เว็บสมัครแทงหวย สล็อต สมัครเล่นปั่นแปะ

เว็บสมัครแทงหวย ในช่วงแรกๆ ของการใช้โทรศัพท์มือถือ ผู้ใช้แต่ละรายถูกจำกัดความสามารถด้านเครือข่ายและการบริการของผู้ให้บริการที่เลือกไว้ การจำกัดลูกค้าให้ใช้บริการภายในเครือข่ายเดียวส่งผลให้ค่าโทรนอกเครือข่ายมีราคาสูง และมูลค่าที่จำกัดสำหรับลูกค้า ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือใช้การโรมมิ่งมานานแล้ว ซึ่งช่วยให้อุปกรณ์สามารถข้ามจากเครือข่ายหนึ่งไปยังอีกเครือข่ายหนึ่งได้โดยไม่ขัดจังหวะบริการและเพิ่มการแข่งขันในอุตสาหกรรมและมูลค่าให้กับผู้บริโภค

ไม่มีบริการโรมมิ่งในอวกาศ ดังนั้นการเข้าถึงเครือข่ายจึงเป็นปัญหาเมื่อดาวเทียมและยานอวกาศโคจรรอบโลก สิ่งนี้จะเปลี่ยนแปลงในไม่ช้าเมื่อ NASA พัฒนาเทอร์มินัลการสื่อสาร Wideband Ka-band ใหม่ ซึ่งเป็นตัวรับส่งสัญญาณที่ทำงานผ่านการจัดสรรคลื่นความถี่ Ka-band เชิงพาณิชย์และของรัฐบาล (17.7 GHz – 31 GHz) ฟังก์ชันการโรมมิ่งนี้จะช่วยให้ยานอวกาศสามารถเชื่อมต่อกับเครือข่ายการสื่อสารต่างๆ ได้อย่างราบรื่น และช่วยให้สามารถเข้าถึงบริการต่างๆ ได้หลายจุด เวลาแฝงที่ต่ำลง และต้นทุนที่ต่ำลง

“นี่เป็นครั้งแรกสำหรับเทอร์มินัลผู้ใช้ Ka-band” นาง Pham ผู้จัดการโครงการ Wideband ที่ศูนย์วิจัย Glenn ของ NASA ในคลีฟแลนด์กล่าว “ความสามารถที่หลากหลายที่แสดงให้เห็นโดยเทอร์มินัลทำให้เราก้าวเข้าใกล้ความสามารถในการทำงานร่วมกันด้านการสื่อสารในอวกาศสำหรับภารกิจ NASA Near-Earth ในอนาคต”

อาคารผู้โดยสารแห่งใหม่นี้จะช่วยสนับสนุนแผนการของ NASA ที่จะพึ่งพาผู้ให้บริการเชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะ สำหรับการดำเนินการด้านการสื่อสารและการนำทางในอวกาศใกล้โลกภายในช่วงกลางปี ​​2030 และส่งเสริมเส้นทางการค้าพื้นที่ที่มีราคาไม่แพงและมีประสิทธิภาพในสหรัฐอเมริกา

เป็นเวลาเกือบ 40 ปีแล้วที่ NASA ใช้ระบบ Tracking and Data Relay Satellites (TDRS) เพื่อให้มีการเชื่อมโยงการสื่อสารที่ใกล้เคียงกันระหว่างพื้นดินกับดาวเทียมในวงโคจรระดับต่ำ แต่เดิมโครงสร้างพื้นฐานไม่ได้ออกแบบมาเพื่อการทำงานร่วมกันระหว่างเครือข่าย

ต้นแบบเทอร์มินัล Wideband Ka ใหม่นี้จะช่วยให้ดาวเทียมสามารถเชื่อมต่อกับเครือข่ายรีเลย์อวกาศหลายเครือข่าย ซึ่งรวมถึง TDRS ซึ่งช่วยให้ NASA เปลี่ยนจากภาครัฐเป็นบริการสื่อสารอวกาศเชิงพาณิชย์ได้

Marie Piasecki นักวิจัยหลักของโครงการ Wideband ของ Glenn กล่าวว่า “อาคารผู้โดยสารนี้จะช่วยให้ภารกิจลดความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายโดยเสนอทางเลือกที่แข่งขันได้สำหรับสถานที่ที่พวกเขาได้รับบริการดาวเทียมเชิงพาณิชย์” “เทอร์มินัลระดับความพร้อมด้านเทคโนโลยีระดับสูงที่สามารถทำงานบนเครือข่ายที่หลากหลายใช้ประโยชน์จากการลงทุนเชิงพาณิชย์ในพื้นที่อย่างแท้จริง”

เมื่อไม่นานมานี้ NASA ได้สรุปการทดสอบครั้งสำคัญเป็นเวลา 1 เดือน ซึ่งแสดงให้เห็นความสำเร็จในการสื่อสารแบบ over-the-air กับต้นแบบเทอร์มินัล Wideband Ka เป็นครั้งแรก การทดลองโรมมิ่งที่ก้าวล้ำเป็นจุดเด่นของการทดสอบ โดยบริการต่างๆ ได้เปลี่ยนตามเวลาจริงระหว่างระบบ TDRS ของ NASA กับ Global Xpress Satellite ของ Inmarsat

การสาธิตที่ประสบความสำเร็จนี้เป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถในการโรมมิ่งเริ่มต้นและความเชื่อมั่นว่าวันหนึ่งบริการเชิงพาณิชย์จะสามารถรองรับผู้ใช้พื้นที่ในอนาคตได้ ต้นแบบเทอร์มินัล Wideband Ka อยู่ในระดับความพร้อมด้านเทคโนโลยีสูงเพียงพอที่ขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยีถัดไปจะแสดงในสภาพแวดล้อมของอวกาศ

ขณะนี้ เทอร์มินัลต้นแบบ Wideband จะได้รับการทดสอบภาคพื้นดินและการสาธิตเพิ่มเติมกับผู้ให้บริการเชิงพาณิชย์หลายราย โครงการ Space Communications and Navigationของ NASA กำลังวางแผนสาธิตการบิน ซึ่งขณะนี้มีเป้าหมายในปี 2025 เพื่อประเมินความสามารถในการโรมมิ่งในวงโคจรในเครือข่ายภาครัฐและเครือข่ายเชิงพาณิชย์หลายแห่ง

NASA และ Axiom Space ได้ลงนามในคำสั่งสำหรับภารกิจนักบินอวกาศส่วนตัวครั้งแรกที่ไปยังสถานีอวกาศนานาชาติที่จะเกิดขึ้นไม่เร็วกว่าเดือนมกราคม 2022

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นผู้คนจำนวนมากขึ้นสามารถเข้าถึงยานอวกาศผ่านภารกิจนักบินอวกาศส่วนตัวครั้งแรกที่ไปยังสถานีอวกาศ” Kathy Lueders ผู้ดูแลระบบร่วมสำหรับการสำรวจและปฏิบัติการของมนุษย์ที่สำนักงานใหญ่ของ NASA กล่าว “หนึ่งในเป้าหมายเดิมของเรากับ Commercial Crew Program และอีกครั้งกับ Commercial Low-Earth Orbit Development Program คือผู้ให้บริการของเรามีลูกค้าอื่นที่ไม่ใช่ NASA เพื่อสร้างเศรษฐกิจเชิงพาณิชย์ในวงโคจรระดับต่ำ”

spaceflight ซึ่งถูกกำหนดให้เป็น Axiom Mission 1 (Ax-1) จะเปิดตัวจาก Kennedy Space Center ของ NASA ในฟลอริดาและเดินทางไปยังสถานีอวกาศนานาชาติ เมื่อเทียบท่าแล้ว นักบินอวกาศ Axiom มีกำหนดจะใช้เวลาแปดวันในห้องปฏิบัติการที่โคจรอยู่ ผู้วางแผนภารกิจของ NASA และ Axiom จะประสานงานกิจกรรมในวงโคจรสำหรับนักบินอวกาศส่วนตัวเพื่อดำเนินการร่วมกับลูกเรือสถานีอวกาศและผู้ควบคุมการบินบนพื้นดิน

Axiom จะซื้อบริการสำหรับภารกิจจาก NASA เช่นเสบียงลูกเรือ การขนส่งสินค้าไปยังอวกาศ การจัดเก็บ และทรัพยากรในวงโคจรอื่น ๆ สำหรับใช้ประจำวัน NASA จะซื้อจาก Axiom ความสามารถในการส่งคืนตัวอย่างทางวิทยาศาสตร์ที่ต้องเก็บในที่เย็นในระหว่างการขนส่งกลับสู่โลก

Michael Suffredini ประธานและซีอีโอของ Axiom กล่าวว่า “ลูกเรือส่วนตัวกลุ่มแรกที่ไปเยี่ยมชมสถานีอวกาศนานาชาติเป็นช่วงเวลาแห่งการขยายตัวของมนุษยชาตินอกโลก และเรายินดีที่จะร่วมมือกับ NASA ในการทำให้มันเกิดขึ้น “ตลาดการค้าที่เฟื่องฟูในวงโคจรต่ำของโลกเริ่มต้นด้วยการขยายการเข้าถึงไปยังผู้ใช้ที่จริงจังและไม่ใช่แบบดั้งเดิมและนั่นคือเป้าหมายของภารกิจนักบินอวกาศส่วนตัวของเรา”

NASA ได้เปิดสถานีอวกาศสำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ รวมถึงภารกิจนักบินอวกาศส่วนตัว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและสามารถแข่งขันได้ในวงโคจรระดับพื้นโลก ความต้องการของหน่วยงานในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว เช่น การวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของสภาพแวดล้อมในอวกาศต่อมนุษย์ การพัฒนา

เทคโนโลยี และการทดสอบลูกเรือบนเครื่องบิน จะยังคงเหมือนเดิมหลังจากการปลดประจำการของสถานีอวกาศนานาชาติ หน่วยงานเชิงพาณิชย์สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านั้นได้ โดยจัดหาจุดหมายปลายทางและความสามารถในการขนส่ง การเปิดใช้งาน Ax-1 เป็นขั้นตอนสำคัญในการกระตุ้นความต้องการบริการการบินอวกาศของมนุษย์ในเชิงพาณิชย์ ดังนั้น NASA จึงสามารถเป็นหนึ่งในลูกค้าจำนวนมากในวงโคจรระดับพื้นโลก

สำหรับภารกิจ Ax-1 Axiom ได้เสนอ Michael López-Alegría, Larry Connor, Mark Pathy และ Eytan Stibbe เป็นลูกเรือหลัก นักบินอวกาศส่วนตัวเหล่านี้จะได้รับการตรวจสอบโดย NASA และพันธมิตรระหว่างประเทศ ตามมาตรฐานสำหรับลูกเรือในสถานีอวกาศ และผ่านการทดสอบคุณสมบัติทางการแพทย์ของ NASA เพื่อให้ได้รับการอนุมัติสำหรับเที่ยวบิน López-Alegríaจะทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการภารกิจ โดยมี Peggy Whitson และ John Shoffner เป็นผู้สำรอง

เมื่อลูกเรือที่เสนอผ่านการพิจารณาและคุณสมบัติ สมาชิกทั้งสี่จะฝึกสำหรับเที่ยวบินของพวกเขากับ NASA พันธมิตรระหว่างประเทศและ SpaceX ซึ่ง Axiom ได้ทำสัญญาเป็นผู้ให้บริการส่งยานไปยังสถานีอวกาศ ผู้ฝึกสอนจะทำความคุ้นเคยกับนักบินอวกาศส่วนตัวด้วยระบบ ขั้นตอน และการเตรียมพร้อมในกรณีฉุกเฉินสำหรับสถานีอวกาศและยานอวกาศ Crew Dragon จากการวางแผนภารกิจในปัจจุบัน การฝึกอบรมมีกำหนดจะเริ่มในฤดูร้อนนี้

การพัฒนาและการเติบโตของเศรษฐกิจโคจรรอบโลกยังคงดำเนินต่อไป ในเดือนมกราคม 2020 NASA เลือก Axiomเพื่อจัดหาโมดูลเชิงพาณิชย์ที่อาศัยอยู่ได้อย่างน้อยหนึ่งโมดูลเพื่อเชื่อมต่อกับพอร์ตไปข้างหน้าของโหนด Harmony ของสถานีอวกาศนานาชาติในช่วงปลายปี 2024 ล่าสุด NASA ประกาศว่าหน่วยงานกำลังมองหาข้อมูลจากอุตสาหกรรมในอนาคต เชิงพาณิชย์ต่ำ จุดหมายปลายทางของการโคจรรอบโลก ที่จะให้บริการ เช่น การฝึกลูกเรือ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และการพัฒนาระบบขั้นสูงสำหรับนักบินอวกาศและลูกค้าทั้งภาครัฐและเอกชน

กว่า 20 ปีมาแล้วที่ NASA ได้สนับสนุนการมีอยู่ของมนุษย์สหรัฐอย่างต่อเนื่องในวงโคจรระดับพื้นต่ำ เป้าหมายของหน่วยงานคือตลาดที่มีวงโคจรต่ำซึ่ง NASA เป็นหนึ่งในลูกค้าจำนวนมาก และภาคเอกชนเป็นผู้นำทาง กลยุทธ์นี้จะให้บริการที่รัฐบาลต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ทำให้หน่วยงานสามารถมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของอาร์ทิมิสไปยังดวงจันทร์และไปยังดาวอังคาร ในขณะที่ยังคงใช้วงโคจรระดับพื้นโลกเป็นพื้นที่ฝึกและพิสูจน์สำหรับภารกิจห้วงอวกาศเหล่านั้น

หมายเหตุบรรณาธิการ: คำแนะนำด้านสื่อนี้ได้รับการอัปเดตเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคมด้วยข้อมูลต่อไปนี้: SpaceX CRS-22 มีแผนที่จะปลดการเชื่อมต่อในวันพฤหัสบดีที่ 8 กรกฎาคม เวลา 10:35 น. EDT โดยมีกำหนดการออกอากาศของ NASA TV ในเวลา 10.00 น. NASA และการควบคุมการบินของ SpaceX ทีม

ยังคงติดตามสภาพอากาศและสถานที่กระเซ็น พารามิเตอร์บางอย่าง เช่น ความเร็วลมและความสูงของคลื่นต้องอยู่ภายในขอบเขตที่กำหนดเพื่อความปลอดภัยของทีมกู้ภัย วิทยาศาสตร์ และยานอวกาศ มีโอกาสเพิ่มเติมในวันที่ 9 และ 10 กรกฎาคม กำหนดการออกเดินทางของเครื่องบินขนส่งสินค้าทางอวกาศมีกำหนดไว้เมื่อต้นสัปดาห์นี้ แต่ถูกเลื่อนออกไปเนื่องจากสภาพอากาศนอกชายฝั่งฟลอริดา

หมายเหตุบรรณาธิการ: คำแนะนำของสื่อนี้ได้รับการอัปเดตเมื่อวันที่ 6 กรกฎาคมด้วยข้อมูลต่อไปนี้: เนื่องจากการคาดการณ์สภาพอากาศสุดขั้วนอกชายฝั่งฟลอริดา การปล่อย SpaceX CRS-22 ไม่มีการวางแผนอีกต่อไปในวันพุธที่ 7 กรกฎาคม ทีมควบคุมการบินของ NASA และ SpaceX ยังคงเฝ้าติดตามสภาพอากาศและ

สถานที่น้ำกระเซ็นและพร้อมที่จะรองรับการถอดยานอวกาศขนส่งสินค้า Dragon เมื่อเงื่อนไขปลอดภัยแล้ว พารามิเตอร์บางอย่าง เช่น ความเร็วลมและความสูงของคลื่นต้องอยู่ภายในขอบเขตที่กำหนดเพื่อความปลอดภัยของทีมกู้ภัย วิทยาศาสตร์ และยานอวกาศ โอกาสในการถอดครั้งต่อไปคือวันพฤหัสบดีที่ 8 กรกฎาคม เวลา 10:35 น. EDT โดยมีกำหนดการออกอากาศของ NASA TV ที่จะเริ่มเวลา 10.00 น. มีโอกาสเพิ่มเติมในวันที่ 9 และ 10 กรกฎาคม NASA จะแจ้งการอัปเดต 7 กรกฎาคมในวันที่ถอดอุปกรณ์ต่อไปนี้ การบรรยายสรุปสภาพอากาศ

เรือขนส่งสินค้า SpaceX Dragon ของ NASA ซึ่งบรรทุกการทดลองทางวิทยาศาสตร์ประมาณ 5,000 ปอนด์และสินค้าอื่น ๆ จากสถานีอวกาศนานาชาติจะออกเดินทางในวันอังคารที่ 6 กรกฎาคม มุ่งหน้าสู่มหาสมุทรแอตแลนติกในวันพฤหัสบดีที่ 8 กรกฎาคม ซึ่งเป็นการเสร็จสิ้นการบริการเติมสินค้าเชิงพาณิชย์ครั้งที่ 22 ของบริษัท ภารกิจของนาซ่า

การรายงานสดของการออกเดินทางจะเริ่มในวันอังคารที่ 6 กรกฎาคม เวลา 10:45 น. ทาง NASA Television เว็บไซต์ ของหน่วยงาน และ แอ ปNASA NASA จะไม่ให้ความคุ้มครองการกระเซ็น

ผู้ควบคุมภาคพื้นดินที่ SpaceX ในฮอว์ธอร์น รัฐแคลิฟอร์เนีย จะสั่งให้ Dragon ปลดออกจากพอร์ตที่หันไปทางอวกาศบนโมดูล Harmony ของสถานีเวลา 11.00 น. โดยมีนักบินอวกาศShane Kimbrough ของ NASA คอย ตรวจสอบบนสถานี ยานขนส่งสินค้าจะแยกออกจากสถานีทางกายภาพในอีกห้านาทีต่อมาก่อนที่จะยิงขับดันเพื่อเคลื่อนตัวออกไปในระยะที่ปลอดภัยก่อนที่จะมีการเผาไหม้ deorbit ซึ่งจะเริ่มกลับเข้าสู่ชั้นบรรยากาศของโลกอีกครั้ง Dragon คาดว่าจะทำการสาดน้ำโดยใช้ร่มชูชีพในเวลาประมาณ 02.00 น. ของวันพฤหัสบดีที่ 8 กรกฎาคม

การสาดน้ำลงนอกชายฝั่งฟลอริดาช่วยให้สามารถขนส่งวิทยาศาสตร์ได้อย่างรวดเร็วบนแคปซูลไปยังศูนย์ประมวลผลสถานีอวกาศของ NASA ที่ศูนย์อวกาศเคนเนดีในฟลอริดาและกลับสู่มือของนักวิจัย กรอบเวลาการขนส่งที่สั้นลงนี้ช่วยให้นักวิจัยสามารถรวบรวมข้อมูลโดยเปิดรับตัวอย่างจากแรงโน้มถ่วงน้อยที่สุด

Dragonปล่อยจรวด SpaceX Falcon 9 จาก Launch Complex 39A ที่ Kennedy เมื่อวันที่ 3 มิถุนายน และมาถึงสถานีในอีกไม่ถึง 16 ชั่วโมงต่อมา ยานอวกาศได้ส่งมอบการสืบสวนวิจัย เสบียงลูกเรือ และฮาร์ดแวร์ยานพาหนะมากกว่า 7,300 ปอนด์ไปยังด่านหน้า “ลำตัว” ขนส่งสินค้าภายนอกของ Dragon

บรรทุกISS Roll-Out Solar Arrays (iROSAs) ใหม่ 6 ตัว ซึ่ง 2 ในนั้น ลูกเรือ Expedition 65 Kimbrough และ Thomas Pesquet นักบินอวกาศของ ESA (European Space Agency) ติดตั้งระหว่างการเดินอวกาศสามครั้งในวันที่ 16, 20 มิถุนายน และ 25.

การสืบสวนทางวิทยาศาสตร์บางส่วนที่ Dragon จะกลับสู่โลก ได้แก่:

Lyophilization-2ตรวจสอบว่าแรงโน้มถ่วงส่งผลต่อวัสดุที่ทำแห้งเยือกแข็งอย่างไร และอาจส่งผลให้กระบวนการทำแห้งแบบแช่เยือกแข็งที่ดีขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมยาและอุตสาหกรรมอื่นๆ การทำแห้งแบบแช่เยือกแข็งยังมีศักยภาพสำหรับการจัดเก็บยาและทรัพยากรอื่นๆ ในระยะยาวในภารกิจการสำรวจในอนาคต
การทดลองเกี่ยวกับ กล้ามเนื้อระดับโมเลกุล 2ทดสอบชุดยาเพื่อดูว่าสามารถปรับปรุงสุขภาพในอวกาศได้หรือไม่ ซึ่งอาจนำไปสู่เป้าหมายการรักษาใหม่สำหรับการตรวจบนโลก

ไบโอฟิล์มในช่องปากในอวกาศ ศึกษาว่าแรงโน้มถ่วงส่งผลต่อโครงสร้าง องค์ประกอบ และกิจกรรมของแบคทีเรียในช่องปากอย่างไรเมื่อมีสารดูแลช่องปากทั่วไป ผลการวิจัยสามารถสนับสนุนการพัฒนาวิธีการรักษาแบบใหม่เพื่อต่อสู้กับโรคในช่องปาก เช่น ฟันผุ โรคเหงือกอักเสบ และโรคปริทันต์อักเสบ

NASA จะจัดการประชุมทางไกลสื่อเวลา 16.30 น. EDT วันนี้วันพฤหัสบดีที่ 29 กรกฎาคม เพื่อหารือเกี่ยวกับสถานะของกิจกรรมสถานีอวกาศนานาชาติ ผู้นำหน่วยงานจากสถานีอวกาศนานาชาติและโปรแกรมลูกเรือเชิงพาณิชย์จะให้ข้อมูลอัปเดตหลังจากการเทียบท่าของโมดูลห้องปฏิบัติการอเนกประสงค์ของรัสเซียหรือที่รู้จักในชื่อ Nauka และล่วงหน้าของ Boeing Orbital Flight Test-2 (OFT-2) ของ NASA ไปยังสถานีอวกาศ

หลังจากการมาถึงของโมดูลและการเทียบท่ากับสถานีอวกาศนานาชาติเมื่อเวลา 09:29 น. ของวันพฤหัสบดี นักบินอวกาศชาวรัสเซียบนสถานีอวกาศได้ทำการตรวจสอบการรั่วไหลระหว่าง Nauka และโมดูลบริการ เมื่อเวลา 12:45 น. ทีมควบคุมการบินสังเกตเห็นการยิงโดยไม่ได้ตั้งใจของเครื่องยนต์ Nauka ซึ่งทำให้สถานีเคลื่อนออกจากทิศทาง ลูกเรือไม่เคยและไม่ตกอยู่ในอันตรายใดๆ ทีมภาคพื้นดินกลับมาควบคุมทัศนคติได้อย่างรวดเร็วและการเคลื่อนที่ของสถานีอวกาศมีเสถียรภาพ

เพื่อให้ทีมงานสถานีอวกาศมีเวลาดำเนินการชำระเงินของโมดูล Nauka และยืนยันว่าสถานีพร้อมสำหรับการมาถึงของ Starliner นั้น NASA และ Boeing ได้ชะลอการเปิดตัวภารกิจ OFT-2 ซึ่งมีเป้าหมายในวันศุกร์ที่ 30 กรกฎาคม ทีมเปิดตัวกำลังประเมินโอกาสที่เป็นไปได้ต่อไป

หมายเหตุบรรณาธิการ:คำแนะนำนี้ได้รับการปรับปรุงเมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 เพื่ออัปเดตผู้เข้าร่วมงานแถลงข่าวก่อนเปิดตัวในวันศุกร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564

Northrop Grummanผู้ให้บริการขนส่งสินค้าเชิงพาณิชย์ของ NASA ตั้งเป้าไว้ที่เวลา 12:36 น. EST ในวันเสาร์ที่ 20 กุมภาพันธ์ เพื่อเริ่มต้นภารกิจการจัดหาเพิ่มเติมครั้งที่ 15 ที่สถานีอวกาศนานาชาติ การรายงานสดของการเปิดตัวจาก Wallops Flight Facility ของ NASA บนเกาะ Wallops รัฐเวอร์จิเนีย จะออกอากาศทาง NASA Television เว็บไซต์ ของหน่วยงาน และแอป NASAเริ่มเวลา 12.00 น. EST ในวันเสาร์ที่ 20 กุมภาพันธ์ โดยมีกิจกรรมก่อนการเปิดตัวในวันศุกร์ที่ 19 กุมภาพันธ์

ยานอวกาศขนส่งสินค้า Cygnus ของ Northrop Grumman เต็มไปด้วย งานวิจัย เสบียงลูกเรือ และฮาร์ดแวร์ ประมาณ 8,000 ปอนด์จะเปิดตัวด้วยจรวด Antares ของบริษัทจากท่าเรือ Mid-Atlantic Regional Spaceport ของเวอร์จิเนียสเปซ

ยานอวกาศ Cygnus ชื่อ SS Katherine Johnsonจะมาถึงสถานีอวกาศในวันจันทร์ที่ 22 กุมภาพันธ์ ประมาณ 04:40 น. นักบินอวกาศ Soichi Noguchi ของ Expedition 64 Japan Aerospace Exploration Agency จะจับ Cygnus โดยมี Michael Hopkins นักบินอวกาศของ NASA ทำหน้าที่เป็นตัวสำรอง . หลังจากการจับกุม Cygnus การควบคุมภารกิจในฮูสตันจะส่งคำสั่งภาคพื้นดินสำหรับแขนของสถานีเพื่อหมุนและติดตั้งบนโมดูล Unity ของสถานี Earth-facing port

ไฮไลท์ของการวิจัยสถานีอวกาศที่อำนวยความสะดวกโดยภารกิจ Cygnus นี้คือ:

Spaceborne Computer-2ซึ่งเป็นระบบคอมพิวเตอร์เชิงพาณิชย์ที่มีประสิทธิภาพสูงกำลังได้รับการศึกษาเพื่อเพิ่มความเร็วในการประมวลผลข้อมูลสำหรับวิทยาศาสตร์บนสถานีอวกาศ

การทดลองครั้งที่สองของ LambdaVision มุ่งหน้าไปยังสถานีอวกาศเพื่อศึกษาข้อดีของการผลิตเรตินาเทียมในอวกาศ
Micro-16การตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงความแข็งแรงของกล้ามเนื้อในหนอนเพื่อช่วยให้เราเข้าใจถึงความอ่อนแอของกล้ามเนื้อที่นักบินอวกาศสามารถสัมผัสได้ในสภาวะไร้น้ำหนัก

การทดลองโปรตีน Crystal Growth-2 แบบเรียลไทม์ซึ่งจะสาธิตวิธีการใหม่ในการผลิตผลึกโปรตีนคุณภาพสูงในสภาวะไร้น้ำหนัก
A-HoSSระบบตรวจจับรังสีที่พัฒนาขึ้นสำหรับยานอวกาศ Orion และได้รับการรับรองให้ใช้ในภารกิจ Artemis II ของ NASA ซึ่งเป็นภารกิจแรกที่นักบินอวกาศจะโคจรรอบดวงจันทร์ในยานอวกาศ

การสำรวจ ECLSS: Brine Processor Systemการสาธิตเทคโนโลยีช่วยชีวิตแบบฟื้นฟูที่จะช่วยให้อากาศและน้ำสะอาดมากขึ้นแก่ลูกเรือในสถานีอวกาศ

สื่อสามารถส่งคำถามในระหว่างการแถลงข่าวก่อนการเปิดตัวโดยส่งอีเมลไปที่stephanie.schierholz@nasa.gov ผู้ที่ติดตามการบรรยายสรุปบนโซเชียลมีเดียอาจถามคำถามโดยใช้ #AskNASA

ประชาชนทั่วไปสามารถเข้าร่วมการเปิดตัวแบบเสมือนจริง เว็บสมัครแทงหวย รับข้อมูลอัปเดตภารกิจและโอกาสต่างๆ ที่ปกติแล้วสำหรับแขกที่มาพักในสถานที่ ประสบการณ์การเปิดตัวเสมือนจริงของ NASA รวมถึงทรัพยากรการเปิดตัวที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดี การดูเบื้องหลังภารกิจ และโอกาสในการประทับตราบนหนังสือเดินทางเสมือนหลังจากการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จ

ลงทะเบียนเพื่อรับการอัปเดตทางอีเมลหรือตอบรับคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรม Facebookเพื่อรับการอัปเดตทางโซเชียลมีเดียเพื่อรับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับข้อมูลภารกิจ ไฮไลท์ภารกิจ และโอกาสในการโต้ตอบ

ยานอวกาศ Cygnus มีกำหนดจะอยู่ที่สถานีอวกาศจนถึงต้นเดือนพฤษภาคม ซึ่งจะออกจากสถานีโดยทิ้งขยะหลายตันในระหว่างการกลับเข้าสู่ชั้นบรรยากาศโลกด้วยไฟที่ลุกเป็นไฟ

NASA จะจัดการประชุมทางไกลทางสื่อในเวลา 9.00 น. EST ในวันศุกร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ เพื่อหารือเกี่ยวกับการทดสอบขั้นสุดท้ายในชุดการทดสอบ Green Run สำหรับขั้นตอนหลักของจรวด Space Launch System (SLS) ที่จะเปิดตัวภารกิจArtemis I ของหน่วยงาน

ทีมงานตั้งเป้าในวันพฤหัสบดีที่ 25 กุมภาพันธ์ สำหรับการทดสอบที่เรียกว่าไฟร้อน ซึ่งจะเกิดขึ้นที่ Stennis Space Center ของ NASA ใกล้ Bay St. Louis รัฐมิสซิสซิปปี้ วันที่เป้าหมายจะได้รับการยืนยันหลังจากการตรวจสอบความพร้อมในการทดสอบในปลายสัปดาห์นี้

เสียงของการประชุมทางไกลจะสตรีมสดบนเว็บไซต์ของ หน่วยงาน

สำหรับการทดสอบ วิศวกรจะเพิ่มพลังให้กับระบบสเตจแกนกลางทั้งหมด บรรจุสารขับเคลื่อนด้วยความเย็นจัดหรือความเย็นจัดกว่า 700,000 แกลลอนเข้าไปในถัง และยิงเครื่องยนต์ทั้งสี่ตัวพร้อมกันเพื่อจำลองการทำงานของสเตจแกนกลางของจรวดในระหว่างการปล่อย

เมื่อวันที่ 16 มกราคม NASA ได้ดำเนินการยิงครั้งแรกของขั้นตอนหลักของ Artemis I เครื่องยนต์ RS-25 ทั้งสี่ติดไฟได้สำเร็จ แต่การทดสอบพบว่ามีการปิดเครื่องก่อนเวลาประมาณ 67 วินาทีเนื่องจากพารามิเตอร์การทดสอบแบบอนุรักษ์นิยม หลังจากประเมินข้อมูลจากไฟที่ร้อนแรงครั้งแรกและการทดสอบ Green Run ก่อนหน้าเจ็ดครั้ง NASA และผู้รับจ้างหลักในด่านหลัก Boeing ได้พิจารณาแล้วว่าการทดสอบการยิงด้วยความร้อนที่นานกว่าครั้งที่สองจะให้ข้อมูลที่มีค่าเพื่อช่วยรับรองขั้นตอนหลักสำหรับการบินและมีความเสี่ยงน้อยที่สุดต่อ อาร์ทิมิสฉันเวทีหลัก

ที่เข้าร่วมการบรรยายสรุปคือ:

Tom Whitmeyer รองผู้ดูแลระบบสำหรับการพัฒนาระบบสำรวจ สำนักงานใหญ่ NASA

John Honeycutt ผู้จัดการโปรแกรม SLS ศูนย์การบินอวกาศมาร์แชลของ NASA

Julie Bassler ผู้จัดการเวที SLS Marshall

Ryan McKibben ผู้ควบคุมการทดสอบ Green Run Stennis

Johnny Heflin ผู้จัดการเครื่องยนต์ของเหลว SLS Marshall

John Shannon รองประธานและผู้จัดการโครงการ SLS บริษัท Boeing

เจฟฟ์ ซอตติ ผู้อำนวยการโครงการ RS-25 บริษัท Aerojet Rocketdyne

หากต้องการเข้าร่วมการประชุมทางไกล สื่อต้องติดต่อ Kathryn Hambleton ที่kathryn.hambleton@nasa.govภายในเวลา 17.00 น. วันพฤหัสบดีที่ 18 กุมภาพันธ์ เพื่อขอข้อมูลการโทร

ชุด ทดสอบ Green Run เป็นการประเมินที่ครอบคลุมของระยะแกนกลางของจรวดก่อนที่ SLS จะเปิดตัวภารกิจ Artemis สู่ดวงจันทร์ ขั้นตอนหลักประกอบด้วยถังไฮโดรเจนเหลวและถังออกซิเจนเหลว เครื่องยนต์ RS-25 สี่เครื่อง ระบบประปา และคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และระบบการบินที่ทำหน้าที่เป็น “สมอง” ของจรวด

ในสหรัฐอเมริกา มันคือแก๊สและอาหารเย็นวันขอบคุณพระเจ้าและของเล่นใน วันหยุด ในสหราชอาณาจักรเป็นค่าพลังงานและของว่าง และค่าโดยสาร Uber ในบราซิลเป็นค่าอาหาร ในประเทศเยอรมนีเป็นเชื้อเพลิง ค่าเช่า และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

ผู้บริโภคทั่วโลกกำลังเห็นราคาสินค้าและบริการที่สูงขึ้น และแม้ว่าเหตุผลบางประการสำหรับสิ่งนี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ แต่อัตราเงินเฟ้อก็กลายเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก

ในสหรัฐอเมริกา ดัชนีราคาผู้บริโภค (CPI) ซึ่งติดตามสิ่งที่ผู้บริโภคจ่ายสำหรับสินค้าและบริการเพิ่มขึ้น 6.2%ในเดือนตุลาคมเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เพิ่มขึ้นเร็วที่สุดนับตั้งแต่ปี 1990 แต่ส่วนอื่นๆ ของโลกก็ประสบปัญหาเช่นกัน : ยูโรโซน (ทุกประเทศที่ใช้เงินยูโร) มีอัตราเงินเฟ้ออยู่ที่ประมาณ 4.1 เปอร์เซ็นต์ สูงที่สุดในรอบ 13ปี

โควิด-19 ซึ่งสร้างความหายนะให้กับซัพพลายเชนทั่วโลก ได้รับโทษมากมายสำหรับเรื่องนี้ “ภายใต้ทั้งหมด ประเด็นสำคัญคือการหยุดชะงักของโควิด” Gregory Daco หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของสหรัฐฯ ที่ Oxford Economics กล่าว “นั่นเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมเราจึงเห็นแรงกดดันด้านเงินเฟ้อทั่วโลก”

ปรากฎว่าเศรษฐกิจโลกอาจยุ่งเหยิงเล็กน้อยเมื่อเกิดการระบาดใหญ่ครั้งเดียวในรุ่น ไวรัสรบกวนห่วงโซ่อุปทาน กีดกันการเดินทางระหว่างประเทศ และปิดธุรกิจและบริการ ขณะนี้ แม้ในขณะที่โลกกำลังฟื้นตัวจากภาวะช็อกเหล่านี้โควิด-19 ยังคงเพิ่มขึ้นและ ฟื้นตัว และเมื่อรวมกับการหยุดชะงักอื่นๆเช่น เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศห่วงโซ่อุปทานยังคงพยายามแยกแยะตัวเอง

“มีเหตุผลและประเด็นเฉพาะในแต่ละประเทศ แต่ถ้ามีปัจจัยหนึ่งที่ครอบคลุมในเรื่องนี้ แน่นอนว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในแง่ของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ซึ่งเป็นปัจจัยของผลต่อเนื่องของการระบาดใหญ่” Matthew Sherwood กล่าว นักเศรษฐศาสตร์ที่หน่วยข่าวกรองเศรษฐศาสตร์

ความสับสนวุ่นวายของ Covid นั้นต้องโทษ แต่ไม่จำเป็นต้องมีขนาดเดียว การเปลี่ยนแปลงของอัตราเงินเฟ้อจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับประเทศหรือภูมิภาคที่คุณกำลังดู มันเกือบจะเหมือนกับบิงโกหลังยุคเศรษฐกิจที่ทุกคนเล่นเกมเดียวกัน แต่มีชุดค่าผสมต่างกันบนกระดาน แน่นอนว่าชาวอังกฤษและชาวอเมริกันกังวลเรื่องราคาน้ำมัน และการขาดแคลนไก่งวงแต่การขึ้นราคาในฝั่งมหาสมุทรแอตแลนติกทั้งสองฝั่งอาจไม่จำเป็นต้องได้รับแรงหนุนจากปัญหาเดียวกันในเวลาเดียวกัน

สิทธิเลือกตั้งของพรรคประชาธิปัตย์พังทลาย
Gian Maria Milesi-Ferretti เพื่อนอาวุโสของสถาบัน Brookings กล่าวว่าอัตราเงินเฟ้อกำลังเกิดขึ้นแทบทุกหนทุกแห่ง มีความรู้สึกที่รุนแรงมากขึ้นในบางสถานที่มากกว่าที่อื่น นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่นสหรัฐฯหรือยูโรโซนซึ่งได้เห็นการขึ้นราคาครั้งใหญ่เป็นครั้งแรกในรอบหลายปี และ Milesi-Ferretti กล่าวว่าอัตราเงินเฟ้อยังเกิดขึ้นในตลาดเกิดใหม่ แม้แต่ตลาดที่มีอัตราเงินเฟ้อก่อนเกิดโรคระบาดสูงอยู่แล้ว เช่น ประเทศใน ละตินอเมริกา ผลกระทบต่อผู้บริโภคอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าการเพิ่มขึ้นของราคาเกิดขึ้นที่ใด ไม่ว่าจะเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ (เช่น น้ำมันหรือก๊าซธรรมชาติ) หรือสินค้าคงทน (เช่น รถยนต์) หรืออาหาร

“[เงินเฟ้อ] มีอยู่ทุกหนทุกแห่งแต่ในภาคส่วนและเวลาที่แตกต่างกัน เพราะมันมาจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและนั่นขึ้นอยู่กับว่าอุปสงค์ในแต่ละประเทศเป็นปกติเมื่อใดและขึ้นอยู่กับการระบาดใหญ่” Şebnem Kalemli-Ozcan ศาสตราจารย์ด้านการเงินและเศรษฐศาสตร์ที่ มหาวิทยาลัยแมริแลนด์เขียนไว้ในอีเมล

และเนื่องจากการระบาดใหญ่นั้นเป็นอะไรที่พึ่งพาได้ คำถามที่ว่าความผันผวนนี้จะสิ้นสุดลงเมื่อใดจึงเป็นเรื่องยากที่จะตอบ นักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญบางคนคิดว่าการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานเหล่านี้จะคงอยู่จนถึงปี 2565หรือแม้กระทั่งปี 2566ซึ่งอาจรักษาอัตราเงินเฟ้อให้สูงขึ้น และมากกว่าการขึ้นราคาจริง ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดคือการคาดการณ์เงินเฟ้อโดยพื้นฐานแล้ว หากผู้บริโภคและภาคธุรกิจคิดว่าอัตราเงินเฟ้อยังคงอยู่ พวกเขาสามารถปรับพฤติกรรมของตนตามนั้นได้ ซึ่งทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่อัตราเงินเฟ้อจะคงอยู่ในระยะยาว ระยะ ไม่ว่าจะเกิดขึ้นที่ไหน

ดูอัตราเงินเฟ้อทั่วโลก
การใช้กระดาษชำระ (ไม่จำเป็น) ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่อาจเป็นลางบอกเหตุของความแปลกประหลาดทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่จะเกิดขึ้น

โควิด-19 ทำให้อุปทานปิดตัวลง ตัวอย่างเช่น การผลิตและการผลิตหยุดชะงักเนื่องจากข้อจำกัดของโควิด-19 ในเวลาเดียวกัน การระบาดใหญ่พลิกความต้องการโดยสิ้นเชิง ทันใดนั้นไม่มีใครซื้อตั๋วเครื่องบินหรือจองเรือสำราญ แต่ผู้คนต้องการโต๊ะหรือเฟอร์นิเจอร์สนามหญ้าหรือไม้แปรรูปใหม่เพื่อปรับปรุงบ้านของพวกเขา “คุณมีการรวมกันของการหยุดชะงักของอุปทานพร้อมกับความต้องการที่ผิดปกติอย่างมาก” Milesi-Ferretti กล่าว

ในเวลาเดียวกัน เศรษฐกิจที่หยุดชะงักอย่างรุนแรงในช่วงเริ่มต้นของโควิด-19 ไม่ได้ยาวนานอย่างที่กลัวในตอนแรก เศรษฐกิจกำลังดีขึ้น และพวกเขาก็ทำได้ดี โดยเฉพาะในประเทศต่างๆเช่น สหรัฐอเมริกาและยุโรป แต่ในขณะที่เศรษฐกิจกำลังฟื้นตัว พวกเขากำลังทำอย่างนั้นในจังหวะที่อุปทาน การขนส่ง และการขนส่งไม่สามารถตามทันได้

และทุกครั้งที่ Covid-19 ลดลง มันก็ดูเหมือนจะกลับมาอย่างน่าสังเวช มีการบูมของวัคซีน และส่วนครึ่งตัวของตัวแปรเดลต้า ความผันผวนและความไม่แน่นอนทั้งหมดนี้ยังคงส่งผลกระทบต่อซัพพลายเชน

Daco จาก Oxford Economics กล่าวว่า “เนื่องจากเราได้ยกเลิกการประสานการฟื้นตัวทั่วโลก เนื่องจากเรามีคลื่นลูกใหม่จำนวนมหาศาลของ Covid ที่กระทบกับสถานที่ต่างๆ ทั่วโลกในเวลาที่ต่างกัน พัสดุจะไม่กลับมาออนไลน์ในลักษณะที่สม่ำเสมอ” Daco จาก Oxford Economics กล่าว “ดังนั้น คุณจึงเห็นแรงกดดันด้านราคาที่ส่งผ่านไปยังที่ต่างๆ ทั่วโลก”

นี่เป็นปัญหาระดับโลก และอย่างที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ ขึ้นอยู่กับว่าอุปสงค์ในบางแห่งแข็งแกร่งแค่ไหน หรืออุปทานมีความแข็งแกร่งหรืออ่อนแอเพียงใด แต่ละประเทศมีรสชาติของอัตราเงินเฟ้อที่แตกต่างกันเล็กน้อย

เอาสหรัฐ. ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า โดยทั่วไปแล้วแรงกดดันเหล่านี้มีอยู่เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ไม่สามารถให้ทันกับความต้องการได้ เศรษฐกิจของสหรัฐฯอยู่ในสภาพที่ค่อนข้างดี แม้ว่าประชาชนจะไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยก็ตาม เช็คทั้งหมดที่ออกโดยเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของสหรัฐฯ ให้เงินสดแก่ผู้คน ซึ่งได้เร่งการฟื้นตัวของสหรัฐ แต่จากวัสดุไปจนถึงผู้ผลิตไปจนถึงท่าเรือขนส่ง ห่วงโซ่อุปทานกำลังดิ้นรนเพื่อให้ทันกับผู้บริโภคชาวอเมริกันที่ต้องการซื้อคอมพิวเตอร์หรือรถยนต์ใหม่

ในยุโรปและที่อื่นๆ เป็นภาพที่ต่างกันเล็กน้อย สถานที่เหล่านั้นก็เห็นต้นทุนสินค้าสูงขึ้นเช่นกัน ตัวอย่างเช่น สหราชอาณาจักรเห็นว่าCPI เพิ่มขึ้นเป็น 4.2%ในเดือนตุลาคมเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งเป็นอัตราสูงสุดในรอบ 10 ปี เยอรมนีเห็นว่าCPI ในเดือนตุลาคมเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 4.5%ในช่วง 12 เดือนซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2536 ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าอุปสงค์เป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่ยุโรปก็ประสบปัญหาอุปทานมากมายเช่นกัน พวกเขากำลังจัดการกับ ปัญหาคอขวด ใน ห่วงโซ่อุปทานแต่ยังมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น พลังงานและเชื้อเพลิงซึ่งสามารถส่งต่อไปยังผู้บริโภคได้ ตัวอย่างเช่น ในสหราชอาณาจักรต้นทุนพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นทำให้ราคาสูงขึ้น ในประเทศเยอรมนีราคาพลังงานขึ้น —ซึ่งอาจจะไม่เปลี่ยนแปลงในเร็วๆ นี้ — กำลังผลักดันราคาให้สูงขึ้นเช่นกัน

ในเอเชีย ผู้เชี่ยวชาญบอกฉันว่าต้นทุนด้านพลังงานและวัตถุดิบก็สูงขึ้นเช่นกัน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความต้องการที่อื่นในโลก นั่นสร้างแรงกดดันให้กับผู้ผลิตแต่จนถึงตอนนี้ ผู้บริโภคได้รับการปกป้องจากแรงกดดันเหล่านั้นบ้าง จีนพบว่า CPI ของจีนเพิ่มขึ้น 1.5% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดยได้แรงหนุนส่วนหนึ่งจากปัญหาการขาดแคลนพลังงานครั้งล่าสุดของประเทศ แต่ผู้บริโภคในสถานที่อย่างญี่ปุ่นไม่ได้รับมือกับการขึ้นราคาครั้งใหญ่ อย่างน้อยก็ยังไม่ถึงเวลา

ประเทศอื่นๆ รู้สึกกดดัน และประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่บางประเทศอาจรู้สึกกดดันมากขึ้น ราคาอาหารและเชื้อเพลิงกำลังผลักดันอัตราเงินเฟ้อในแอฟริกาใต้ บราซิลกำลังเห็นอัตราเงินเฟ้อเป็นตัวเลขสองหลัก — ในเดือนกันยายน มากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว

องค์การอาหารและการเกษตรแห่งสหประชาชาติยังกล่าวอีกว่าราคาอาหารทั่วโลก ขณะนี้อยู่ที่ระดับสูงสุดใน รอบกว่าทศวรรษ จากข้อมูลของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ราคาผู้บริโภคอาจเพิ่มขึ้นประมาณ 4.8% ทั่วโลกในปีหน้า องค์การสหประชาชาติคาดการณ์ว่าค่าขนส่งที่สูงสามารถผลักดันราคาให้สูงขึ้น 1.5 เปอร์เซ็นต์ แต่ด้วยเศรษฐกิจที่กำลังพัฒนารู้สึกว่าราคาที่เพิ่มขึ้นอย่างรุนแรง ตามรายงานของสหประชาชาติฉบับ เดียวกัน ราคาอาจเพิ่มขึ้น 2.2% สำหรับประเทศที่มีการพัฒนาน้อยที่สุด 46 แห่งของโลก และราว 7.5 เปอร์เซ็นต์สำหรับประเทศที่เป็นเกาะ เช่น จาเมกา ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะต้องพึ่งพาการนำเข้าค่อนข้างมาก

เหมือนโควิด-19 โลกอยู่นี้ด้วยกัน แต่เช่นเดียวกับ Covid-19 ต้นทุนที่แท้จริงของเงินเฟ้อจะแตกต่างกันเล็กน้อยทั้งในประเทศและภายในประเทศ

ข่าวดีและข่าวร้ายเกี่ยวกับเงินเฟ้อโลก
ดังนั้นคำถามใหญ่ต่อไปคือ ทั้งหมดนี้จะใช้เวลานานแค่ไหน? อาจเป็นการดีที่สุดที่จะไม่คาดการณ์เมื่อเกิดเหตุการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด แต่คำตอบเดียวว่าเมื่อใดที่สิ่งนี้จะสิ้นสุดลงนั้นตรงไปตรงมา: มีแนวโน้มว่าเมื่อการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานในที่สุดก็จัดการตัวเองได้

ฟังดูง่ายพอสมควร ซึ่งแน่นอนว่าไม่เป็นเช่นนั้น

Kalemli-Ozcan เขียนว่า “มันเกิดขึ้นชั่วคราว แต่ใช้เวลานานกว่านั้น เนื่องจากในแต่ละภาคส่วนอุปสงค์และอุปทานไม่สมดุลเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ต่างกัน”

โดยพื้นฐานแล้ว ทุกอย่างไม่ตรงกัน และอุปสงค์ในส่วนใดส่วนหนึ่งของโลกอาจส่งผลต่ออุปทานในอีกส่วนหนึ่ง และในทางกลับกัน เพิ่ม Covid-19 เข้าไปด้วย ซึ่งถึงแม้จะใช้วัคซีนก็ยังไม่ถอยเต็มที่ . แต่มันกำลังไปถึงจุดนั้น และ Milesi-Ferretti กล่าวว่าความต้องการสินค้าที่สูงผิดปกติจะ “รักษานิ้วมือ” – มีแนวโน้มที่จะถอยออกไปเช่นกันเนื่องจากผู้คนเริ่มรู้สึกสบายใจมากขึ้นที่จะกลับไปที่โรงแรมหรือร้านอาหาร ถึงกระนั้น ทั้งหมดนี้อาจทำให้ยากต่อการระบุว่าอัตราเงินเฟ้อ “ชั่วคราว” ในส่วนต่างๆ ของโลกเป็นอย่างไร

แต่ประเทศและผู้บริโภคส่วนใหญ่มีความกลัวเหมือนกันกับเรื่องเงินเฟ้อ นั่นคือ ความกลัวเรื่องเงินเฟ้อ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราเงินเฟ้อนั้นจะคงอยู่และกลายเป็นสิ่งที่ถาวรมากขึ้น Guy Miller กรรมการผู้จัดการและหัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดของบริษัท Zurich Insurance Company ในสวิตเซอร์แลนด์ ได้ให้สัมภาษณ์กับ World Economic Forum ว่า “ความเสี่ยงคืออัตราเงินเฟ้อจะตอบสนองได้ เอง ” “ยิ่งมีการยกระดับนานขึ้น ความเสี่ยงที่บริษัทต่างๆ จะได้รับการสนับสนุนให้ขึ้นราคามากขึ้น และคนงานก็แสวงหาค่าแรงที่สูงขึ้น”

นี่คือสิ่งที่เรียกว่า “การคาดการณ์เงินเฟ้อ” และส่วนหนึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้เงินเฟ้อเป็นประเด็นทางการเมืองที่สำคัญในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ การพยายามจัดการสิ่งนี้ก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน เนื่องจากเครื่องมือบางอย่างที่ธนาคารกลางใช้ในการควบคุมอัตราเงินเฟ้อ เช่น การเพิ่มอัตราดอกเบี้ย ก็สามารถชะลอการเติบโตทางเศรษฐกิจ ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อหรือบั่นทอนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจริงจากการระบาดใหญ่

“โดยย่อ ยิ่งอัตราเงินเฟ้อยังคงอยู่นาน ยิ่งธนาคารกลางต้องทำมากเท่านั้น และยิ่งควบคุมการเติบโต และอาจเริ่มนำไปสู่ความวุ่นวายในตลาดการเงิน” เชอร์วูดกล่าว และนั่นอาจไหลลงสู่ตลาดเกิดใหม่และเศรษฐกิจที่พัฒนาน้อยกว่า ทำให้เกิดการหยุดชะงักมากยิ่งขึ้นในขณะที่โลกพยายามฟื้นตัวจากการระบาดใหญ่

ฟลอริดามีความสัมพันธ์ลึกซึ้งกับเปอร์โตริโกในฐานะบ้านของชุมชนพลัดถิ่นที่ใหญ่ที่สุดของดินแดนบนแผ่นดินใหญ่ของสหรัฐฯ แต่เมื่อพูดถึง Covid-19 ทั้งสองสถานที่มีความเหมือนกันเพียงเล็กน้อย

ในขณะที่ฟลอริดา เช่นเดียวกับหลายๆ รัฐในภาคใต้ มีอัตราการติดเชื้อสูงและจำนวนผู้เสียชีวิตที่น่าหนักใจ เปอร์โตริโกเป็นเรื่องราวความสำเร็จของโคโรนาไวรัส เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน เปอร์โตริโกได้รับวัคซีนครบ74 เปอร์เซ็นต์ของประชากรทั้งหมด ซึ่งเป็นสัดส่วนที่สูงกว่ารัฐหรือดินแดนอื่น ๆ ของสหรัฐฯ และมีอัตราการเสียชีวิตจากโควิด-19 ต่ำที่สุดนับตั้งแต่เริ่มแพร่ระบาด โดยมี ผู้เสียชีวิต 102 ใน 100,000คน จากไวรัส.

โดยการเปรียบเทียบ อัตราการฉีดวัคซีนของฟลอริดาเป็นปกติมากสำหรับสหรัฐอเมริกา มีการยิงสองนัดต่อ ประชากร 60.9 เปอร์เซ็นต์ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศที่ 59.2 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย นั่นคือหลังจากที่ฟลอริดาเป็นผู้นำประเทศในจำนวนเคสโหลดทั้งหมดเป็นเวลาหลายเดือน และหลังจากเสียชีวิตอย่างมีนัยสำคัญ: ชาวฟลอริดาเสียชีวิตจากไวรัสในอัตราเกือบสามเท่าของผู้อยู่อาศัยในเปอร์โตริโก

ทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา การเมืองเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดว่ารัฐต่างๆ ดำเนินไปอย่างไรในช่วงการระบาดใหญ่ของโควิด-19 รัฐที่ยอมรับแนวทางปัจเจกของฝ่ายบริหารของทรัมป์ ซึ่งบางครั้งเพิกเฉยต่อแนวทางทางวิทยาศาสตร์และหลีกเลี่ยงคำสั่ง ได้เห็นผลลัพธ์ที่แย่กว่ารัฐที่ดำเนินการอย่างครอบคลุมมากขึ้นเพื่อหยุดการแพร่กระจายของโควิด-19

ผู้ ว่าการรัฐฟลอริดา รีพับลิกัน Ron De Santis ข่มขู่หน่วยงานของรัฐด้วยค่าปรับหลายล้านหากพวกเขามอบหมายให้วัคซีนสำหรับพนักงาน และได้ส่งเสียงสนับสนุนให้คนต่อต้านแว็กซ์ ในเวลาเดียวกัน ผู้ว่าการเปอร์โตริโก Pedro R. Pierluisi สมาชิกพรรค Partido Nuevo Progresista ซึ่งได้เข้าร่วมกับพรรคเดโมแครตในขณะที่เป็นผู้บัญชาการในสภาคองเกรส ได้ดำเนินการตามคำสั่งวัคซีนที่กว้างที่สุดในประเทศอย่างเงียบๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน

และในขณะที่ชาวฟลอริเดียนได้เดินไปตามถนนพร้อมป้ายเขียนว่า “ ไม่ต้องกระทุ้ง ไม่มีงาน ไม่มีทาง ” ชาวเปอร์โตริกันส่วนใหญ่รับมอบอำนาจโดยไม่ประท้วง แม้ว่าจำนวนผู้ป่วย coronavirus จะเพิ่มขึ้นทั่วทั้งแผ่นดินใหญ่ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา แต่เปอร์โตริโกก็สามารถหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยกรณีและการรักษาในโรงพยาบาลมีแนวโน้มลดลง

แล้วเปอร์โตริโกสามารถป้องกันตัวเองจากการแบ่งขั้วทางการเมืองรอบ ๆ ไวรัสและแซงหน้าประเทศอื่น ๆ ในการฉีดวัคซีนได้อย่างไร? เจ้าหน้าที่และองค์กรพัฒนาเอกชนได้สร้างความไว้วางใจและโครงสร้างพื้นฐานของสาธารณะแล้วภายหลังจากวิกฤตการณ์อื่นๆ รวมถึงพายุเฮอริเคนมาเรียในปี 2560 และที่สำคัญ นักวิทยาศาสตร์และแพทย์ ซึ่งไม่ใช่นักการเมือง เป็นผู้นำในการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของเปอร์โตริโก

เปอร์โตริโกผ่านพ้นวิกฤตด้านสาธารณสุขมาแล้วหลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
วิกฤตการณ์หลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาทำให้ระบบสาธารณสุขของเปอร์โตริโกมีความยืดหยุ่นในการเผชิญกับภัยพิบัติมากกว่าในรัฐและดินแดนอื่น และผู้อยู่อาศัยในเปอร์โตริโกก็เปิดรับนักวิทยาศาสตร์ที่เป็นผู้นำการตอบสนองมากขึ้น

กระบวนการนี้เริ่มต้นเมื่อพายุเฮอริเคนมาเรียขึ้นฝั่งในปี 2560 พายุระดับ 4 คร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 5,000 คน และสร้างความเสียหาย 90 พันล้านดอลลาร์ ทำลายบ้านเรือน ถนน และสะพาน และทำให้เกิดไฟฟ้าดับทั่วทั้งเกาะ

ผลที่ตาม มาด้านสาธารณสุขเป็นหายนะ ชาวเปอร์โตริโกจำนวนมากเข้าถึงอาหารและน้ำดื่มที่ปลอดภัยอย่างจำกัด หากไม่มีสุขอนามัยและสุขอนามัยที่เพียงพอ พวกเขาต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากโรคติดเชื้อ โรงพยาบาลเกือบทุกแห่งปิดให้บริการเป็นเวลาหลายวันหลังจากเกิดพายุเฮอริเคน และเมื่อเปิดทำการอีกครั้ง โรงพยาบาลหลายแห่งต้องพึ่งพาเครื่องปั่นไฟเป็นเวลาหลายเดือนหลังจากนั้น ทำให้เกิดการหยุดชะงักของการบริการ สำหรับผู้ที่เป็นโรคเรื้อรังจำนวนมาก เช่น มะเร็งและเบาหวาน นั่นหมายถึงการเดินทางไกลเพื่อรับการรักษาช่วยชีวิต

จากนั้นในช่วงปลายปี 2019 เกิดแผ่นดินไหวขนาด 6.4ที่เกาะ ตามด้วยอาฟเตอร์ช็อกที่สำคัญหลายสิบครั้งและแผ่นดินไหวครั้งที่สอง โดยครั้งนี้เกิดขึ้นที่ขนาด 5.9 นั่นทำให้เกิดความเสียหายเพิ่มเติมต่อโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญและขัดขวางความพยายามในการสร้างใหม่ของเกาะ ผู้คนหลายหมื่นคนถูกผลักไสให้อยู่ในเต็นท์พักพิงฉุกเฉินโดยจำกัดการเข้าถึงการรักษาพยาบาล

รัฐบาลกลางและรัฐบาลเปอร์โตริโกล้มเหลวในการตอบสนองต่อพายุเฮอริเคนและแผ่นดินไหวอย่างเพียงพอ โดยฝ่ายบริหารของทรัมป์จงใจ ชะลอการบรรเทา ทุกข์มากกว่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์ รัฐบาลเปอร์โตริโกจัดการเงินที่ส่งไปอย่างไม่ถูกต้อง

องค์กรพัฒนาเอกชนและผู้นำชุมชนหยิบชิ้นส่วนขึ้นมา ซึ่งสร้างความไว้วางใจกับคนที่พวกเขารับใช้ ในเวลาต่อมา พวกเขาช่วยประเมินความเสียหาย ระดมอาสาสมัคร ตั้งศูนย์ช่วยเหลือฉุกเฉิน ช่วยเคลียร์เส้นทางไปยังแหล่งน้ำและสถานพยาบาล และแจกจ่ายอุปกรณ์พื้นฐาน ได้แก่ อาหารไม่เน่าเสียง่าย ยารักษาโรค เครื่องกรองน้ำ ชุดสุขอนามัย และเต็นท์ .

José Rodríguez-Orengo กรรมการบริหารของ Puerto Rico Public Health Trust (PRPHI) ซึ่งเป็นหน่วยงานสาธารณะกล่าวว่า “องค์กรพัฒนาเอกชนเป็นผู้รวบรวมทุกสิ่งทุกอย่างเพราะรัฐบาลในท้องถิ่นและรัฐบาลกลางไม่สามารถจัดการกับผลพวงของพายุเฮอริเคนมาเรียได้ สถาบันสุขภาพที่เป็นพันธมิตรกับรัฐบาลเปอร์โตริโกและกลุ่มชุมชน

ข้อมูลที่รวบรวมหลังจากพายุเฮอริเคนมาเรียมีความสำคัญ PRPHI รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่บ้านได้รับความเสียหายหรือถูกทำลาย และผู้ที่อยู่ในค่ายพักทางตะวันตกเฉียงใต้ของเกาะ โดยให้ข้อมูลดังกล่าวกับกรมอนามัยในพื้นที่เพื่อให้แน่ใจว่าเหยื่อได้รับบริการที่จำเป็น

และ Voces ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรของกลุ่มชุมชนเปอร์โตริโกและผู้ให้บริการด้านสุขภาพที่เน้นการสร้างภูมิคุ้มกันได้จัดหาวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่หลังจากภัยพิบัติทั้งสองครั้งแก่ผู้ที่ไม่สามารถเข้าถึงสถานที่ฉีดวัคซีนได้ นั่นเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากการขาดน้ำดื่มสะอาดและจำนวนประชากรที่มากเกินไปในที่พักพิงฉุกเฉินกำลังสร้างสภาวะในอุดมคติสำหรับไข้หวัดใหญ่ที่จะแพร่กระจายและกลายเป็นปัญหาด้านสาธารณสุขที่ร้ายแรง

เมื่อถึงเวลาที่การระบาดของโคโรนาไวรัสระบาด องค์กรดังกล่าวได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานและความสัมพันธ์ของชุมชนที่จำเป็นสำหรับการป้องกันและรณรงค์ฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบาก ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่เปอร์โตริโกอาจมีเหนือรัฐและดินแดนอื่นๆ ตัวอย่างเช่น เสียงร้องเพียงอย่างเดียวได้ฉีดวัคซีนไปแล้วเกือบหนึ่งในสี่ของล้านครั้ง