เว็บแทงคาสิโน ศิลปินท้องถิ่น Alice Kok ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Art for All Society (AFA) เมื่อปีที่แล้ว เมื่อสมาคมเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญเมื่อต้องรับมือกับการเช่าส่วนตัวที่เพิ่มขึ้น หนึ่งปีให้หลัง คุณก๊กรับทราบว่า AFA ต้อง

เช่าพื้นที่แกลเลอรี่ให้กับองค์กรอื่น ๆ เพื่อให้สอดคล้องกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ ในการสัมภาษณ์ทางอีเมลกับ Times เธอเน้นว่าการเป็นหุ้นส่วนกับรัฐบาลมีความสำคัญ เนื่องจากการบริหารงานของมาเก๊ามีทรัพยากรที่จำเป็นในการจัดงานใหญ่ๆ เช่น งานศิลปะสองปี

Macau Daily Times (MDT) – AFA เผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ในปีที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเพิ่มขึ้นค่าเช่า สถานการณ์ของ AFA ตอนนี้เป็นอย่างไร?

Alice Kok (AK) – สถานการณ์เดียวกันยังคงดำเนินต่อไป ค่าเช่ายังคงสูงมาก เนื่องจากโครงการนิทรรศการประจำปีของเราน้อยกว่าครึ่งได้รับการยอมรับจากสำนักงานวัฒนธรรมเพื่อเงินอุดหนุน เราจึงมีการจัดนิทรรศการน้อยลงในปีนี้ เราจึงเช่าพื้นที่แกลเลอรี่ของเราให้กับองค์กรอื่นเมื่อจำเป็น เพื่อที่เราจะได้แบ่งปันค่าเช่า

MDT –คุณมองย้อนกลับไปในปีที่ผ่านมาในฐานะประธาน AFA ได้อย่างไร?
AK – ปีที่ผ่านมานี้เป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลง เรากำลังพยายามแก้ไขปัญหาก่อนหน้านี้และบรรลุความมั่นคงกับสถานะทางการเงินของเรา (ซึ่งยังไม่เป็นอย่างนั้น) ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ฉันไม่ได้อยู่คนเดียวในการจัดการกับมัน James Chu อดีตประธาน

AFA ยังคงมีส่วนร่วมอย่างมากในการให้คำแนะนำตามประสบการณ์ของเขา เราเป็นทีม 9 คน ตัดสินใจร่วมกันเกี่ยวกับ AFA แม้ว่าความยากลำบากจะยังคงอยู่ แต่ก็เห็นได้ชัดว่าสปิริตของทีมแข็งแกร่งขึ้นในปีนี้มากกว่าปีก่อนๆ

MDT –โครงการประเภทใดที่ AFA จัดลำดับความสำคัญไว้?
อลาสกา – สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกในปีนี้คือการสร้างสมดุลในสถานการณ์ทางการเงินของเรา ดังนั้นเราจึงพยายามกระตุ้นยอดขายให้มากขึ้น และเพื่อส่งเสริมงานศิลปะในนิทรรศการและงานแสดงศิลปะ บันทึกการขายมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยความพยายามของเราในการโปรโมตศิลปินที่มีประวัติการขายที่ดีอยู่แล้ว เช่นเดียวกับในการโปรโมตศิลปินใหม่

MDT – มีโครงการใดบ้างที่คุณอยากจะเน้นและที่ AFA จะดำเนินกิจการเร็วๆ นี้
AK –ปีนี้เราได้เปิดตัวโรงเรียนสอนศิลปะ AFA แต่การตอบรับเบื้องต้นยังไม่ดีนัก เราหวังว่าเราจะสามารถผลักดันโครงการนี้ไปข้างหน้าและช่วยให้คนหนุ่มสาวที่สนใจในงานศิลปะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ระดับมืออาชีพที่ศิลปินของเราสามารถให้ได้ ดังนั้นตั้งแต่เดือนกันยายนเป็นต้นไป เมื่อเปิดปีการศึกษา เราจะเปิดหลักสูตรศิลปะชุดใหม่อีกครั้ง

MDT – คุณกล่าวในการให้สัมภาษณ์ก่อนหน้านี้ว่าเนื่องจากมาเก๊ามีศิลปินจำนวนจำกัด สมาคมจึงไม่สามารถจัดนิทรรศการจำนวนมากได้ ทำไมมาเก๊าถึงไม่มีศิลปินเพิ่ม และสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อเปลี่ยนฉากศิลปะที่นี่?
AK –นี่เป็นญาติ มาเก๊ามีประชากร 600,000 คนซึ่งมีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับเมืองใหญ่อื่นๆ และฉันคิดว่าสถานการณ์ก็

เปลี่ยนไปเช่นกัน เพราะก่อนหน้านี้ชาวมาเก๊าไม่ได้ตระหนักถึงศิลปะและวัฒนธรรมมากนัก แต่ในปัจจุบันด้วยการพัฒนาฉากศิลปะวัฒนธรรมของมาเก๊า เราจะเห็นได้ว่ามีศิลปินรุ่นใหม่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
AFA ได้พยายามส่งเสริมให้นักศึกษารุ่นเยาว์ศึกษาศิลปะตลอดจนสร้างโอกาสในการจัดนิทรรศการสำหรับศิลปินรุ่นเยาว์ในการ

แสดงและขายผลงานศิลปะของพวกเขา และนั่นสามารถเปลี่ยนฉากศิลปะในมาเก๊าได้ งาน Autumn Salon ประจำปีที่กำลังจะมีขึ้น ร่วมกับ Orient Foundation เป็นหนึ่งในความพยายามเหล่านั้น ศิลปินในมาเก๊าทุกคนสามารถสมัครเข้าร่วม Autumn

Salon โดยส่งงานศิลปะของพวกเขามาที่เรา เราจะทำการคัดเลือกและดูแลนิทรรศการที่มุ่งขายงานศิลปะ เป็นหนึ่งในงานศิลปะที่สำคัญที่สุดในมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับรางวัลศิลปะ Orient Foundation ที่มอบให้กับศิลปินรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มว่าจะได้ทุกปี รางวัลนี้มีโอกาสที่จะได้นำเสนอในนิทรรศการเดี่ยวในโปรตุเกส

MDT – AFA มีแผนจะศึกษาศิลปะเพิ่มเติมในเมืองอย่างไร?
AK –เราหวังว่าหลักสูตรศิลปะ AFA ของเราจะสามารถสร้างบรรยากาศทางศิลปะร่วมกันได้ นั่นคือเหตุผลที่เราได้เปิดตัวชั้นเรียน Summer AFA ซึ่งชั้นเรียนศิลปะแบบผสมผสานได้รับการออกแบบสำหรับวัยรุ่นในการวาดภาพ ประวัติศาสตร์ศิลปะ การถ่ายภาพ และอื่นๆ ขณะนี้ เรามีนักเรียนไม่เพียงพอ แต่เราจะผลักดันโครงการนี้ต่อไป และในเวลานี้ เราหวังว่าจะมีนักเรียนลงทะเบียนเพิ่มขึ้น

MDT – ศิลปินท้องถิ่นจำนวนมากได้ร่วมมือกับโครงการที่ดำเนินการโดยคาสิโนหรือรัฐบาล คุณกังวลหรือไม่ว่าอุตสาหกรรมเกมตกต่ำ พันธมิตรเหล่านี้อาจถูกตัดขาด?

อเล็กซานเดอร์ – เรายังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับMGMเพื่อสร้างนิทรรศการในพื้นที่โรงแรมของพวกเขา และในปีนี้เรายังได้เปิดตัวบูธศิลปะบนบรอดเวย์มาเก๊าเพื่อจำหน่ายงานศิลปะและผลิตภัณฑ์ เราจึงหวังว่าการทำงานร่วมกันจะดำเนินต่อไป

MDT -คุณคิดว่าการเป็นหุ้นส่วนประเภทใดที่จะเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมศิลปะที่นี่?
AK –ฉันคิดว่าการเป็นหุ้นส่วนกับรัฐบาลจะได้รับประโยชน์จากมัน เราไม่จำเป็นต้องพูดถึงเงินอุดหนุนที่นี่ แต่เพื่อทำงานร่วมกัน

รัฐบาลสามารถเป็นผู้นำกิจกรรมศิลปะ เช่น เว็บแทงคาสิโน ล้มลุก ซึ่งสมาคมในท้องถิ่นสามารถช่วยดูแลและให้บริการอย่างมืออาชีพในการจัดนิทรรศการและอื่นๆ เนื่องจากมีเพียงทรัพยากรของรัฐบาลเท่านั้นที่สามารถจัดกิจกรรมใหญ่ได้ และในขณะเดียวกัน เราสามารถเชิญแขกจากวงการศิลปะนานาชาติให้เข้าร่วมในการสนทนาที่มีความหมายกับเรา

ในขณะที่ผู้ประกอบการเกมพัฒนารีสอร์ทคาสิโนใหม่ตามแนวโคไทสตริป การใช้กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรเพื่อเติมตำแหน่งงานว่างจึงมีความสำคัญ ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ The Times รองประธานบริหารของ Melco Crown Entertainment และหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล/เจ้าหน้าที่ความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท Akiko Takahashi รับทราบว่าการจ้างพนักงานใหม่ในมาเก๊ากลายเป็นเรื่องยากขึ้น ดังนั้น Melco Crown จึงเดิมพันในการพัฒนา ทักษะและความรู้ของผู้ที่ทำงานให้กับบริษัทอยู่แล้ว
คุณทากาฮาชิเน้นว่าผู้ประกอบกิจการคาสิโนกำลังมุ่งเน้นไปที่การรักษาและความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานภายใน

Macau Daily Times (MDT) – Melco ได้ลงทุนในโปรแกรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตเพื่อพัฒนาพนักงานภายในองค์กร โดยแนะนำโปรแกรม “Back to School” เช่น โครงการ Back to School อะไรคือความสำเร็จหลักจากสิ่งนี้จนถึงตอนนี้?
อากิโกะ ทาคาฮาชิ (AT) – เป็นผลมาจากการสนทนากลุ่มที่เราเริ่มในปี 2551 เราตระหนักดีว่าผู้คนต้องการประกาศนียบัตรมัธยมปลาย แต่ตารางงานของพวกเขาหรือต้องรับมือกับความไม่สะดวกของการจราจร… ปัญหาเหล่านั้นทั้งหมดทำให้ มันยากมาก
ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาในท้องถิ่น แต่ถ้าเพื่อนร่วมงานของเราหลายคนไม่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายก็จะขัดขวางความสามารถของเราในการพัฒนาพวกเขา
เราพยายามมองการศึกษาให้แตกต่างออกไป เพื่อเปลี่ยนพารากอนและดูว่าการศึกษาจะมาที่นี่ได้หรือไม่ เราโชคดีมากที่สำนักงานการศึกษาและโรงเรียน Luso-Chinese School [Luis Gonzaga Gomes] ยินดีที่จะเป็นพันธมิตรกับเรา
เกี่ยวกับความสำเร็จของเรา วันนี้ฉันรู้สึกประทับใจมาก [วันพฤหัสบดีระหว่างพิธีรับปริญญา] เพราะในบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาคนแรกของเรา มีผู้หญิงอายุประมาณ 55 ปีที่กำลังสมัครหลักสูตรอนุปริญญา ซึ่งเป็นโปรแกรมระยะยาวหนึ่งปีที่มหาวิทยาลัยมาเก๊า ดังนั้นเธอจึงจะพร้อมสำหรับประกาศนียบัตรขั้นสูงของเธอ บัณฑิตอีกคนหนึ่งในปัจจุบันคือผู้หญิงที่กำลังจะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี เราได้เปลี่ยนชีวิตของคนสองคน

MDT – ดังนั้น นี่จึงเป็นก้าวแรกในการเรียนต่อนอกโรงเรียนมัธยม…
AT –ใช่ เรารู้ว่ามันจะเริ่มเล็กเพราะคนไม่ต้องการบอกว่าพวกเขาไม่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลาย แต่เมื่อเวลาผ่านไปมันก็ได้รับความนิยม เรามั่นใจมากว่าสิ่งนี้จะใช้ชีวิตของมันเอง เป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่สำหรับพวกเขา

MDT –พวกเขาได้รับการคัดเลือกอย่างไร?
AT –พวกเขาเดินออกมาและสมัครเข้าร่วมโปรแกรม เราสื่อสารกับผู้คนทั่วทุกแห่งและพูดคุยเกี่ยวกับโปรแกรมการศึกษาที่เรามีให้และผู้ที่สนใจเข้ามาสมัคร และคุณก็รู้ว่ายังมีการลาออกด้วย เพราะมันยาก ห้าวันต่อสัปดาห์ สามชั่วโมงต่อวัน เล่นกลกับครอบครัวและทุกคน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการให้กำลังใจพวกเขาอย่างต่อเนื่องจึงเป็นแรงบันดาลใจที่ได้เห็นพวกเขาที่นี่ในวันนี้ เพราะนี่เป็นผลมาจากการทำงานจำนวนมาก

MDT – อัตราการว่างงานของมาเก๊าอยู่ที่ 1.8% ในเดือนมีนาคม-พฤษภาคม การรับสมัครในสถานการณ์เหล่านี้ยากแค่ไหน?
AT – มีความท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะเห็นได้ชัดว่าเมื่อพอร์ตโฟลิโอเติบโตขึ้น คนในท้องถิ่นก็ว่างน้อยลง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่ท้าทาย และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาบุคลากรที่เรามี การสร้างสถานที่ที่คนชอบเข้ามาทำงาน และการสร้างสภาพแวดล้อมแบบที่ผมพูดถึง เพราะว่าการรับสมัครสิ่งที่คุณต้องพยายามและทำนั้นยากขึ้นเรื่อยๆ คือการหยุดผู้คนจากการจากไป
ถ้าคนไม่ออกไปและเห็นจุดประสงค์กับสิ่งที่พวกเขาทำในบริษัทนี้… มันไม่อาจเป็นการรับสมัคร สรรหา คัดเลือกได้เสมอไป มันต้องเกี่ยวกับการเก็บรักษา

MDT – คุณบอกว่าพนักงานที่ Melco ได้รับการสนับสนุนให้ลองใช้ส่วนอื่นๆ ภายในบริษัท นั่นเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เดียวกันในการรักษาผู้คนหรือไม่?
AT – ใช่ เพราะการพัฒนาบุคคลทั้งหมด โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เราบอกผู้จัดการของเราคือถ้า [พนักงานพนักงาน] สมัครนอกบริษัทที่คุณไม่มีทางรู้ ดังนั้น หากวันนี้ฉันเป็นตัวแทนจำหน่ายและต้องการลองอาหารและเครื่องดื่ม นี่คือสิ่งที่จะเกิดขึ้น: ฉันไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากผู้จัดการเพื่อสมัครงาน [สำหรับงานอื่นๆ ภายในบริษัท] เมื่อพวกเขาสมัครและพวกเขากำลังจะได้รับเลือกและคุณสมบัติเท่าเทียมกัน ผู้จัดการจะให้การอนุมัติภายใน… นั่นคือเหตุผลที่ว่าทำไมเราจึงสามารถดำเนินการเลื่อนตำแหน่งภายในและการโอนย้ายภายใน 18,000 ให้เสร็จสมบูรณ์
เหตุผลที่เราทำอย่างนั้นก็เพราะเราต้องการให้ผู้คนรู้สึกว่ามีโอกาสก้าวหน้าในอาชีพภายในบริษัทของเรา

MDT – Studio City จะเป็นคลื่นลูกใหม่ของรีสอร์ท Cotai ที่จะเปิดให้บริการในปลายปีนี้ กลยุทธ์การสรรหาตอนนี้คืออะไร?
AT – กลยุทธ์คือการเป็นนายจ้างที่คนเลือกที่จะอยู่ด้วยและอยากมาทำงานด้วย และเพื่อที่จะทำได้นั้นต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่มีความหมายต่อพนักงาน คือ อาชีพและคุณภาพชีวิตเป็นงานวิจัย บ่งชี้ อย่างที่คุณเห็น มันเริ่มต้นจากระดับบนสุดโดยให้ผลประโยชน์และค่าจ้างที่แข่งขันได้เท่าที่จำเป็น

MDT – การที่นักศึกษาจบใหม่เริ่มต้นจากจุดต่ำสุดมีความสำคัญเพียงใด?
AT – มันสำคัญมาก แต่คนเราต้องมีความหวัง เราเป็นบริษัทเล็ก และเมื่อเราเริ่มต้นและต้องการรับสมัครงาน City of Dreams ครั้งแรก ผู้คนจะคิดว่า: ทำไมฉันถึงทิ้งชื่อที่เป็นที่รู้จักเหมือนแบรนด์อื่นๆ ที่มีอยู่แล้วจึงมาทำงานให้คุณ เพราะเราเพิ่งเริ่มในปี 2549
ฉันคิดว่าการจะทำให้คนเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงทำงานหนักจึงเป็นเรื่องสำคัญมาก เพราะเมื่อมีบริษัทที่เติบโต เราก็มีผู้นำที่ยอดเยี่ยม
คนต้องการเห็นอนาคตที่นี่ พวกเขายังต้องดูว่ามีการเติบโตภายในบริษัทนี้ มันเหมือนอยู่ในบ้าน เวลาที่ฉันไม่ชอบห้องใดห้องหนึ่ง ฉันไม่ควรออกจากบ้านเพราะมัน ถ้าฉันไม่อยากอยู่ในห้องนั้น ฉันต้องไปอยู่ในห้องนั่งเล่นอีกห้องหนึ่ง
นั่นเป็นคำอุปมาสำหรับสิ่งที่เราเป็น บ้านหลังนี้มีหลายห้องและต้องรู้สึกว่าบ้านหลังนี้เป็นบ้านหลังใหญ่

MDT –คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่นักศึกษาจบใหม่ที่ต้องการตำแหน่งผู้บริหารตั้งแต่เริ่มต้น?
AT –คำแนะนำของฉันคือการเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าความคาดหวังของคุณ ฉันพูดเสมอว่ามันเป็นเรื่องของการสร้างปราสาท แต่ต้องแน่ใจว่าปราสาทไม่ได้สร้างจากทราย คุณอาจสนใจแค่ตำแหน่งและเงิน แต่เมื่อไปถึง ผู้คนต้องเคารพคุณและรู้สึกว่าคุณสมควรได้รับ [ตำแหน่งที่คุณกรอก]

MDT – บริษัทจะพิจารณาจ้างแรงงานต่างด้าวหรือไม่ ถ้าไม่มีคนในพื้นที่เพียงพอให้กรอกทุกตำแหน่ง?
AT –อืม มันอยู่ในวิชาคณิตศาสตร์ สุดท้ายต้องดูจำนวนคนว่างงาน มันยากมากที่จะรับสมัครเพราะมีงานมากกว่าคนในท้องถิ่น แต่เราต้องให้ความสำคัญกับคนในท้องถิ่น

MDT – แต่บริษัทกำลังพิจารณาขอโควตาเพิ่มหรือไม่?
AT –ฉันคิดว่าในเวลาที่มาเก๊าจะเติบโตต่อไปจะไม่มีคนเพียงพอที่จะเติมเต็มงานทั้งหมด ดังนั้นหวังว่างานที่ดีจะตกสู่คนในท้องที่เพราะพวกเขาได้รับการอบรมที่ดี

MDT –คุณเห็นการพัฒนาทักษะและการศึกษาของคนหนุ่มสาวตั้งแต่คุณมาถึงมาเก๊าครั้งแรกอย่างไร?
AT – ฉันเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ มันกำลังพัฒนา และเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่ดี

MDT – นอกจากโปรแกรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแล้ว พนักงานของ Melco ยังได้รับโอกาสอะไรในด้านการฝึกอบรมอีกบ้าง
AT –มีการฝึกอบรมนับพันและหลายแสนชั่วโมงสำหรับทักษะทางเทคนิคของผู้คนเพิ่มเติม โอกาสในการทำงานภายในเป็นวิธีพัฒนาบุคลากรอย่างมืออาชีพ ผู้คนพัฒนาขึ้นจากการทำอะไรบางอย่าง ไม่ใช่แค่การเรียนรู้ในห้องเรียน การให้คนของเราเรียน

รู้มากกว่างานโดยรวมของคุณเป็นสิ่งสำคัญมากและการลงทุนเรามีในแง่ของการอนุญาตให้พวกเขาเข้าชั้นเรียน โปรแกรม

มหาวิทยาลัย สถาบันการเรียนรู้ในบ้านของเรา เรามีหลักสูตรหลายร้อยหลักสูตรต่อปี รวมถึงโปรแกรมความก้าวหน้าในอาชีพตัวแทนจำหน่าย แผนกเกมของเราทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมในแง่ของการฝึกอบรมและการบริการ จะมีโปรแกรมเร่งความเร็วสำหรับผู้ควบคุมดูแลพิทที่กำลังจะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และพวกเขาจะต้องผ่านโปรแกรมสามเดือนนี้ เพราะคุณต้องพัฒนาวิธีการนั้น

Bob Arum โปรโมเตอร์ระดับตำนานในมาเก๊าและจีน ร่วมกับ Sands China ประสบความสำเร็จในการนำมวยอาชีพ การต่อสู้ที่ “มีเกียรติ” มาสู่ส่วนนี้ของโลก ในการให้สัมภาษณ์กับ The Times ในสัปดาห์นี้ คุณ Arum วัย 83 ปี บอกกับเราว่าบริษัทของเขา Top Rank กำลังจะจัดการแข่งขันชกมวย 28 รายการใน 14 เมืองบนแผ่นดินใหญ่ในฤดูกาลที่จะถึงนี้ โดยจะเริ่มในเดือนกันยายน นอกจากนี้ เขากล่าวด้วยว่า มี “นักสู้ชาวจีนที่ดีหลายคนในท่อ”

สำหรับดินแดน นาย Arum เชื่อว่า “เป็นสิ่งสำคัญมากที่มาเก๊านำมวยและนำเสนอมวยในลักษณะที่เหนือกว่าเพราะฉันคิดว่ามันแสดงให้เห็นว่า [คาสิโน] กำลังนำเสนอกิจกรรมต่อสาธารณะซึ่งดึงดูดความสนใจจากต่างประเทศและนั่นคือสิ่งที่ [ท้องถิ่น] รัฐบาลต้องการ”

สำหรับ Bob Arum ท็อปบ็อกซิ่งเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาด เพราะ “คุณจะไม่ได้เล่นเกมสำคัญในอเมริกันฟุตบอล […] หรือเกมบาสเก็ตบอลมืออาชีพที่นี่ คุณรู้ไหม นอกจากเกมนิทรรศการ แต่คุณจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดของการชกมวยที่นี่และทำให้มาเก๊าเป็นสถานที่ที่ผู้คนต้องการมาเพื่อความบันเทิงที่ดีที่สุดและนั่นสำคัญมาก มันสำคัญมากที่ [การดำเนินการ] เหล่านี้ซึ่งทำเงินได้มากมายจากรายรับจากคาสิโน ให้เงินบางส่วนกลับคืนโดย

จัดกิจกรรมที่ดึงดูดความสนใจจากทั่วโลก” ในขั้นตอนนี้ เขาอยู่ระหว่างการเจรจากับ Las Vegas Sands และ Sands China เพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคตของการเป็นหุ้นส่วน

Mr Arum ยังพูดถึง “การต่อสู้อำลาในฟิลิปปินส์” ของ Manny Pacquiao และกล่าวว่าทุกคนในโลกของการชกมวยควรนึกถึง “สิ่งเดียวเท่านั้น:” การแข่งขันของ “การต่อสู้แห่งศตวรรษ”

การสนทนาของเรากับผู้สนับสนุนมวยที่ผันตัวเป็นทนาย ซึ่งนับชื่อเช่น Cassius Clay ภายใต้เข็มขัดอาชีพของเขา เริ่มต้นด้วยการรับงานในวันพรุ่งนี้ที่ Cotai Arena ของเมืองเวนิส

MDT – คุณเห็นเหตุการณ์ที่เรามีในสุดสัปดาห์นี้ที่ Cotai Arena อย่างไร นั่นคือการต่อสู้เพื่อชิงตำแหน่ง?
อารัม –ฉันคิดว่า [นักชกชาวจีน] Yang Lian Hui อาจเป็น – ถ้าเขาได้รับชัยชนะ – มีค่ามากสำหรับกีฬาในประเทศจีน

เพราะเขาคือสิ่งที่เราเรียกว่า ‘ตัวละคร’ เขาเป็นเหมือนนักแสดงตลก เขาไม่ใช่นักมวยทางเทคนิคที่เก่งที่สุดในโลก แต่เขาเป็นนักชกที่เก่งกาจ และเขาเป็นคนที่สนุกและผู้ชายแบบที่ดึงดูดใจคนจีนก็จะดึงดูดใจ
MDT – คุณคิดมากกว่า Zou Shiming?
Arum –มากกว่า Zou ด้วยซ้ำ ใช่ Zou เป็นแบบดั้งเดิมมากขึ้น
MDT – ซูเป็นอย่างไรบ้าง?

อารัม –เขาสบายดี แต่เขายุ่งมากกับอาชีพการแสดงและการรับรองของเขา ฉันหมายความว่าเขาเป็นเหมือนดาราดัง แต่เขากำลังจะสู้ในเดือนพฤศจิกายน […] แต่หยาง ทุกครั้งที่ฉันเห็นเขา ฉันเริ่มหัวเราะ คุณรู้ไหม แต่เขาเข้าใจแล้ว และกำลังต่อสู้กับชายอาร์เจนติน่าที่ไม่ชกหนัก แต่มีอะไรนะ? การต่อสู้สี่สิบครั้งที่เขาชนะ ถ้าไม่แพ้ก็ถือว่าดีมาก และพวกอาร์เจนติน่า [คน

อื่นๆ] ที่เขาสู้มาก็เก่งมาก มันคงยาก แต่ทุกคนบอกฉันว่า Yang ฝึกฝนมาอย่างน่าเหลือเชื่อ ดังนั้นเราจึงหวังว่าเขาจะชนะ มันจะดีมากสำหรับการชกมวยในประเทศจีน [สำหรับ] ประธานาธิบดี Xi Jinping ที่เป็นหนึ่งในผู้ชายที่เขาโปรดปราน Yang ขณะนี้มีเครื่องบินรบจีนอีกหลายลำอยู่ในท่อ ฤดูกาลที่จะถึงนี้ซึ่งเริ่มในเดือนกันยายน

MDT – เห็นได้ชัดว่าความพยายามของคุณในการส่งเสริมมวยในมาเก๊าและจีนนั้นได้ผล
Arum –จริงๆ ทำงานจริงๆ ฉันตื่นเต้นมาก เราจะรู้ได้อย่างไรว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่? เราดูว่ามีคนดูกี่คน และเรตติ้งก็ไม่ธรรมดา แม้กระทั่งรายการประจำสัปดาห์ที่เรามี – การแสดงในนิตยสาร – เราได้รับเรตติ้งที่ดีมาก การแสดงประจำสัปดาห์นั้น

ได้รับการสนับสนุนจากชาวเวนิส และตอนนี้เรามีสปอนเซอร์จากประเทศจีนสำหรับการแสดงนั้น
MDT – การต่อสู้กำลังจะออกอากาศไปยังสหรัฐอเมริกาและจีนใช่ไหม?
Arum –สหรัฐอเมริกา จีน ฟิลิปปินส์ เม็กซิโก อาร์เจนตินา ใช่หลายๆ ที่
MDT – เรากำลังพูดถึงผู้ชมประเภทไหน?

อารัม –ทุกอย่างเล็กเมื่อเทียบกับจีน เห็นไหม ฉันคิดว่าในสหรัฐอเมริกา เราอาจจะมีผู้ชมถึงล้าน คนครึ่งล้าน ในประเทศจีน เราอาจจะมีผู้ชม 25 ล้านคน
ถ้าทุกคนฉลาด นั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาควรจะนึกถึงตอนนี้: การแข่งขัน [Pacquiao/Mayweather]
“ถ้าทุกคนฉลาด นั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาควรจะนึกถึงตอนนี้: การแข่งขัน [ปาเกียว/เมย์เวทเธอร์]”

MDT – แน่นอนว่าเมื่อ Manny Pacquiao ต่อสู้ที่ Cotai Arena มาเก๊าเป็นเมืองหลวงของการชกมวย คุณคิดว่าคุณสามารถพาเขากลับมาได้ไหม? มีการพูดคุยเกี่ยวกับดูไบสำหรับไฟต์ต่อไป…

Arum –ใช่. คุณต้องเข้าใจ เพราะเศรษฐกิจ ตอนที่เราต่อสู้กับปาเกียวในมาเก๊า มากกว่าในสหรัฐอเมริกา รายได้จากการจ่ายต่อการชมจะลดลง เพราะคุณต้องเป็นที่ที่รายได้อยู่ ดังนั้นชาวเวนิสจึงสร้างความแตกต่างและต้องใช้เงินจำนวนมาก [เพื่อใส่] การต่อสู้ของ Pacquiao ทั้งคู่ สิ่งต่าง ๆ นั้นไม่เหมือนเดิมอย่างที่เคยเป็นมา โดยที่รายได้ [ลดลง] พวกเขากำลังทำได้ดี

แต่ไม่ ‘บ้าดี’ เหมือนที่เคยทำ ดังนั้นการจะฟาดฟันปาเกียวได้จึงต้องอาศัยความร่วมมือจากคุณสมบัติทั้งหมด ความแตกต่างในมาเก๊า จากลาสเวกัส และสถานที่เช่นนั้น คือเมื่อมีงานเกิดขึ้นในลาสเวกัส ที่พักทั้งหมดจะซื้อตั๋วและสนับสนุนงาน
MDT – หมายความว่าดูไบอาจจัดไฟต์ต่อไปของปาเกียว?

อารัม –ฉันไม่รู้ ตอนนี้เขาอยู่ที่อินโดนีเซีย เขาไปเยี่ยมผู้หญิงคนนั้นซึ่งถูกตัดสินประหารชีวิต [Mary Jane Veloso] และเขากำลังพยายามให้ประธานาธิบดี [ชาวอินโดนีเซีย] ปล่อยตัวเธอ เขากำลังจะไปสหรัฐอเมริกา เขาจะมาถึงในวันเสาร์ [พรุ่งนี้] ที่นั่น แพทย์จะดูที่ไหล่ของเขา จะประเมิน ทำกายภาพบำบัดให้เขา จากนั้นเราจะหาคำตอบว่าเขาจะสู้เมื่อไร

MDT – คุณยังไม่รู้ว่าเขาจะพร้อมเมื่อไหร่?
Arum –ฉันไม่ต้องการตัดสินจนกว่าฉันจะมีรายงานทางการแพทย์
MDT – แต่แน่นอน ปีหน้า?
Arum –แน่นอน ปีหน้า เราจะรีบเร่งมากเกินไปถ้าเราทำในปีนี้

MDT – Floyd Mayweather ถูกปลดออกจากตำแหน่งแชมป์มวยปล้ำของเขา และตอนนี้ ทิโมธี แบรดลีย์ เป็นแชมป์ชั่วคราว เขาเป็นคู่แข่งที่เป็นไปได้สำหรับปาเกียวหรือไม่?
Arum –เป็นไปได้ แต่พวกเขาเคยต่อสู้มาแล้วสองครั้ง ดังนั้นจึงมีคู่แข่งรายอื่นที่เรากำลังดูอยู่ บางทีครอว์ฟอร์ด

MDT – เทอเรนซ์ ครอว์ฟอร์ด ดาวดวงใหม่ของคุณ?
อารัม –เทอเรนซ์ ครอว์ฟอร์ด ใช่ เขาจะต่อสู้ในเดือนตุลาคมและเราจะได้เห็น แต่เทอเรนซ์เป็นนักสู้ที่ร้อนแรงในสหรัฐอเมริกา
MDT – มันจะเป็นการต่อสู้ครั้งสุดท้ายในอาชีพของ Pacquiao หรือไม่?

อารัม –ใช่. ปาเกียวน่าจะชกอีกครั้งในต้นปีหน้า จากนั้นจะมีไฟต์สุดท้ายอีกครั้งในฟิลิปปินส์ การต่อสู้อำลาเพราะฉันคิดว่าเขาจะลงสมัครรับตำแหน่งวุฒิสภาในฟิลิปปินส์แล้วเขาจะอยู่ในวุฒิสภาเป็นเวลาหกปีและฉันคิดว่าเขาต้องการลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2565

MDT – และการแข่งขันที่เป็นไปได้ของ ‘Fight แห่งศตวรรษ’?
Arum –ถ้าทุกคนฉลาด นั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาควรจะนึกถึงตอนนี้: การแข่งขัน เงินที่ได้จากการต่อสู้ครั้งนั้นไม่มีใครเคยเห็นอะไรแบบนี้ ฉันหมายถึง [เงิน] บ้าและบ้า ทุกสัปดาห์ ฉันได้รับเงินหลายล้านดอลลาร์สำหรับส่วนแบ่งของปาเกียวและของฉัน

แต่ฉันหมายความว่าเราจะดูว่า Mayweather จะทำอะไร
MDT – Mayweather ทำลายสถิติ เขายังไม่แพ้ เขาทำเงินทั้งหมดนี้ แต่บางคนไม่เห็นเขาเป็นปรากฏการณ์เช่น Cassius Clay, Frasier และสิ่งที่ชอบ…

Arum –ไม่ เพราะเขาดูไม่สนุกเท่าไหร่ เขาวางตลาดตัวเองได้ดีมาก และเขาก็เป็นนักสู้ที่เก่งมาก แต่เขาไม่ใช่นักสู้ที่ถูกใจ
MDT – ปาเกียวสนุกกว่า?

Peter Phillips ยอมรับความพยายามของรัฐบาลท้องถิ่นในการรักษาวัฒนธรรมของภูมิภาคนี้ให้คงอยู่ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วจากจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น สถาปนิกด้านการอนุรักษ์ที่อยู่ในซิดนีย์ให้เหตุผลว่าต้องจัดทำแผนที่ทั้งเมืองเพื่อกำหนดผลกระทบของการพัฒนาในพื้นที่มรดก นายฟิลลิปส์เข้าร่วมสัมมนาเพื่อเฉลิมฉลองวาระครบรอบ 10 ปีหลังจากการประกาศให้ศูนย์กลางประวัติศาสตร์ของมาเก๊าเป็นมรดกโลกโดยองค์การยูเนสโก ข้างนอกของงาน เขาถูกสัมภาษณ์โดยกลุ่มนักข่าวท้องถิ่น นี่คือข้อความที่ตัดตอนมาจากสิ่งที่เขาพูด:

– รัฐบาลสร้างสมดุลระหว่างการอนุรักษ์มรดกกับที่ดินที่ถูกยึดคืนภายใต้การพัฒนาอย่างรวดเร็วได้อย่างไร?
– วิธีที่ถูกต้องคือดูสิ่งที่คุณมีตอนนี้และสิ่งที่ต้องทำเพื่อปกป้องสิ่งนั้น เมื่อคุณต่อต้านค่าต่างๆ ของสถานที่และส่วนประกอบที่

ประกอบขึ้นเป็นค่าต่างๆ คุณควรดูความอดทนของส่วนประกอบเหล่านั้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราสามารถเปลี่ยนส่วนประกอบเหล่านี้และยังคงรักษาค่าไว้ได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นเราจะเปลี่ยนแปลงได้อย่างไรและเท่าไหร่? ถ้าเรากำลังพูดถึงมุมมอง ตัวอย่างเช่น มุมมองนั้นเราจะประนีประนอมได้มากน้อยเพียงใดและยังไม่สูญเสียการเชื่อมต่อที่สำคัญ

ระหว่างสถานที่ต่างๆ เมื่อคุณได้คำตอบจากสถิติ ให้ดูว่ามันจะแตกต่างกันมากน้อยเพียงใดหากคุณเปลี่ยนตัวแปรหนึ่งตัว นั่นเป็นประเภทของการวิเคราะห์ที่คุณต้องทำ เมื่อคุณทำเสร็จแล้ว คุณสามารถระบุสถานที่ที่มีความสำคัญน้อยกว่า ซึ่งการพัฒนาจะไม่ส่งผลกระทบต่อมรดกมากนัก

– สถานที่มรดกซึ่งถูกแยกออกจากรายการคุ้มครองของรัฐบาลแต่มีมูลค่าสูงโดยสาธารณะควรได้รับการปฏิบัติอย่างไร?
– มีความยากอยู่เสมอ ย้อนกลับไปในแนวทางแบบเก่าสู่มรดก ซึ่งก็คือการมองสิ่งที่ผมเรียกว่าอนุสาวรีย์และขนาด เช่นเดียวกับในพุดดิ้งมีลูกพลัม ของหวานแต่ละชิ้นและพุดดิ้งที่เหลือก็ไม่สำคัญ แต่พุดดิ้งทั้งหมดก็สำคัญ ไม่ใช่แค่ลูกพลัมหรือลูกพลัมหวานเท่านั้น มันเหมือนกับที่ฉันบอกว่าการทำแผนที่ให้ทั่วสถานที่นั้นสำคัญมาก

– คุณมีโอกาสไปเที่ยวมาเก๊าระหว่างการเข้าพักปัจจุบันของคุณหรือไม่? คุณประทับใจอะไรกับความพยายามอนุรักษ์มรดกท้องถิ่น?

– ฉันเดินไปรอบ ๆ มาเก๊าเมื่อวานนี้ [วันเสาร์] และฉันเห็นอาคารบางแห่งมีความสัมพันธ์ที่ดีกับอาคารประวัติศาสตร์ บางหลังก็ไม่ค่อยดีนัก ดังนั้นสิ่งที่คุณทำในกระบวนการทำแผนที่คือคุณต้องตัดสินใจว่าจะมีส่วนร่วมหรือไม่ เมื่อเวลาผ่านไป คุณพยายามรักษาสิ่งที่เพิ่มคุณภาพและเปลี่ยนสิ่งที่ไม่ปรับปรุงคุณภาพ เจ้าหน้าที่ นักข่าว

บีเอ็นยู มาเก๊า ฉลองครบรอบ 113 ปี ด้วยนิทรรศการที่สะท้อนถึงอดีต ปัจจุบัน และอนาคต “A New Century with You” เปิดตัวในวันนี้ที่บ้านพักอย่างเป็นทางการของกงสุลใหญ่โปรตุเกส และจะจัดแสดงจนถึงวันที่ 31 กรกฎาคม
ในการให้สัมภาษณ์กับ Times, Pedro Cardoso ซีอีโอของ BNU กล่าวถึงบทบาทของธนาคารในมาเก๊า ยืนยันว่า BNU เป็น

ธนาคารที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในแง่ของการทำธุรกรรมออนไลน์ สถาบันการเงินเพิ่งสมัครเพื่อเปิดสาขาที่เกาะ Hengqin และตั้งใจที่จะติดตามฐานลูกค้าที่ทำธุรกิจในประเทศจีนมากกว่าที่จะมองหาลูกค้าใหม่ ธนาคารกำลังมองหาบทบาทในความร่วมมือระหว่างประเทศจีนและประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกสเพิ่มเติม

Macau Daily Times – BNU Macau กำลังจัดนิทรรศการชื่อ “A New Century with You” นิทรรศการนี้จะนำมาซึ่งอะไร?

เปโดร คาร์โดโซ –นิทรรศการนี้เป็นการเฉลิมฉลองครบรอบ 113 ปีของเราที่มาเก๊า ธนาคารของเราก่อตั้งขึ้นที่นี่ในปี พ.ศ. 2445 แม้ว่าจะมีข้อมูลเชิงลึกมากมายเกี่ยวกับอดีตของเรา ซึ่งเราภูมิใจเป็นอย่างยิ่ง นิทรรศการนี้จะสะท้อนถึงปัจจุบันและอนาคตของธนาคารในมาเก๊ามากขึ้น นั่นคือเหตุผลที่เราเรียกมันว่า “ศตวรรษใหม่กับคุณ” นิทรรศการถูกแบ่งออกเป็นสี่ส่วน

ประการแรกอุทิศให้กับ BNU ในฐานะธนาคารผู้ออกธนบัตร ในไม่ช้าเราจะมีธนบัตร 23 ฉบับซึ่งส่วนใหญ่ออกในมาเก๊า นอกจากนี้ เราจะมีเหรียญฟรีที่ออกโดย BNU เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1952 ในส่วนที่สอง เรานำเสนอ BNU ในฐานะธนาคารพาณิชย์ และจัดแสดงสิ่งของที่เก่ามาก เช่น เครื่องพิมพ์ดีด เครื่องคิดเลข และตราประทับ ส่วนที่สามจะเน้นไปที่กิจกรรมความรับผิด

ชอบต่อสังคมขององค์กรของเรา BNU ได้ให้การสนับสนุนหลายสาเหตุนอกเหนือจากการธนาคาร ได้แก่ กิจกรรมด้านการศึกษา วัฒนธรรมและการกีฬา ตลอดจนองค์กรการกุศล ส่วนที่สี่จะเน้นที่มาเก๊าเป็นเวทีสำหรับความร่วมมือระหว่างจีนและประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกส BNU มีจุดยืนที่โดดเด่นในด้านนี้ มันเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธนาคาร CGD [Caixa Geral de Depósitos] ซึ่งมีอยู่ในเจ็ดประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกส

MDT – BNU มองว่าเป็นธนาคารที่ออกธนบัตรในมาเก๊าอย่างไร?
พีซี – เหนือสิ่งอื่นใดคือความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ เราเป็นหนึ่งในสองธนาคารที่ออกธนบัตรในมาเก๊า เราดำรงตำแหน่งนี้มาหลายปีแล้ว และเหนือสิ่งอื่นใด เรารู้สึกว่าภารกิจนี้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี มาเก๊าไม่มีปัญหามากมายเกี่ยวกับบทบาทของเราในฐานะธนาคารผู้ออกธนบัตรและเราเชื่อว่าเราได้บรรลุภารกิจนี้ด้วยประสิทธิภาพและประสิทธิผลในระดับสูงเช่นกัน

MDT – ฐานลูกค้าของ BNU มีการพัฒนาอย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา?
พีซี– จำนวนลูกค้าของ BNU ทะลุ 210,000 รายที่นี่ในมาเก๊า ส่วนใหญ่เป็นพลเมืองท้องถิ่น ลูกค้าของเราเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์มาจากประเทศตะวันตก ลูกค้าที่เลือกภาษาโปรตุเกสเป็นภาษาหลักในการสื่อสารกับบัญชี BNU เพียงสี่เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าทั้งหมดของเรา ลูกค้าที่เหลือเกือบทั้งหมดเลือกภาษาจีน แม้ว่าบางคนจะเลือกภาษาอังกฤษ ด้วยการพัฒนา

อุตสาหกรรมเกมของมาเก๊า เราได้เพิ่มจำนวนลูกค้าต่างชาติของเราอย่างมาก เรามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับภาคการท่องเที่ยวและการเล่นเกมในมาเก๊า พนักงานของบริษัทเกมและการบริการจำนวนมากเป็นลูกค้าของเรา ซึ่งไม่เพียงแต่รวมถึงพลเมืองในท้องถิ่นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลูกค้าต่างชาติบางรายด้วย

MDT –ธนาคารต้องเปลี่ยนบริการและผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับฐานลูกค้าที่ขยายตัวในลักษณะใด?
พีซี –BNU ได้พัฒนาแนวทางการตลาดให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านการแบ่งส่วน แม้ว่ามาเก๊าจะไม่ใช่เมืองใหญ่ แต่เราได้แบ่งกลุ่มตลาด

เพราะเราเชื่อว่าไม่ใช่ลูกค้าของเราทุกคนต้องการสิ่งเดียวกัน พวกเขาแตกต่าง. เราจึงแบ่งตลาดออกเป็น 5 กลุ่มใหญ่ ได้แก่ ลูกค้ารายย่อย ธนาคารเอกชนสำหรับจำนวนลูกค้าที่ จำกัด มากขึ้น จากนั้นในแง่ของลูกค้าองค์กร เราได้จัดสรรสามกลุ่ม

ประการแรกคือธุรกิจ SMEs ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตของบีเอ็นยูในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประการที่สองรวมถึงบริษัทขนาดใหญ่ในมาเก๊า เช่น บริษัทสาธารณูปโภคและการก่อสร้าง กลุ่มที่สามเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเกมและการบริการ จากนั้น เราสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะสำหรับเซ็กเมนต์ต่างๆ เหล่านี้

MDT –มีการเพิ่มขึ้นในจำนวนการโอนเงินผ่านธนาคาร เช่น ไปโปรตุเกส หรือไม่ เนื่องจากเงินยูโรมีค่าน้อยกว่าในตอนนี้?
พีซี –ไม่ สิ่งที่เราสังเกตเห็นในแง่ของการโอนเงินผ่านธนาคารคือการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการโอนเงินผ่านธนาคารในท้องถิ่น เนื่องจากธนาคารของเรายกเว้นการโอนเงินในท้องถิ่น [จากค่าธรรมเนียม] หากดำเนินการผ่านระบบธนาคารออนไลน์ของเรา

ดังนั้นเราจึงเป็นธนาคารที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในมาเก๊าในแง่ของการโอนเงินในพื้นที่ผ่านอินเทอร์เน็ต ดังนั้นในพื้นที่นั้นเราจึงสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมาก เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้าการยกเว้นนั้น ฉันจะบอกว่าการโอนเงินผ่านธนาคารเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า

MDT – เกี่ยวกับความสัมพันธ์กับ CGD — Fidelidade ซึ่งเป็นบริษัทประกันการธนาคารของรัฐโปรตุเกส ถูกซื้อกิจการโดย Fuson กลุ่มบริษัทในเซี่ยงไฮ้ มีการวางแผนการเข้าซื้อกิจการที่คล้ายคลึงกันหรือไม่?
พีซี – Fidelidade เป็นพันธมิตรด้านการประกันภัยของเรามาหลายปีแล้ว และแม้กระทั่งหลังจากการขายนั้น บริษัทยังคงเป็น

พันธมิตรด้านการประกันภัยเพียงรายเดียวของเรา เราให้ความสำคัญกับการเป็นหุ้นส่วนนี้ เรามีโครงการมากมายร่วมกับ Fidelidade เพื่อพัฒนาธุรกิจประกันการธนาคารของเราที่นี่ในมาเก๊า มันเป็นความจริงรู้จักกันดีว่าโปรตุเกสได้รับหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่สำคัญที่สุดสำหรับจีนลงทุน และเป็นที่ทราบกันดีว่าในการดำเนินการ [ธุรกิจ] บางแห่งในโปรตุเกส ผู้มีส่วนได้เสียหลักบางรายคือบริษัทจีน ดังนั้น นี่จึงเป็นเทรนด์ที่จะดำเนินต่อไปในอนาคต

MDT – แผนปัจจุบันของธนาคารที่จะขยายไปยังประเทศจีนคืออะไร?
PC – BNU เพิ่งสมัครกับหน่วยงานด้านการธนาคารเพื่อจัดตั้งสาขาในเกาะ Hengqin เราคาดว่าจะเปิดให้บริการได้ในช่วงครึ่ง

หลังของปี 2559 กลยุทธ์หลักของเราคือการปฏิบัติตามฐานลูกค้าของเรา ลูกค้าจำนวนมากของเราลงทุนในจีนแผ่นดินใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมณฑลกวางตุ้ง เราเชื่อว่าการพัฒนา Hengqin จะนำการลงทุนเพิ่มเติมจากชาวมาเก๊าเข้าสู่จีนแผ่นดินใหญ่ ดังนั้นกลยุทธ์ของเราคือการปฏิบัติตามฐานลูกค้าของเราเป็นหลัก แทนที่จะมองหาลูกค้าใหม่ในประเทศจีน

MDT – BNU มีบทบาทอย่างไรในตำแหน่งของมาเก๊าในฐานะเวทีระหว่างประเทศจีนและประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกส?
พีซี – BNU มีบทบาทอย่างมากในแง่นั้น เมื่อหลายปีก่อน เราได้จัดตั้งโต๊ะระหว่างประเทศที่ BNU เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์กับ

พันธมิตรด้านการธนาคารในประเทศเหล่านั้น และข้อมูลคือกุญแจสู่ความสำเร็จ เราจึงมีทีมผู้เชี่ยวชาญในการหาข้อมูลและตรวจสอบโอกาสการลงทุนใหม่ๆสำหรับประเทศเหล่านั้นในจีนหรือในทางกลับกัน เราได้ส่งต่อโอกาสทางธุรกิจที่ดีให้กับพันธมิตรด้านการธนาคารของเราในประเทศเหล่านั้นและในประเทศจีน เรามักจะสร้างธุรกรรมที่สำคัญในลักษณะนี้

MDT –คุณคาดหวังการทำธุรกรรมทางธุรกิจมากขึ้นเนื่องจากบทบาทของมาเก๊าในการพัฒนาแพลตฟอร์มต่อไปหรือไม่?
พีซี –ด้วยการจัดตั้งนโยบาย “หนึ่งแถบหนึ่งทาง” ของจีน เราได้เห็นความร่วมมือระหว่างจีนและประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกสมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่เพียงแต่ในโปรตุเกสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในประเทศในแอฟริกาด้วย ดังนั้นเราจึงรู้สึกค่อนข้างดีในแง่ของศักยภาพทางธุรกิจในด้านนั้น

MDT – BNU มีพันธมิตรที่แข็งแกร่งกับ MasterCard มีความร่วมมืออื่นที่คล้ายคลึงกันในไปป์ไลน์หรือไม่?
พีซี –เราทำงานร่วมกับสมาคมบัตรเครดิตหลัก และเราคาดหวังว่าเร็ว ๆ นี้เราจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่พร้อมกับหนึ่งในนั้น มันจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เราจะเปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อนสิ้นปีนี้

การค้าและการลงทุนของสหราชอาณาจักร (UKTI) ได้เริ่มภารกิจการค้าอีกครั้งที่มาเก๊าและฮ่องกง เนื่องจากมีเป้าหมายที่จะส่งเสริมให้บริษัทในสหราชอาณาจักรจำนวนมากขึ้นสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่นี่ Frances Moffett-Kouadio กรรมาธิการการค้าของ UKTI Hong Kong กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Times ว่าความต้องการของมาเก๊าในการกระจายเศรษฐกิจของประเทศนั้นจริงๆ แล้วเปิดประตูสู่ธุรกิจในอังกฤษมากขึ้น บริษัทสร้างสรรค์ต่างหวังที่จะมีส่วนร่วมในการลงทุนของรีสอร์ทคาสิโนในกลุ่มตลาดที่ไม่ใช่เกม

Macau Daily Times (MDT) – อะไรคือเป้าหมายหลักของภารกิจการค้าของสหราชอาณาจักรไปยังฮ่องกงและมาเก๊า?
Frances Moffett-Kouadio (FMK) –มาเก๊ามีผู้คนประมาณ 80,000 คนที่ทำงานเกี่ยวกับการก่อสร้างเฟสใหม่ ๆ ของคาสิโน ดังนั้นบริษัทที่เรานำมาจึงมีส่วนร่วมในการออกแบบโรงละคร ประสบการณ์ทางเศรษฐกิจ ความเป็นจริงเสมือน และ

ทรัพยากรทั้งหมดที่สนับสนุนลิฟต์เฉพาะทางเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น สำหรับโรงภาพยนตร์
สิ่งที่เราต้องทำคือการพูดคุยกับนักพัฒนารีสอร์ทเหล่านั้นทั้งหมด เพื่อดูว่าบริษัทเหล่านี้มีโอกาสในระยะยาวอย่างไร บางคนกำลังทำงานอยู่ที่นี่ พวกเขาได้ทำโครงการที่นี่ แต่เราจำเป็นต้องมองในระยะยาวมากขึ้น เพื่อที่เราจะสามารถแนะนำบริษัทเหล่านั้นให้กับบริษัทเหล่านั้นได้ในขณะนี้ ก่อนที่โครงสร้างพื้นฐานจะเสร็จเสียอีก

MDT –บริษัทครีเอทีฟในสหราชอาณาจักรจำนวนกี่บริษัทที่ทำธุรกิจในมาเก๊าอยู่แล้ว?
FMK – ในภาคนี้เราอาจจะมีไม่กี่คน เรามีบริษัทที่ปีที่แล้วมีโอกาสที่ City of Dreams เพื่อทำงานเสมือนจริง มีบริษัทไม่กี่แห่งที่ทำงานที่นี่อยู่แล้ว แหล่งรวมคลื่น ตัวอย่างเช่น ที่ Galaxy – เป็นบริษัทในสหราชอาณาจักรที่ใส่ wave pool

MDT – นี่เป็นภารกิจที่สองที่เน้นภาคสร้างสรรค์ บริษัทในสหราชอาณาจักรมีจุดแข็งอะไรบ้างที่อาจเป็นที่สนใจของมาเก๊า เนื่องจากคลื่นลูกใหม่ของรีสอร์ทคาสิโนก่อตัวขึ้นบน Cotai Strip?
FMK – บริษัทในสหราชอาณาจักรจำนวนมากกำลังดำเนินการก่อสร้างที่นี่ นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่เราทำได้ดีในสหราชอาณาจักร:

วิศวกรรมและสถาปัตยกรรมระดับไฮเอนด์ สหราชอาณาจักรเป็นประเทศที่มีความคิดสร้างสรรค์และสร้างสรรค์มาก ดังนั้นเราจึงทุ่มเทอย่างหนักในด้านอุตสาหกรรมภาพยนตร์ โทรทัศน์และดนตรี แต่ฉันคิดว่าการกระจายตัวของเศรษฐกิจของมาเก๊าเปิดโอกาสมากขึ้นสำหรับเรานอกเหนือจากรีสอร์ท และนอกเหนือจากการค้าปลีก ในด้านการดูแลสุขภาพ และการศึกษา

MDT – แต่คุณเชื่อหรือไม่ว่ารายรับจากการเล่นเกมซึ่งลดลงอีกครั้งเป็นเดือนที่ 12 ติดต่อกันในเดือนพฤษภาคม จะส่งผลต่อปริมาณธุรกิจที่สหราชอาณาจักรทำที่นี่

เอฟเอ็มเค –อันที่จริงฉันไม่ได้ในขณะนี้ เห็นได้ชัดว่ากำไรต่ำกว่าปีที่แล้ว แต่ก็ยังมหาศาล ฉันคิดว่ามันเป็นญาติ ด้านพลิกของสิ่งนั้นคือแรงกดดันต่อรัฐบาลมาเก๊าในการกระจายความเสี่ยง ซึ่งสร้างโอกาสใหม่ๆ มากมาย และฉันแน่ใจว่าเมื่อเวลาผ่านไปราย

ได้ของคาสิโนจะเริ่มกลับมาเพิ่มขึ้นอีกครั้ง แต่เป็นการบังคับให้พวกเขามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการจัดหาบริการให้กับลูกค้า พวกเขากำลังพยายามเพิ่มความบันเทิง ดึงดูดผู้คนนอกคาสิโนมากขึ้น กำไรที่ลดลงทำให้พวกเขาคิดถึงวิธีที่พวกเขาสร้างรีสอร์ทของพวกเขา และฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องดี

MDT –คุณดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งใน UKTI ในประเทศอื่นๆ เมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆ บริษัทในสหราชอาณาจักรควรคำนึงถึงอะไรบ้างเมื่อพยายามทำธุรกิจที่นี่

FMK – ฉันคิดว่ามันเหมือนกันทั่วโลก บริษัทต้องคล่องตัว ใช้งานได้หลากหลาย พวกเขาต้องสามารถไปกับกระแสของสิ่งที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพัฒนาในตลาดที่มีการเติบโตสูงทางเศรษฐกิจ ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในโลก คุณไม่สามารถแทนที่การมีความสัมพันธ์ได้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเตรียมเวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับคนที่ใช่ แล้วสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้นจนกว่าจะได้รับความเชื่อถือ

อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าบริษัทต้องมีคือความมั่นใจอย่างแท้จริง: เข้าใจตลาดของพวกเขา เข้าใจผู้ฟัง และมีผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับคนที่ใช่ สำหรับมาเก๊า นั่นหมายถึงความเข้าใจอย่างแท้จริงว่าผู้บริโภคชาวจีนต้องการอะไรจากรีสอร์ทแห่งนี้เป็นพิเศษ

MDT – UKTI มีบทบาทอย่างไรในการช่วยเหลือบริษัทในสหราชอาณาจักรทำธุรกิจที่นี่?
FMK –งานของเราคือช่วยบริษัทในสหราชอาณาจักรจัดตั้งและลงทุนในต่างประเทศ และเราดำเนินการผ่านบริการที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล เรามีความกระตือรือร้นอย่างมากในการระบุโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ที่โดดเด่น จากนั้นในฐานะ

รัฐบาล เราจะช่วยล็อบบี้เพื่อให้มีกลุ่มบริษัทในสหราชอาณาจักรเข้าร่วมในสัญญาดังกล่าว ตัวอย่างเช่น ในโครงการรถไฟในฮ่องกง เรามีบริษัทในสหราชอาณาจักรจำนวนหนึ่งที่ทำงานเกี่ยวกับสัญญาขนาดใหญ่เหล่านั้น เมื่อเรามีบริษัทใหญ่แล้ว การนำบริษัทเล็กๆ เข้ามาในห่วงโซ่อุปทานก็จะง่ายขึ้น

อีกสิ่งหนึ่งที่เราช่วยบริษัทในสหราชอาณาจักรทำคือการช่วยให้พวกเขาหาพันธมิตรที่เหมาะสม เพราะบ่อยครั้งที่คุณไม่จำเป็นต้องตั้งธุรกิจด้วยตัวเอง – คุณต้องการพันธมิตรในท้องถิ่นที่เข้าใจมาเก๊า

ICF ประจำปีได้ทำให้บทบาทแพลตฟอร์มของมาเก๊าเป็นที่สนใจอีกครั้ง เมื่อพูดถึงบทบาทที่มีศักยภาพของเมืองในโครงการ “Belt and Road” ระดับภูมิภาค คุณ Sun Ziyu รองประธาน

บริษัท China Communications Construction Company (CCCC) ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจ เสนอว่าควรจัดตั้งกองทุนเพื่อการพัฒนาในท้องถิ่นเพื่อลงทุนในกลุ่มประเทศ Lusophone ‘โครงสร้างพื้นฐาน

Macau Daily Times –
อะไรคือจุดยืนของมาเก๊าในการริเริ่มของประเทศในการสร้างแถบเศรษฐกิจเส้นทางสายไหมที่ทันสมัยและเส้นทางสายไหมทางทะเล?

Sun Ziyu – ฉันคิดว่ามาเก๊าสามารถเล่นได้สามบทบาทใน “One Belt and One Road” [ความคิดริเริ่ม] หนึ่งก็เหมือนกับฟอรัมนี้และฟอรัมประเทศที่พูดภาษาจีน – โปรตุเกส ดังนั้นขั้นตอนแรกคือการเชื่อมโยงกับแพลตฟอร์มของมาเก๊า ประการที่สอง รัฐบาลท้องถิ่นต้องการให้มาเก๊าเป็นศูนย์กลางทางการเงินระดับภูมิภาค ดังนั้นทำไมคุณไม่ตั้งกองทุนมาเก๊า บางทีอาจ

ด้วยทุนร่วม หรือบางทีอาจด้วยเงินทุนจากมาเก๊า โดยเฉพาะบริษัทจีนแผ่นดินใหญ่จะลงทุนผ่านทางแพลตฟอร์มนี้ เพราะพวกเขาจะมีสำนักเลขาธิการถาวรสำหรับประเทศที่ใช้ภาษาจีน-โปรตุเกส ซึ่งจะทำให้การประสานงานในระดับสูงสุดของรัฐบาลง่ายขึ้น และช่วยให้บริษัทต่างๆ แก้ปัญหาต่างๆ ได้มากมาย [หาก] คุณต้องการนโยบายเพื่อสนับสนุน คุณสามารถผ่านแพลตฟอร์มนี้ – เฉพาะในมาเก๊า ไม่มีเมืองอื่น

MDT – กองทุนดังกล่าวจะช่วยมาเก๊าได้อย่างไร?
SZ – ในการลงทุนคุณต้องใช้เงิน รัฐบาลมาเก๊ามีอิทธิพลเหนือ AIIB [ธนาคารเพื่อการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานแห่งเอเชีย] แต่ไม่มากนัก หากคุณตั้งกองทุน คุณควรเน้นที่ประเทศเครือญาติ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” และประเทศที่พูดภาษาโปรตุเกส ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบของมาเก๊า

MDT – เหตุใด CCCC จึงควรเข้าร่วมในฟอรัมนี้SZ –เราสามารถใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อเซ็นสัญญากับประเทศในละตินอเมริกา โครงการยกระดับและบำรุงรักษาทางรถไฟร่วมกับอุรุกวัย การเซ็นสัญญาคือการสร้างลิงค์ร่วมกัน รัฐมนตรีหลายคนอยู่ในมาเก๊าและสามารถเยี่ยมชมโครงการของเราได้ เช่น สนามบินนานาชาติมาเก๊าซึ่งมี CCCC เป็นผู้รับเหมาหลัก พวกเขาสามารถเยี่ยมชม

Grande Lisboa และ C370 [ส่วนหนึ่งของ] Light Rail Transit (LRT) แม้กระทั่งเว็บไซต์สะพานฮ่องกง-มาเก๊า-จูไห่ ดังนั้นรัฐมนตรีเหล่านี้จึงมาเยี่ยม… เป็นการดีกว่าที่จะเห็นบางสิ่งด้วยตาของพวกเขาเอง ดีกว่าได้ยินเกี่ยวกับสิ่งนั้นจากผู้อื่น

เราปล่อยให้พวกเขามีความประทับใจอย่างมาก ทำให้พวกเขามั่นใจมากขึ้น เพื่อให้บริษัทจีนได้รับโอกาสมากขึ้น นี่คือจุดประสงค์หลักของแพลตฟอร์ม โดยเฟสบุ๊คทวีตเข็มหมุด