดกล่าวว่าการลงทุนในผลิตภัณฑ์ใหม่และการขยายสตูดิโอทำให้รายรับและกำไรเพิ่มขึ้นทุกปีในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2019

รายได้จากการดำเนินงานในช่วงสามเดือนจนถึง 30 กันยายน 2019 อยู่ที่ 94.7 ล้านยูโร (81.7 ล้านยูโร/105.6 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 47.0% จาก 64.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

Evolution กล่าวว่าการเติบโตของรายได้ได้รับแรงหนุนจากรายได้ค่าคอมมิชชั่นที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าเดิมและจากผู้เล่นใหม่ ซัพพลายเออร์ตั้งข้อสังเกตว่าความต้องการเกมคาสิโนสดเพิ่มขึ้น เนื่องจากส่วนหนึ่งมาจากเกมหลายเกมที่เปิดตัวเมื่อต้นปีนี้

รายได้จากตารางและสภาพแวดล้อมเฉพาะยังช่วยผลักดันรายรับเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่ 3 อันเป็นผลมาจากลูกค้าจำนวนมากขึ้นที่เปิดตัวหรือขยายบริการคาสิโนสดที่ปรับแต่งเอง

ตลาดยุโรปที่กว้างขึ้นยังคงเป็นภาคหลักของ Evolution โดยคิดเป็น 46.5 ล้านยูโรของรายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 42% จากปีที่แล้ว ซัพพลายเออร์เห็นการเติบโตในตลาดอื่นๆ ทั้งหมด รวมถึงเอเชีย ซึ่งแซงหน้าสหราชอาณาจักรให้กลายเป็นภูมิภาคที่สร้างรายได้สูงสุดเป็นอันดับสองด้วยรายได้ 13.9 ล้านยูโร แซงหน้าสหราชอาณาจักรที่ 12.7 ล้านยูโร

รายรับของชาวนอร์ดิกเพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 6.1 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับในอเมริกาเหนือพุ่งขึ้น 107% เป็น 6.1 ล้านยูโร และภูมิภาคอื่นๆ 54% เป็น 9.3 ล้านยูโร

รายได้ก่อนดอกเบี้ยของ Evolution (EBITDA) เพิ่มขึ้น 73% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 28.0 ล้านยูโรเป็น 48.5 ล้านยูโร

ในแง่ของการใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดในไตรมาสนี้อยู่ที่ 52.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจาก 41.1 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายด้านพนักงาน โดย Evolution ใช้จ่าย 33.7 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 ของปี 2019 เพิ่มขึ้นจาก 25.6 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

Evolution ยังสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นของค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการด้อยค่า โดยเพิ่มขึ้นจาก 4.8 ล้านยูโรเป็น 6.5 ล้านยูโร นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้นจาก 10.7 ล้านยูโร เป็น 12.6 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของรายได้ในไตรมาสที่ 3 ก็เป็นเช่นนี้ ซึ่งถึงแม้จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น แต่ Evolution ก็สามารถมีกำไรจากการดำเนินงานที่ 42.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 81.0% จาก 23.2 ล้านยูโร ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

กำไรก่อนหักภาษีก็เพิ่มขึ้นจาก 23.2 ล้านยูโรเป็น 42.0 ล้านยูโร ในขณะที่กำไรในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้นจาก 21.2 ล้านยูโรเป็น 39.8 ล้านยูโร

Martin Carlesund ผู้บริหารระดับสูงของ Evolution กล่าวว่า “การลงทุนในเกมและสตูดิโอใหม่ๆ “เรายังเห็นความต้องการผลิตภัณฑ์ของ Evolution เพิ่มขึ้นทั่วโลกอีกด้วย

“นอกจากนี้ เราเห็นได้อย่างชัดเจนว่าเรากำลังเข้าถึงผู้เล่นประเภทใหม่ ซึ่งส่วนใหญ่เล่นเกมสดเป็นครั้งแรก ผู้เล่นใหม่เหล่านี้กำลังถูกดัดแปลงจากหมวดหมู่เกมอื่นๆ เช่น สล็อต ซึ่งน่ายินดีมากที่จะได้เห็น”

Carlesund ยังตั้งข้อสังเกตการลงทุนอย่างต่อเนื่องของ Evolution ในความสามารถเพิ่มเติมในสตูดิโอเพื่อช่วยตอบสนองความต้องการสำหรับบริการคาสิโนสด

“สตูดิโอแห่งใหม่ของเราในมอลตาเปิดดำเนินการแล้ว และเรากำลังดำเนินการขยายสตูดิโอที่มีอยู่ของเราทั้งในจอร์เจียและนิวเจอร์ซีย์” เขากล่าว “ในจอร์เจีย ตอนนี้เราเพิ่มความจุเป็นสองเท่าตั้งแต่เปิดตัวสตูดิโอในเดือนเมษายน 2018 ภายในสิ้นปีนี้ เราจะเพิ่มความจุในนิวเจอร์ซีย์เป็นสองเท่า เพื่อเพิ่มเกมจากพอร์ตโฟลิโอของเราและอนุญาตให้เพิ่มเติม พื้นที่สำหรับสภาพแวดล้อมของลูกค้าโดยเฉพาะ”

การเติบโตในไตรมาสที่สามหมายความว่ารายรับสำหรับปีจนถึงปัจจุบันจนถึงสิ้นเดือนกันยายน 2019 อยู่ที่ 259.8 ล้านยูโร ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว 48.0%

กำไรในช่วงเก้าเดือนก็เพิ่มขึ้นจาก 57.9 ล้านยูโรเป็น 102.9 ล้านยูโร ขณะที่ EBITDA เพิ่มขึ้น 67% เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 76.1 ล้านยูโรเป็น 127.1 ล้านยูโร

“สำหรับเรา ปี 2019 เป็นปีแห่งผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม” Carlesund กล่าว “เราได้เสริมศักยภาพการพัฒนาของเราให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และก้าวไปข้างหน้า เราจะก้าวต่อไปในการพัฒนาเกมใหม่ เบื้องหลังการทำงานเพื่อพัฒนาเกมหลักของเราในขณะเดียวกันก็ขยายแนวการถ่ายทอดสดด้วยนวัตกรรมใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง

“แก่นแท้ของ Evolution นั้นสร้างขึ้นจากนวัตกรรมโดยมุ่งเน้นที่จะตอบสนองความต้องการในการถ่ายทอดสดและเพิ่มช่องว่างในการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง ฉันมีมุมมองที่มั่นใจว่าอนาคตจะเกิดอะไรขึ้น”

ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ BetWarrior ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาบนมือถือใหม่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายอย่างต่อเนื่องหลังจากการเปิดตัวแบรนด์เมื่อต้นปีนี้

แอพ BetWarrior แบบเนทีฟเต็มรูปแบบพร้อมให้ใช้งานแล้วด้วยหนังสือกีฬา Kambi ที่ปรับแต่งได้ในบางตลาดทั่วละตินอเมริกา BetWarrior ตกลงทำข้อตกลงการจัดหาหนังสือกีฬากับKambiในเดือนมิถุนายน

BetWarrior ได้รวมหนังสือกีฬาเข้ากับแพลตฟอร์ม Omega Core ซึ่งจัดทำโดยOmega Systemsซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่ลงนามในเดือนกรกฎาคม

ผู้ดำเนินการทดสอบผลิตภัณฑ์ในกลุ่มผู้ใช้กลุ่มแรกๆ ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา และจะกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดที่มีการควบคุมในละตินอเมริกา เพื่อขยายไปสู่ยุโรป

BetWarrior เปิดตัวโดยมือเก๋าของ PokerStars Morten Tonnesen และ José del Pino ทั้งคู่เคยทำงานร่วมกันในฐานะส่วนหนึ่งของทีมการตลาดของ PokerStars และทั้งคู่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดแบบกลุ่ม

“นี่เป็นจุดสังเกตที่สำคัญในการพัฒนา BetWarrior และตอนนี้เราสามารถมอบประสบการณ์การเดิมพันและการเล่นเกมบนมือถือที่สมบูรณ์ให้กับผู้ใช้ของเราซึ่งแตกต่างจากทุกสิ่งที่อื่น” Tonnesen กล่าว

“เราตั้งค่า BetWarrior ด้วยความตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้คนสัมผัสประสบการณ์การเดิมพันกีฬาอย่างสิ้นเชิง และด้วยความร่วมมือกับ Kambi เราได้สร้างหนังสือกีฬาบนมือถือที่ไม่เหมือนใคร เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากที่จะได้ชมผู้เล่นกลุ่มแรก ๆ ที่สนุกกับการกระทำนี้”

GAN ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการพนันและเกมออนไลน์ได้ขยายความร่วมมือกับ FanDuel ในรัฐอินเดียนา หลังจากที่บริษัทได้รับใบอนุญาตซัพพลายเออร์ชั่วคราว

GAN จะให้บริการบัญชีสำหรับข้อเสนอหนังสือกีฬาบนมือถือของ FanDuel ซึ่งเปิดตัวเมื่อวานนี้ (22 ตุลาคม) โดยร่วมมือกับ Blue Chip Casino ในรัฐหลังจากได้รับการอนุมัติเมื่อวันก่อน

FanDuel เป็นล่าสุดในสามของผู้ประกอบการมือถือกีฬาได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐตามถนนวิ่งอินเตอร์แอคทีและDraftKings

GAN และ FanDuel ได้ร่วมมือแล้วสำหรับกีฬาออนไลน์ม้วนลึกหนาบางในรัฐนิวเจอร์ซีย์และเพนซิล

การสร้างแบรนด์ในตลาดใหม่โดยไม่มีประสบการณ์มาก่อนมักจะเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่ด้วยความร่วมมือกับบริษัทที่มีอยู่ จะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นี่คือประสบการณ์ของ Darko Gacov หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งที่ Singular Group เมื่อ Singular พัฒนาผลิตภัณฑ์รุ่นแรกๆ กับ Adjarabet

ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองบริษัทเกิดขึ้นก่อนการเป็นหุ้นส่วนในท้ายที่สุดในบางครั้ง ก่อนมาทำงานที่ Singular Gacov อธิบายว่าเขาเป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการที่ Adjarabet

ในขณะที่ Gacov ย้ายไปจอร์เจีย Adjarabet เป็นแบรนด์ค้าปลีกที่จัดตั้งขึ้น สโมสรสล็อต และเจ้าของมีความคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ ซึ่งเป็นโครงการที่ Gacov เป็นผู้นำ

“มันกลายเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จในเวลาอันสั้น มีการผูกขาดในจอร์เจียในขณะนั้นกับส่วนแบ่งการตลาดทั้งหมด สามเดือนหลังจากที่ Adjarabet เข้าสู่ตลาด เราก็ได้ส่วนแบ่งตลาดถึง 51%”

การพัฒนาข้อเสนอออนไลน์
แม้ว่าการเติบโตจะน่าประทับใจ Gacov กล่าวว่า Adjarabet เผชิญกับความท้าทายทางเทคโนโลยีบางอย่าง: “เรามีทีมอัจฉริยะและการตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่เทคโนโลยีถูกผสมผสานในลักษณะที่ไม่มีความยืดหยุ่น”

เนื่องจากรู้ว่าพวกเขาต้องการหาวิธีที่จะแบ่งเบาภาระในทีมวิศวกรรมการปฏิบัติงาน รวมทั้งส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของฝ่ายการตลาดเพื่อก้าวไปข้างหน้าในตลาด Gacov จึงเริ่มสำรวจตัวเลือกต่างๆ ในการจัดหาแพลตฟอร์ม

“นี่คือวิธีที่ฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับผู้ก่อตั้ง Singular ซึ่งในขณะนั้นกำลังทำโซลูชั่นธนาคารหลักและธนาคารบนมือถือ รวมถึงเกมโซเชียลมีเดีย เมื่อเวลาผ่านไป ผมเห็นว่าพวกเขามีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับเทคโนโลยีและการส่งมอบ ดังนั้นเราจึงหารือกันสามโครงการสำหรับ Adjarabet และส่งมอบเกินกำหนดในระยะเวลาอันสั้นแล้ว

“ผลิตภัณฑ์ก็ซับซ้อนเช่นกัน หนึ่งในนั้นคือแฟนตาซีฟุตบอล เกมลูกเต๋าโป๊กเกอร์ และแบ็คแกมมอน ในเวลาสามเดือน พวกเขาส่งมอบโซลูชันและดำเนินการได้”

ณ จุดนี้ Gacov เริ่มทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานที่ Singular โดยมีเป้าหมายในการขจัดเทคโนโลยีที่ล้าสมัยและนำโซลูชันที่ใหม่กว่า ยืดหยุ่น และปฏิบัติได้จริงมาใช้

เขากล่าวต่อ: “ตั้งแต่เริ่มต้น เราได้สร้างโซลูชันการเล่นเกมแบบ 360 องศา โดยเริ่มจากแพลตฟอร์มการจัดการบัญชีผู้เล่น จากนั้นไปที่หนังสือกีฬาและโป๊กเกอร์ ซึ่งครอบคลุมกลุ่มค้าปลีก มันเป็นระบบนิเวศของ igaming ทั้งหมด”

ในปี 2012 Singular ได้ขอให้ Gacov เป็นหุ้นส่วน หลังจากที่เจ้าของ Adjarabet ได้ให้พร Gacov ในการรับบทบาทนี้ จนถึงปี 2015 Gacov ดำรงตำแหน่งทั้งสองตำแหน่งที่ Adjarabet และ Singular ก่อนที่จะออกจากอดีตเพื่อประกอบอาชีพที่ Singular แบบเต็มเวลา

การเจริญเติบโตทางชีวภาพ
วันนี้ Singular นำเสนอแพลตฟอร์มเกมที่ครอบคลุม หนังสือกีฬา และคาสิโนสดพร้อมโหมดการเล่นที่สมจริง Singular มีพันธมิตรที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์มากกว่า 50 ราย โดยให้การผสานรวมเกมกว่า 7000 เกมเข้ากับแพลตฟอร์ม

Gacov กล่าวว่า “ปัจจัยสร้างความแตกต่างของ Singular คือโซลูชันที่ยืดหยุ่นและปรับขยายได้ ซึ่งปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะของผู้ปฏิบัติงานแต่ละราย ไม่มีขนาดใดที่เหมาะกับทุกคน

วิธีการแต่ละอย่างสร้างประสบการณ์เฉพาะบุคคลและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ปฏิบัติงานแต่ละคน”

Gacov กล่าวว่าแม้ว่าทั้งสองบริษัทมีเป้าหมายของตนเองตลอดการเติบโตนี้ แต่ก็เป็นหุ้นส่วนทางชีวภาพที่ช่วยให้พวกเขาสามารถทำสิ่งที่ต้องการในขณะที่สนับสนุนการพัฒนา

“ทั้งสองฝ่ายต่างตระหนักถึงความเป็นไปได้เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายในการเติบโตไปด้วยกัน รวมถึงผลประโยชน์มหาศาล”

เริ่มต้นด้วยความท้าทาย Gacov กล่าวว่า: “แม้ว่าผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่จะแบ่งปันหรืออย่างน้อยก็มีทางแยกที่กว้างใหญ่ในการดำเนินธุรกิจ แต่ผู้ปฏิบัติงานทุกคนจะมีวิธีการของตนเอง อาจเป็นเพราะว่าใครเป็นหัวหน้าแผนกหรือวัฒนธรรมของบริษัท หรือแม้กระทั่งเป็นผลมาจากหน่วยงานกำกับดูแลในเขตอำนาจศาลบางแห่ง”

“หากเรามุ่งความสนใจไปที่ Adjarabet เพียงอย่างเดียว เราอาจสร้างข้อจำกัดที่ไม่สามารถใช้ได้กับผู้ให้บริการรายอื่น เราทราบเรื่องนี้ตั้งแต่เริ่มต้น และนั่นเป็นเหตุผลที่เราทำการวิเคราะห์วิจัยจำนวนมากและการให้คำปรึกษาจำนวนมากจากผู้ที่เคยทำงานกับผู้ให้บริการและผู้ให้บริการ B2B ที่แตกต่างกัน”

ในทางกลับกัน ข้อดีอยู่ที่การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Adjarabet และความสามารถในการให้คำติชมต่อการพัฒนาของ Singular อย่างต่อเนื่อง: “เราเคยทำสิ่งขั้นสูงมากมายก่อนส่วนอื่นๆ ของอุตสาหกรรมจากมุมมองด้านการตลาดและการส่งเสริมการขาย และการทดสอบทั้งหมดนี้ทำให้เรา การตรวจสอบมากมายว่าเราควรจะก้าวไปข้างหน้าอย่างไร และเรามีวงจรการเปิดตัวที่คล่องตัวจริงๆ”

Archil Kakhidze ซีอีโอของ Adjarabet ย้ำว่า: “ฉันคิดว่าเหตุผลหลักของการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์ของ Adjarabet ด้วย Singular ในภูมิภาค CIS นั้นเกิดจากความยืดหยุ่นและความเร็วในการจัดส่ง

“บริษัทเสนอขายหุ้น IPO มีโอกาสน้อยที่จะเติบโตในภูมิภาคที่กำลังพัฒนา เนื่องจากกระบวนการของระบบราชการและไม่สามารถปรับขนาดได้รวดเร็ว และนั่นเป็นช่องที่ Singular สามารถและควรชนะ”

Gacov กล่าวถึงการเข้าซื้อกิจการ Adjarabet ครั้งล่าสุดของ Paddy Power Betfair: “ขณะนี้ เราไม่ได้รับผลกระทบจากการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ ทีมงานที่ Paddy Power Betfair มีความรู้และเป็นที่ยอมรับอย่างเหลือเชื่อ และเราได้พูดคุยถึงความรอบคอบในการแก้ปัญหาโดยธรรมชาติแล้ว

“ข้อสรุปของเรื่องนี้คือ Paddy Power ที่ตัดสินใจใช้ผลิตภัณฑ์ของ Singular ต่อไป และฉันเชื่อว่ามีผลดีจากสิ่งนี้สำหรับเรา ซึ่งเป็นผลตอบรับเชิงบวกจาก Paddy Power”